一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司属化学原料和化学制品制造业下的细分行业，是一家专门从事精细和专用化学品研发、生产、销售的综合性高新技术企业。　　公司拥有一批经验丰富、创新能力强的技术骨干、管理人才和营销能手，有一个富有团结、敬业、创新和发展的企业精神的核心管理团队，在行业中成功树立起“斯派克”品牌。总部位于湖南省长沙市麓谷高新技术开发区，在岳阳市湘阴县的全资子公司湖南斯派克材料科技有限公司，从事农药、医药及香料等类型产品的中间体研发生产；在岳阳市临湘高新区新成立的全资子公司岳阳福瑞材料科技有限公司，拟从事氟烷基吡唑系列产品的研发生产。公司形成了较完善... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司属化学原料和化学制品制造业下的细分行业，是一家专门从事精细和专用化学品研发、生产、销售的综合性高新技术企业。
　　公司拥有一批经验丰富、创新能力强的技术骨干、管理人才和营销能手，有一个富有团结、敬业、创新和发展的企业精神的核心管理团队，在行业中成功树立起“斯派克”品牌。总部位于湖南省长沙市麓谷高新技术开发区，在岳阳市湘阴县的全资子公司湖南斯派克材料科技有限公司，从事农药、医药及香料等类型产品的中间体研发生产；在岳阳市临湘高新区新成立的全资子公司岳阳福瑞材料科技有限公司，拟从事氟烷基吡唑系列产品的研发生产。公司形成了较完善的技术创新体系，在产品工艺、生产设备上有多项自主知识产权和技术储备。
　　公司以畅销药物中间体开发与销售为核心，集自主研发的杀虫剂中间体、除草剂中间体、改良工艺的催化剂和技术咨询于一体，为国内外知名植保公司与制药企业，如先正达、FMC、HEPERO、CIPLA等，提供技术含量高、工艺先进的中间体产品。公司产品包括除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大系列的精细化工中间体。公司除能为客户提供基本产品外，还能通过与客户的交流和沟通，将客户的要求、标准融入整个研发和设计过程中，根据客户需求进行定制化生产。公司始终致力于技术创新，精准把握各类客户的特殊需求，从而为国内外众多客户提供优质产品、技术服务，深受广大厂家欢迎。斯派克主要通过向客户提供优质中间体及催化剂来实现收入，以核心业务为基础为客户提供持续化服务，并不断研发新技术产品以满足客户需求。
　　报告期内，公司商业模式较上年度没有发生较大的变化。
　　报告期后至报告披露日,公司商业模式较上年度没有发生较大的变化。
　　2、经营计划
　　（1）报告期内业务、产品的实现情况：
　　2025年上半年，国内农化行业走出去化周期，行业景气度有所恢复，但“逆全球化”“经济疲软”“竞争内卷”等情况仍在不断加剧，行业呈现“先抑后扬、分化加剧”的发展态势，行业整体规模虽保持增长，但增速放缓，技术创新与政策调控成为关键驱动力，因此公司在多重不利因素下，启动了旧产能转移、新产能建设工作。同时，公司在此特殊时期采取全面而灵活的营销策略，及时调整产品销售结构，精准把握海外竞争对手停产腾出的市场空白机会，重点推广催化剂产品。
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构独立，治理结构合理，整体运营情况良好，各项指标均在风险线以下，公司具备较好的持续经营能力。上半年，公司实现营业收入4,579.39万元，同比增加28.08%；营业成本3,009.65万元，同比增加62.83%；利润总额648.67万元，同比减少5.53%；净利润562.28万元，同比减少23.62%；期末总资产3.20亿元，相比本期期初减少2.08%；归属于母公司所有者权益为1.66亿元，相比本期期初增长3.35%；货币资金为3,996.48万元，同比增减少19.22%；资产负债率为48.12%；本期经营活动产生的现金流量净额为-882.47万元，同比减少177.44%。
　　（2）2025年经营计划及实现情况
　　1）成功完成MHP中试，并根据订单需求生产；
　　2）按计划完成了福瑞公司JBZ生产线试生产，加快推进其验收及相关生产资质的获取工作；
　　3）完成各项体系的建设并获取资质。
