研发、生产、销售专业广播电视设备(包括广播电视设备前端产品和广播电视设备后端产品)。
广电前端产品、广电中后端产品
广电前端产品 、 广电中后端产品
电池及配件、电子产品研制、生产、销售。计算机及网络开发、集成、销售;技术咨询及服务。自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| AGL |
5455.03万 | 23.79% |
| 世贸通 |
1193.07万 | 5.20% |
| BPVI |
694.59万 | 3.03% |
| TAC |
540.29万 | 2.36% |
| PUL |
518.87万 | 2.26% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深博 |
3534.43万 | 26.10% |
| 新力能 |
913.90万 | 6.75% |
| 酷芯微 |
477.75万 | 3.53% |
| AVI |
383.58万 | 2.83% |
| 嘉新 |
327.05万 | 2.42% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2473.53万 | 12.51% |
| 第二名 |
1286.00万 | 6.50% |
| 第三名 |
612.21万 | 3.10% |
| 第四名 |
526.80万 | 2.66% |
| 第五名 |
520.86万 | 2.63% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1804.29万 | 16.15% |
| 第二名 |
1159.14万 | 10.38% |
| 第三名 |
866.91万 | 7.76% |
| 第四名 |
564.79万 | 5.06% |
| 第五名 |
545.19万 | 4.88% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1698.16万 | 9.89% |
| 第二名 |
923.66万 | 5.38% |
| 第三名 |
427.37万 | 2.49% |
| 第四名 |
395.81万 | 2.31% |
| 第五名 |
362.47万 | 2.11% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
550.85万 | 8.28% |
| 第二名 |
413.77万 | 6.22% |
| 第三名 |
398.23万 | 5.98% |
| 第四名 |
221.48万 | 3.33% |
| 第五名 |
201.59万 | 3.03% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2301.13万 | 11.32% |
| 第二名 |
652.01万 | 3.21% |
| 第三名 |
595.80万 | 2.93% |
| 第四名 |
482.48万 | 2.37% |
| 第五名 |
451.33万 | 2.22% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1024.44万 | 10.96% |
| 第二名 |
541.32万 | 5.79% |
| 第三名 |
405.70万 | 4.34% |
| 第四名 |
295.02万 | 3.16% |
| 第五名 |
262.38万 | 2.81% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| B&H Photo Video |
475.04万 | 3.28% |
| Proactive UK Ltd |
460.93万 | 3.18% |
| Visual Impact France |
460.52万 | 3.18% |
| EDC Warehouse JVCKEN |
426.86万 | 2.94% |
| Advanced Media Tradi |
287.26万 | 1.98% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 深圳市新力能科技有限公司 |
535.98万 | 8.09% |
| AMIMON LTD |
473.28万 | 7.14% |
| 深圳市圭石南方科技发展有限公司 |
387.20万 | 5.84% |
| 深圳市昊一源科技有限公司 |
344.17万 | 5.19% |
| 东莞市凤岗鹰科影视器材厂 |
315.49万 | 4.76% |
