一、业务概要　　（一）商业模式　　青鹰股份创建于1993年，国内专业从事遮阳产品的制造商之一。已有30年的创办历史，成为国内窗饰行业的先驱者，特别是外遮阳系统制造研发的领军企业之一。从2018年度开始着力探索业务模式转型及新材料引入。经公司技术团队的不断研究，发掘谷纤维材料的特性可被开发制作成优良的新型建筑门窗型材。谷木材料作为非金属的高分子材质，它在保留木材重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击、纹理色调丰富美观，加工容易，导热系数低，保温性好等优点外，还具有木材不具备的防水，防火，防虫蛀，抗腐蚀，不会变形，耐候性强等优良特点。　　谷木门窗型材，其微观界面结合质量高且结构密实，具备较高的力学强... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　青鹰股份创建于1993年，国内专业从事遮阳产品的制造商之一。已有30年的创办历史，成为国内窗饰行业的先驱者，特别是外遮阳系统制造研发的领军企业之一。从2018年度开始着力探索业务模式转型及新材料引入。经公司技术团队的不断研究，发掘谷纤维材料的特性可被开发制作成优良的新型建筑门窗型材。谷木材料作为非金属的高分子材质，它在保留木材重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击、纹理色调丰富美观，加工容易，导热系数低，保温性好等优点外，还具有木材不具备的防水，防火，防虫蛀，抗腐蚀，不会变形，耐候性强等优良特点。
　　谷木门窗型材，其微观界面结合质量高且结构密实，具备较高的力学强度、硬度和抗压、耐磨、耐腐蚀等优良特性。谷木型材，兼具媲美木材的质感和堪比常规树脂的性能，可像实木一样进行刨、钻、钉等二次加工，不受高温暴晒或者干燥缺水环境的影响。开发独特饰面工艺，基于表面油漆特殊技术，赋予谷木型材色牢度优异的复合涂层，匹配多种色彩需求的应用场景。
　　公司成功完成谷纤维复合门窗的上海市新型建设工程材料认定，获得认定证书与上海市谷纤维复合门窗备案证书。这标志着产品在质量、性能等方面达到上海市相关标准，为在本地及更广泛区域的推广应用奠定了坚实基础，也为产品进入政府项目、大型工程等领域创造了有利条件。
　　报告期内，公司积极推进区域代理合作、战略合作在资源共享、技术研发、市场推广等领域展开深度合作，实现优势互补，与具备实力和远见的门窗企业、型材企业及零售商，创建互惠共赢的发展局面，推进产品的市场化，推动产品应用落地。
　　公司将继续秉持“稳中求进，破局开拓”的理念，以市场需求为导向，以技术创新为支撑，聚焦谷纤维复合门窗产品的市场推广和应用，积极应对行业挑战，努力实现经营业绩的提升。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　截至2025年6月30日，公司控股股东及实际控制人顾端青、徐美娟夫妇直接持有公司股份23,212,000股，持股比例为33.72%，同时顾端青担任公司的董事长兼总经理，顾端青、徐美娟有能力凭借控制的股份通过股东会和董事会对公司的经营、财务和人事决策产生重大影响。如公司的内部控制制度不能有效执行，控股股东、实际控制人则可能利用其控股地位对公司的经营、财务、人事决策等进行不当控制，可能会损害公司、其他股东和债权人的正当利益。应对措施：确保公司内部控制制度的完善和有效执行，包括财务报告和审计程序、风险管理与内部审计等方面的规定。加强公司治理结构，提高透明度和责任制。建立健全的风险管理体系，对可能出现的风险进行预警和应对，包括对控股股东潜在不当控制的风险进行评估和控制。
　　行业政策风险
　　公司主要生产谷木门窗型材、谷木门窗和遮阳产品，与房地产市场具有较高的正向关联性。伴随着房地产行业的持续调控，建材业近年来整体下行态势明显，产能过剩等问题日趋严重。未来如房地产投资及商品房销售出现低迷，进而导致市场对于门窗型材需求下降，加剧了行业内企业间的竞争，公司将面临更大的经营压力，销售额也可能会有所下降。应用措施：积极组织各项宣传活动，提高专业人员和大众对谷木型材、谷木门窗对双碳、节能环保，隔声、保温等性能了解，在市场培育阶段，抢占客户，为以后的快速发展奠定基础。
