一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司处于智慧矿山、智慧电力、智慧能源等行业，是一家集电气传动、自动化领域产品的集研发、设计、生产、销售及技术服务于一体的解决方案提供商，具体包括智慧矿山领域电控系统解决方案、电厂自动化系统解决方案、市政自动化系统解决方案。公司主要客户是国内大型能源企业，由公司直接面向终端客户进行销售，从而获得收益。　　公司围绕客户需求，依托自身行业运行经验及自主技术平台，采取“以需定制+技术开发+技术支持服务”的商业模式，一方面根据客户现场情况的具体需求，为用户量身订制其生产所需的电气传动、自动化产品；另一方面，通过持续技术研发，为行业客户设计开发能够优化其生产过程自动... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司处于智慧矿山、智慧电力、智慧能源等行业，是一家集电气传动、自动化领域产品的集研发、设计、生产、销售及技术服务于一体的解决方案提供商，具体包括智慧矿山领域电控系统解决方案、电厂自动化系统解决方案、市政自动化系统解决方案。公司主要客户是国内大型能源企业，由公司直接面向终端客户进行销售，从而获得收益。
　　公司围绕客户需求，依托自身行业运行经验及自主技术平台，采取“以需定制+技术开发+技术支持服务”的商业模式，一方面根据客户现场情况的具体需求，为用户量身订制其生产所需的电气传动、自动化产品；另一方面，通过持续技术研发，为行业客户设计开发能够优化其生产过程自动化水平，提升其生产效率、效益的传动、自动化产品；同时，公司为优质的存量客户，提供更为广泛和深入的售后服务及后续维保计划，以此保持长期合作关系，开拓利润空间。
　　本报告期内，公司商业模式、主营业务、主要产品及服务与上一年度保持一致，未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司商业模式、主营业务、主要产品及服务与上一年度保持一致，未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观调控风险
　　国家宏观经济政策决定公司下游行业的投资建设情况，直接影响本行业的发展。因此，公司所处行业受国内宏观经济政策影响较为显著，存在一定的政策风险性。针对上述风险，公司会主动适应国家经济发展新常态，紧跟国家产业结构调整步伐，把转方式、调结构放在更加重要的位置，继续统筹兼顾“稳增长、调结构、促改革、防风险、扩开放”，坚持“稳中求进”的工作总基调，注重改革释放活力，为业绩稳步增长奠定良好基础。
　　应收账款回款风险
　　截至2025年6月30日，公司账龄1年以上的应收款项4,104.89万元，占全部应收款项49.80%，截至2024年12月31日，公司账龄1年以上的应收款项5,964.39万元，占全部应收款项48.91%，账龄1年以上的应收款项较上年年末有所下降，仍可能存在部分账款不能按期或无法收回的风险。针对上述风险，公司强化货款的回收力度，由专人负责催收账款，同时加强销售合同的管理，加快收款进度。
　　营运资金不足风险
　　公司2025年1月-6月、2024年1月-6月经营活动现金流量净额分别为4,333.57万元、999.15万元。随着订单的执行，需要垫付大量流动资金，公司仍存在营运资金不足的风险。针对上述风险，公司会加强应收账款管理，指定专人负责回款管理。
　　实际控制人共同控制出现分歧的风险
　　公司实际控制人为韩山奇、冯建民、薛军虎，三人分别持有公司17.46%、16.89%、11.96%的股份，合计持股46.31%。三人在历次股东大会、董事会上对公司的重大事项的表决意见都保持了一致，且已经签署《一致行动协议》，约定召开股东大会审议有关公司重大经营发展的重大事项前须充分沟通协商，达成一致意见后统一在股东大会上对该事项行使表决权。如果实际控制人对于公司重大事项出现分歧，无法形成一致意见，将影响公司运营发展的稳定性。针对上述风险，一致行动协议中约定：“各方根据本协议第1条和第2条的规定进行咨询和协商后，如各方所持意见及立场不一致的，原则上应根据各方直接持有公司的权益比例，按照少数服从多数的原则统一各方的立场及意见”。因此实际控制人共同控制如果出现分歧，则按照所持股份较多一方的建议决定。
　　管理的风险