　　（3）公司日常经营管理工作
　　1）公司持续加强生产现场管理，排查安全隐患，狠抓减排治污，持续推进“三废”减量化、副产资源化工作。同时继续不定期对员工进行安全教育培训，提高员工的技能。报告期内，生产设施设备运行良好，安全环保保障能力显著提升；
　　2）在符合公司自身发展的前提下，科研团队的工作方向即为满足客户提出的产品需求。报告期内，公司科研团队持续开展了技术改造、节能降耗和资源综合利用工作，努力降低综合生产成本，提高产品市场竞争力。
　　（二）行业情况
　　1、行业发展情况
　　公司所属行业为化工行业中的精细化工子行业，是中国化学工业中一个重要的经济效益增长点，是国家产业政策长期鼓励和扶持的高新技术领域。近年来，化工行业受安全和环保监管关注，政策法规颁布密集，这也对化工企业提出了越来越高的生产要求。国家政策层面对环保绿色型产品的倾斜，促进了整个行业的规范化。
　　报告期内，公司主要产品为DMAP、JBZ、DFPA，均属高效、低毒、环保型产品。随着国民经济的发展、环保政策的执行、人民生活水平的提高，市场对绿色精细化工产品的需求将会不断增长，将符合时代发展要求的精细化工企业带来广阔的成长空间。
　　2、周期波动
　　公司的产品主要用于农药、医药、新材料等化工产品的生产制备，除下游农药产品有明显的季节性外，其他下游产品不存在受行业周期波动影响。
　　3、重大事件对公司的影响
　　（1）2025年上半年,虽然因为农化行业走出去化周期，行业景气度有所恢复，但大部分企业仍饱受全球政治经济环境影响，国内“内卷式”竞争日益严重，大部分企业在订单获取、产品售价、劳资纠纷等方面难度有明显增加。
　　（2）公司2024年第4季度启动了旧产能转移、新产能建设工作，但今年受经济低迷影响，经营计划不及预期，经营负担不断增加。在此特殊时期，公司在做好自己产品谋求新合作的同时，将数字化、信息化建设提上日程，已通过多种方式平衡好员工诉求与企业成本，为建设现代化企业、达成战略目标、实现股东权益不断努力。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　无实际控制人的风险
　　报告期内,公司股权比例变化不大,没有单一股东持有本公司30%以上的股权，各股东之间未签署一致行动人协议，因此，公司任何股东无法单独通过实际支配的股份决定公司的重大事项,无法单独通过实际支配公司股份表决权决定公司董事会半数以上成员选任,公司没有实际控制人。由于公司无实际控制人,可能存在股权交易后公司控制权存在发生变动的风险。应对措施：公司通过股东会选举出的董事多为法人股东代表，不参与具体经营；部分中高管人员为公司股东，合计持股比例超过65%，保证了有利于公司发展的政策能有效实施。
　　安全生产与环保风险
　　公司作为精细化工产品制造企业，生产过程中所使用的盐酸、二甲胺、甲苯等原材料存在一定的安全风险。这些原材料具有刺激性和腐蚀性，可能对操作人员产生健康危害。生产过程中产生的“三废”可能对环境造成一定影响，随着环境保护问题日益得到重视，国家及地方政府将实施更为严格的环境保护标准。公司产品生产过程中涉及使用危险化学品，有可能发生安全生产事故。应对措施：为了防止安全、环保问题带来的负面影响，公司制定了安全生产、环保管理等系列制度，定期组织人员进行职业培训，严格查处工作过程中各种违规行为，生产经营过程中始终贯彻“预防为主、防治结合”的原则，将安环风险降到最低；福瑞公司生产采用高自动化控制系统，减少了现场操作人员，不仅实现罐区进料到成品包装的数字化控制模式，降低了手工操作给安环带来的不确定性，还减少了事故发生时对人员的伤害。
　　原材料价格波动风险
　　报告期内，产品原材料生产企业受政策、市场等因素影响，公司产品原材料采购价格有所波动，对公司的净利润产生一定的影响。应对措施：采购人员积极开拓新供应商，降低对现有供应商的依赖程度；通过新产品的推出，实现较高的技术溢价，降低原材料波动对生产成本的影响。
　　市场竞争风险
　　报告期内，国内化工企业受政策、地缘、市场的影响，国内大部分化工产品价格均有不同程度下跌，公司产品在国内虽有一定的议价能力，但国际上，尤其在东南亚地区因政策、人力、税收等因素影响，经营成本较低，对公司产品价格的稳定带来不利。应对措施：持续改进现有产品的生产工艺、降低原料消耗、提高成品收率，同时加快新产品的推出，增加企业市场竞争能力；提高自动化程度，减少人为因素造成的损耗；利用技术储备优势，培育原材料生产商，降低对供应商依赖程度及原材料价格上涨带来的冲击。
