一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司从2014年起依托原有印刷机械制造的基础，开始全面转型，加大军工智能制造产品的研发力度，分别与国防科技大学、西门子中国公司、中电科38所、航天八院等单位开展合作开发了一批机要装备、电子信息载体、系留缆绳收放系统、靶机装置等智能制造产品；2015年，国家发改委批准公司与中国资源卫星应用中心合作，共建国产资源卫星应用示范基地，现拥有2000平方的A级数据机房和卫星数据智能处理平台，具备TB级在线数据处理能力和PB级的数据存储规模。2016年底，国产卫星应用综合信息集成服务平台一期项目建成并试运营，开启了公司遥感影像应用、航测航拍、测绘测量等业务领域。截... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司从2014年起依托原有印刷机械制造的基础，开始全面转型，加大军工智能制造产品的研发力度，分别与国防科技大学、西门子中国公司、中电科38所、航天八院等单位开展合作开发了一批机要装备、电子信息载体、系留缆绳收放系统、靶机装置等智能制造产品；2015年，国家发改委批准公司与中国资源卫星应用中心合作，共建国产资源卫星应用示范基地，现拥有2000平方的A级数据机房和卫星数据智能处理平台，具备TB级在线数据处理能力和PB级的数据存储规模。2016年底，国产卫星应用综合信息集成服务平台一期项目建成并试运营，开启了公司遥感影像应用、航测航拍、测绘测量等业务领域。截至2019年，公司致力于拓展卫星测控、时间及频率应用、光学设备、卫星遥感、测绘服务、地理信息平台应用等领域。公司研制生产的系列产品已在遥感、气象、水利、农业、科研院所及军队等多行业推广应用，并受到客户认可与好评。
　　（一）采购模式:
　　公司军民融合智能制造业务主要以机要专装和反恐配套装备为主，所采购的原材料主要包括电机、机械配件和各类电器元件。公司设置了专门的采购部门并制定了相应的内控制度，通过现代化的MRP物料需求运算，产生物料的需求量，经过公司采购部门及总经理审批后，产成采购订单。公司按照国军标GJB9001B-2009的要求，甄选合格供应商。公司对拟进入的新供应商需执行供应商送样、试样、供应商资质核查、现场核查等程序。以确保供应商的供货质量得到保证。
　　公司卫星数据综合应用业务主要依托中国资源卫星应用中心的专线资源，通过在线下载数据后进行原数据销售和加工后数据销售，没有传统业务的采购模式。
　　（二）生产模式:
　　公司军民融合智能制造业务根据预研任务和销售订单组织生产。主要分为机械加工、系统集成和总装生产三部分。根据部分客户需求企业要经历从机械加工到总装生产的全部流程。整个生产过程符合国军标GJB9001B-2009质量管理体系，质量检验部从原材料入库、生产过程及中间步骤、产成品入库各个环节都进行严格的检查确认。
　　公司卫星数据综合应用业务根据客户需求将卫星数据和软件开发进行集成后，通过客户的验收即可交付。
　　（三）销售模式：
　　公司的军民融合智能制造产品主要为非标准化的定制产品。客户资源主要是国内军工单位和科研院所。公司采用直销模式，能够快速根据市场变化以及客户需求及时作出应对措施，对价格的可控性
　　较强而且具有渠道短的优势。
　　公司卫星数据综合应用业务产品通过网络或专用传输渠道直接将符合客户要求的卫星数据销售给客户。定制化解决方案类产品根据客户的需求进行研发，通过验收后直接交付给客户。
　　（四）盈利模式
　　公司报告期内的主要收入来源于军用产品销售。公司自转型以来，一直致力于机要专装和反恐配套装备的研发、生产以及销售服务。通过从创业初期开始十几年的技术与资源积累以及转型后的研发投入，公司已经成为军方某部的专属供应商，其产品由于安全可靠的性能已经获得客户的认可。
　　公司卫星数据综合应用业务已经拓展到国内十几家地理信息类企业和政府部门，形成了近百万的销售业绩。报告期内刚获得测绘资质，后期将通过中国资源卫星应用中心的技术支持和公司在周边的客户资源，迅速拓展卫星数据综合应用业务，形成区域性有影响力的地理信息类服务企业。