　　原材料价格波动的风险
　　谷木材料由稻谷壳、岩盐和矿物油及特殊小料组成。这些原料材料价格都有一定的波动性。如果原材料价格上涨幅度大于产品价格上涨幅度，将降低公司盈利能力，减少利润空间，将会直接影响公司的产品生产和经营业绩。如成本变化不能及时向下游行业传导，行业将面临利润率下降的风险。应对措施：加强原材料市场信息的搜集、整理、分析和研究，并与国内的原材料市场进行对比分析，为以更低的价格采购原材料提供决策支持依据；与供应商建立长期合作关系，不断加大从主要供应商的采购规模，争取更大的价格优惠；加强技术研发投入，通过提高产品的性能增加产品附加值。
　　公司内部控制与管理的风险
　　报告期内公司已有1家全资子公司1家控股子公司和1家联营子公司。经营区域的扩张，公司经营管理的复杂程度进一步提高，这对公司在供销组织、资金管控、风险控制、人员管理等方面的管理模式和管理能力提出了更高的要求若公司不能根据业务发展需要及时优化管理模式、提高管理能力，将可能面临内部控制和管理有效性不足的风险。应对措施：(1)完善内部管理制度、经销商管理制度等，同时借助信息化管理平台，管控各子公司。(2)资金收支分开管控。(3)签订年度绩效合约，明确双方的责权利。(4)实行重大事项报备。(5)实行财务实时监督。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　青鹰股份创建于1993年，国内专业从事遮阳产品的制造商之一。已有30年的创办历史，成为国内窗饰行业的先驱者，特别是外遮阳系统制造研发的领军企业之一。从2018年度开始着力探索业务模式转型及新材料引入。经公司技术团队的不断研究，发掘谷纤维材料的特性可被开发制作成优良的新型建筑门窗型材。　　谷木材料作为非金属的高分子材质，它在保留木材重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击、纹理色调丰富美观，加工容易，导热系数低，保温性好等优点外，还具有木材不具备的防水，防火，防虫蛀，抗腐蚀，不会变形，耐候性强等优良特点。　　依据德国科学家的谷木复合材料配方，生产谷... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　青鹰股份创建于1993年，国内专业从事遮阳产品的制造商之一。已有30年的创办历史，成为国内窗饰行业的先驱者，特别是外遮阳系统制造研发的领军企业之一。从2018年度开始着力探索业务模式转型及新材料引入。经公司技术团队的不断研究，发掘谷纤维材料的特性可被开发制作成优良的新型建筑门窗型材。
　　谷木材料作为非金属的高分子材质，它在保留木材重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击、纹理色调丰富美观，加工容易，导热系数低，保温性好等优点外，还具有木材不具备的防水，防火，防虫蛀，抗腐蚀，不会变形，耐候性强等优良特点。
　　依据德国科学家的谷木复合材料配方，生产谷木门窗型材，其微观界面结合质量高且结构密实，具备较高的力学强度、硬度和抗压、耐磨、耐腐蚀等优良特性。谷木型材，兼具媲美木材的质感和堪比常规树脂的性能，可像实木一样进行刨、钻、钉等二次加工，不受高温暴晒或者干燥缺水环境的影响。开发独特饰面工艺，基于表面油漆特殊技术，赋予谷木型材色牢度优异的复合涂层，匹配多种色彩需求的应用场景。
　　报告期内，青鹰股份有效筛选具备实力和远见的门窗企业、型材企业及零售商，创建互惠共赢的发展局面，推进产品的市场化，推动产品应用落地，努力打造样板项目，积极落地具有口碑的精品工程。公司将以加盟生产，代理制形式为经销形式，继续和型材企业、门窗企业、设计院、幕墙公司、房地产公司及代理商合作，同时积极拓展民用市场，深耕既有建筑换窗市场，通过多种营销平台和销售渠道实现普及性推广，基于个性化定制迎合不同消费群体的装饰需求，力争成为深受大众欢迎的节能门窗榜样品牌。公司积极探索市场需求，继续着力自主研发新型装饰材料及节能门窗，使产品在绿色环保、耐候性好、保温隔热等优良性能基础上兼顾美学创新，融合利落的几何线条、仿木的纹理质感和百搭的家居配色，诠释高性能新型环保门窗的品牌魅力。