　　经济周期性波动风险
　　报告期内，公司及其子公司客户主要为国内外农药、医药企业,主要集中于农药领域。下游客户所在行业的发展与经济周期、政策相关度较高。经济政策的调整及其周期性波动,均将对客户的盈利能力产生较大的影响,进而影响对公司所处行业的需求。应对措施：公司将加大市场与产品开拓力度，提高产品质量，凭借技术优势和产品质量优势保持市场优势竞争地位，与客户建立并保持长期良好且具有粘性的合作关系，保持营业收入的稳定性，同时完成上下游的资源整合，以提高公司抗风险能力，尽量减小经济波动对公司业绩造成的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　公司属化学原料和化学制品制造业下的细分行业，是一家专门从事精细和专用化学品研发、生产、销售的综合性高新技术企业。　　公司拥有一批经验丰富、创新能力强的技术骨干、管理人才和营销能手，有一个富有团结、敬业、创新和发展的企业精神的核心管理团队，在行业中成功树立起“斯派克”品牌。总部位于湖南省长沙市麓谷高新技术开发区，在岳阳市湘阴县的全资子公司湖南斯派克材料科技有限公司，从事农药、医药及香料等类型产品的中间体研发生产；在岳阳市临湘高新区新成立的全资子公司岳阳福瑞材料科技有限公司，拟从事氟烷基吡唑系列产品的研发生产。公司形成了较完善... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　公司属化学原料和化学制品制造业下的细分行业，是一家专门从事精细和专用化学品研发、生产、销售的综合性高新技术企业。
　　公司拥有一批经验丰富、创新能力强的技术骨干、管理人才和营销能手，有一个富有团结、敬业、创新和发展的企业精神的核心管理团队，在行业中成功树立起“斯派克”品牌。总部位于湖南省长沙市麓谷高新技术开发区，在岳阳市湘阴县的全资子公司湖南斯派克材料科技有限公司，从事农药、医药及香料等类型产品的中间体研发生产；在岳阳市临湘高新区新成立的全资子公司岳阳福瑞材料科技有限公司，拟从事氟烷基吡唑系列产品的研发生产。公司形成了较完善的技术创新体系，在产品工艺、生产设备上有多项自主知识产权和技术储备。
　　公司以畅销药物中间体开发与销售为核心，集自主研发的杀虫剂中间体、除草剂中间体、改良工艺的催化剂和技术咨询于一体，为国内外知名植保公司与制药企业，如先正达、FMC、HEPERO、CIPLA等，提供技术含量高、工艺先进的中间体产品。公司产品包括除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大系列的精细化工中间体。公司除能为客户提供基本产品外，还能通过与客户的交流和沟通，将客户的要求、标准融入整个研发和设计过程中，根据客户需求进行定制化生产。公司始终致力于技术创新，精准把握各类客户的特殊需求，从而为国内外众多客户提供优质产品、技术服务，深受广大厂家欢迎。斯派克主要通过向客户提供优质中间体及催化剂来实现收入，以核心业务为基础为客户提供持续化服务，并不断研发新技术产品以满足客户需求。
　　报告期内，公司商业模式较上年度没有发生较大的变化。
　　报告期后至报告披露日,公司商业模式较上年度没有发生较大的变化。
　　2、经营计划
　　自疫情开始，各类“黑天鹅”、“灰犀牛”事件层出不穷，各种不稳定性与不确定性事情的发生对全球经济及经营环境带来巨大冲击。行业、企业发展已不再是固定周期性运行，已不能再用过往经验经营企业。中国作为一个以出口增长为发展方向的国家，随着发达国家“贸易保护主义”的加强，政治目标下对我国产品需求减弱，致使国内产能过剩，同行竞争白热化。
　　报告期内，由于国内产能过剩严重，导致产品销量和售价双双下滑。公司经营层努力克服困难，通过改进工艺、发掘更具成本优势的原料、加深客户服务工作、压缩利润空间等方式，有效减缓市场占有率的下降。公司经营层为解决日益激烈的竞争氛围，在积极开发新产品时，同步寻找国内市场前景远大的项目及合作方，实现产品内外循环的双路径。
　　（1）报告期内业务、产品的实现情况：