　　公司在盈利环节所依赖的关键资源要素包括：
　　1、优质的产品性能
　　2、专属的资源积累
　　3、良好的企业声誉
　　4、专业的军工资质
　　报告期期内，公司的采购模式、销售模式、生产模式及盈利模式随着转型业务的落地和拓展，相对于之前的印刷机械制造业务已经开始发生变化。公司生产经营处于正常状态并进入全面转型机遇期。公司之前生产经营胶订包本机系列、骑马装订机系列以及印后联动化的配套设备已经全部停止，目前全面转型到军工机要装备、反恐配套装备的研制与销售，卫星数据应用与产品开发。由于军民融合上升为国家战略，公司拥有全套的军工资质和军工市场资源，经过近几年的军工订单和卫星数据的业务拓展，取得了一定的业绩和客户口碑，相信在公司全面转型的氛围下，将实现公司的良好发展。
　　（二）经营情况回顾
　　一、公司股权重塑
　　2019年4月份开始由公司第一大股东进行分别回购第二、第三股东，为公司深度转型发展、引进战略投资等方面做好顶层设计。
　　二、剥离传统业务
　　2019年3月31日，公司与安徽光华光神科技有限公司签署资产移交协议，将公司传统业务的印刷机械半成品、配件与零件、工装磨具等资产整体剥离，为公司转型业务提供良好的发展空间，聚焦军民融合智能智造业务。
　　三、增加研发投入，创新转型业务
　　公司军民融合智能制造业务的“包封线”获得验收通过并顺利回收业务款，以此为契机，做好该项目的技术升级工作，为2020年全面进入军方机要系统，做好各项准备。
　　军民融合智能制造业务在针对机要装备的同时，重点发力反恐配套装备，其中“猫头鹰反恐侦察车”是联合中国电科第38研究所共同研发的型号产品，将于2020年下半年供应首台样车，并启动批量化订单的相关准备工作。
　　经过公司多年的技术积累和业务拓展，在“训练靶机”和“训练弹零部件”型号产品上进行重点突破，精准定位军工消耗品领域，为公司的持续经营提供业务保障。2020年7-8月份完成首台套产品的
　　测试工作后，即可准备批量化订单业务。
　　四、卫星数据商业模式形成
　　基于国产卫星应用综合信息集成服务平台的综合应用业务稳步推进，在获得测绘资质的基础上，集成了无人机应用、全景VR技术和铁塔资源等要素，形成“数据销售+定制方案+众创空间”的商业模式，在国土资源普查、农业资源调查、城市拆迁、领导干部自然资源离任审计、精准扶贫、矿区沉降监测等领域得到了具体应用。2019年突破百万级产值，并成交30余家客户。2020年与战略合作单位共同开发了“硬件+卫星数据+服务”的应用业务，业务规模有望突破1000万。
　　五、公司历史问题加快推进解决路径
　　淮南市产业投资集团预投资的三千万将利用转型业务和战略投资者合作的基础上进行有针对性的定向增发，朝着混合所有制的方向迈进；中国资源卫星应用中心合作建设的国产卫星应用综合信息服务平台将积极开拓应用市场、筹措建设资金，全面展开与中国资源卫星应用中心在地理信息产业方面的合作。
　　六、深化产学研合作
　　在与安徽理工大学测绘学院产学研合作的基础上，通过“时空大数据”实验室的建设和运营，解决公司人才培养和技术转化的问题。通过与北京相关研发单位和技术公司合作，在安徽理工大学测绘学院和公司厂区分别建设小型测控接收站，以做好安徽省大数据战略新兴产业基地的建设，为后期在淮南市采煤沉陷区建设“商业卫星测控基地”做出先期探索，为公司业务转型和地方产业转型打好“数据资源牌”。2020年也将启动与安徽理工大学测绘学院共建无人机培训学校的合作，以推动公司转型业务快速发展，增加公司转型业务利润。
　　七、银行贷款有序进行
　　公司作为淮南通商农村商业银行的股东单位，多年来一直保持良好的信誉和业务交流，未出现过一次贷款逾期现象。
