一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式：　　作为国内领先的项目管理专业产品及整体解决方案提供商，公司深耕行业三十余载，始终致力于将国际先进项目管理理念与国内本土化管理实践深度融合，构建了既符合国际通用标准、又高度契合中国国情的项目管理方法论体系，配套形成了覆盖项目管理全生命周期的数字化产品、专业解决方案及多行业最佳实践应用案例。　　报告期内，数字经济与信创产业政策双轮驱动，软件行业技术迭代与业态创新提速，项目管理软件作为企业数字化转型的重要内容、作为项目型企业的核心基座，战略价值持续凸显。公司精准把握IT技术发展趋势，紧扣云计算、大数据、AI等技术演进脉络，推动项... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　作为国内领先的项目管理专业产品及整体解决方案提供商，公司深耕行业三十余载，始终致力于将国际先进项目管理理念与国内本土化管理实践深度融合，构建了既符合国际通用标准、又高度契合中国国情的项目管理方法论体系，配套形成了覆盖项目管理全生命周期的数字化产品、专业解决方案及多行业最佳实践应用案例。
　　报告期内，数字经济与信创产业政策双轮驱动，软件行业技术迭代与业态创新提速，项目管理软件作为企业数字化转型的重要内容、作为项目型企业的核心基座，战略价值持续凸显。公司精准把握IT技术发展趋势，紧扣云计算、大数据、AI等技术演进脉络，推动项目管理从“流程驱动”向“数据驱动、智能驱动”升级，全面赋能产品体系智能化升级，助力客户加速实现项目管理数字化转型与核心系统国产化替代。针对各类项目型企业，公司深入剖析其生产经营的底层逻辑与核心痛点，倡导将项目管理与企业战略规划、经营管控、生产运营及绩效评估等业务深度融合，通过项企一体化管理模式，推动项目型企业管理模式与业务运作方式的精益适配，全方位提升企业经营效率、管控精度与决策科学性。
　　历经多年技术深耕与市场积淀，公司凭借持续的技术创新、顶尖的复合型人才梯队及技术研发转化能力，构筑了行业领先的项目管理数智化产品与综合服务壁垒，为推动国内工程项目管理标准化、集约化及产业数字化进程贡献力量。作为上海市专精特新中小企业及浦东新区企业研发机构，公司始终坚持技术创新与行业应用深度融合的发展路径，持续拓展业务边界，深化AI与智能化应用，激活多元应用场景，强化生态合作与国产化适配，实现研发能力与市场业务需求同频发展。
　　公司业务已广泛覆盖石油化工、电力能源、机场交通、冶金建材、水利水电、IT通信、建筑市政、制造业等多个国民经济重点行业，凭借紧密贴合实际应用场景的研发实力与专业化服务能力，持续为各行业客户创造卓越价值。公司能够为各类客户提供专业项目管理解决方案：面向项目甲方（工程投资集团、业主单位、建管机构等），提供项目管理专项产品/集成平台、企业级项目管理整体解决方案、国际知名进度管控软件国产化替代产品、项目管理BIM辅助产品、IT技术服务及企业项目管理数字化转型咨询；面向项目乙方（设计院、工程公司等），提供项目管理专项产品、EPC总承包管理系统、项企一体化精细化管理平台、国际知名进度管控软件国产化替代产品、设计生产协同系统、工程数据管理产品、IT技术服务及数字化转型咨询服务；面向流程工业（大型电站、石化企业），提供流程工厂检维修计划管理产品与实施服务；面向高等大专院校，提供项目管理教育实训平台与教学实践解决方案。
　　公司的研发、生产、销售、服务过程呈现软件企业特征，即研发与生产合二为一，轻资产、重研发、重服务，以满足客户的应用需求为导向，主要通过为大型项目投资建设企业（甲方）、项目导向型企业（乙方）提供相应的项目管理产品与服务而实现销售收入，报告期内已在全国重点城市设立了13家控股子公司及5家分公司，基本完成全国主要区域自主产品直销网点布局，有利于公司的业务开拓、通过近距离的客户服务提高客户满意度和客户粘性。公司主营业务收入主要分为专业产品软件许可销售、解决方案软件许可销售及定制开发、系统运维及软件许可维护销售收入。
　　报告期内，公司的商业模式和业务模式较上年度未发生重大变化。
　　2、报告期内经营情况：
　　（1）整体表现与运营情况
　　2025年，中国经济运行呈现“稳中有进、稳中提质”的发展态势。项目管理软件深度嵌入国家战略布局与产业变革全局，行业正加速完成从管理工具应用向数智化综合管理平台的迭代跃迁，智能化、国
　　产化、生态化已成为驱动行业发展的核心主线。面对复杂多变的宏观经济环境与日趋激烈的行业竞争格局，公司坚守长期主义，聚焦核心战略赛道，加速推进软件产品在行业化、产品化、智能化、服务化四大维度的深度转型，加大国产替代与信创领域的战略投入，深化技术创新与场景落地，核心竞争力持续提升。
　　报告期内，市场需求整体趋于审慎，行业客户预算收缩，客户采购决策周期拉长。同时，随着企业数智化转型向纵深推进，客户对系统集成、智能化赋能及全生命周期整体解决方案的专业化、精细化能力要求显著提升，导致部分项目实施与验收周期有所延长，上述多重因素叠加，对公司经营业绩形成阶段性承压。报告期内，公司实现营业收入167,629,546.93元，同比下降23.89%；归属于母公司股东的净利润为1,763,061.23元，同比下降93.10%。公司业绩同比下降，主要系传统项目交付业务增速放缓、高毛利产品类新业务尚处于壮大期、研发与市场投入保持较高水平所致。面对复杂环境，公司精准施策、稳健运营，坚守核心赛道，优化资源配置，核心客户留存稳定，经营性现金流总体稳健，各项经营管理工作有序推进，能够有效抵御宏观市场波动与行业竞争风险，为后续业绩回升与高质量发展奠定坚实基础。
　　（2）市场拓展与业务情况
　　报告期内，公司紧扣行业发展趋势，坚守“深耕核心赛道、拓展增量市场、聚焦国产替代、拥抱信创攻坚”的市场战略，持续优化业务结构，在战略客户深耕、新标杆客户突破、国产替代产品案例及信创业务拓展方面取得显著成效。
　　深耕核心行业，巩固龙头地位：公司持续深耕石油化工、电力能源、水利水电、冶金建材等国民经济关键领域，深化与行业龙头企业的战略绑定，强化在数智化转型及信创市场的先发优势与领先布局。报告期内，公司再次携手福建中沙石化有限公司，助力福建古雷150万吨/年乙烯及下游深加工联合体项目，深化项目管理信息系统应用，彰显客户对普华专业能力的持续认可。公司助力投资83亿元的国家重点规划项目“仙游木兰抽水蓄能电站”，搭建数智化项目管理系统，赋能重大能源基础设施工程数字化、精细化管理升级；公司携手上海建科工程咨询有限公司，打造浦东机场T3航站楼数字化标杆工程，引领交通枢纽数智化升级。同时，公司聚焦标杆项目复制与核心客户深度运营，优化销售体系与市场推广机制，提升解决方案的专业化与标准化水平。公司上半年相继中标宁夏金昱元化工集团、陕西有色金属控股集团等重点项目，下半年持续发力，签约山东东明石化集团有限公司、中化鲁西工程有限公司等行业龙头企业，赋能工程管理效率提升，助力石化行业和高端装备制造行业数智化转型；此外，子公司普华思维与中国石化上海工程有限公司（SSEC）正式达成首期工程数据项目合作，以数据治理赋能企业升级，标志着工程公司在工程数据管理体系化建设方面迈入新阶段。
　　攻坚高端客户，激活增长新动能：公司聚焦央国企、地方大型集团数智化转型需求，组建专项攻坚团队，优化服务体系与解决方案适配能力，成功拓展多家能源、交通、建筑等领域标杆新客户，打破高端市场格局，完善高端客户矩阵，为业绩增长开辟增量空间。报告期内，公司中标中国中煤能源集团有限公司智控项目大计划投建转+基建管理系统，打造投资和基建项目与数智化融合的全生命周期一体化管控平台，提升集团投资效能与管控精度；与中国石油工程建设有限公司签署深化战略合作协议，在管理平台升级与运营、人工智能技术应用、数据治理、信息安全等领域深化合作，共筑数智化生态；助力山西鹏飞集团引入项目管理信息系统，进一步提升企业项目管理效率，推动集团数字化转型；深化与西安热工研究院合作，提升项目精细化管理水平与执行监管效能；与中国烟草总公司合肥设计院合作，助力其搭建数字化基础设施及核心业务项目管理系统。
