一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是处于租赁和商务服务业的服务提供商和销售商，公司的主营业务为物流设备及物流设备配件的租赁、销售与配套服务。公司为丰田产业叉车的授权特约店。通过丰田叉车体系内业务支援，直接拜访、网络营销、专业展会等方式推广业务。与此同时，公司与上游叉车供应商及融资租赁公司建立良好的合作机制，拥有较为完善的采购渠道，通过全额购买、融资租赁等方式引入设备，然后将设备出租或出售给物流仓储企业、电商或大型工业企业，并提供相应的配套服务。公司拥有4家控股子公司，服务范围基本实现对华东地区和湖北省的覆盖。公司通过与客户建立良好的合作机制以及线下网络渠道，为客户提供叉车租赁及衍生服... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是处于租赁和商务服务业的服务提供商和销售商，公司的主营业务为物流设备及物流设备配件的租赁、销售与配套服务。公司为丰田产业叉车的授权特约店。通过丰田叉车体系内业务支援，直接拜访、网络营销、专业展会等方式推广业务。与此同时，公司与上游叉车供应商及融资租赁公司建立良好的合作机制，拥有较为完善的采购渠道，通过全额购买、融资租赁等方式引入设备，然后将设备出租或出售给物流仓储企业、电商或大型工业企业，并提供相应的配套服务。公司拥有4家控股子公司，服务范围基本实现对华东地区和湖北省的覆盖。公司通过与客户建立良好的合作机制以及线下网络渠道，为客户提供叉车租赁及衍生服务，同时也提供物流设备租赁整体解决方案，实现为客户提供高效、低成本、优化设备方案的增值服务。公司收入来源是设备租赁服务及设备销售收入。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　1、关键资源
　　在取得丰田产业车辆（上海）有限公司湖北省丰田叉车及旗下BTRAYMOND产品的特约店资格后，资源优势、成本优势及市场的认可度均有大幅提升，使公司在开拓业务方面能力显著增强。
　　2、运营模式
　　（1）销售模式
　　由于丰田叉车行业内首选品牌，已连续多年销量全球第一，产品知名度高，客户易接受，加之公司坚持以服务为先，为客户保证服务质量，坚持高品质服务理念，契合日益提高的客户需求，得到越来越多客户接受并认可。公司销售部门也通过网络营销等方式来发掘潜在客户。根据目标客户的分布情况，公司实行相对固定的分区负责制的销售策略，通过投标或受邀方式获取订单，以便与客户建立长期稳定的合作关系。公司经营范围主要集中在长三角和湖北等地（公司有迅速服务响应能力）。公司营销模式稳定、结算风险小。
　　（2）租赁管理模式
　　公司对客户场内叉车进行科学规划及配置，用专业知识来评估客户真正需要配置的叉车类型、型号、数量等，让客户真实的感觉到公司对叉车管理的专业性。公司对客户承诺设备无停顿运行的高效管理模式，承诺提供24小时在线贴心服务模式。
　　3、盈利模式
　　（1）销售盈利模式：
　　①丰田叉车销售收入：通过出售设备取得收入；②成本优势：报告期内，成为丰田叉车品牌授权特约店的关键性资源资格，直接向厂家订货，同时利用自身规模可进行集中采购，大幅降低采购成本，从而提高销售利润；③配件销售&维保收入：通过整车设备销售，及专业售后团队，带动后续零部件销售及维保服务，来赚取利润，规模采购带来成本优势。
　　（2）租赁盈利模式：
　　①租金收入：通过提供设备及维保服务来收取租金；②控制成本：公司管理不断完善和售后服务合伙制推出，极大改善了车辆维保质量，并使效率提高，同时降低成本；③车辆在折旧完成后，其残值还远远高于其账面价值，随着这些车辆逐渐增多，给公司创造持续的额外的收益。目前，公司较多中高端客户并不以取得叉车所有权为最终目的，这些客户选择经营租赁的目的主要是享受灵活的服务，且每次能使用到最新配置或更节省能源的新型叉车，并根据项目需求随时调配叉车，较好地节约使用成本。总之，客户在经营租赁中享受到了增值服务，所以越来越多的中高端客户根据需求选择经营租赁模式。由于公司在叉车经营租赁的过程中，不仅提供设备租赁，还提供系列的配套租后服务，为公司创造了较大的盈利空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）业务规模小及业绩波动较大的风险