　　报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构独立，治理结构合理，有良好的自主经营能力。全年公司实现营业收入7,393.32万元，同比下降19.14%；营业成本3,929.82万元，同比下降41.01%；利润总额967.79万元，同比下降16.08%；净利润1,052.14万元，同比下降5.95%；期末总资产3.27亿元，相比本期期初增长26.96%；归属于母公司所有者权益为1.61亿元，相比本期期初增长6.07%；货币资金为4,947.30万元，同比增加88.33%；资产负债率为50.84%；本期经营活动产生的现金流量净额为1,965.99万元，同比增加59.25%。
　　（2）公司经营层尽力保障日常经营工作能按照制定的2024年经营计划开展，具体如下：
　　1）完成宇恒公司清算；
　　2）完成湘阴生产基地的转产系列工作；
　　3）福瑞公司稳定有序生产、进入跨国公司供应商名录；
　　4）公司增加培训频率、加强培训质量，提高员工职业能力；
　　5）探索DFPA生产工艺升级，以期提高产品收率、降低生产成本；
　　6）积极与高校、科研院所开展产学研合作，深挖企业内部潜力。
　　（3）2024年度经营计划实现情况：
　　1）宇恒公司于2024年6月完成其主体清算注销工作，并获得搬迁奖补资金3,240.045万元。2）材料公司JBZ生产线已于4季度搬迁至福瑞公司。
　　3）福瑞公司的DFPA进行了几十批的试生产调试，现已具备正常生产条件；福瑞公司进入了多家跨国公司供应商名录，经营层积极与跨国公司沟通，将根据订单情况进行生产。
　　4）福瑞公司是一家全新的企业，公司招募的员工都按现代化企业管理理念进行管理，除了必须的安全生产培训、环保生产培训、岗位技能培训外，还积极为有需要员工提供专业技能培训机会，让员工具备较高的职业能力。
　　5）福瑞公司的DFPA产品已具备正常生产条件，同时研发人员协同生产人员对生产工艺进行升级，通过异构体回收方式，提高产品收率、降低生产成本、增强市场竞争力。
　　6）公司持续深化与长沙理工大学进行产学研合作。除原有的项目小试开发外，还与学校共建“创新型化工类人才校企合作培养计划”项目。
　　（4）公司日常经营管理工作
　　1）公司持续加强生产现场管理，排查安全隐患，狠抓减排治污，持续推进“三废”减量化、副产资源化工作。同时继续不定期对员工进行安全教育培训，提高员工的技能。
　　报告期内，生产设施设备运行良好，安全环保保障能力显著提升。
　　2）在符合公司自身发展的前提下，科研团队的工作方向即为满足客户提出的产品需求。
　　报告期
内，公司科研团队持续开展了技术改造、节能降耗和资源综合利用工作，努力降低综合生产成本，提
高产品市场竞争力。
　　(二)行业情况
　　1、行业发展情况
　　公司所属行业为化工行业中的精细化工子行业，是中国化学工业中一个重要的经济效益增长点，是国家产业政策长期鼓励和扶持的高新技术领域。近年来，化工行业受安全和环保监管关注，政策法规颁布密集，这也对化工企业提出了越来越高的生产要求。国家政策层面对环保绿色型产品的倾斜，促进了整个行业的规范化。
　　报告期内，公司主要产品为SP、JBZ及植物保护剂的系列中间体产品，均属于高效、低毒、环保型产品。随着国民经济的发展、环保政策的执行、人民生活水平的提高，市场对绿色精细化工产品的需求将会不断增长，将符合时代发展要求的精细化工企业带来广阔的成长空间。
　　2、周期波动
　　公司的产品主要用于农药、医药、新材料等化工产品的生产制备，除下游农药产品有明显的季节性外，其他下游产品不存在受行业周期波动影响。
　　3、重大事件对公司的影响
　　1）2024年经营环境错综复杂，同行内卷式竞争加剧。公司作为产业链的中间环节，经营情况受到自下而上的传导效应，不仅自营的中间体产品，就连贸易形式的原药、原料产品也出现了订单减少、售价下滑情况。
　　2）福瑞公司于报告期末开始了试生产，DFPA的下游产品由于没有过专利保护期，国内没有生产厂家，所以DFPA是面向跨国公司销售。目前，由于受到他国“贸易保护主义”的影响，跨国公司将往年给予中国的订单转移给了印度的企业，国内产能大幅过剩。虽然公司按原定计划成功进入了多家跨国公司的供应商名录，但报告期内尚未拿到订单，为从上述困境中突围出来，公司正通过工艺改进方式，降低产品成本，争取更大的竞争优势；同时销售团队积极对接印度公司，努力获取订单。