　　2020年3月，安徽华印机电股份有限公司研制的“智慧城市感知层管理支撑系统”对安徽铁塔公司的运营起到了基础支撑作用，安徽省发改委将华印公司列为省级疫情防控重点保障企业。期间，银行贷款一直保持有序进行。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司从2014年起依托原有印刷机械制造的基础，开始全面转型，加大军工智能制造产品的研发力度，分别与国防科技大学、西门子中国公司、中电科38所、航天八院等单位开展合作开发了一批机要装备、电子信息载体、系留缆绳收放系统、靶机装置等智能制造产品；2015年，国家发改委批准公司与中国资源卫星应用中心合作，共建国产资源卫星应用示范基地，现拥有2000平方的A级数据机房和卫星数据智能处理平台，具备TB级在线数据处理能力和PB级的数据存储规模。2016年底，国产卫星应用综合信息集成服务平台一期项目建成并试运营，开启了公司遥感影像应用、航测航拍、测绘测量等业务领域。截至... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司从2014年起依托原有印刷机械制造的基础，开始全面转型，加大军工智能制造产品的研发力度，分别与国防科技大学、西门子中国公司、中电科38所、航天八院等单位开展合作开发了一批机要装备、电子信息载体、系留缆绳收放系统、靶机装置等智能制造产品；2015年，国家发改委批准公司与中国资源卫星应用中心合作，共建国产资源卫星应用示范基地，现拥有2000平方的A级数据机房和卫星数据智能处理平台，具备TB级在线数据处理能力和PB级的数据存储规模。2016年底，国产卫星应用综合信息集成服务平台一期项目建成并试运营，开启了公司遥感影像应用、航测航拍、测绘测量等业务领域。截至2019年，公司致力于拓展卫星测控、时间及频率应用、光学设备、卫星遥感、测绘服务、地理信息平台应用等领域。公司研制生产的系列产品已在遥感、气象、水利、农业、科研院所及军队等多行业推广应用，并受到客户认可与好评。
（一）采购模式:
公司军民融合智能制造业务主要以机要专装和反恐配套装备为主，所采购的原材料主要包括电机、机械配件和各类电器元件。公司设置了专门的采购部门并制定了相应的内控制度，通过现代化的MRP物料需求运算，产生物料的需求量，经过公司采购部门及总经理审批后，产成采购订单。公司按照国军标GJB9001B-2009的要求，甄选合格供应商。公司对拟进入的新供应商需执行供应商送样、试样、供应商资质核查、现场核查等程序。以确保供应商的供货质量得到保证。
公司卫星数据综合应用业务主要依托中国资源卫星应用中心的专线资源，通过在线下载数据后进行原数据销售和加工后数据销售，没有传统业务的采购模式。
（二）生产模式:
公司军民融合智能制造业务根据预研任务和销售订单组织生产。主要分为机械加工、系统集成和总装生产三部分。根据部分客户需求企业要经历从机械加工到总装生产的全部流程。整个生产过程符合国军标GJB9001B-2009质量管理体系，质量检验部从原材料入库、生产过程及中间步骤、产成品入库各个环节都进行严格的检查确认。
公司卫星数据综合应用业务根据客户需求将卫星数据和软件开发进行集成后，通过客户的验收即可交付。
（三）销售模式：
公司的军民融合智能制造产品主要为非标准化的定制产品。客户资源主要是国内军工单位和科研院所。公司采用直销模式，能够快速根据市场变化以及客户需求及时作出应对措施，对价格的可控性较强而且具有渠道短的优势。
公司卫星数据综合应用业务产品通过网络或专用传输渠道直接将符合客户要求的卫星数据销售给客户。定制化解决方案类产品根据客户的需求进行研发，通过验收后直接交付给客户。
（四）盈利模式
公司报告期内的主要收入来源于军用产品销售。公司自转型以来，一直致力于机要专装和反恐配套装备的研发、生产以及销售服务。通过从创业初期开始十几年的技术与资源积累以及转型后的研发
投入，公司已经成为军方某部的专属供应商，其产品由于安全可靠的性能已经获得客户的认可。
公司卫星数据综合应用业务已经拓展到国内十几家地理信息类企业和政府部门，形成了近百万的销售业绩。报告期内刚获得测绘资质，后期将通过中国资源卫星应用中心的技术支持和公司在周边的客户资源，迅速拓展卫星数据综合应用业务，形成区域性有影响力的地理信息类服务企业。
公司在盈利环节所依赖的关键资源要素包括：
