一、业务概要　　（一）商业模式　　报告期内，公司优化销售策略，通过以餐饮销售及其相关的商品转变为产品研发、软件开发等服务，形成销售商品多样化，拓展销售渠道。　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　实际控制人控制不当风险　　报告期内，公司实际控制人为陈培元,虽然公司制定了较为完善的内部控制制度，法人治理结构也健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势通过行使表决权直接或者间接影响公司的发展战略、重大资本支出、利润分配等决策，相关决策可能会影响和损害公司和中小股东利益。应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　报告期内，公司优化销售策略，通过以餐饮销售及其相关的商品转变为产品研发、软件开发等服务，形成销售商品多样化，拓展销售渠道。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当风险
　　报告期内，公司实际控制人为陈培元,虽然公司制定了较为完善的内部控制制度，法人治理结构也健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势通过行使表决权直接或者间接影响公司的发展战略、重大资本支出、利润分配等决策，相关决策可能会影响和损害公司和中小股东利益。应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会会议规则》和《关联交易管理办法》等规定，加强公司治理，充分发挥三会一层的职能和作用，督导实际控制人的归为尽责。
　　公司持续经营能力风险
　　公司经营策略的转变，商业模式的变更，导致公司子公司处于亏损状态，公司持续经营存在风险。应对措施：公司将建立完善的资金管理体系，确保资金的有效流动，优化存货管理、加强应收账款回收、合理安排债务偿还计划，及时调整经营策略和投资组合，逐步完善公司的运营体系、营销体系以及研发和供应链体系。
　　人才稀缺风险
　　由于管理团队的变化，公司管理层变更了经营战略，随着公司主营业务的变化以及业内人才竞争的日益激烈，对人才的需求也是日益加强，存在人才储备不足的潜在风险。应对措施：公司将重新调整组织架构，建立完善的薪酬机制，提供更多的晋升空间、福利待遇，提供员工的主人翁意识和忠诚度，使员工充满目标的投入到工作中，不断吸引优秀人才的加入。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　报告期内，公司优化销售策略，由通过以餐饮销售及其相关的商品转变为其他企业提供软件开发、牲畜销售等服务，形成销售商品多样化，拓展销售渠道。　　公司业务拓展多样化，报告期内公司的营收呈现下降趋势，全年实现营收100.96万元，其中商品销售实现收入21.75万元、服务费实现收入79.21万元。　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析　　1.实际控制人控制不当风险　　报告期内，公司实际控制人为陈培元，虽然公司制定了较为完善的内部控制制度，法人治理结构也健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势通... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期内，公司优化销售策略，由通过以餐饮销售及其相关的商品转变为其他企业提供软件开发、牲畜销售等服务，形成销售商品多样化，拓展销售渠道。
　　公司业务拓展多样化，报告期内公司的营收呈现下降趋势，全年实现营收100.96万元，其中商品销售实现收入21.75万元、服务费实现收入79.21万元。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.实际控制人控制不当风险
　　报告期内，公司实际控制人为陈培元，虽然公司制定了较为完善的内部控制制度，法人治理结构也健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势通过行使表决权直接或间接影响公司的发展战略、重大资本支出、利润分配等决策，相关决策可能会影响和损害公司和中小股东的利益。应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和《关联交易管理办法》等规定，加强公司治理，充分发挥三会一层的职能和作用，督导实际控制人的归位尽责。
　　2.公司持续经营能力风险
　　公司控股子公司炸享莱本期变更经营范围，拓展业务牲畜销售，因此在转变经营策略过程中，商业模式的改变，会遇到行业壁垒、成本投入过大等问题，公司持续经营存在风险。应对措施：公司实际控制人已组建一支专业的供应链团队，通过一系列变革，做好风控，逐步搭建起了品牌体系、运营体系、营销体系、研发体系、供应链体系。
　　3.人才稀缺风险