　　二、未来展望
　　（一）行业发展趋势
　　国家发展改革委、科学技术部、工业和信息化部、商务部、知识产权局联合公告（2011年第10号）《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2011年度）》，其中生物、新材料、现代农业章节的具体项目中均将中间体、催化剂列入产业化重点领域。另外《产业结构调整指导目录（2019年本）》由鼓励类、限制类和淘汰类目录组成。鼓励类中“十一、石化化工”的第12条内容中明确了公司产品所属的环保催化剂的开发与生产列入为鼓励类产业。
　　在世界经济高速发展的今天，常规能源日益短缺，环境保护要求不断提高，这两大问题已引起世界各国政府的高度重视。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要（2021－2025年）》（以下简称《“十四五”规划》）提出目标：今后五年，单位GDP能耗、二氧化碳排放量分别下降13.5%、18%，把节能减排作为优化经济结构、推动绿色循环低碳发展、加快生态文明建设的重要抓手和突破口。
　　公司产品采用的合成工艺路线是依托湖南化工研究院有限公司、国家农药创制工程技术研究中心研究开发，并经过多年生产实践后不断改进的成熟工艺。经过材料公司的实践，产品的生产工艺过程有了较大的改进，溶剂基本上实现了回收利用，三废排放量大大降低，而且采取了有效的三废处理措施，将三废中的有用综合回收利用，处理后的三废能达标排放，而且物耗、能耗均有大幅减少，为资源的节约和综合利用打下了坚实的基础。此外，随着社会经济的发展，各项技术都在不断的进步，化工产品的加工也逐渐朝着精细化、绿色化的方向发展，这对于化工产业的经济效益、生态效益及社会效益的提升都具有非常重要的作用。
　　公司产品属于新型高效、环保催化剂和助剂，是精细化学品的原料和中间体，广泛应用在新型高效、环保精细化工品行业中，是其生产与研发必不可少的组成部分。因此，公司发展符合国家产业政策鼓励和支持的方向，符合国家推进节能减排的要求。
　　（二）公司发展战略
　　在专注和扩大公司现有产品产能的同时，在该产业链关联产品上延伸，在同系列产品上发散，持续科技创新，加强与科研院所、高校开展产学研合作；通过技术改造，优化工艺流程，进一步提升产品品质；提高企业管理效率，强化风险控制机制，提高公司核心竞争力；加强人才队伍的建设，进一步强化现场管理，持续安全生产、清洁生产。
　　（三）经营计划或目标
　　1、公司2025年经营计划和目标
　　（1）完成转产产品的试生产及实现量产的验收、生产等工作；
　　（2）福瑞公司完成各种体系认证工作；
　　（3）公司完成新产品小试论证，材料公司上线该产品中试装置；
　　（4）公司增加培训频率、加强培训质量，提高员工职业能力；
　　（5）完成对DFPA的异构体回收工艺进行升级，提高产品收率、降低生产成本；
　　（6）深化与现有合作高校、科研院所的产学研合作，深挖企业内部潜力。积极对接国内知名高效的项目转化工作；
　　（7）持续多个含氟类中间体的研究，完善氟烷基吡唑类新材料系列产品的种类。
　　2、经营计划涉及的投资资金来源、成本及使用情况
　　公司2025年经营计划涉及的投资资金原则上来自企业自筹、银行借款等融资方式。
　　3、其他事项
　　公司2025年经营计划和主要目标不构成对投资者的业绩承诺，请投资者对此保持足够的风险意
　　识。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　无实际控制人的风险
　　报告期内,公司股权比例变化不大,没有单一股东持有本公司30%以上的股权，各股东之间未签署一致行动人协议，因此，公司任何股东无法单独通过实际支配的股份决定公司的重大事项,无法单独通过实际支配公司股份表决权决定公司董事会半数以上成员选任,公司没有实际控制人。由于公司无实际控制人,可能存在股权交易后公司控制权存在发生变动的风险。应对措施：公司通过股东大会选举出的董事多为法人股东代表，不参与具体经营；部分中高管人员为公司股东，合计持股比例超过65%，保证了有利于公司发展的政策能有效实施。