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　截至2024年12月31日，公司控股股东及实际控制人顾端青、徐美娟夫妇直接持有公司股份23,212,000股，持股比例为33.72%，同时顾端青担任公司的董事长兼总经理，顾端青、徐美娟有能力凭借控制的股份通过股东大会和董事会对公司的经营、财务和人事决策产生重大影响。如公司的内部控制制度不能有效执行，控股股东、实际控制人则可能利用其控股地位对公司的经营、财务、人事决策等进行不当控制，可能会损害公司、其他股东和债权人的正当利益。应对措施：确保公司内部控制制度的完善和有效执行，包括财务报告和审计程序、风险管理与内部审计等方面的规定。加强公司治理结构，提高透明度和责任制。建立健全的风险管理体系，对可能出现的风险进行预警和应对，包括对控股股东潜在不当控制的风险进行评估和控制。
　　行业政策风险
　　公司主要生产谷木门窗型材、谷木门窗和遮阳产品，与房地产市场具有较高的正向关联性。伴随着房地产行业的持续调控，建材业近年来整体下行态势明显，产能过剩等问题日趋严重。未来如房地产投资及商品房销售出现低迷，进而导致市场对于门窗型材需求下降，加剧了行业内企业间的竞争，公司将面临更大的经营压力，销售额也可能会有所下降。应用措施：积极组织各项宣传活动，提高专业人员和大众对谷木型材、谷木门窗对双碳、节能环保，隔声、保温等性能了解，在市场培育阶段，抢占客户，为以后的快速发展奠定基础。
　　原材料价格波动的风险
　　谷木材料由稻谷壳、岩盐和矿物油及特殊小料组成。这些原料材料价格都有一定的波动性。如果原材料价格上涨幅度大于产品价格上涨幅度，将降低公司盈利能力，减少利润空间，将会直接影响公司的产品生产和经营业绩。如成本变化不能及时向下游行业传导，行业将面临利润率下降的风险。应对措施：加强原材料市场信息的搜集、整理、分析和研究，并与国内的原材料市场进行对比分析，为以更低的价格采购原材料提供决策支持依据；与供应商建立长期合作关系，不断加大从主要供应商的采购规模，争取更大的价格优惠；加强技术研发投入，通过提高产品的性能增加产品附加值。
　　公司内部控制与管理的风险
　　报告期内公司已有1家全资子公司.1家控股子公司和1家联营子公司。经营区域的扩张,公司经营管理的复杂程度进一步提高，这对公司在供销组织、资金管控、风险控制、人员管理等方面的管理模式和管理能力提出了更高的要求若公司不能根据业务发展需要及时优化管理模式、提高管理能力，将可能面临内部控制和管理有效性不足的风险。应对措施：(1)完善内部管理制度、经销商管理制度等，同时借助信息化管理平台，管控各子公司。(2)资金收支分开管控。(3)签订年度绩效合约，明确双方的责权利。(4)实行重大事项报备。(5)实行财务实时监督。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 青鹰股份创建于1993年，国内专业从事遮阳产品的制造商之一。已有30年的创办历史，成为国内窗饰行业的先驱者，特别是外遮阳系统制造研发的领军企业之一。从2018年度开始着力探索业务模式转型及新材料引入。经公司技术团队的不断研究，发掘谷纤维材料的特性可被开发制作成优良的新型建筑门窗型材。 谷木材料作为非金属的高分子材质，它在保留木材重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击、纹理色调丰富美观，加工容易，导热系数低，保温性好等优点外，还具有木材不具备的防水，防火，防虫蛀，抗腐蚀，不会变形，耐候性强等优良特点。 依据德国科学家的谷木复合材料配方，生产谷木... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
青鹰股份创建于1993年，国内专业从事遮阳产品的制造商之一。已有30年的创办历史，成为国内窗饰行业的先驱者，特别是外遮阳系统制造研发的领军企业之一。从2018年度开始着力探索业务模式转型及新材料引入。经公司技术团队的不断研究，发掘谷纤维材料的特性可被开发制作成优良的新型建筑门窗型材。