　　聚焦进度计划领域，提速国产替代：公司核心的进度管控国产化替代产品PowerPPE全面完成信创适配，深度聚焦流程工业重大工程建设、大型基础设施建设、产业集团投资项目管控等关键场景，强化在工程公司企业级项目控制、复杂流程工厂大修工期管理及企业业务能力成熟度体系建设方面的核心解决方案能力，精准契合行业国产化替代的核心发展趋势。该产品在核聚变领域实现重大突破，与聚变新能（安徽）有限公司签约，助力其进度管控体系向数字化、精细化、协同化跨越升级，拓展了产品应用场景，凸显核心竞争力。同时，报告期内PowerPPE产品还新增山东核电设备制造有限公司、蓝海新材
　　料（通州湾）有限责任公司、四川省明远电力集团有限公司、中国天辰工程有限公司、东华工程科技股份有限公司、上海核工程研究设计院股份有限公司、中国海诚工程科技股份有限公司、福建古雷石化有限公司、上海赛科石油化工有限责任公司等客户，持续强化公司在高端计划管理领域的业务布局，培育新的业绩增长点。
　　专利成果转化落地，数智赋能档案管理：全资子公司天津普华获国家发明专利，技术成果转化成效显著，为公司技术创新增添新动能。同时，其顺利完成天津首个单套制电子档案试点项目移交，以技术创新赋能实际应用，助力档案管理数字化、标准化升级。
　　（3）技术创新与可持续发展
　　报告期内，公司以技术创新为发展引擎，深化研发与产品智能化转型，布局人工智能，建立高效技术转化闭环，夯实核心技术壁垒，践行自主可控、安全可信战略，推动项目管理研发从流程驱动向数据驱动转型，体现科技赋能价值。公司顺利通过国际软件工程领域最高等级CMMI5级认证，标志着公司研发管理体系与软件研发能力已达到国际先进水平，核心竞争力持续增强。
　　深化研发体系建设，筑牢技术根基：公司以规范化、集约化、精细化筑牢技术根基，赋能产品迭代升级。聚焦底层技术架构、数据安全体系、平台兼容性等关键技术瓶颈，全面深化微服务架构落地，拆解服务模块实现独立运行、灵活编排，搭建标准化代码与测试复用体系，构建高效敏捷开发闭环，有效提升系统稳定性、可扩展性、响应速率及高并发处理能力，实现客户需求快速响应与产品高效迭代，显著缩短研发周期。报告期内技术成果持续积淀，集团新增软件著作权31项，总部新获发明专利3项。
　　PowerMJ开发平台全面升级，聚焦效能与体验双提升，如：框架集成和优化、多复杂场景及移动端应用适配、运行效能大幅提升；优化服务端，性能大幅提升；UI细节升级，前端架构优化，运行速度大幅提升；完成多语种架构设计及开发，采用AI自动词条提取和翻译；通过原型开发工具，快速生产可独立部署运行的原型；基于文档标签模版的开发成果文件输出等。
　　PowerM5开发平台持续升级，完善多环境及移动端应用适配，新增多款国产数据库及中间件支持，进一步增强产品适配性与兼容稳定性；完成附件动态水印与存储拓展、日志服务全面升级；新增API熔断限流功能，提升系统安全性；流程性能优化，提升流转处理效率；新增BIM国产适配能力，有效拓展行业应用场景；前端重构，完成全新UI与交互设计，持续优化界面体验；全面支持国产加密算法SM3、SM4，实现开发站点集成加密、前端传输及获取整链路国产加密传输，进一步提升系统信息安全等级，筑牢技术安全防线。
　　加速信创生态布局，推进国产化替代落地：公司积极布局信创生态，响应国家战略，已完成核心产品与统信、麒麟、鲲鹏等国产操作系统及GaussDB、达梦、ocenbase、人大金仓、vastbase等数据库、中间件的全流程兼容适配，实现信创产品从可用向好用、易用升级，并在电力、石化等行业规模化落地，助力客户搭建安全高效的数智化管理平台，彰显国产项目管理软件竞争力。
　　深化AI战略布局，赋能产品智能化升级：公司深度融合人工智能与大模型技术，重构产品数字基因，精准契合AI辅助研发普及化行业趋势，践行“AI+项目管理”发展路径。公司持续强化AI技术融合应用，普华研发平台深度接入Deepseek、ChatGLM3等多种AI大模型，搭建AI智能平台，实现智能问答溯源、私域知识检索、报告智能生成、智能审查等多元场景落地，优化提示词模板与知识库智能问答，国际化语音翻译等功能，有效提升研发效能，突破人工处理局限，借助智能体技术构建差异化竞争优势，全方位支撑产品迭代升级。
　　（4）内部经营管理情况
　　报告期内，面对外部经营压力，公司坚持“精益运营、成本管控、高效交付、价值提升”理念，持续完善高效运营管理体系，优化组织架构与业务流程，强化内部协同，有效实现降本增效、提质创优，为业务稳健发展提供有力支撑。
　　公司以精益运营为抓手，深化内部治理，实施精细化预算与全链条成本管控，严控预算外支出，提升资源配置效率；对研发项目实行集约化管理，集中资源攻坚核心技术与重点产品，提高成果转化效益。同时，建立多维度成本监控与收益评估机制，推行标准化交付与项目池管理，优化团队配置，提升交付
　　效率、验收质量与客户满意度。此外，公司持续加强复合型人才引进与培养，健全市场化激励与成长机制，稳定核心人才队伍，为技术创新、市场拓展及长期高质量发展夯实人才基础。
　　（5）客户服务质量与合作深化
　　公司坚持以客户为中心，聚焦客户价值创造，构建专业化、智能化客户服务体系，深化客户合作粘性。通过搭建总部与区域两级联动服务网络，建立客户问题闭环管理机制，优化服务流程，持续提升响应效率与服务专业化水平，筑牢客户资源壁垒。
　　公司深度洞察客户数智化转型需求，积极参与客户数智化转型规划，联合开展场景化应用试点，沉淀行业最佳实践，助力客户实现管理数字化、智能化、精细化升级。同时，依托标杆示范效应与客户交流平台，强化口碑传播与生态协同，优化解决方案适配能力，实现与客户同频发展、价值共创。
　　（6）行业影响力与品牌建设
　　公司凭借技术创新、优质服务与标杆项目经验，持续深化市场引领与品牌赋能，积极参与行业生态共建，行业地位与品牌价值稳步提升。
　　强化生态布局，提升行业话语权：公司不断完善产业生态，巩固在专业项目管理解决方案领域的市场地位。控股子公司普华思维入选中国信息协会数字治理专业委员会理事单位，并加入DAiMA国际数据和人工智能管理协会，标志着公司在数据治理、人工智能管理领域获得权威认可，有效提升了技术生态协同能力与行业影响力。
　　加强品牌推广，提升品牌影响力：公司依托线上平台精准推广核心产品，扩大市场覆盖与品牌渗透率。同时积极参与行业展会与技术交流，承办、协办多场高端论坛、研讨会及专业培训等（如中国对外承包工程商会-“第四届国际工程管理论坛”、中国标准化协会-“第二届项目管理标准化大会”、中国勘察设计协会-“企业项目化管理与数字化转型研讨会”、中国石油和化工勘察设计协会-“工程数据管理高级培训班”、“2025（第十届）全国高等院校项目管理大赛”），全方位展示技术实力与实践成果，有效提升品牌知名度与行业影响力。全资子公司帕谱兰也通过参与行业活动、举办进度计划专业培训、亮相“第七届国际工程供应链发展大会暨展览会”等方式提升品牌曝光度，赋能行业进度管控数字化转型升级，为公司优势业务持续发展提供强劲动能。
　　(二)行业情况
　　2025年，全球数字化转型进入深度落地与价值释放阶段，项目管理软件已从管理工具跃升为组织战略协同与数字化治理的核心基础内容范畴。行业呈现全球稳健扩容、中国增速领跑、技术创新与需求升级双轮驱动的高质量发展格局，为产业数字化与企业数智化转型提供坚实支撑。
　　1、软件和信息技术服务业：稳健增长，价值凸显
　　2025年，我国软件和信息技术服务业作为数字经济核心引擎，保持稳健增长。全年实现软件业务收入154,831亿元，同比增长13.2%；软件业利润总额18,848亿元，同比增长7.3%。从收入结构看，软件产品收入32,361亿元，同比增长10.4%，占全行业收入20.9%；信息技术服务收入106,366亿元，同比增长14.7%，占比68.7%，成为拉动行业增长的核心动力，产业服务化、价值化转型趋势凸显。
　　2、项目管理软件行业：规模扩容，格局重塑
　　据国际知名市场研究机构预测，“2025年全球项目管理软件市场规模估值为113亿美元，预计将以16.7%的年复合增长率增长，到2034年达到452亿美元。”中国市场受益于“数字中国”战略、企业数字化渗透率提升及信创产业推进，发展动能强劲，2025年工程项目管理软件市场规模预计突破百亿元大关。