　　随着公司快速发展，经营规模日益扩大，公司的组织结构、管理体系、内部控制体系随之不断完善与调整，公司内部风险控制将存在一定的风险。针对上述风险，公司根据《公司章程》以及股转系统等相关法律法规及办法，修订并完善系列规章制度，组织公司管理层及员工认真学习并严格执行各项制度；根据公司发展需要引进中高层管理人才和核心技术人员，以满足公司快速发展需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司处于智慧矿山、智慧电力、智慧能源等行业，是一家集电气传动、自动化领域产品的研发、设计、生产、销售及技术服务于一体的解决方案提供商，具体包括智慧矿山领域电控系统解决方案、电厂自动化系统解决方案、市政自动化系统解决方案。公司主要客户是国内大型能源企业，由公司直接面向终端客户进行销售，从而获得收益。　　公司围绕客户需求，依托自身行业运行经验及自主技术平台，采取“以需定制+技术开发+技术支持服务”的商业模式，一方面根据客户现场情况的具体需求，为用户量身订制其生产所需的电气传动、自动化产品；另一方面，通过持续技术研发，为行业客户设计开发能够优... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司处于智慧矿山、智慧电力、智慧能源等行业，是一家集电气传动、自动化领域产品的研发、设计、生产、销售及技术服务于一体的解决方案提供商，具体包括智慧矿山领域电控系统解决方案、电厂自动化系统解决方案、市政自动化系统解决方案。公司主要客户是国内大型能源企业，由公司直接面向终端客户进行销售，从而获得收益。
　　公司围绕客户需求，依托自身行业运行经验及自主技术平台，采取“以需定制+技术开发+技术支持服务”的商业模式，一方面根据客户现场情况的具体需求，为用户量身订制其生产所需的电气传动、自动化产品；另一方面，通过持续技术研发，为行业客户设计开发能够优化其生产过程自动化水平，提升其生产效率、效益的传动、自动化产品；同时，公司为优质的存量客户，提供更为广泛和深入的售后服务及后续维保计划，以此保持长期合作关系，开拓利润空间。
　　本报告期内，2024年，公司面临复杂多变的市场环境和行业挑战，尽管我们采取了一系列积极的经营措施，但受外部经济环境、行业竞争加剧及部分不可控因素的影响，公司整体经营业绩未达预期，出现一定程度的下滑。
　　2024年，全年实现营业收入15,442.81万元，上年实现收入19,227.75万元，同比下降19.68%；公司总资产年末余额为27,264.87万元，年初总资产30,625.90万元，下降10.97%。
　　尽管业绩有所下滑，但公司在核心业务领域仍保持了稳定的市场份额。本报告期内为确保公司可持续加速发展，公司继续加强市场开拓以及优质客户的持续开发工作，充分利用整合周边优势资源，结合持续研发和技术投入，加快研发创新成果落地，加强提升公司的技术服务能力、创新能力及用户业务融合能力。持续深度挖掘市场需求，让公司的创新技术、研发产品、技术服务更深入客户业务，提供更适宜客户的解决方案及相关软硬件产品与增值服务，在保持基础业务稳定的基础上，加快新产品的研发进度，同时继续扩大市场推广范围，提高公司营业收入及利润。
　　本报告期内，公司商业模式、主营业务、主要产品及服务与上一年度保持一致，未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司商业模式、主营业务、主要产品及服务与上一年度保持一致，未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观调控风险
　　国家宏观经济政策决定公司下游行业的投资建设情况，直接影响本行业的发展。因此，公司所处行业受国内宏观经济政策影响较为显著，存在一定的政策风险性。针对上述风险，公司会主动适应国家经济发展新常态，紧跟国家产业结构调整步伐，把转方式、调结构放在更加重要的位置，继续统筹兼顾“稳增长、调结构、促改革、防风险、扩开放”，坚持“稳中求进”的工作总基调，注重改革释放活力，为业绩稳步增长奠定良好基础。
　　应收账款回款风险
　　截至2024年12月31日，公司账龄1年以上的应收款项为5,964.39万元，占全部应收款项48.91%，账龄1年以上的应收款项占比较上年同期有所增加，可能存在部分账款不能按期或无法收回的风险。针对上述风险，公司强化货款的回收力度，由专人负责催收账款，同时加强销售合同的管理，加快收款进度。
　　营运资金不足风险
　　公司2024年、2023年经营活动现金流量净额分别为1,802.24万元、-1,022.78万元；随着在手订单的陆续执行，需要垫付大量流动资金，公司仍存在营运资金不足的风险。针对上述风险，公司加强应收账款管理，指定专人负责回款管理，目前由经营管理部负责把控项目执行过程中关键节点，督促项目交付进度，加快回款节奏。
　　实际控制人共同控制出现分歧的风险
　　公司实际控制人为韩山奇、冯建民、薛军虎，三人分别持有公司17.46%、16.89%、11.96%的股份，合计持股46.31%。三人在历次股东大会、董事会上对公司的重大事项的表决意见都保持了一致，且已经签署《一致行动协议》，约定召开股东大会审议有关公司重大经营发展的重大事项前须充分沟通协商，达成一致意见后统一在股东大会上对该事项行使表决权。如果实际控制人对于公司重大事项出现分歧，无法形成一致意见，将影响公司运营发展的稳定性。针对上述风险：一致行动协议中约定：“各方根据本协议第1条和第2条的规定进行咨询和协商后，如各方所持意见及立场不一致的，原则上应根据各方直接持有公司的权益比例，按照少数服从多数的原则统一各方的立场及意见”。因此实际控制人共同控制如果出现分歧，则按照所持股份较多一方的建议决定。