　　安全生产与环保风险
　　公司作为精细化工产品制造企业，生产过程中所使用的盐酸、二甲胺、甲苯等原材料存在一定的安全风险。这些原材料具有刺激性和腐蚀性，可能对操作人员产生健康危害。生产过程中产生的“三废”可能对环境造成一定影响，随着环境保护问题日益得到重视，国家及地方政府将实施更为严格的环境保护标准。公司产品生产过程中涉及使用危险化学品，有可能发生安全生产事故。应对措施：为了防止安全、环保问题带来的负面影响，公司制定了安全生产、环保管理等系列制度，定期组织人员进行职业培训，严格查处工作过程中各种违规行为，生产经营过程中始终贯彻“预防为主、防治结合”的原则，将安环风险降到最低；福瑞公司生产采用高自动化控制系统，减少了现场操作人员，不仅实现罐区进料到成品包装的数字化控制模式，降低了手工操作给安环带来的不确定性，还减少了事故发生时对人员的伤害。
　　原材料价格波动风险
　　报告期内，产品原材料生产企业受政策、市场等因素影响，公司产品原材料采购价格有所波动，对公司的净利润产生一定的影响。应对措施：采购人员积极开拓新供应商，降低对现有供应商的依赖程度；通过新产品的推出，实现较高的技术溢价，降低原材料波动对生产成本的影响。
　　市场竞争风险
　　报告期内，国内化工企业受政策、地缘、市场的影响，国内大部分化工产品价格均有不同程度下跌，公司产品在国内虽有一定的议价能力，但国际上，尤其在东南亚地区因政策、人力、税收等因素影响，经营成本较低，对公司产品价格的稳定带来不利。应对措施：持续改进现有产品的生产工艺、降低原料消耗、提高成品收率，同时加快新产品的推出，增加企业市场竞争能力；提高自动化程度，减少人为因素造成的损耗；利用技术储备优势，培育原材料生产商，降低对供应商依赖程度及原材料价格上涨带来的冲击。
　　经济周期性波动风险
　　报告期内，公司及其子公司客户主要为国内外农药、医药企业,主要集中于农药领域。下游客户所在行业的发展与经济周期、政策相关度较高。经济政策的调整及其周期性波动,均将对客户的盈利能力产生较大的影响,进而影响对公司所处行业的需求。应对措施：公司将加大市场与产品开拓力度，提高产品质量，凭借技术优势和产品质量优势保持市场优势竞争地位，与客户建立并保持长期良好且具有粘性的合作关系，保持营业收入的稳定性，同时完成上下游的资源整合，以提高公司抗风险能力，尽量减小经济波动对公司业绩造成的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　公司已于2024年12月16日获得新一批次高新技术企业资质，能继续享受企业所得税15%的税率优惠政策，短期内不再具有税收优惠政策变动风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 1、商业模式 公司属化学原料和化学制品制造业下的细分行业，是一家专门从事精细和专用化学品研发、生产、销售的综合性高新技术企业。 公司拥有一批经验丰富、创新能力强的技术骨干、管理人才和营销能手，有一个富有团结、敬业、创新和发展的企业精神的核心管理团队，在行业中成功树立起“斯派克”品牌。总部位于湖南省长沙市麓谷高新技术开发区，在岳阳市湘阴县的全资子公司湖南斯派克材料科技有限公司，从事农药、医药及香料等类型产品的中间体研发生产；在岳阳市临湘高新区新成立的全资子公司岳阳福瑞材料科技有限公司，拟从事氟烷基吡唑系列产品的研发生产。... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
1、商业模式
公司属化学原料和化学制品制造业下的细分行业，是一家专门从事精细和专用化学品研发、生产、销售的综合性高新技术企业。
公司拥有一批经验丰富、创新能力强的技术骨干、管理人才和营销能手，有一个富有团结、敬业、创新和发展的企业精神的核心管理团队，在行业中成功树立起“斯派克”品牌。总部位于湖南省长沙市麓谷高新技术开发区，在岳阳市湘阴县的全资子公司湖南斯派克材料科技有限公司，从事农药、医药及香料等类型产品的中间体研发生产；在岳阳市临湘高新区新成立的全资子公司岳阳福瑞材料科技有限公司，拟从事氟烷基吡唑系列产品的研发生产。公司形成了较完善的技术创新体系，在产品工艺、生产设备上有多项自主知识产权和技术储备。