　　由于管理团队的变化，新的董事会管理层变更了经营战略，随着公司主营业务的变化以及业内人才竞争的日益激烈，对人才的需求也是日益加强，存在人才储备满足不了公司发展要求的潜在风险。应对措施：公司实施员工激励政策，将适时设立员工持股平台，稳定公司管理人员，提高员工的主人翁意识和忠诚度，重塑企业文化；另外，公司将继续完善人才引进、激励机制，不断吸引优秀人才加盟。
　　4．公司经营模式改变及关联方依赖的风险
　　因公司经营模式从之前的从关联企业采购软件来销售赚取差价的模式转变为从其他企业采购生猪来销售赚取差价的模式，将减少对供应链依赖的风险。应对措施：公司将在2025年进一步减少向关联方采购的情况，转变为进入新领域，开展红木租赁，以增强公司的竞争力，目前已经搭建起红木租赁数字化中台，经营情况将逐步得到改善。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 报告期内，公司由通过单一向客户提供专业软件产品实现收入转变为以销售餐饮软件、餐饮门店服务以及供应链管理服务为主导的经营业务模式。 受市场大环境的影响，报告期内公司的营收呈现下滑趋势，但公司仍围绕经营计划目标积极有序开展工作，上半年实现营收40.29万元。其中餐饮软件实现销售收入22.15万元，供应链管理商品销售实现收入11.96万元,餐饮门店销售收入6.18万元。 报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。　　二、公司面临的重大风险分析 1、实际控制人控制不当风险 报告期内，公司实际控制人为陈培元，虽然公司制定了较... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
报告期内，公司由通过单一向客户提供专业软件产品实现收入转变为以销售餐饮软件、餐饮门店服务以及供应链管理服务为主导的经营业务模式。
受市场大环境的影响，报告期内公司的营收呈现下滑趋势，但公司仍围绕经营计划目标积极有序开展工作，上半年实现营收40.29万元。其中餐饮软件实现销售收入22.15万元，供应链管理商品销售实现收入11.96万元,餐饮门店销售收入6.18万元。
报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人控制不当风险
报告期内，公司实际控制人为陈培元，虽然公司制定了较为完善的内部控制制度，法人治理结构也健全有效，但是公司实际控制人仍可以利用其持股优势通过行使表决权直接或间接影响公司的发展战略、重大资本支出、利润分配等决策，相关决策可能会影响和损害公司和中小股东的利益。应对措施：公司将严格按照《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和《关联交易管理办法》等规定，加强公司治理,充分发挥三会一层的职能和作用，督导实际控制人的归位尽责。
2、公司持续经营能力风险
公司子公司本期均为亏损状态，且主要子公司炸享莱亏损最为严重，公司持续经营存在风险。应对措施：公司结合实际情况，于2024年第一季度末做出决策，停止餐饮门店经营管理服务，转型聚焦从事三农产品的供应链管理业务，基于创始团队过去积累的丰富的上游供应链资源以及下游的采购商资源，通过融合多方力量，共同打造数字化的三农产品供应链服务体系，公司将大大降低经营成本、经营风险，同时公司持续性现金流收入将会得以保障，保障了企业在经过一系列的调整过后，可以逐步走上轨道，实现可持续性健康发展。
3、人才稀缺风险
由于管理团队的变化，新的董事会管理层变更了经营战略，随着公司主营业务的变化以及业内人才竞争的日益激烈，对人才的需求也是日益加强，存在人才储备满足不了公司发展要求的潜在风险。应对措施：公司实施员工激励政策，将适时设立员工持股平台，稳定公司管理人员，提高员工的主人翁意识和忠诚度，重塑企业文化;另外，公司将继续完善人才引进、激励机制，不断吸引优秀人才加盟。
4、公司经营模式改变的风险
由原来的餐饮服务经营模式转型为三农产品的供应链管理服务的经营模式。应对措施：转变后的公司聚焦于供应链管理服务，自身拥有丰富的上游供应商资源以及下游采购商资源，团队自身均从事供应链、采购等业务出身，无须再去依赖其他关联方，可以自主良好的开展相关业务。
5、未足额支付工资以及缴纳社保、公积金的风险
公司旗下的控股子公司——炸享莱，在餐饮领域的运营中遭遇了经营挑战，导致财务状况不佳，进而引发了公司资金流动性紧张的问题。这一状况不幸地影响到了员工福利保障的及时履行，具体表现为医疗保险、社会保险及住房公积金的缴纳出现了滞后。应对措施：为积极应对此局面，公司管理层已制定详尽策略，公司在2024年第一季度末就将旗下餐饮业务（含门店）转让出去，停止在这个领域的投入，减少亏损额度，同时结合实际情况，探索新的业务模型。该公司接下来将转型为以三农产品供应链管理为主营业务，基于上下游固定的采购需求，公司提供管理服务，这将大大降低公司的经营成本以及经营风险，同时可以大大增加公司的现金流收入。通过这一系列的调整，我们预计在2024年的第三季度，公司会逐步好转，走上新的发展轨道，我们预期将显著提升运营效率与盈利能力加速资金回笼速度，从而确保能够恢复并稳定地向全体员工按时足额缴纳医疗保险、社会保险及住房公积金，切实保障员工的合法权益与福利待遇。公司对此事高度重视，并承诺将持续努力为员工营造一个更加稳定、和谐的工作环境。 收起▲