　　行业需求呈现三大结构性变化：一是云原生架构全面普及，中小企业云化部署意愿提升，大型集团加速私有云、混合云布局，兼顾效率与安全；二是垂直场景需求爆发，建筑工程、新能源工程、IT研发等领域对定制化、合规化项目管理解决方案需求激增；三是国产化替代加速，在能源、交通、金融等关键行业，国产项目管理软件凭借安全可控、适配信创生态的优势，市场渗透率持续提升。
　　市场竞争格局方面，行业竞争日趋激烈，具备信创资质与生态兼容认证的、具备深厚积淀的本土厂商优势凸显，呈现出“本土厂商崛起、垂直专精深耕”态势。行业整体向高端化、专业化、生态化发展，技术迭代与服务升级加快，市场集中度与进入门槛持续提升。竞争焦点已从功能完备性转向三大核心维度：一是智能技术能力，AI驱动的智能排期、风险预警、资源优化成为产品标配；二是生态开放与集成能力，无缝对接财务、CRM、OA、ERP等系统，实现企业数据全域贯通；三是垂直场景适配能力，针对行业合规、流程特性打造专属解决方案，形成差异化壁垒。
　　3、企业数字化转型：纵深突破，智赢未来
　　2025年，企业数字化转型从“工具数字化”迈向“管理数字化、业务智能化”，项目管理软件成为企业数智化转型的核心载体之一，需求刚性增长。转型呈现三大特征：一是AI原生重构业务，贯穿项目全生命周期，推动从项目管理从“人工管控”向“智能自治”升级；二是IT/OT深度融合，工业、能源、建筑等行业加速打通信息系统与物理系统，项目管理软件嵌入生产运营全流程，构建“项目-生产-运营”一体化管控；三是分层协同、链式转型，大型企业聚焦体系化重构与生态搭建，中小企业依托产业链数字化平台实现轻量化转型，“龙头引领、中小协同”的产业级数字闭环加速形成。
　　4、信创与国产化：自主可控，加速突破
　　2025年，中国信创产业将迈入万亿级规模，完成从“政策驱动”向“市场与技术双轮驱动”转型，从硬件层向应用软件层加速渗透。项目管理软件作为企业级服务业务入口，国产化替代进入冲刺期：一是全链路适配，国产项目管理软件加速适配国产操作系统及国产数据库，实现“操作系统-数据库-应用软件”全栈国产化适配；二是核心领域突破，国家将重大工程领域软件国产化纳入关键信息基础设施安全保障范畴，要求国央企落实信息化系统的信创国产化改造。其中，要求到2027年底前，实现所有国央企的信息化系统国产化替代，关键行业（能源、交通、建筑、政务等领域）采购占比快速提升；三是信创+AI深度融合，AI能力与信创安全底座深度结合，兼顾数据安全与智能化水平，形成差异化优势。
　　5、项企一体化：协同赋能，战略升级
　　项企一体化成为行业核心发展方向，推动项目管理升级为“企业战略协同与数字化治理核心中枢”范畴，纳入企业战略决策体系。其核心特征：一是数据全域贯通，实现与企业多系统集成，消除信息孤岛；二是管理流程深度融合，项目管理流程嵌入企业战略、预算、采购、绩效等全流程管理，推动管理从“部门割裂”向“协同一体”转变；三是组织模式升级，驱动企业向扁平化、柔性化、项目化转型，提升运营效率。国资委推动央企专业化整合，强调业务、管理深度融合，为项企一体化打开广阔空间，大型集团相关需求显著提升。
　　6、政策红利与行业机遇：政策护航，红利释放
　　国家密集出台投资管理、工程数字化、信创替代等政策，构建全周期、强刚性、高确定性的政策红利体系，成为驱动行业增长的核心引擎。2025年，国家深入实施“两重”建设+新基建+民生工程三轮驱动的投资战略，全年中央预算内投资、地方政府专项债、超长期特别国债等资金组合规模超6.4万亿元，聚焦交通、能源、水利、算力网络、城市更新、新能源基地等领域，启动109项国家级重大标志性工程与海量地方重点项目，为行业提供坚实的需求支撑。住建部推动特级资质企业加快信息化建设，大力推进综合项目管理信息系统应用，提高工程总承包单位项目管理、资源配置、风险管控等综合服务能力，通过数字化倒逼管理升级，解决建筑业“粗放管理”痛点，支撑智能建造与新型建筑工业化国家战略。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、核心人员流失风险
　　作为专业项目管理软件解决方案和服务提供商，公司深刻认识到核心人员流失风险对业务连续性和创新力的影响。身处技术与智力双重密集型行业，高素质的专业人才是驱动市场竞争力的核心要素。公司已成功吸引并留任了一批具备深厚项目管理经验和前沿技术能力的关键岗位管理人员及核心技术骨干，并通过前期股权激励等措施加强了核心团队成员的企业归属感，确保短期内的人才稳定性。随着行业的快速扩展和技术人才需求的激增，行业内对于顶尖技术和管理专才的竞争愈发激烈。尽管公司已经实施了一系列积极的人才发展和保留策略，但高端人才的招募仍面临挑战，核心人员流失的风险亦不可小觑。应对措施：公司将进一步完善人才激励机制，包括股权激励、绩效奖金等长期激励措施，增强核心团队的归属感和凝聚力。同时，公司将加强企业文化建设，营造开放、包容、创新的工作环境，提升员工满意度和忠诚度。此外，公司将进一步优化人才管理体系，强化内部成长路径的设计，加大内部人才培养力度及二线城市资源中心建设，建立多层次人才梯队，通过系统化的培训体系和职业发展规划，包括但不限于定期培训、技能提升课程以及清晰的职业晋升通道，确保员工个人成长与企业发展目标的一致性，加强团队结构的稳定性和可持续性。公司还将拓宽外部人才引进渠道，吸引高端技术人才和管理人才，为公司的长期发展注入新鲜血液，维持公司长期竞争优势。
　　2、税收优惠变化风险
　　在财税政策方面，公司目前享受高新技术企业及软件产业相关税收优惠，对盈利能力形成积极支撑。2023年12月，公司取得高新技术企业证书，证书有效期为三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税实施条例》、《高新技术企业认定管理办法》等相关规定，高新技术企业所得税税率减按15%征收。如果相关政策发生变动导致公司不能持续符合税收优惠政策条件或高新技术企业证书到期后不能顺利通过复审，公司将面临不再享受相应税收优惠的风险。应对措施：公司将持续跟踪国家财税政策动向，精准把握监管与认定标准变化，在研发投入强度、知识产权布局、科技成果转化等方面持续投入并规范管理，确保长期满足高新技术企业认定条件。同时，积极运用研发费用加计扣除、软件产品增值税即征即退等配套政策，构建多元化税务优化体系。此外，公司将持续提升经营管理效能，优化成本结构，强化技术创新与产品迭代升级，增强盈利能力，降低税收政策变化对经营业绩的潜在影响。公司亦将加强与主管税务机关的常态化沟通，严格规范税务处理行为，全面防范税务风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式：　　作为国内领先的专业级项目管理整体解决方案提供商，公司深度融合国际先进项目管理理念与国内管理实践，构建了兼具国际标准与本土化优势的项目管理方法论体系及数字化最佳实践。紧抓数字经济发展机遇，公司积极融合云计算、大数据、人工智能等前沿技术，持续升级项目管理数字化解决方案，重塑项目管理数字基因，推动项目管理范式变革与国产化替代进程。面向项目型企业，公司倡导“项企一体化”理念，推动项目管理与企业战略规划、经营管理、生产运营、绩效评估等深度融合，助力企业实现精益化、集约化管理。历经三十余载的深厚沉淀与持续积累，公司已形成涵盖项目管理... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　作为国内领先的专业级项目管理整体解决方案提供商，公司深度融合国际先进项目管理理念与国内管理实践，构建了兼具国际标准与本土化优势的项目管理方法论体系及数字化最佳实践。紧抓数字经济发展机遇，公司积极融合云计算、大数据、人工智能等前沿技术，持续升级项目管理数字化解决方案，重塑项目管理数字基因，推动项目管理范式变革与国产化替代进程。面向项目型企业，公司倡导“项企一体化”理念，推动项目管理与企业战略规划、经营管理、生产运营、绩效评估等深度融合，助力企业实现精益化、集约化管理。历经三十余载的深厚沉淀与持续积累，公司已形成涵盖项目管理咨询、软件平台与技术服务于一体的综合服务能力，在工业工程管理等领域数字化转型进程中发挥引领作用，持续赋能行业高质量发展。