公司以畅销药物中间体开发与销售为核心，集自主研发的杀虫剂中间体、除草剂中间体、改良工艺的催化剂和技术咨询于一体，为国内外知名植保公司与制药企业，如先正达、FMC、HEPERO、CIPLA等，提供技术含量高、工艺先进的中间体产品。公司产品包括除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大系列的精细化工中间体。公司除能为客户提供基本产品外，还能通过与客户的交流和沟通，将客户的要求、标准融入整个研发和设计过程中，根据客户需求进行定制化生产。公司始终致力于技术创新，精准把握各类客户的特殊需求，从而为国内外众多客户提供优质产品、技术服务，深受广大厂家欢迎。斯派克主要通过向客户提供优质中间体及催化剂来实现收入，以核心业务为基础为客户提供持续化服务，并不断研发新技术产品以满足客户需求。
报告期内，公司商业模式较上年度没有发生较大的变化。
报告期后至报告披露日,公司商业模式较上年度没有发生较大的变化。
2、经营计划
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构独立，治理结构合理，有良好的自主经营能力。上半年公司实现营业收入3,575.50万元，同比下降23.70%；营业成本1,848.32万元，同比下降50.11%；利润总额985.68万元，同比增长8.93%；净利润736.17万元，同比减少13.01%；期末总资产2.94亿元，相比本期期初增长14.02%；归属于母公司所有者权益为1.58亿元，相比本期期初增长4.54%；货币资金为4,474.33万元，同比增长70.32%；资产负债率为46.05%；本期经营活动产生的现金流量净额为1,139.59万元，同比下降21.10%。
报告期内，国内外经济动能增长乏力、化工行业需求收敛,下游订单大幅减少，市场竞争加剧，产品销量和销价同时下滑，公司选择全面而灵活的营销策略，及时调整产品销售结构，重点突破利润较高的医药中间体产品市场，从而提高了公司整体利润率和有效保住了部分产品的占有率。公司整体运营情况良好，各项指标均在风险线以下，公司具备较好的持续经营能力。
（2）2024年经营计划及实现情况
1）完成湘阴基地转产的系列工作：截至报告披露日，公司已启动新生产线的图纸设计、设备选型等工作；
2）完成宇恒公司清算注销：宇恒公司已于2024年6月下旬完成工商注销手续；
3）完善DFPA合成新工艺：福瑞公司已于2024年7月启动生产线技术改造升级项目；
4）加强DFPA业务和市场开拓力度：公司于2024年2季度初邀请多家跨国公司前往福瑞公司进行考察，验厂人员对福瑞公司自动化、智能化、安全化、绿色化生产环境给予高度赞扬，公司也在按其要求快速推进样品验证、专利申请等工作，以期早日构建双方全产业链紧密合作关系。
（3）公司日常经营管理工作
1）公司持续加强生产现场管理，排查安全隐患，狠抓减排治污，持续推进“三废”减量化、副产资源化工作。同时继续不定期对员工进行安全教育培训，提高员工的技能。报告期内，生产设施设备运行良好，安全环保保障能力显著提升；
2）在符合公司自身发展的前提下，科研团队的工作方向即为满足客户提出的产品需求。报告期内，公司科研团队持续开展了技术改造、节能降耗和资源综合利用工作，努力降低综合生产成本，提高产品市场竞争力。
（二）行业情况
1、行业发展情况
公司所属行业为化工行业中的精细化工子行业，是中国化学工业中一个重要的经济效益增长点，是国家产业政策长期鼓励和扶持的高新技术领域。近年来，化工行业受安全和环保监管关注，政策法规颁布密集，这也对化工企业提出了越来越高的生产要求。国家政策层面对环保绿色型产品的倾斜，促进了整个行业的规范化。
报告期内，公司主要产品为专用催化剂SP、氨基保护剂JBZ及植物保护剂的系列中间体产品，均属于高效、低毒、环保型产品。随着国民经济的发展、环保政策的执行、人民生活水平的提高，市场对绿色精细化工产品的需求将会不断增长，将符合时代发展要求的精细化工企业带来广阔的成长空间。
2、周期波动
公司的产品主要用于农药、医药、新材料等化工产品的生产制备，除下游农药产品有明显的季节性外，其他下游产品不存在受行业周期波动影响。
3、重大事件对公司的影响
（1）2024年国内化工企业受宏观经济、安环政策、产品结构、保护主义等多重因素影响，经营环境纷繁复杂，未来低端化工品产能将逐步收缩、高端化学品市场份额将有望扩大。