一、业务概要 (一)商业模式 本公司是处于广播电视设备行业的专业设备生产商。 公司作为国家高新技术企业,在新型电源、新型显示技术及实现方式、网络技术在视频节目制作和传输流程中的应用、高分辨率图像信号处理等方面进行重点技术研发,拥有自主专利技术和核心研发团队,并保持公司在主营业务领域中同行业的技术优势。产品涵盖广播电视设备、专业视听设备研发、生产、销售、售后服务整个过程。公司的主要客户为电视台、影视制作公司、影视设备租赁公司等,公司产品包括专业摄像机电池及充电器、广播级显示系统、影视照明用LED灯光、高清视频信号无线传输器等产品。 公司综合运用直销、经销两种销售模式开... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
本公司是处于广播电视设备行业的专业设备生产商。
公司作为国家高新技术企业,在新型电源、新型显示技术及实现方式、网络技术在视频节目制作和传输流程中的应用、高分辨率图像信号处理等方面进行重点技术研发,拥有自主专利技术和核心研发团队,并保持公司在主营业务领域中同行业的技术优势。产品涵盖广播电视设备、专业视听设备研发、生产、销售、售后服务整个过程。公司的主要客户为电视台、影视制作公司、影视设备租赁公司等,公司产品包括专业摄像机电池及充电器、广播级显示系统、影视照明用LED灯光、高清视频信号无线传输器等产品。
公司综合运用直销、经销两种销售模式开拓业务。在国际市场的销售主要模式为经销,在世界五大洲100多个国家和地区建立了国际化的经销网络,拥有200多家经销商。在国内的销售则采取直销加经销相结合的模式,并通过与各大系统集成商的合作来开展业务。公司还与一些国际知名品牌进行OEM合作。
收入来源主要是产品销售。
报告期内,公司的商业模式未发生较大变化。
二、公司面临的重大风险分析
宏观经济风险
俄乌战争导致国际政治经济形势发生重大变化,能源危机和粮食危机的预期进一步增加了全球特别是欧洲的通胀压力。同时中美战略竞争加剧,中美经济技术脱钩的风险在扩大,国际金融体系、国际供应链都存在重大不确定性,对公司的国际贸易业务和盈利能力可能造成重大影响。针对宏观经济风险,公司将加强国内和欧美以外的市场研究,增加相应的产品研发和市场投入。尝试新环境下的市场策略和销售模式,适应市场变化的趋势。积极开拓新的业务领域,在新的领域展开各种新形势下的合作。降低欧美市场不确定性带来的风险。
成本提高风险
公司作为研发型的生产企业,高端人才争夺导致研发薪酬快速增加,人力资源成本不断提高,社会工资标准不断提高导致制造费用上升;另一方面受国际形势和新冠疫情影响,原材料价格大幅上涨、采购周期拉长,导致生产成本大幅提高,受战争和新冠疫情影响,物流成本也大幅提高。以上将对公司业绩和盈利能力产生不利影响。针对成本提高风险,公司将加强自身研发队伍的培养,实施长效激励机制,加大现代化制造技术的投入与使用,提高生产效率,优化供应商和采购结构以降低成本。
原材料供应风险
芯片是公司主要产品的重要零部件,受政治格局影响,导致全球芯片产能紧张、供应短缺,公司订单可能由于无法按期得到所需的芯片而无法交付,从而对公司经营业绩产生不利影响。针对原材料供应风险,公司将通过良好的客户管理,做好长期的销售预测、及时评估芯片市场的供应状况、适当增加芯片库存来降低由于芯片短缺造成的影响。
研发失败风险
广播电视行业属于现代技术前沿,发展快,整合度高,产品更新频繁。如果不能及时跟上技术更新的步伐,就会危及公司的行业地位,处于不利的竞争位置。研发的风险主要来自两方面。一方面是技术路线错误导致研发失败,另一方面是研发质量风险,如新产品成本控制、市场接受程度等。针对研发失败风险,公司将加强产品线的专业化建设,加大技术预研与技术储备的投入,加强与高校的合作,利用外部人力资源,提高公司的风险意识和科学决策水平,并不断完善研发流程管控,培养提高研发人员的技术能力和创新能力。
税收优惠政策变动风险
公司于2020年12月获得高新技术企业重新认定,公司目前享受高新技术企业所得税优惠政策和产品出口退税优惠政策,如果相关政策发生变动,可能会造成公司因无法享受相应税收优惠而导致净利润下降。针对税收优惠政策变动风险,公司关注国家或地方相关税收优惠政策的出台及变动,注重加大研发投入和原材料的替代、保障计划,保持研发产品的先进性和持续性,加强高新技术企业认证工作和出口退税工作的预期管理,认真组织企业及产品的认证及复审工作,从而保障企业资质的连续,持续获得税收优惠。
公司融合的管理风险
随着公司完成重大资产重组,公司资产及业务规模大幅增加,在研发、销售、生产、财务方面逐步融合,各方面面临着新的管理挑战。如果公司管理制度及组织模式不能及时改进,管理层业务素质及管理能力不能随着公司规模扩张得到有效提升,公司将面临着经营规模扩张导致的管理风险。针对公司融合的管理风险,公司将完善组织机构和管理制度,引进先进的财务技术管理手段,加强内部风险控制和审计,推进母、子公司的有效融合,发挥集团公司在市场竞争中的优势。
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