　　管理的风险
　　随着公司快速发展，经营规模日益扩大，公司的组织结构、管理体系、内部控制体系随之不断完善与调整，公司内部风险控制将存在一定的风险。针对上述风险，公司根据《公司章程》以及股转系统相关法律法规及办法，修订并完善系列规章制度，组织公司管理层及员工认真学习并严格执行各项制度；根据公司发展需要引进中高层管理人才和核心技术人员，以满足公司快速发展需求。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于智慧矿山、智慧电力、智慧能源等行业，是电气传动、自动化领域产品的集研发、设计、生产、销售及技术服务的解决方案提供商，具体包括智慧矿山领域电控系统解决方案、智慧电厂自动化系统解决方案、市政自动化系统解决方案。公司主要客户是国内大型能源企业，由公司直接面向终端客户进行销售，从而获得收益。 公司围绕客户需求，依托自身行业运行经验及自主技术平台，采取“以需定制+技术开发+技术支持服务”的商业模式，一方面根据客户现场情况的具体需求，为用户量身订制其生产所需的电气传动、自动化产品；另一方面，通过持续技术研发，为行业客户设计开发能够优化其生产过... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于智慧矿山、智慧电力、智慧能源等行业，是电气传动、自动化领域产品的集研发、设计、生产、销售及技术服务的解决方案提供商，具体包括智慧矿山领域电控系统解决方案、智慧电厂自动化系统解决方案、市政自动化系统解决方案。公司主要客户是国内大型能源企业，由公司直接面向终端客户进行销售，从而获得收益。
公司围绕客户需求，依托自身行业运行经验及自主技术平台，采取“以需定制+技术开发+技术支持服务”的商业模式，一方面根据客户现场情况的具体需求，为用户量身订制其生产所需的电气传动、自动化产品；另一方面，通过持续技术研发，为行业客户设计开发能够优化其生产过程自动化水平，提升其生产效率、效益的传动、自动化产品；同时，公司为优质的存量客户，提供更为广泛和深入的售后服务及后续维保计划，以此保持长期合作关系，开拓利润空间。
本报告期内，公司商业模式、主营业务、主要产品及服务与上年同期保持一致，未发生重大变化。报告期后至报告披露日，公司商业模式、主营业务、主要产品及服务与上年同期保持一致，未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观调控风险
国家宏观经济政策决定公司下游行业的投资建设情况，直接影响本行业的发展。因此，公司所处行业受国内宏观经济政策影响较为显著，存在一定的政策风险性。针对上述风险，公司会主动适应国家经济发展新常态，紧跟国家产业结构调整步伐，把转方式、调结构放在更加重要的位置，继续统筹兼顾“稳增长、调结构、促改革、防风险、扩开放”，坚持“稳中求进”的工作总基调，注重改革释放活力，为业绩稳步增长奠定良好基础。
应收账款回款风险
截至2024年6月30日，公司账龄1年以上的应收款项2,393.72万元，占全部应收款项29.39%，2023年12月31日，公司账龄1年以上的应收款项3,286.10万元，占全部应收款项25.63%，账龄1年以上的应收款项较上年年末有所下降，但仍然存在部分账款不能按期或无法收回的风险。针对上述风险，公司强化货款的回收力度，由专人负责催收账款，同时加强销售合同的管理，加快收款进度。
营运资金不足风险
公司2024年1月-6月、2023年1月-6月经营活动现金流量净额分别为999.15万元、-632.69万元。截至目前在手订单2.59亿元，随着订单的执行，需要垫付大量流动资金，公司仍存在营运资金不足的风险。针对上述风险，公司加强应收账款管理，指定专人负责回款管理。
实际控制人共同控制出现分歧的风险
公司实际控制人为韩山奇、冯建民、薛军虎，三人分别持有公司17.46%、16.89%、11.96%的股份，合计持股46.31%。三人在历次股东大会、董事会上对公司的重大事项的表决意见都保持了一致，且已经签署《一致行动协议》，约定召开股东大会审议有关公司重大经营发展的重大事项前须充分沟通协商，达成一致意见后统一在股东大会上对该事项行使表决权。如果实际控制人对于公司重大事项出现分歧，无法形成一致意见，将影响公司运营发展的稳定性。针对上述风险，一致行动协议中约定：“各方根据本协议第1条和第2条的规定进行咨询和协商后，如各方所持意见及立场不一致的，原则上应根据各方直接持有公司的权益比例，按照少数服从多数的原则统一各方的立场及意见”。因此实际控制人共同控制如果出现分歧，则按照所持股份较多一方的建议决定。
管理的风险
随着公司快速发展，经营规模日益扩大，公司的组织结构、管理体系、内部控制体系随之不断完善与调整，公司内部风险控制将存在一定的风险。针对上述风险，公司根据《公司章程》以及股转系统之相关法律法规及办法，修订并完善系列规章制度，组织公司管理层及员工认真学习并严格执行各项制度；根据公司发展需要引进中高层管理人才和核心技术人员，以满足公司快速发展需求。 收起▲