经营环境错综复杂，下游企业库存严重。公司作为产业链的中间环节，经营情况受到自下而上的传导效应，不仅自营的中间体产品，就连贸易形式的原药、原料产品也出现了订单减少、售价下滑情况。
（2）福瑞公司生产的氟烷基新材料系列产品基本销往海外市场，已于2024年1月正式开始产品试生产，2024年公司经营重心为保证福瑞公司正常有序生产、成功进入行内跨国公司供应商名录，若按公司计划完成上述两项目标，将为福瑞公司及斯派克带来无限发展空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
无实际控制人的风险
报告期内,公司股权比例变化不大,没有单一股东持有本公司30%以上的股权，各股东之间未签署一致行动人协议，因此，公司任何股东无法单独通过实际支配的股份决定公司的重大事项,无法单独通过实际支配公司股份表决权决定公司董事会半数以上成员选任,公司没有实际控制人。由于公司无实际控制人,可能存在股权交易后公司控制权存在发生变动的风险。应对措施：公司通过股东大会选举出的董事多为法人股东代表，不参与具体经营；部分中高管人员为公司股东，合计持股比例超过65%，保证了有利于公司发展的政策能有效实施。
安全生产与环保风险
公司作为精细化工产品制造企业，生产过程中所使用的盐酸、二甲胺、甲苯等原材料存在一定的安全风险。这些原材料具有刺激性和腐蚀性，可能对操作人员产生健康危害。生产过程中产生的“三废”可能对环境造成一定影响，随着环境保护问题日益得到重视，国家及地方政府将实施更为严格的环境保护标准。公司产品生产过程中涉及使用危险化学品，有可能发生安全生产事故。应对措施：为了防止安全、环保问题带来的负面影响，公司制定了安全生产、环保管理等系列制度，定期组织人员进行职业培训，严格查处工作过程中各种违规行为，生产经营过程中始终贯彻“预防为主、防治结合”的原则，将安环风险降到最低；福瑞公司生产采用高自动化控制系统，减少了现场操作人员，不仅实现罐区进料到成品包装的数字化控制模式，降低了手工操作给安环带来的不确定性，还减少了事故发生时对人员的伤害。
原材料价格波动风险
报告期内，产品原材料生产企业受政策、市场等因素影响，公司产品原材料采购价格有所波动，对公司的净利润产生一定的影响。应对措施：采购人员积极开拓新供应商，降低对现有供应商的依赖程度；通过新产品的推出，实现较高的技术溢价，降低原材料波动对生产成本的影响。
市场竞争风险
报告期内，国内化工企业受政策、地缘、市场的影响，国内大部分化工产品价格均有不同程度下跌，公司产品在国内虽有一定的议价能力，但国际上，尤其在东南亚地区因政策、人力、税收等因素影响，经营成本较低，对公司产品价格的稳定带来不利。应对措施：持续改进现有产品的生产工艺、降低原料消耗、提高成品收率，同时加快新产品的推出，增加企业市场竞争能力；提高自动化程度，减少人为因素造成的损耗；利用技术储备优势，培育原材料生产商，降低对供应商依赖程度及原材料价格上涨带来的冲击。
经济周期性波动风险
报告期内，公司及其子公司客户主要为国内外农药、医药企业,主要集中于农药领域。下游客户所在行业的发展与经济周期、政策相关度较高。经济政策的调整及其周期性波动,均将对客户的盈利能力产生较大的影响,进而影响对公司所处行业的需求。应对措施：公司将加大市场与产品开拓力度，提高产品质量，凭借技术优势和产品质量优势保持市场优势竞争地位，与客户建立并保持长期良好且具有粘性的合作关系，保持营业收入的稳定性，同时完成上下游的资源整合，以提高公司抗风险能力，尽量减小经济波动对公司业绩造成的影响。
税收优惠政策变动风险
报告期内，公司为高新技术企业,企业所得税的适用税率为15%。截至2024年9月18日，公司高企有效期将届满，在后续的经营过程中,如果公司不能持续符合高新技术企业的相关标准,或国家调整高新技术企业税收优惠政策,将对公司的财务状况和经营成果产生一定的影响。应对措施：公司将持续关注国家关于高新技术企业税收政策的变化，投入资源优化人员结构，在保持现有水平的基础上稳步增加研发投入，完善研究开发组织管理水平，增强科技成果转化能力，增加自主知识产权数量，增加销售与总资产成长性以保证自身满足高新技术企业重新认定的条件。 收起▲