　　作为上海市专精特新中小企业及浦东新区企业研发机构，公司坚持技术驱动与需求导向，持续推进产品创新与业务拓展，实现研发与应用的深度融合。依托一支兼具工程背景、IT技术实力与项目管理经验的复合型专业团队，公司围绕项目全生命周期管理需求，面向工程投资集团、业主单位、建管机构等甲方客户，提供涵盖项目管理领域专项产品、集成系统、企业级整体解决方案及数字化转型咨询与IT技术服务；面向设计院、工程公司等乙方客户，提供项目管理专项产品、EPC总承包管理产品、项企一体化精细化管理产品、设计生产协同产品、工程数据管理产品、IT技术服务、数字化转型咨询服务等；为大型电站企业、石化企业等提供流程工厂检维修计划管理产品与实施服务，并为高等院校提供项目管理实训教学平台等全方位服务。公司业务广泛，覆盖石油化工、能源电力、机场交通、水利水电、冶金建材、建筑市政、IT通信、制造等多个领域，持续以业务场景化创新赋能行业客户价值提升。
　　公司的研发、生产、销售、服务过程呈现软件企业特征，即研发与生产合二为一，轻资产、重研发、重服务，以满足客户的应用需求为导向，主要通过为大型项目投资建设企业（甲方）、项目导向型企业（乙方）提供相应的项目管理产品与服务而实现销售收入，报告期内已在全国重点城市设立了13家控股子公司及5家分公司，基本完成全国主要区域自主产品直销网点布局，有利于公司的业务开拓、通过近距离的客户服务提高客户满意度和客户粘性。公司主营业务收入主要分为专业产品软件许可销售、解决方案软件许可销售及定制开发、系统运维及软件许可维护销售收入。
　　报告期内，公司的商业模式和业务模式较上年度未发生重大变化。
　　2、经营计划实现情况：
　　报告期内，软件与信息技术服务业正以“技术+生态+政策”三重引擎驱动，项目管理软件行业作为数字化转型的重要部分，将深度融入国家战略与产业变革。面对复杂多变的宏观环境，公司主动应变、前瞻布局，加速实现软件产品在行业化、产品化、智能化、服务化方向的转型升级。公司持续加大国产替代和信创领域的投入与拓展力度，强化技术创新、应用落地与商业模式优化，推动产品快速迭代与标准化落地，核心竞争力显著增强。
　　2025年中国经济运行总体呈现回稳向好的态势，但仍面临不少困难和挑战，国内需求不足，由此行业受到一定影响。项目管理软件市场需求整体趋于审慎，客户采购决策周期延长。与此同时，随着企业数字化转型需求不断深化，客户对系统集成性、智能化及整体解决方案能力要求显著提升，导致部分项目实施与验收周期拉长，上述因素共同作用，对2025年上半年收入实现造成阶段性影响，营收未达预期目标。公司在报告期内实现营业收入41,129,705.96元，同比下降10.97%。公司积极应对挑战、主动进行战略升级。因战略升级、市场开拓及坚定的研发投入，公司销售费用、研发费用较上年同期分别增长27.94%、1.14%，加之人员成本的高企，本期归属于母公司股东的净利润为-24,109,998.65元，较上年
　　同期下降51.83%。
　　（1）深耕核心行业，巩固领先地位：
　　公司持续深耕石油化工、电力能源、水利水电、冶金建材等核心行业，深化与行业龙头的战略合作，强化在数智化转型及信创市场的领先布局。报告期内，成功中标中国中煤能源集团有限公司智控项目大计划投建转+基建管理系统，打造项目投资管理与数智化技术深度融合的全生命周期一体化生产运营智能管控平台,以国际化视野，进一步提升投资效能与管控效率，发挥集团管理专业价值；与中国石油工程建设有限公司签署全面深化合作协议，双方在企业管理平台升级与运营、人工智能技术应用、数据治理、信息安全等领域深化合作，共同应对管理创新和技术革新挑战；助力国家重点规划建设项目“仙游木兰抽水蓄能电站”（投资83亿元）数智化项目管理系统，推动重大能源基础设施工程数字化管理升级；助力上海建科工程咨询有限公司，建设浦东机场T3航站楼数字化项目。
　　同时，公司聚焦标杆项目复制与核心客户攻坚，持续优化销售体系与市场推广机制，提升解决方案的专业化与标准化能力。上半年相继中标宁夏金昱元化工集团股份有限公司、陕西有色金属控股集团有限责任公司等重点项目，为客户打造覆盖投融建管全周期的智慧管理中枢，进一步巩固公司在专业级项目管理整体解决方案领域的领先地位；助力上海勘测设计研究院有限公司，打造三峡能源工程建设协调管理平台和基于源网荷储的绿色智慧园区研究与创新示范应用项目；助力天津渤化工程有限公司搭建设计协同系统，打造行业标杆级数字化平台。
　　（2）拓展进度计划领域，培育增长动能：
　　持续推动进度计划领域的产品创新与国产化替代战略，核心产品PowerPPE全面完成信创适配，深度聚焦流程工业重大工程建设、大型基础设施建设、产业集团投资项目管控等关键场景，强化在工程公司企业级项目控制、复杂流程工厂大修工期管理及企业业务能力成熟度体系建设方面的解决方案能力。通过提升系统嵌入式集成水平与API开放能力，支持客户二次开发，实现计划与业务一体化协同。报告期内，成功助力东华工程科技股份有限公司、上海核工程研究设计院股份有限公司构建多层级、多子项目联动的企业级计划管控体系，并与中国港湾工程有限责任公司合作推进国际工程项目计划与进度分析系统平台建设，进一步夯实公司在高端计划管理领域的领先地位，为公司未来业绩增长注入新动力。（3）布局数智融合生态，引领数字治理前沿：
　　公司持续完善产业生态布局，巩固在专业级项目管理解决方案领域的领导地位，为技术突破和高质量发展奠定坚实基础。报告期内，控股子公司普华思维获授中国信息协会数字治理专业委员会(理事单位)认证，并正式加入DAiMA（DataandAIManagementAssociationInternational）国际数据和人工智能管理协会(单位会员)。上述权威认可标志着公司在数据治理、AI管理领域的能力已接轨国际标准，彰显了公司在推动数字化转型与责任创新方面的行业引领地位，进一步强化了技术生态的全球协同与影响力。
　　（4）深化技术研发与智能化转型，开创高质量发展新格局：
　　技术创新方面，公司构建了“研发-转化-迭代”的高效闭环机制，是公司保持技术领先的关键所在。依托三十余年行业沉淀的项目管理知识库，结合AI和大模型技术重构数字基因，公司项目管理研发从传统的“流程驱动”向高效的“数据驱动”转型。同时，公司积极响应国家战略部署，全面布局信创生态，已完成核心产品与主流信创平台（如主流国产操作系统(统信、麒麟等)、中间件及数据库(华为云GaussDB、达梦、华为鲲鹏)等）兼容适配认证，并在重点行业实现规模化应用落地。通过持续加大自主研发投入，公司在底层技术架构、数据安全体系、平台兼容性等方面不断夯实基础，助力客户构建安全可控、稳定高效的项目管理平台，全面支持国家“自主可控、安全可信”的信息化发展战略。
　　报告期内，公司深化技术研发布局，稳步推进现有产品迭代升级的同时，持续推进研发体系规范化、集约化建设，聚焦关键技术瓶颈，拓展产品矩阵，全面提升产品技术含量与质量水平。新增软件著作权3项，技术成果持续积淀。公司效能生产工具PowerMJ平台已完成与第三方公司的框架级集成，适配更多更复杂的企业级、集团级多项目应用；此外，完成工作流改造，支持人大金仓；完成后端框架BASE相关服务接口进一步抽象解耦，支持更好地对接外部的微服务框架；完成移动APP重构和多语种架构设计及论证，底层业务组件也进行了重构，提速100%。PowerM5平台也完善了.NET8环境下应用和移动端应用、支持更多国产数据库和中间件，优化EAI服务、更新流程服务等。
　　AI赋能方面，普华产品已适配多个基座大模型（包括Deepseek），借助智能体实现产品与方案的领先。特别是在报告期初，普华项目管理基础平台就已完成DeepSeek人工智能大模型的接入，将DeepSeek强大的自然语义处理、多模态数据分析、预测与模拟推演等能力深度融入项目管理环节，实现智能问答及溯源、私域知识检索、报告生成、表单助手、数据查询、智能审查等具体应用场景。此举将进一步辅助广大用户提升项目管理经典范式的执行效率并突破人工处理的局限性，进而彰显项目管理作为新质生产力的价值表现。
　　（5）精益运营与高效交付，提升运营质量与服务响应能力：