　　公司目前业务规模较小，2025年1-6月公司实现主营业务收入16,148,309.12元，实现归属于母公司的净利润38,190.59元。截至2025年06月底，公司归属于母公司净资产445,955.94元。公司总体业务规模小，存在业绩波动较大的风险。
　　（二）市场竞争风险
　　在物流设备租赁行业,目前一些设备生产厂家凭借其资本雄厚、网点齐全、管理方式健全优势,直接向客户提供租赁服务,占据一部分市场份额。另外二手车租赁公司数量众多,租赁价格低,对目前租赁市场产生较大冲击。公司在此规模领域面对着较为激烈的市场竞争。
　　（三）融资租赁方集中风险
　　公司通过融资租赁的方式从主要的几家融资方获取叉车。公司现有合作的融资租赁公司提供融资租赁服务,面临着融资额度限制及较高的融资租赁费率的风险。
　　（四）现金流风险
　　公司较多固定资产是采用融资租赁的方式，截至2025年06月底，公司租赁负债余额为15,767,894.32元；此外，截至2025年06月底，长期借款余额为4,878,889.02元，公司需要按期支付融资租赁款及银行贷款本息。而公司主要现金流来源于叉车经营性租赁的收款，公司叉车经营性租赁合同通常约定，如果经济形势变化导致客户对叉车需求产生变化，客户可以解除经营性租赁合同，这样可能会对公司造成一定的现金压力。
　　（五）核心业务人才流动风险
　　公司的主营业务隶属于服务业,业务的开展对人力资本的依赖性较高,市场营销、日常维护等业务链环节都需要核心技术人员去决策、执行和服务所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。目前同行业企业之间专业人才的争夺激烈,如果公司业务流程中的核心技术人员出现流失,公司的经营稳定性将会出现一定的风险。
　　（六）实际控制人不当控制的风险
　　公司的控股股东及实际控制人为沈晓红,沈晓红的配偶陈庆为一致行动人，截至2025年06月底他们持股比例合计为43.67%，且沈晓红担任公司董事长及总经理,对公司经营决策可施予重大影响。若沈晓红利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司或其他股东利益。
　　（七）资本管理风险
　　2025年06月底，本公司的合并资产负债率为99.31%，较上年末下降0.02个百分点，为了维持或调整资本结构，本公司可能会调整支付给股东的股利金额、向股东返还资本、发行新股或出售资产以减低债务。
　　（八）短期偿债风险
　　2025年06月底,公司的流动比率为0.7，公司的速动比率为0.62，公司属于资金推动型行业，资金周转期较长，存在短期内无法偿还债务的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于租赁和商务服务业的服务提供商和销售商，公司的主营业务为物流设备及物流设备配件的租赁、销售与配套服务。公司为丰田产业叉车的授权特约店。通过丰田叉车体系内业务支援，直接拜访、网络营销、专业展会等方式推广业务。与此同时，公司与上游叉车供应商及融资租赁公司建立良好的合作机制，拥有较为完善的采购渠道，通过全额购买、融资租赁等方式引入设备，然后将设备出租或出售给物流仓储企业、电商或大型工业企业，并提供相应的配套服务。公司拥有4家控股子公司，服务范围基本实现对华东地区和湖北省的覆盖。公司通过与客户建立良好的合作机制以及线下网络渠道，为客户提... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于租赁和商务服务业的服务提供商和销售商，公司的主营业务为物流设备及物流设备配件的租赁、销售与配套服务。公司为丰田产业叉车的授权特约店。通过丰田叉车体系内业务支援，直接拜访、网络营销、专业展会等方式推广业务。与此同时，公司与上游叉车供应商及融资租赁公司建立良好的合作机制，拥有较为完善的采购渠道，通过全额购买、融资租赁等方式引入设备，然后将设备出租或出售给物流仓储企业、电商或大型工业企业，并提供相应的配套服务。公司拥有4家控股子公司，服务范围基本实现对华东地区和湖北省的覆盖。公司通过与客户建立良好的合作机制以及线下网络渠道，为客户提供叉车租赁及衍生服务，同时也提供物流设备租赁整体解决方案，实现为客户提供高效、低成本、优化设备方案的增值服务。公司收入来源是设备租赁服务及设备销售收入。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　1、关键资源