1、优质的产品性能
2、专属的资源积累
3、良好的企业声誉
4、专业的军工资质
报告期期内，公司的采购模式、销售模式、生产模式及盈利模式随着转型业务的落地和拓展，相对于之前的印刷机械制造业务已经开始发生变化。公司生产经营处于正常状态并进入全面转型机遇期。公司之前生产经营胶订包本机系列、骑马装订机系列以及印后联动化的配套设备已经全部停止，目前全面转型到军工机要装备、反恐配套装备的研制与销售，卫星数据应用与产品开发。由于军民融合上升为国家战略，公司拥有全套的军工资质和军工市场资源，经过近几年的军工订单和卫星数据的业务拓展，取得了一定的业绩和客户口碑，相信在公司全面转型的氛围下，将实现公司的良好发展。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
一、公司股权重塑
2019年4月份开始由公司第一大股东进行分别回购第二、第三股东，为公司深度转型发展、引进战略投资等方面做好顶层设计。
二、剥离传统业务
2019年3月31日，公司与安徽光华光神科技有限公司签署资产移交协议，将公司传统业务的印刷机械半成品、配件与零件、工装磨具等资产整体剥离，为公司转型业务提供良好的发展空间，聚焦军民融合智能智造业务。
三、增加研发投入，创新转型业务
公司军民融合智能制造业务的“包封线”获得验收通过并顺利回收业务款，以此为契机，做好该项目的技术升级工作，为2020年全面进入军方机要系统，做好各项准备。
军民融合智能制造业务在针对机要装备的同时，重点发力反恐配套装备，其中“猫头鹰反恐侦察车”是联合中国电科第38研究所共同研发的型号产品，将于2020年下半年供应首台样车，并启动批量化订单的相关准备工作。
经过公司多年的技术积累和业务拓展，在“训练靶机”和“训练弹零部件”型号产品上进行重点突破，精准定位军工消耗品领域，为公司的持续经营提供业务保障。2020年7-8月份完成首台套产品的测试工作后，即可准备批量化订单业务。
四、卫星数据商业模式形成
基于国产卫星应用综合信息集成服务平台的综合应用业务稳步推进，在获得测绘资质的基础上，集成了无人机应用、全景VR技术和铁塔资源等要素，形成“数据销售+定制方案+众创空间”的商业模式，在国土资源普查、农业资源调查、城市拆迁、领导干部自然资源离任审计、精准扶贫、矿区沉降监测等领域得到了具体应用。2019年突破百万级产值，并成交30余家客户。2020年与战略合作单位共同开发了“硬件+卫星数据+服务”的应用业务，业务规模有望突破1000万。
五、公司历史问题加快推进解决路径
淮南市产业投资集团预投资的三千万将利用转型业务和战略投资者合作的基础上进行有针对性的定向增发，朝着混合所有制的方向迈进；中国资源卫星应用中心合作建设的国产卫星应用综合信息服务平台将积极开拓应用市场、筹措建设资金，全面展开与中国资源卫星应用中心在地理信息产业方面的合
作。
六、深化产学研合作
在与安徽理工大学测绘学院产学研合作的基础上，通过“时空大数据”实验室的建设和运营，解决公司人才培养和技术转化的问题。通过与北京相关研发单位和技术公司合作，在安徽理工大学测绘学院和公司厂区分别建设小型测控接收站，以做好安徽省大数据战略新兴产业基地的建设，为后期在淮南市采煤沉陷区建设“商业卫星测控基地”做出先期探索，为公司业务转型和地方产业转型打好“数据资源牌”。2020年也将启动与安徽理工大学测绘学院共建无人机培训学校的合作，以推动公司转型业务快速发展，增加公司转型业务利润。
七、银行贷款有序进行
公司作为淮南通商农村商业银行的股东单位，多年来一直保持良好的信誉和业务交流，未出现过一次贷款逾期现象。
2020年3月，安徽华印机电股份有限公司研制的“智慧城市感知层管理支撑系统”对安徽铁塔公司的运营起到了基础支撑作用，安徽省发改委将华印公司列为省级疫情防控重点保障企业。期间，银行贷款一直保持有序进行。

　　三、持续经营评价
1、公司股权重塑
2019年第一季度开始由公司第一大股东进行分别收购第二、第三股东，为公司转型发展、引进战略投资等方面做好顶层设计。
2、剥离传统业务