谷木材料作为非金属的高分子材质，它在保留木材重量轻、强重比高、弹性好、耐冲击、纹理色调丰富美观，加工容易，导热系数低，保温性好等优点外，还具有木材不具备的防水，防火，防虫蛀，抗腐蚀，不会变形，耐候性强等优良特点。
依据德国科学家的谷木复合材料配方，生产谷木门窗型材，其微观界面结合质量高且结构密实，具备较高的力学强度、硬度和抗压、耐磨、耐腐蚀等优良特性。谷木型材，兼具媲美木材的质感和堪比常规树脂的性能，可像实木一样进行刨、钻、钉等二次加工，不受高温暴晒或者干燥缺水环境的影响。开发独特饰面工艺，基于表面油漆特殊技术，赋予谷木型材色牢度优异的复合涂层，匹配多种色彩需求的应用场景。
报告期内，青鹰股份有效筛选具备实力和远见的门窗企业、型材企业及零售商，创建互惠共赢的发展局面，推进产品的市场化，推动产品应用落地，努力打造样板项目，积极落地具有口碑的精品工程。公司将以加盟生产，代理制形式为经销形式，继续和型材企业、门窗企业、设计院、幕墙公司、房地产公司及代理商合作，同时积极拓展民用市场，深耕既有建筑换窗市场，通过多种营销平台和销售渠道实现普及性推广，基于个性化定制迎合不同消费群体的装饰需求，力争成为深受大众欢迎的节能门窗榜样品牌。公司积极探索市场需求，继续着力自主研发新型装饰材料及节能门窗，使产品在绿色环保、耐候性好、保温隔热等优良性能基础上兼顾美学创新，融合利落的几何线条、仿木的纹理质感和百搭的家居配色，诠释高性能新型环保门窗的品牌魅力。
报告期内，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人控制不当风险
截至2024年6月30日，公司控股股东及实际控制人顾端青、徐美娟夫妇直接持有公司股份23,212,000股，持股比例为33.72%，同时顾端青担任公司的董事长兼总经理，顾端青、徐美娟有能力凭借控制的股份通过股东大会和董事会对公司的经营、财务和人事决策产生重大影响。如公司的内部控制制度不能有效执行，控股股东、实际控制人则可能利用其控股地位对公司的经营、财务、人事决策等进行不当控制，可能会损害公司、其他股东和债权人的正当利益。应对措施：确保公司内部控制制度的完善和有效执行，包括财务报告和审计程序、风险管理与内部审计等方面的规定。加强公司治理结构，提高透明度和责任制。建立健全的风险管理体系，对可能出现的风险进行预警和应对，包括对控股股东潜在不当控制的风险进行评估和控制。
行业政策风险
公司主要生产谷木门窗型材、谷木门窗和遮阳产品，与房地产市场具有较高的正向关联性。伴随着房地产行业的持续调控，建材业近年来整体下行态势明显，产能过剩等问题日趋严重。未来如房地产投资及商品房销售出现低迷，进而导致市场对于门窗型材需求下降，加剧了行业内企业间的竞争，公司将面临更大的经营压力，销售额也可能会有所下降。应用措施：积极组织各项宣传活动，提高专业人员和大众对谷木型材、谷木门窗对双碳、节能环保，隔声、保温等性能了解，在市场培育阶段，抢占客户，为以后的快速发展奠定基础。
原材料价格波动的风险
谷木材料由稻谷壳、岩盐和矿物油及特殊小料组成。这些原料材料价格都有一定的波动性。如果原材料价格上涨幅度大于产品价格上涨幅度，将降低公司盈利能力，减少利润空间，将会直接影响公司的产品生产和经营业绩。如成本变化不能及时向下游行业传导，行业将面临利润率下降的风险。应对措施：加强原材料市场信息的搜集、整理、分析和研究，并与国内的原材料市场进行对比分析，为以更低的价格采购原材料提供决策支持依据；与供应商建立长期合作关系，不断加大从主要供应商的采购规模，争取更大的价格优惠；加强技术研发投入，通过提高产品的性能增加产品附加值。
公司内部控制与管理的风险
报告期内公司已有1家全资子公司.1家控股子公司和1家联营子公司。经营区域的扩张,公司经营管理的复杂程度进一步提高，这对公司在供销组织、资金管控、风险控制、人员管理等方面的管理模式和管理能力提出了更高的要求若公司不能根据业务发展需要及时优化管理模式、提高管理能力，将可能面临内部控制和管理有效性不足的风险。应对措施：(1)完善内部管理制度、经销商管理制度等，同时借助信息化管理平台，管控各子公司。(2)资金收支分开管控。(3)签订年度绩效合约，明确双方的责权利。(4)实行重大事项报备。(5)实行财务实时监督。 收起▲