　　在取得丰田产业车辆（上海）有限公司湖北省丰田叉车及旗下BTRAYMOND产品的特约店资格后，资源优势、成本优势及市场的认可度均有大幅提升，使公司在开拓业务方面能力显著增强。
　　2、运营模式
　　（1）销售模式
　　由于丰田叉车行业内首选品牌，已连续多年销量全球第一，产品知名度高，客户易接受，加之公司坚持以服务为先，为客户保证服务质量，坚持高品质服务理念，契合日益提高的客户需求，得到越来越多客户接受并认可。公司销售部门也通过网络营销等方式来发掘潜在客户。根据目标客户的分布情况，公司实行相对固定的分区负责制的销售策略，通过投标或受邀方式获取订单，以便与客户建立长期稳定的合作关系。公司经营范围主要集中在长三角和湖北等地（公司有迅速服务响应能力）。公司营销模式稳定、结算风险小。
　　（2）租赁管理模式
　　公司对客户场内叉车进行科学规划及配置，用专业知识来评估客户真正需要配置的叉车类型、型号、数量等，让客户真实的感觉到公司对叉车管理的专业性。公司对客户承诺设备无停顿运行的高效管理模式，承诺提供24小时在线贴心服务模式。
　　3、盈利模式
　　（1）销售盈利模式：
　　①丰田叉车销售收入：通过出售设备取得收入；②成本优势：报告期内，成为丰田叉车品牌授权特约店的关键性资源资格，直接向厂家订货，同时利用自身规模可进行集中采购，大幅降低采购成本，从而提高销售利润；③配件销售&维保收入：通过整车设备销售，及专业售后团队，带动后续零部件销售及维保服务，来赚取利润，规模采购带来成本优势。
　　（2）租赁盈利模式：
　　①租金收入：通过提供设备及维保服务来收取租金；②控制成本：公司管理不断完善和售后服务合伙制推出，极大改善了车辆维保质量，并使效率提高，同时降低成本；③车辆在折旧完成后，其残值还远远高于其账面价值，随着这些车辆逐渐增多，给公司创造持续的额外的收益。目前，公司较多中高端客户并不以取得叉车所有权为最终目的，这些客户选择经营租赁的目的主要是享受灵活的服务，且每次能使用到最新配置或更节省能源的新型叉车，并根据项目需求随时调配叉车，较好地节约使用成本。总之，客户在经营租赁中享受到了增值服务，所以越来越多的中高端客户根据需求选择经营租赁模式。由于公司在叉车经营租赁的过程中，不仅提供设备租赁，还提供系列的配套租后服务，为公司创造了较大的盈利空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　（一）业务规模小及业绩波动较大的风险
　　公司目前业务规模较小，2024年底公司实现主营业务收入34,185,785.32元，实现归属于母公司的净利润-3,581,518.13元。截至2024年底，公司归属于母公司净资产407,765.35元。公司总体业务规模小，存在业绩波动较大的风险。
　　（二）市场竞争风险
　　在物流设备租赁行业,目前一些设备生产厂家凭借其资本雄厚、网点齐全、管理方式健全优势,直接向客户提供租赁服务,占据一部分市场份额。另外二手车租赁公司数量众多,租赁价格低,对目前租赁市场产生较大冲击。公司在此规模领域面对着较为激烈的市场竞争。
　　（三）融资租赁方集中风险
　　公司通过融资租赁的方式从主要的几家融资方获取叉车。公司现有合作的融资租赁公司提供融资租赁服务,面临着融资额度限制及较高的融资租赁费率的风险。
　　（四）现金流风险