　　公司坚持客户价值导向，全面构建从战略规划到执行落地的高效运营管理体系，持续优化组织职能与业务流程，形成以研发为引擎、服务为牵引、多部门协同联动的创新管理格局。
　　公司持续深化内部治理，推进精细化预算管理与全链条成本管控，优化资源配置效率，提升市场投入产出比。实施研发项目统一策划与集约化管理，加强人才梯队建设与核心团队培养。在项目执行层面，建立多维度（项目、人员、WBS、财务科目）的成本监控体系，推动项目经理聚焦项目收益动态评估，强化资源投入效能管理，切实提升运营质量与服务响应能力。
　　（6）深化市场引领与品牌赋能，驱动可持续发展新引擎：
　　公司加强跨部门沟通协调机制，推进全过程管理和标准化销售策略，积极探索新兴行业机会，如高科技装备制造业等，以弥补传统行业的萎缩。强调产品化销售的重要性，逐步减少对定制化项目的依赖，努力提高毛利率。利用线上平台推广公司核心产品，如PowerPPE、PowerAEC等，增强市场影响力。同时，积极参与各类行业展会和技术交流活动（如：承办“第四届国际工程管理论坛”(中国对外承包工程商会主办)、承办“企业项目化管理与数字化转型研讨会”(中国勘察设计协会信息化工作委员会主办)、协办“工程数据管理高级培训班”(中国石油和化工勘察设计协会主办)、协办2025年(第十届)高等院校项目管理大赛等），提升品牌知名度和影响力。这一系列措施将促进公司运营效能与市场竞争力的提升，为实现可持续高质量发展奠定了坚实基础。
　　（二）行业情况
　　1、软件和信息技术服务业：稳健增长彰显发展韧性
　　在全球科技革命与产业变革加速演进背景下，软件和信息技术服务业作为数字经济核心引擎，持续稳健增长，正由“信息化”加速向“数智化”跃迁，服务能力与价值创造能力显著提升。
　　根据工信部数据，2025年上半年，我国软件业务收入70585亿元，同比增长11.9%；利润总额8581亿元，同比增长12.0%，彰显行业强劲韧性与高效运营能力。其中，信息技术服务收入48362亿元，同比增长12.9%，占全行业收入的68.5%。软件业持续引领发展，核心驱动地位凸显，为数字经济发展提供坚实支撑，未来发展空间广阔。
　　2、项目管理软件行业：百亿市场，技术驱动
　　在企业运营效率提升和组织管理模式变革的驱动下，项目管理软件作为企业实现流程优化、资源配置精细化的重要工具，正逐步从辅助系统向核心业务系统演进。行业需求呈现多元化、场景化、平台化趋势，客户对集成性、灵活性、智能化的要求日益提高。特别是在工业工程、能源、建筑、制造、金融等领域，项目管理软件已成为保障重大项目顺利实施、提升组织执行力的关键。
　　Gartner预测，2025年全球项目管理软件市场规模将达116亿美元，而中国云管理服务市场规模也将同步增长至37.4亿美元。据权威市场研究数据显示，2025年中国工程项目管理软件市场规模预计达116亿元人民币，年复合增长率15.8%。这一趋势背后，是云计算、AI和大数据技术的深度融合，以及企业对降本增效的迫切需求。2025年主流项目管理软件五大趋势：趋势一：云原生架构普及，跨平台协作成标配；趋势二：AI与大数据的深度整合；趋势三：垂直行业定制化解决方案崛起；趋势四：敏捷协作与低代码开发融合；趋势五：安全合规与隐私保护强化。
　　技术驱动下，项目管理软件加速向智能化、移动化、云端化演进。人工智能与机器学习深度集成，依托自然语言处理和历史数据分析，实现任务自动生成、风险预测与智能决策支持，显著提升管理效能。同时，移动化与云原生架构成为主流，应用灵活性与协同效率全面提升。
　　市场竞争格局方面，行业竞争日趋激烈，具备信创资质与生态兼容认证的、具备深厚积淀的本土厂商优势凸显。行业整体向高端化、专业化、生态化发展，技术迭代与服务升级加快，市场集中度与进入门槛持续提升。
　　3、数字化转型：从“建平台”到“强应用”
　　数字化转型已成为当今企业发展的核心主题，深刻影响着各个行业的发展轨迹。数字化转型已由企业的“加分项”转变为“必选项”，成为驱动高质量发展的关键引擎。数据要素市场化配置加速，越来越多的企业将数字化转型纳入战略核心。AI深度融合推动业务、组织和技术全面重构。项目管理作为战略实施的重要环节，其数字化水平直接决定转型成效。近年国家出台多项政策鼓励软件产业及企业数字化转型，“新基建”、数字经济立法、数据要素流通机制等注入动力，促进项目管理软件市场扩容。
　　对于项目管理软件行业而言，数字化转型既带来机遇，亦伴随挑战。企业数字化转型深化，催生对项目管理软件日益增长且更趋底层化、多样化、个性化的需求，要求其强化与其他数字化工具的集成以实现数据无缝流通共享，具备更智能的项目规划、进度跟踪、成本管控及风险管理功能，支持多项目、多团队协同以提升整体管理水平。这倒逼项目管理软件企业需加大研发投入，持续创新产品功能与服务模式，提升数字化、智能化水平，方能契合企业数字化转型需求，在激烈竞争中占据优势。
　　4、信创与国产化：自主可控，生态重构
　　信创产业已进入“2+8+N”深化阶段，成为国家科技自立自强的核心引擎。国产软硬件基础设施持续完善，适配生态日趋成熟，在技术、应用与政策共振下，产业生态深度重构，为国产软件及信息技术服务商开辟了战略新蓝海。
　　政策层面，国家出台系列支持政策，从资金、研发、应用等维度提供保障，推动关键领域信创产品国产化率稳步提升，全链条国产化加速替代。政府、能源、电信金融等关键行业信创项目加速落地，为国产软件企业带来广阔市场空间。
　　5、项目与战略一体化：从“工具”到“中枢”
　　全球经济不确定性加剧、企业治理现代化需求提升，推动项目管理从单一任务执行转向战略目标实现。更多企业将其纳入战略决策体系，强调与组织愿景、资源效率、风险控制的高度协同，以确保项目成功对业务目标产生积极影响，助力企业长期发展。
　　公司秉持“战略导向型项目管理”理念，推动项目管理与企业战略规划、绩效评估、资源调度、执行监控深度融合，助力客户构建战略为中心的项目管理体系，提升组织执行力与抗风险能力，驱动长期价值创造。
　　6、政策红利持续释放：赋能行业高质量发展
　　2025年上半年，国内大型基础设施建设成绩斐然。政策推动下，国家安排8000亿元支持“两重”建设，涵盖长江经济带交通基建、长江生态修复、西部陆海新通道、重大水利工程、城市地下管网、“三北”工程等关键领域，6月底项目清单全下达。投资数据显示，全国固定资产投资同比增长2.8%，基础设施投资同比增长4.6%，基建投资态势良好，相关项目为经济平稳运行筑牢根基。
　　随着“新基建”推进及传统产业智能化改造，政府与企业对信息基建投资加大，数据中心、工业互联网、智慧园区、数字政务等重点领域项目密集启动，带动对高水平项目管理工具和服务的需求。公司将紧抓机遇，拓展多领域应用场景，提供全生命周期项目管理解决方案，助力各类基建项目高质量建设与高效运营。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、核心人员流失风险
　　作为一家技术驱动型项目管理软件企业，核心技术人员与管理团队是公司持续创新与高效运营的关键支撑。基于行业特点，具备深厚专业能力与丰富实践经验的核心人才是构筑公司核心竞争力的战略资源，亦是企业可持续发展的根本保障。公司已成功组建一支兼具资深项目管理经验与核心技术实力的骨干团队，核心成员普遍持有公司股权，治理结构与激励机制有效融合，人才稳定性良好。尽管公司已构建系统化的人才引进、培养与激励机制，但在行业竞争日趋激烈、技术更新加速的背景下，高端人才的引育留用仍面临严峻挑战，人才战略的持续优化对公司未来发展至关重要。应对措施：面对日益激烈的行业人才竞争，公司将持续完善市场化激励机制，优化股权激励与绩效考核体系，强化职业发展通道建设，深化组织文化认同，全面提升人才凝聚力与归属感。坚持“人才为本”的核心理念，公司致力于打造多元化、可持续的职业发展平台，实现员工成长与战略愿景的协同共振。通过薪酬激励与绩效管理双轮驱动，构建公平、透明、富有竞争力的机制，激发组织创新活力。实施“内培外引”并举的人才战略，统筹推进系统化能力建设与高端人才引进，持续优化人才结构。依托区域资源中心布局，构建区域性人才储备网络，夯实关键岗位人才供给基础，保持组织活力与创新动能。同步推进人才梯队建设与机制迭代，打造专业化、高韧性的人才队伍，有效防范人才流失风险。此外，公司也将持续跟踪行业人才动态，动态评估并优化人才管理体系，切实保障核心团队稳定，为公司可持续、高质量发展提供坚实的人才支撑。