截止2019年3月31日，公司与安徽光华光神科技有限公司签署资产移交协议，将公司传统业务的印刷机械半成品、配件与零件、工装磨具等资产以60万人民币价格整体剥离，为公司转型业务提供良好的发展空间。
3、增加研发投入，创新转型业务
公司向着军工机要装备、反恐配套装备的进程，军民融合智能制造业务重点针对机要装备、反恐配套装备，其中“猫头鹰反恐侦察车”是联合中国电科第38研究所共同研发的产品，并顺利参展安徽省改革开放四十周年科技创新成果展。有望在2020年实现批量化订单。
4、卫星数据商业模式形成
基于国产卫星应用综合信息集成服务平台的综合应用业务稳步推进，在获得测绘资质的基础上，集成了无人机应用、全景VR技术和铁塔资源等要素，形成“数据销售+定制方案+众创空间”的商业模式，在国土资源普查、农业资源调查、城市拆迁、领导干部自然资源审计、精准扶贫、矿区沉降监测等领域得到了具体应用。2019年突破百万级产值，并成交30余家客户。2020年与战略合作单位共同开发了“硬件+卫星数据+服务”的应用业务，业务规模有望突破1000万。
5、公司历史问题加快推进解决路径
淮南市产业投资集团预投资的三千万将利用转型业务和战略投资者合作的基础上进行有针对性的定向增发，朝着混合所有制的方向迈进；中国资源卫星应用中心合作建设的国产卫星应用综合信息服务平台将积极开拓应用市场、筹措建设资金，全面展开与中国资源卫星应用中心在地理信息产业方面的合作。
6、深化产学研合作
在与安徽理工大学测绘学院产学研合作的基础上，通过“时空大数据”实验室的建设和运营，解决公司人才培养和技术转化的问题。通过与北京相关研发单位和技术公司合作，在安徽理工大学测绘学院和公司厂区分别建设小型测控接收站，以做好安徽省大数据战略新兴产业基地的建设，为后期在淮南市采煤沉陷区建设“时空大数据测控基地”做出先期探索，为公司业务转型和地方产业转型打好“数据资源牌”。2020年也将启动与安徽理工大学测绘学院共建无人机驾校的合作，以推动公司转型业务快速发展，增加公司转型业务利润。

　　四、风险因素
1、应收账款难以回收的风险
截至2019年12月31日，应收账款占总资产的比重为3.41%，2020年应收账款依然有无法收回的款项作坏账处理的可能。
针对上述情况：公司将积极回收应收账款，尽量避免坏账数额的增加。
2、政策变动的风险
报告期内，公司已经成功研发或正在开发的产品主要有电子载体预制产品包封系统、涉密载体应急销毁装置、履带快速拆卸装置等为国防部门专门研制的智能科技设备，其中包封系统完成了军方订单并已回款。但受国家近几年军事部队改革政策的影响，后期军品业务如未能如期投入生产，可能使得2020年军品业务不及预期。公司已涉及军品的研发、生产与销售，将承担因军品政策变动或军事部门管理改革而引发的政策变动风险。
针对上述情况：公司加大拓展军工智能制造业务和卫星数据综合应用业务，通过业务结构多元化来分散政策风险，加大在商业卫星测控方面的研发投入和资源整合，借助“新基建”的政策利好，增加公司转型业务，进一步抵抗市场风险和政策风险。 收起▲

一、商业模式 公司从2014年12月取得国军标体系认证和军工保密资质以来，开始全面转型，加大军工产品的研发力度，在各军兵种驻厂军代室的支持协助下，分别与国防科技大学、西门子中国公司、中电科38所等建立合作并已研发了一批机要装备、电子信息载体、系留缆绳收放系统装置等智能制造产品；2015年国家发改委已经批准公司与中国资源卫星应用中心合作，共建国产资源卫星应用示范基地，现拥有2000平方的A级数据机房和卫星数据智能处理平台，具备TB级在线数据处理能力和PB级的数据存储规模。2016年底，国产卫星应用综合信息集成服务平台一期项目建成并试运营，开启公司遥感影像应用、航测航拍、测绘测量等业... 查看全部▼

一、商业模式