　　公司较多固定资产是采用融资租赁的方式，截至2024年底，公司租赁负债余额为15,231,607.55元；此外，截至2024年底，长期借款余额为5,362,222.32元，公司需要按期支付融资租赁款及银行贷款本息。而公司主要现金流来源于叉车经营性租赁的收款，公司叉车经营性租赁合同通常约定，如果经济形势变化导致客户对叉车需求产生变化，客户可以解除经营性租赁合同，这样可能会对公司造成一定的现金压力。
　　（五）核心业务人才流动风险
　　公司的主营业务隶属于服务业,业务的开展对人力资本的依赖性较高,市场营销、日常维护等业务链环节都需要核心技术人员去决策、执行和服务所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。目前同行业企业之间专业人才的争夺激烈,如果公司业务流程中的核心技术人员出现流失,公司的经营稳定性将会出现一定的风险。
　　（六）实际控制人不当控制的风险
　　公司的控股股东及实际控制人为沈晓红,截至2024年底持股比例为42.21%，且担任公司董事长及总经理,对公司经营决策可施予重大影响。若沈晓红利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司或其他股东利益。
　　（七）资本管理风险
　　2024年底，本公司的合并资产负债率为99.33%，较2023年期末增加5.59个百分点，为了维持或调整资本结构，本公司可能会调整支付给股东的股利金额、向股东返还资本、发行新股或出售资产以减低债务。
　　（八）短期偿债风险
　　2024年底,公司的流动比率为0.60，公司的速动比率为0.67，公司属于资金推动型行业，资金周转期较长，存在短期内无法偿还债务的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于租赁和商务服务业的服务提供商和销售商，公司的主营业务为物流设备及物流设备配件的租赁、销售与配套服务。公司为丰田产业叉车的授权特约店。通过丰田叉车体系内业务支援，直接拜访、网络营销、专业展会等方式推广业务。与此同时，公司与上游叉车供应商及融资租赁公司建立良好的合作机制，拥有较为完善的采购渠道，通过全额购买、融资租赁等方式引入设备，然后将设备出租或出售给物流仓储企业、电商或大型工业企业，并提供相应的配套服务。公司拥有4家控股子公司，服务范围基本实现对华东地区和湖北省的覆盖。公司通过与客户建立良好的合作机制以及线下网络渠道，为客户提供叉车租赁... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于租赁和商务服务业的服务提供商和销售商，公司的主营业务为物流设备及物流设备配件的租赁、销售与配套服务。公司为丰田产业叉车的授权特约店。通过丰田叉车体系内业务支援，直接拜访、网络营销、专业展会等方式推广业务。与此同时，公司与上游叉车供应商及融资租赁公司建立良好的合作机制，拥有较为完善的采购渠道，通过全额购买、融资租赁等方式引入设备，然后将设备出租或出售给物流仓储企业、电商或大型工业企业，并提供相应的配套服务。公司拥有4家控股子公司，服务范围基本实现对华东地区和湖北省的覆盖。公司通过与客户建立良好的合作机制以及线下网络渠道，为客户提供叉车租赁及衍生服务，同时也提供物流设备租赁整体解决方案，实现为客户提供高效、低成本、优化设备方案的增值服务。公司收入来源是设备租赁服务及设备销售收入。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
1、关键资源
在取得丰田产业车辆（上海）有限公司湖北省丰田叉车及旗下BTRAYMOND产品的特约店资格后，资源优势、成本优势及市场的认可度均有大幅提升，使公司在开拓业务方面能力显著增强。
2、运营模式
（1）销售模式
由于丰田叉车行业内首选品牌，已连续多年销量全球第一，产品知名度高，客户易接受，加之公司坚持以服务为先，为客户保证服务质量，坚持高品质服务理念，契合日益提高的客户需求，得到越来越多客户接受并认可。公司销售部门也通过网络营销等方式来发掘潜在客户。根据目标客户的分布情况，公司实行相对固定的分区负责制的销售策略，通过投标或受邀方式获取订单，以便与客户建立长期稳定的合作关系。公司经营范围主要集中在长三角和湖北等地（公司有迅速服务响应能力）。公司营销模式稳定、结算风险小。