　　2、税收优惠变化风险
　　在财税政策方面，公司目前享受高新技术企业及软件产业相关税收优惠，对盈利能力形成积极支撑。2023年12月，公司取得高新技术企业证书，证书有效期为三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税实施条例》、《高新技术企业认定管理办法》等相关规定，高新技术企业所得税税率减按15%征收。若未来国家或地方税收政策发生调整，或公司未能持续满足相关资质要求，将对公司税负水平和利润结构带来一定影响。应对措施：公司持续跟踪税收政策动态，强化税务合规管理与前瞻性政策研究，系统优化财税架构，全面提升抗风险能力与盈利韧性。建立健全财税风险预警机制，精准研判税制变革对经营绩效的潜在影响，及时调整经营策略以保持战略主动。聚焦主业盈利能力提升，合理规划研发投入，强化研发人才梯队建设与结构优化，以创新驱动增强产品适应性与核心竞争力，确保各项指标持续符合高新技术企业认定要求。推进财务管理精细化，严格执行会计准则与核算规范，夯实财务管控基础，为稳健运营提供坚实保障。积极实施业务多元化与区域拓展战略，丰富收入来源，降低对单一税收政策环境的依赖，构建全方位、多层次的风险防控体系，全面提升公司运营的韧性、灵活性与可持续发展能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式：　　作为国内领先的项目管理专业产品和整体解决方案提供商，公司致力于将国际先进的项目管理理念与本土化管理实践深度融合，构建了既符合国际标准又契合中国国情的项目管理方法论及其数字化产品、解决方案和多个行业的最佳实践应用案例。近年来，在国家政策的有力推动下，我国软件产业的产品形态、服务模式及竞争格局加速演进，软件和信息技术服务业在数字经济驱动及社会运行保障中的战略地位日益凸显。公司紧跟IT技术发展趋势，积极关注人工智能等前沿领域，将“云大物移智链”等创新技术深度整合至项目管理解决方案中，重塑项目管理数字化基因，助力客户实现项目管理... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式：
　　作为国内领先的项目管理专业产品和整体解决方案提供商，公司致力于将国际先进的项目管理理念与本土化管理实践深度融合，构建了既符合国际标准又契合中国国情的项目管理方法论及其数字化产品、解决方案和多个行业的最佳实践应用案例。近年来，在国家政策的有力推动下，我国软件产业的产品形态、服务模式及竞争格局加速演进，软件和信息技术服务业在数字经济驱动及社会运行保障中的战略地位日益凸显。公司紧跟IT技术发展趋势，积极关注人工智能等前沿领域，将“云大物移智链”等创新技术深度整合至项目管理解决方案中，重塑项目管理数字化基因，助力客户实现项目管理的数字化转型与国产化替代。针对项目型企业，公司深入剖析生产经营的底层逻辑，倡导将项目管理与企业的战略规划、经营管理、生产运营及绩效评估深度融合，通过项企一体化管理模式，推动项目型企业管理模式与业务运作方式的精益适配，全面提升经营效率与管控水平。三十余载的沉淀与创新，公司凭借持续管理革新、专业化人才团队建设及前沿技术研发应用，形成了卓越的项目管理数智化综合服务能力。公司在提升国内工程项目管理水平、促进工程企业集约化管理能力以及加速产业数字化进程中赓续前行、奋楫争先，为中国项目管理软件领域的发展做出了积极贡献。
　　作为上海市专精特新中小企业及浦东新区企业研发机构，公司始终致力于技术创新与行业应用的深度融合，以创新驱动为核心引擎，持续拓展业务边界，深度激活应用场景，实现研发能力与业务需求的高度协同。公司业务覆盖石油化工、电力能源、交通枢纽、有色建材、水利水电、IT通信、建筑市政、制造业等多个行业，通过紧密贴合实际应用场景的研发与业务能力，持续为客户创造卓越价值。公司拥有一支兼具扎实工程背景、深厚IT技术积淀及丰富项目管理经验的复合型专业团队，能够为多类型客户提供专业解决方案：针对项目甲方类组织（如工程投资集团、业主公司、建管机构等）提供项目管理专项产品、项目管理集成产品、企业级项目管理整体解决方案、IT技术服务及企业项目管理数字化转型咨询服务；针对项目乙方类企业（如设计院、工程公司等）提供项目管理专项产品、EPC总承包管理产品、项企一体化精细化管理产品、设计生产协同产品、工程数据管理产品、IT技术服务及数字化转型咨询服务；针对大型电站企业、石化企业提供流程工厂检维修计划管理产品与实施服务；针对大专院校，提供项目管理教育实训平台产品等全方位服务。
　　公司的研发、生产、销售、服务过程呈现软件企业特征，即研发与生产合二为一，轻资产、重研发、重服务，以满足客户的应用需求为导向，主要通过为大型项目投资建设企业（甲方）、项目导向型企业（乙方）提供相应的项目管理产品与服务而实现销售收入，报告期内已在全国重点城市设立了13家控股子公司及5家分公司，基本完成全国主要区域自主产品直销网点布局，有利于公司的业务开拓、通过近距离的客户服务提高客户满意度和客户粘性。公司主营业务收入主要分为专业产品软件许可销售、解决方案软件许可销售及定制开发、系统运维及软件许可维护销售收入。
　　报告期内，公司的商业模式和业务模式较上年度未发生重大变化。
　　2、报告期内经营情况：
　　（1）整体财务表现与运营情况
　　报告期内，作为国内项目管理软件细分领域的领军企业，公司凭借深厚技术积淀与卓越战略眼光，推动核心业务稳健发展，整体运营态势平稳向好。受益于国家政策支持和市场内生活力，叠加数字经济的蓬勃发展，企业数字化转型需求强劲，项目管理软件作为提升企业运营效率和管理水平的重要工具，市场规模持续扩大。在当前国家创新驱动发展战略和新质生产力导向下，公司紧抓机遇，深耕垂直领域，拓展业务边界，稳步提升市场占有率。通过深度整合前沿技术资源、加速产品化、智能化转型，公司在流程工业重大工程、大型基础设施建设、产业龙头企业ERP的EPM（企业级项目管理）补强、工程公司项企一体数字化转型升级、比肩国际前沿水平的项目控制等关键领域发挥“赋值、赋能、赋智”的核心效能，成为驱动企业创新的强劲引擎。
　　鉴于当前全球经济复苏缓慢、地缘政治挑战，叠加各行业产业结构调整等多重因素，国内项目管理软件行业的客户总体采购意愿短期内仍维持谨慎。然而，凭借产品性能提升、行业解决方案日趋成熟以及诚信为先、保障质量的交付体系，公司在报告期内实现营业收入220,242,410.05元，同比增长7.76%，展现出强劲的增长韧性，为未来业务拓展奠定了坚实基础。
　　报告期内，客户对管理系统与数字化融合的需求不断向纵深发展，部分项目验收与交付周期延长，加之人员成本的高企，对公司净利润增长造成一定程度的影响。公司积极应对挑战、主动进行战略升级。对内，公司从营销、研发、人员结构、职能架构等方面进行了优化探索；对外，公司积极引进行业潜质人才，为进一步聚焦高端市场做好积极谋划。因战略升级及坚定的研发投入，公司管理费用、研发费用较上年同期分别增长3.14%、2.71%，本期归属于母公司股东的净利润为25,567,061.22元，较上年同期下降8.49%。
　　（2）市场拓展与业务增长
　　战略客户业务持续深化：公司深耕战略客户市场，依托深厚的技术积累与实践经验，与众多战略客户进一步巩固合作关系，助力其项目管理水平实现质的飞跃。公司在中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑、中国天辰、中材国际、中冶华天、华谊集团、中国海诚等央国企战略客户业务中取得了稳健的发展。通过部署普华一体化数字计划引擎，支持各大央国企构建一流的项目管理核心体系，特别是在中建数科、上海电气集团数科公司等企业的合作中探索并落地数字化转型应用场景。能源石化方面，与福建省能源石化集团合作，深化其现有项目管理平台应用，贯彻集团标准，构建基建“智慧大脑”，提高精益管理的价值输出。公司业务范围持续扩大，客户群体日益丰富，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