公司从2014年12月取得国军标体系认证和军工保密资质以来，开始全面转型，加大军工产品的研发力度，在各军兵种驻厂军代室的支持协助下，分别与国防科技大学、西门子中国公司、中电科38所等建立合作并已研发了一批机要装备、电子信息载体、系留缆绳收放系统装置等智能制造产品；2015年国家发改委已经批准公司与中国资源卫星应用中心合作，共建国产资源卫星应用示范基地，现拥有2000平方的A级数据机房和卫星数据智能处理平台，具备TB级在线数据处理能力和PB级的数据存储规模。2016年底，国产卫星应用综合信息集成服务平台一期项目建成并试运营，开启公司遥感影像应用、航测航拍、测绘测量等业务领域。2018年首批研发的军工科技装备已经实现批量生产并顺利回款。
报告期内，公司以其稳健的采购模式、严格的生产模式以及便捷的销售模式形成一套成熟的商业发展模式。
（一）采购模式:
公司军工智能制造业务主要以机要专装和反恐配套装备为主，所采购的原材料主要包括电机、机械配件和各类电器元件。公司设置了专门的采购部门并制定了相应的内控制度，通过现代化的MRP物料需求运算，产生物料的需求量，经过公司采购部门及总经理审批后，产成采购订单。公司按照国军标GJB9001B-2009的要求，甄选合格供应商。公司对拟进入的新供应商需执行供应商送样、试样、供应商资质核查、现场核查等程序。以确保供应商的供货质量得到保证。
公司卫星数据综合应用业务主要依托中国资源卫星应用中心的专线资源，通过在线下载数据后进行原数据销售和加工后数据销售，没有传统业务的采购模式。基于卫星遥感影像数据业务衍生的测绘测量、航空拍摄等新型测绘业务，主要是通过专业技术设备和专业服务满足客户在城市规划、房屋拆迁、土地调查、水资源确权、自然资源审计等方面的应用需求。
（二）生产模式:
公司军民融合智能制造业务根据预研任务和销售订单组织生产。主要分为机械加工、系统集成和总装生产三部分。根据部分客户需求企业要经历从机械加工到总装生产的全部流程。整个生产过程符合国军标GJB9001B-2009质量管理体系，质量检验部从原材料入库、生产过程及中间步骤、产成品入库各个环节都进行严格的检查确认。
公司卫星数据综合应用业务根据客户需求将卫星数据和软件开发进行集成后，通过客户的验收即可交付。新型测绘业务是根据政策规定和客户要求，按照项目流程完成各项业务指标，经客户验收通过进行交付。
（三）销售模式：
公司的军民融合智能制造产品主要为非标准化的定制产品。客户资源主要是国内军工单位和科研院所。公司采用直销模式，能够快速根据市场变化以及客户需求及时作出应对措施，对价格的可控性较强而且具有渠道短的优势。
公司卫星数据综合应用业务产品通过网络或专用传输渠道直接将符合客户要求的卫星数据销售给客户。新型测绘业务根据客户的需求提供专项服务，通过验收后直接交付给客户。
（四）盈利模式
公司报告期内的主要收入来源于军用产品销售。公司自转型以来，一直致力于机要专装和反恐配套装备的研发、生产以及销售服务。通过从创业初期开始十几年的技术与资源积累以及转型后的研发投入，公司已经成为军方某部的专属供应商，其产品由于安全可靠的性能已经获得客户的认可。
公司卫星数据综合应用业务已经拓展到国内十几家地理信息类企业和政府部门，突破了单笔百万的销售业绩。报告期内在获得丙级测绘资质的基础上积极准备升级乙级资质，后期将通过中国资源卫星应用中心的技术支持和公司在周边的客户资源，迅速拓展卫星数据综合应用业务，形成区域性有影响力的地理信息类服务企业。
报告期期内，公司的采购模式、销售模式、生产模式及盈利模式随着转型业务的落地和拓展，相对于之前的印刷机械制造业务已经开始发生变化。公司生产经营处于正常状态并进入全面转型机遇期。公司之前生产经营胶订包本机系列、骑马装订机系列以及印后联动化的配套设备已经全部停止，目前全面转型到军工机要装备、反恐配套装备的研制与销售，卫星数据应用与产品开发。由于军民融合上升为国家战略，公司拥有全套的军工资质和军工市场资源，经过近几年的军工订单和卫星数据的业务拓展，取得了一定的业绩和客户口碑，相信在公司全面转型的氛围下，将实现公司的良好发展。

二、经营情况回顾
1、公司股权重塑
2019年第一季度开始由公司第一大股东进行分别收购第二、第三股东，为公司转型发展、引进战略投资等方面做好顶层设计。
2、剥离传统业务