（2）租赁管理模式
公司对客户场内叉车进行科学规划及配置，用专业知识来评估客户真正需要配置的叉车类型、型号、数量等，让客户真实的感觉到公司对叉车管理的专业性。公司对客户承诺
设备无停顿运行的高效管理模式，承诺提供24小时在线贴心服务模式。
3、盈利模式
（1）销售盈利模式：
①丰田叉车销售收入：通过出售设备取得收入；②成本优势：报告期内，成为丰田叉车品牌授权特约店的关键性资源资格，直接向厂家订货，同时利用自身规模可进行集中采购，大幅降低采购成本，从而提高销售利润；③配件销售&维保收入：通过整车设备销售，及专业售后团队，带动后续零部件销售及维保服务，来赚取利润，规模采购带来成本优势。
（2）租赁盈利模式：
①租金收入：通过提供设备及维保服务来收取租金；②控制成本：公司管理不断完善和售后服务合伙制推出，极大改善了车辆维保质量，并使效率提高，同时降低成本；③车辆在折旧完成后，其残值还远远高于其账面价值，随着这些车辆逐渐增多，给公司创造持续的额外的收益。目前，公司较多中高端客户并不以取得叉车所有权为最终目的，这些客户选择经营租赁的目的主要是享受灵活的服务，且每次能使用到最新配置或更节省能源的新型叉车，并根据项目需求随时调配叉车，较好地节约使用成本。总之，客户在经营租赁中享受到了增值服务，所以越来越多的中高端客户根据需求选择经营租赁模式。由于公司在叉车经营租赁的过程中，不仅提供设备租赁，还提供系列的配套租后服务，为公司创造了较大的盈利空间。

　　二、公司面临的重大风险分析
（一）业务规模小及业绩波动较大的风险
公司目前业务规模较小，2024年1-6月公司实现主营业务收入15,021,732.11元，实现归属于母公司的净利润-1,338,994.77元。截至2024年06月底，公司归属于母公司净资产2,650,288.71元。公司总体业务规模小，存在业绩波动较大的风险。
（二）市场竞争风险
在物流设备租赁行业,目前一些设备生产厂家凭借其资本雄厚、网点齐全、管理方式健全优势,直接向客户提供租赁服务,占据一部分市场份额。另外二手车租赁公司数量众多,租赁价格低,对目前租赁市场产生较大冲击。公司在此规模领域面对着较为激烈的市场竞争。
（三）融资租赁方集中风险
公司通过融资租赁的方式从主要的几家融资方获取叉车。公司现有合作的融资租赁公司提供融资租赁服务,面临着融资额度限制及较高的融资租赁费率的风险。
（四）现金流风险
公司较多固定资产是采用融资租赁的方式，截至2024年06月底，公司租赁负债余额为16,952,134.83元；此外，截至2024年06月底，长期借款余额为5,845,555.62元，公司需要按期支付融资租赁款及银行贷款本息。而公司主要现金流来源于叉车经营性租赁的收款，公司叉车经营性租赁合同通常约定，如果经济形势变化导致客户对叉车需求产生变化，客户可以解除经营性租赁合同，这样可能会对公司造成一定的现金压力。
（五）核心业务人才流动风险
公司的主营业务隶属于服务业,业务的开展对人力资本的依赖性较高,市场营销、日常维护等业务链环节都需要核心技术人员去决策、执行和服务所以拥有稳定、高素质的专业人才对公司的持续发展壮大至关重要。目前同行业企业之间专业人才的争夺激烈,如果公司业务流程中的核心技术人员出现流失,公司的经营稳定性将会出现一定的风险。
（六）实际控制人不当控制的风险
公司的实际控制人为沈晓红和陈庆,截至2024年06月底持股比例为43.33%，且沈晓红担任公司董事长及总经理,对公司经营决策可施予重大影响。若沈晓红利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能损害公司或其他股东利益。
（七）资本管理风险
2024年06月底，本公司的合并资产负债率为95.93%，较上年末上涨2.19个百分点，为了维持或调整资本结构，本公司可能会调整支付给股东的股利金额、向股东返还资本、发行新股或出售资产以减低债务。
（八）短期偿债风险
2024年06月底,公司的流动比率为0.85，公司的速动比率为0.75，公司属于资金推动型行业，资金周转期较长，存在短期内无法偿还债务的风险。 收起▲