　　新战略客户业务实现突破：公司成功开拓多项高端项目，显著扩展业务版图。凭借在中沙古雷乙烯项目、阿布扎比巴布油田综合设施EPC项目、万华化学及永荣集团等重点石化与化工项目中的卓越表现，普华PowerPiP项目管理信息系统赢得了中石化石油工程建设公司沙特项目部的认可。特别是在沙特阿美主天然气管网系统MGS-3扩建工程中，实现了项目精细化和集约化管理，彰显了公司产品的国际专业水准和作为“一带一路”倡议下海外投资管理关键工具的价值。智慧城市工程领域，与漳州招商局深化合作，构建国产项目管理数字化平台。海港枢纽领域，携手浙江海港集团推进数字化改革，深化其数字化平台应用，实现了业务数据实时汇聚至管理驾驶舱，大幅提升运行效率。节能绿色环保领域，签约浙江东江绿色石化技术创新中心，共同打造一体化协同平台，开创“多规合一、集中管控”的数字项目管理新模式；成功中标中冶南方都市环保的数字化施工与运维智能化升级项目，开启以业务价值为导向的数字化转型新篇章。
　　进度计划产品信创、国产替代业务稳步推进：公司积极响应国家政策，核心产品PPE完成信创适配，专注于流程工业重大工程建设、大型基础设施建设、产业集团投资项目管控“抓手”和企业业务能力成熟度系统性建设、工程公司企业级项目控制能力建设、大修及复杂流程工厂检修工期管理等领域，不断提升嵌入式集成能力，提供完善的API，支持二次开发，便于实现计划业务一体化，在央国企关键行业实现国产化交付。2024年亮点包括：助力中广核工程有限公司进度协同平台达成阶段目标；助力中广核核电运营有限公司大修计划数字化管理建设；支持中石油广西石化炼化一体化转型升级项目多级进度管控平台成功上线；为某大型能源集团构建大型复杂化工项目群智能化进度管控平台；与中国港湾工程有限责任公司合作，通过计划与进度分析系统提升管理效能，彰显国际工程市场中的突破；此外，公司积极参与信创生态建设，深化与国内信创企业合作，推动技术广泛应用。通过优化产品性能，增强兼容性与适配性，公司PPE产品已在多行业得到成功应用，为行业客户数字化转型提供坚实的技术保障。进度计划产品信创与国产替代业务正在逐渐成为公司新的业务增长点与独特性能力发展的动能。
　　（3）技术创新与可持续发展
　　作为技术驱动型企业，技术产品创新是公司高质量发展的源动力。公司聚焦人才引进与培养，加速产品布局与技术革新。在推进产品迭代升级的同时，攻克短板技术，扩展产品版图，提升研发质量。稳固现有市场优势，探索新增长点，并强化创新技术的知识产权布局。2024年，公司新增1项发明专利及45项软件著作权，彰显了持续创新的实力。
　　报告期内，公司在新一代IT技术应用上取得突破，完成多项技术研发与产品升级，投入研发资金27,582,875.74元。公司成功发布普华效能生产工具PowerMJv2.1，采用微服务和云原生技术，已实现低代码开发平台、业务平台底座及基础业务服务（包括：多币种汇率换算、电子签章、票据管理、通用OCR识别、工作流服务、AI服务）等，并通过大部分信创认证，适配主流信创环境。该平台经过两次版本升级，对实际开发项目的支持能力进一步提升，增加了众多可配置性参数满足不同类型客户需求，产品化程度大幅提高。
　　产业协同创新方面，公司坚持与战略伙伴共同发展，推动打造具有先进性、规模性和安全性的产业生态，促进产业健康发展，实现双赢；持续加强与品牌客户的合作，联合探究创新方案，以中高端市场为主，优化产品与客户结构，打造具备独特竞争力的创新产品。公司通过稳健的平台技术能力及完善的API支持能力，持续赋能生态合作伙伴，构建开放、创新、共赢的软件生态体系，打造一体化解决方案，满足不同行业用户的专业应用需求。公司项目管理软件已完成与多款国产操作系统、数据库及服务器的产品兼容互认，适配主流信创环境（如：统信、麒麟、达梦、华为高斯、中电科金仓等），能够为客户提供安全可靠的项目管理环境。
　　产品开发创新方面，面对数字化和智能化趋势下客户对产品快速迭代创新的需求，公司进一步明确旗下系列产品框架，继续推进行业解决方案和专用解决方案产品创新。行业解决方案，开拓建筑土木设计院和专业工程公司新市场：公司推出“项企一体精细化管理平台PowerAEC”，致力于为设计院及工程公司构建适配其运营模式的ERP系统，目标成为设计院和工程公司企业运管市场的领导者。该平台支持信创，具备容器化部署能力。该平台以项目管理为基，深度融合项目管理与企业战略、经营、生产运营及绩效核算，实现项企一体化精细管理。专用解决方案，开拓工程数据管理新蓝海：针对国内工程数据管理国产化软件缺失的问题，公司推出工程数据管理平台PowerEDWS。该平台基于工程数据仓库，利用BI技术，提供可视化数据治理工具和开放式API生态，实现工程生命周期的数据贯通，具备工业软件的类似特质，提高设计类工程公司业务链和产业链协作能力与一体化项目执行能力，解决工程公司效益瓶颈问题，创造工程数据新价值，奠定未来面向AI企业级的数据基础。
　　（4）以客户需求为导向，精益经营提升效率
　　公司以客户需求为核心，确保高质量产品交付。通过构建从战略到执行的经营管理体系，实现精准规划与过程管控，支撑经营目标达成。建立清晰的交付策划、强控管理及快速响应机制，高效集成多产品、多客户的交付需求，形成快速交付体系。秉持客户价值导向，构建高效研发与质量管理体系，统一策划、分配和管理研发项目，确保竞争力产品的提供。完善流程体系，打造流程型组织，持续升级内部数字化系统，强化组织能力建设，实现质量驱动经营，全面提升企业运营效率与市场竞争力。
　　公司聚焦年度经营目标，优化内部管理体系，提升运营和开发效率，实现“增效、降本、提质”。成本管控方面，实施精细化预算管理，精准削减非必要开支，提高资金使用效率。市场营销方面，通过精准调研深度洞察客户需求，定制化营销策略显著提升推广效果。推行全面精细化管理，优化业务流程，实现管理效能质的飞跃。人力资源管理方面，科学配置资源，系统培训提升员工技能，激发潜能，确保组织架构灵活高效，全面提升公司运营效能与市场竞争力。
　　（5）客户服务与合作深化
　　公司高度重视客户服务质量，建立完善的客户服务体系，提供全方位、个性化支持。与众多大型企业客户保持长期稳定的合作关系，深入了解客户业务流程与痛点，持续优化解决方案，实现与客户的共同成长与价值创造，客户满意度保持在较高水平，客户忠诚度不断提升。报告期内，公司凭借专业的项目管理数智化咨询和实施交付能力，收到中海油石化工程有限公司、湖南机场建设指挥部、中冶华天工
　　程技术有限公司、中广核工程有限公司、永荣控股集团等公司的感谢信，彰显卓越服务与交付实力。
　　（6）行业影响力与品牌建设
　　公司致力于品牌建设与传播，提升在项目管理软件领域的影响力和知名度。通过行业峰会分享前沿技术，推动行业发展，并凭借产品创新、市场拓展及客户服务的卓越表现，公司品牌形象得到进一步强化，成为客户信赖、行业认可的专业解决方案提供商。
　　报告期内，公司通过线上社交媒体渠道优化品牌宣传效果，举行多场次网络演讲，品牌热度不断提升，荣获上海市软件行业协会评选的“2024上海软件核心竞争力企业”、公司推出的“普华设计管理系统PowerENG”获得上海市勘察设计行业协会颁发的“第二届上海市工程勘察设计行业设计师喜爱的国产管理软件”称号。公司积极参与各类行业会议，如中国建筑学会工程管理研究分会2024年会暨工程管理教育论坛、首届项目管理标准化大会、上海市勘察设计行业国产软件生态大会、中国石化总承包协会数智化高质量发展大会、2024工程设计行业院长论坛等10余个行业会议，加强与产业界的紧密合作，呈现出公司行业解决方案在助力企业实现项目管理可持续创新方面的巨大价值。此外，针对进度计划管理细分领域，公司协助中国国际工程咨询协会举办“中国项目控制大会2024”，充分展示了在项目管理和项目控制领域的专业实力和创新成果；公司还举办了计划管理软件创新与应用高峰论坛、进度计划培训班及合作伙伴会议等活动，进一步巩固了在进度计划管理领域的领先地位。