截止2019年3月31日，公司与安徽光华光神科技有限公司签署资产移交协议，将公司传统业务的印刷机械半成品、配件与零件、工装磨具等资产以60万人民币价格整体剥离，为公司转型业务提供良好的发展空间。
3、增加研发投入，创新转型业务
公司军民融合智能制造业务的“包封线”获得验收通过，并在2018年内回收业务款约3000万元。提速公司向着军工机要装备、反恐配套装备的进程。军民融合智能制造业务重点针对机要装备、反恐配套装备，其中“猫头鹰反恐侦察车”是联合中国电科第38研究所共同研发的产品，并顺利参展安徽省改革开放四十周年科技创新成果展。
4、卫星数据商业模式形成
基于国产卫星应用综合信息集成服务平台的综合应用业务稳步推进，在获得测绘资质的基础上，集成了无人机应用、全景VR技术和铁塔资源等要素，形成“数据销售+定制方案+众创空间”的商业模式，在国土资源普查、农业资源调查、城市拆迁、领导干部自然资源审计、精准扶贫、矿区沉降监测等领域得到了具体应用。2018年突破百万级产值，并成交30余家客户。
5、公司历史问题加快推进解决路径
淮南市产业投资集团预投资的三千万将利用转型业务和战略投资者合作的基础上进行有针对性的定向增发，朝着混合所有制的方向迈进；中国资源卫星应用中心合作建设的国产卫星应用综合信息服务平台将积极开拓应用市场、筹措建设资金，全面展开与中国资源卫星应用中心在地理信息产业方面的合作。
6、深化产学研合作
在与安徽理工大学测绘学院产学研合作的基础上，通过“时空大数据”实验室的建设和运营，解决公司人才培养和技术转化的问题。通过与北京相关研发单位和技术公司合作，在安徽理工大学测绘学院和公
司厂区分别建设小型测控接收站，以做好安徽省大数据战略新兴产业基地的建设，为后期在淮南市采煤沉陷区建设“时空大数据测控基地”做出先期探索，为公司业务转型和地方产业转型打好“数据资源牌”。
2019年下半年也将启动与安徽理工大学测绘学院共建无人机驾校的合作，以推动公司转型业务快速发展，增加公司转型业务利润。

三、风险与价值
报告期期内，公司的采购模式、销售模式、生产模式及盈利模式随着转型业务的落地和拓展，相对于之前的印刷机械制造业务已经开始发生变化。公司生产经营处于正常状态并进入全面转型机遇期。公司之前生产经营胶订包本机系列、骑马装订机系列以及印后联动化的配套设备已经全部停止，目前全面转型到军工机要装备、反恐配套装备的研制与销售，卫星数据应用与产品开发。由于军民融合上升为国家战略，公司拥有全套的军工资质和军工市场资源，经过近几年的军工订单和卫星数据的业务拓展，取得了一定的业绩和客户口碑，相信在公司全面转型的氛围下，将实现公司的良好发展。

四、企业社会责任
（一）精准扶贫工作情况
（二）其他社会责任履行情况
（1）依法经营诚实守信
公司作为地方知名企业，始终把依法合规经营、诚实守信发展作为发展的基本准则。在生产经营管理过程中，公司始终坚持依法依规、严格程序、公开公正，确保生产经营管理审慎稳妥、规范运作。严格执行《公司贯彻落实“三重一大”事项决策制度实施办法》，对涉及公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等重大事项，严格做到事先告知、充分讨论、集体决策，强化对权力的监督制约，起到了良好的效果。
（2）加强廉洁从业建设
公司定期召开公司党风廉政建设和反腐倡廉工作会议，研究部署党风廉政建设及纪检监察工作，与各基层党组织、各单位以及各级领导干部签订《党风廉政责任书》，对党总支、党支部的党风廉政建设责任情况进行专项考评，强化责任担当，逐级传递压力、层层落实责任。
（3）充分发挥职代会作用，实行民主管理
公司充分发挥职代会职工民主监督作用，公司从实际出发，将职工代表大会制度落实到日常工作中，不断充实职代会内容，规范行使职代会职权，充分发挥职代会作用。从制度上加强企业民主管理，坚持凡是涉及企业改革发展的重大事项，关系职工切身利益的重大问题，都提交职代会进行审议决定，畅通了职工参与企业经营管理的渠道；从职能上维护职工的合法权益，极大地调动了广大职工投身生产经营建设的积极性和创造性。 收起▲