　　公司在产学研合作方面成绩斐然，联合同济大学、北京新机场建设指挥部等单位完成的项目荣获“中国产学研合作创新与促进奖产学研合作创新成果奖二等奖”。通过全国项目管理标准化技术委员会的验收，积极参与项目管理标准化工作，推动行业标准化与专业化发展。此外，公司还协助举办如“2024（第九届）高等院校项目管理大赛”等多项工程管理专业教育论坛和竞赛，促进产教融合与校企合作（上海财经大学、浙江工业大学、太原理工大学等），为工程管理教育改革与发展贡献力量，彰显了公司在行业内的引领作用与社会责任。
　　(二)行业情况
　　在数字经济蓬勃发展的大背景下，软件和信息技术服务业作为数字经济的核心产业，正迎来前所未有的发展机遇与变革。2024年，我国软件业呈现出稳健增长、创新活跃、结构优化的态势，为公司所处的项目管理软件细分领域奠定了坚实基础。
　　1、行业规模持续扩张，增速稳健
　　2024年，我国软件业务收入达到137276亿元，同比增长10.0%，展现出强大的市场活力与发展韧性。软件业利润总额为16953亿元，同比增长8.7%，在规模扩张的同时保持了良好的盈利水平。信息技术服务收入全年达92190亿元，同比增长11.0%，占全行业收入的67.2%，其中云计算和大数据服务收入达14088亿元，同比增长9.9%，成为拉动行业增长的关键力量。软件行业正加速向高附加值、技术密集型领域迈进，为公司在项目管理领域融合新兴技术、拓展业务边界创造了有利条件。
　　2、新兴技术驱动变革，重塑行业生态
　　以“云大物移智链”为代表的新兴技术迅猛发展，深刻改变着软件行业的发展轨迹。云计算、AI及低代码开发技术的渗透，大幅提升了项目管理软件的功能性和灵活性，客户对数据安全、协同效率及定制化能力的要求显著提升。2024年，行业几大核心趋势正在逐步重塑行业生态。人工智能的深度融合：人工智能的深入应用，让开发、测试和部署流程越来越自动化，生产力实现大幅提升；低代码和无代码平台的普及：低代码平台的崛起，降低了开发门槛，使得更多业务人员可以直接参与到应用开发中，为企业创造更快的响应能力；云计算与边缘计算的整合：云计算和边缘计算的进一步融合，不仅提升了数据处理的速度和安全性，还为物联网、智慧城市等应用场景提供了技术支撑。数据隐私与安全的升级：随着数据隐私和信息安全的重要性日益突出，软件公司面临更高的合规和安全标准。微服务架构的广泛应用：随着云原生技术的普及，微服务架构成为构建复杂软件系统的首选。不仅提高了系统的可扩展性和灵活性，也对项目管理提出了更高要求。公司积极拥抱这些新兴技术，不断迭代升级专业项目管理产
　　品，契合行业智能化、数字化转型趋势，在变革浪潮中抢占先机。
　　3、项目管理软件市场需求旺盛，竞争格局渐趋集中
　　全球数字化转型加速，企业级项目管理需求从传统流程管理向智能化、全生命周期解决方案升级，行业向百亿级规模赛道迈入。随着企业数字化转型的深入推进，尤其是工程项目密集型行业，如建筑工程、能源电力、石油化工等，对项目管理精细化、规范化、信息化的需求愈发迫切。项目管理软件作为提升企业项目执行效率、降本增效、管控风险的关键工具，市场需求持续增长。随着远程工作和全球化团队的增加，云端与移动化功能成为项目管理软件的重要趋势。项目管理软件将更加注重社交化和协作化功能，帮助用户更好地沟通和协作，同时注重项目过程中的整合管理和团队成员的绩效评估。此外，项目管理与企业战略高度融合，确保项目成功对整体业务目标产生积极影响，共同推进企业愿景落地。这将使项目管理在组织中发挥更加核心的作用，为决策层提供有力支持。
　　在竞争格局方面，行业集中度逐渐提高，头部企业凭借技术研发实力、品牌影响力、客户资源和服务能力，占据了较大市场份额。行业从单一工具竞争转向生态整合，具备“软件+咨询+数据服务”全链条能力的企业更具议价权。公司作为国内领先的专业级项目管理整体解决方案提供商，凭借深厚的技术积累、丰富的行业应用最佳实践案例以及对本土市场的深刻理解，在市场竞争中处于优势地位，并不断通过创新与服务拓展市场版图。
　　4、政策利好持续释放，助力行业发展
　　国家层面高度重视软件产业发展，出台一系列政策鼓励软件企业技术创新、推动软件信创与国产化进程、促进软件与实体经济深度融合。根据相关指导意见，到2027年底，全部国央企必须完成信息化系统的信创改造工作，各地政府也纷纷出台配套政策，加大对软件产业的扶持力度，为行业发展营造了良好的政策环境。信创产业驱动下，项目管理软件国产化进程显著加速。国内企业在基础硬件、基础软件、应用软件等全产业链积极投入研发，取得诸多突破性成果。这些政策利好不仅为公司提供了广阔的市场空间，也坚定了公司提升自主创新能力，推动项目管理软件国产化替代的信心与决心。公司核心产品已完成与多款国产操作系统、数据库及服务器的产品兼容互认，能够为客户提供安全可靠的项目管理环境。
　　在国内基建投资规模持续扩大的背景下，市场对专业项目管理软件的需求显著增加。2024年，全国基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）比上年增长4.4%。其中，水利管理业投资增长41.7%，航空运输业投资增长20.7%，铁路运输业投资增长13.5%。基建投资的扩大不仅推动了项目管理需求的全面升级，还促进了项目管理软件功能的持续创新。随着大量基建项目的集中落地，行业正朝着标准化与规模化方向发展。而随着国内企业国际化步伐的加快，对于符合国际标准并具备本土特色的项目管理产品和解决方案的需求愈发迫切，这也为公司带来了广阔的市场空间和发展机遇。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.核心人员流失风险
　　作为专业项目管理软件解决方案和服务提供商，公司深刻认识到核心人员流失风险对业务连续性和创新力的影响。身处技术与智力双重密集型行业，高素质的专业人才是驱动市场竞争力的核心要素。公司已成功吸引并留任了一批具备深厚项目管理经验和前沿技术能力的关键岗位管理人员及核心技术骨干，并通过前期股权激励等措施加强了核心团队成员的企业归属感，确保短期内的人才稳定性。随着行业的快速扩展和技术人才需求的激增，行业内对于顶尖技术和管理专才的竞争愈发激烈。尽管公司已经实施了一系列积极的人才发展和保留策略，但高端人才的招募仍面临挑战，核心人员流失的风险亦不可小觑。应对措施：公司将进一步完善人才激励机制，包括股权激励、绩效奖金等长期激励措施，增强核心团队的归属感和凝聚力。同时，公司将加强企业文化建设，营造开放、包容、创新的工作环境，提升员工满意度和忠诚度。此外，公司将进一步优化人才管理体系，强化内部成长路径的设计，加大内部人才培养力度及二线城市资源中心建设，建立多层次人才梯队，通过系统化的培训体系和职业发展规划，包括但不限于定期培训、技能提升课程以及清晰的职业晋升通道，确保员工个人成长与企业发展目标的一致性，加强团队结构的稳定性和可持续性。公司还将拓宽外部人才引进渠道，吸引高端技术人才和管理人才，为公司的长期发展注入新鲜血液，维持公司长期竞争优势。
　　2.税收优惠变化风险
　　2023年12月，公司取得编号为GR202331004827的高新技术企业证书，证书有效期为三年。根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税实施条例》、《高新技术企业认定管理办法》等相关规定，高新技术企业所得税税率减按15%征收。如果相关政策发生变动导致公司不能持续符合税收优惠政策条件或高新技术企业证书到期后不能顺利通过复审，公司将面临不再享受相应税收优惠的风险。特别是在国家税收政策动态调整的背景下，税收优惠的可持续性存在一定不确定性，可能对公司的财务表现产生阶段性影响。应对措施：公司将密切关注政策动态，及时掌握政策变化趋势，确保在研发投入、知识产权、科技成果转化等方面持续满足高新技术企业认定要求。同时，公司将优化税务筹划，合理利用其他税收优惠政策，如研发费用加计扣除、软件企业增值税即征即退等，最大限度降低税负压力。此外，公司将通过提升运营效率、优化成本结构、加强技术创新和产品升级，增强盈利能力，降低税收政策变化对经营业绩的潜在影响。公司还将加强与税务部门的沟通，确保税务合规性，防范潜在税务风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