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企业号

600234

主营介绍

  • 主营业务:

    建筑工程业务、写字楼出租业务及互联网广告营销业务。

  • 产品类型:

    租赁业、互联网广告营销业务、建筑工程业务

  • 产品名称:

    租赁业 、 互联网广告营销业务 、 建筑工程业务

  • 经营范围:

    一般项目:咨询策划服务;企业形象策划;以自有资金从事投资活动;文艺创作;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);专业设计服务;广告设计、代理;广告制作;广告发布;会议及展览服务;组织文化艺术交流活动;软件开发;数字内容制作服务(不含出版发行);票务代理服务;工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);日用百货销售;农副产品销售;货物进出口;技术进出口;进出口代理;非居住房地产租赁;酒店管理;食品销售(仅销售预包装食品);停车场服务;物业管理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2026-04-29 
业务名称 2026-03-31 2025-12-31 2025-09-30 2025-06-30 2025-03-31
项目数量:新签项目:建筑装修装饰工程业务(个) 11.00 15.00 15.00 11.00 6.00
项目金额:新签项目(元) 1.10亿 4.03亿 1.45亿 1.73亿 6524.90万
项目数量:新签项目(个) 11.00 15.00 15.00 11.00 6.00
项目金额:新签项目:建筑装修装饰工程业务(元) 1.10亿 4.03亿 1.45亿 1.73亿 6524.90万

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2.28亿元,占营业收入的60.93%
  • 南通四建集团有限公司
  • 深圳市明正建设有限公司
  • 深圳市焕升建筑集团有限公司
  • 广东景龙建设集团有限公司
  • 广东祺商建设集团有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
南通四建集团有限公司
6932.45万 18.51%
深圳市明正建设有限公司
4496.77万 12.01%
深圳市焕升建筑集团有限公司
4392.11万 11.73%
广东景龙建设集团有限公司
3670.05万 9.80%
广东祺商建设集团有限公司
3327.43万 8.88%
前5大供应商:共采购了1.18亿元,占总采购额的33.35%
  • 深圳市绍华建设工程有限公司
  • 源顺和(深圳)建筑工程劳务有限公司
  • 深圳市中麟工程材料有限公司
  • 深圳市宏扬商业有限公司
  • 深圳市华建工程劳务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
深圳市绍华建设工程有限公司
6252.04万 17.63%
源顺和(深圳)建筑工程劳务有限公司
2237.67万 6.31%
深圳市中麟工程材料有限公司
1133.05万 3.20%
深圳市宏扬商业有限公司
1113.41万 3.14%
深圳市华建工程劳务有限公司
1088.04万 3.07%
前5大客户:共销售了5945.02万元,占营业收入的84.80%
  • 深圳市金世纪工程实业有限公司
  • 深圳市粤满餐饮管理有限公司
  • 深圳市奇乐餐饮管理有限公司
  • 前海人寿医院投资(韶关)有限公司
  • 深圳市卓弘实业发展有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
深圳市金世纪工程实业有限公司
4148.32万 59.18%
深圳市粤满餐饮管理有限公司
816.78万 11.65%
深圳市奇乐餐饮管理有限公司
396.33万 5.65%
前海人寿医院投资(韶关)有限公司
316.87万 4.52%
深圳市卓弘实业发展有限公司
266.73万 3.80%
前5大供应商:共采购了1.47亿元,占总采购额的77.97%
  • 河南巨量引擎信息科技有限公司
  • 深圳市润业建筑劳务分包有限公司
  • 佛山经典开元酒店家具有限公司
  • 深圳中宝和机械设备有限公司
  • 深圳市中粤达建筑劳务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
河南巨量引擎信息科技有限公司
8044.35万 42.55%
深圳市润业建筑劳务分包有限公司
2341.11万 12.38%
佛山经典开元酒店家具有限公司
1590.13万 8.41%
深圳中宝和机械设备有限公司
1452.57万 7.68%
深圳市中粤达建筑劳务有限公司
1313.74万 6.95%
前5大客户:共销售了3951.16万元,占营业收入的33.08%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
950.69万 7.96%
第二名
938.47万 7.86%
第三名
784.10万 6.56%
第四名
644.74万 5.40%
第五名
633.17万 5.30%
前5大供应商:共采购了4439.37万元,占总采购额的53.87%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3345.87万 40.60%
第二名
433.55万 5.26%
第三名
260.39万 3.16%
第四名
204.25万 2.48%
第五名
195.32万 2.37%
前5大客户:共销售了8.29亿元,占营业收入的74.46%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
5.17亿 46.43%
客户二
1.61亿 14.44%
客户三
7791.06万 6.99%
客户四
4720.29万 4.24%
客户五
2624.60万 2.36%
前5大供应商:共采购了4.35亿元,占总采购额的45.66%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2.05亿 21.54%
供应商二
8327.77万 8.74%
供应商三
7577.76万 7.95%
供应商四
3816.27万 4.00%
供应商五
3261.42万 3.42%
前5大客户:共销售了1053.53万元,占营业收入的99.59%
  • 太原新天龙经营管理有限公司
  • 金峰房地产集团有限公司
  • 山西淼鑫广告装潢有限公司
  • 山西宝鼎矿业有限公司
  • 太原市景嵘商贸有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
太原新天龙经营管理有限公司
975.00万 92.17%
金峰房地产集团有限公司
32.00万 3.02%
山西淼鑫广告装潢有限公司
30.00万 2.84%
山西宝鼎矿业有限公司
12.48万 1.18%
太原市景嵘商贸有限公司
4.05万 0.38%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的业务情况  报告期内,公司开展的业务主要包括建筑工程业务和自有资产出租业务。互联网广告营销业务未达预期,该项业务已终止。  (一)主要业务介绍  1、建筑工程业务  公司的建筑工程业务通过控股子公司向客户提供设计及施工计划、过程施工控制、售后服务在内的设计与施工一体化服务。主要业务涵盖酒店、写字楼、公寓、住宅、商业综合体、娱乐场所、楼宇改造、市政及土建配套建设、洁净室系统、机电安装等多业态工程。  公司的控股子公司拥有建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑装饰工程设计专项乙级、建筑机电安装工程专业承包二级、机电工程施工总承包二级、安全生产许可证等资质证书,具备自主施工能力... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的业务情况
  报告期内,公司开展的业务主要包括建筑工程业务和自有资产出租业务。互联网广告营销业务未达预期,该项业务已终止。
  (一)主要业务介绍
  1、建筑工程业务
  公司的建筑工程业务通过控股子公司向客户提供设计及施工计划、过程施工控制、售后服务在内的设计与施工一体化服务。主要业务涵盖酒店、写字楼、公寓、住宅、商业综合体、娱乐场所、楼宇改造、市政及土建配套建设、洁净室系统、机电安装等多业态工程。
  公司的控股子公司拥有建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑装饰工程设计专项乙级、建筑机电安装工程专业承包二级、机电工程施工总承包二级、安全生产许可证等资质证书,具备自主施工能力、设计与施工一体化服务能力及自主承接机电工程能力。
  2、自有资产出租业务
  公司自有资产天龙大厦为写字楼与商业经营相结合的商业综合体,进行出租管理并取得租金、物业管理费收入。
  (二)经营模式
  公司建筑工程业务主要采用单一施工合同模式,通过招投标(分为公开招标和邀请招标)方式获取业务。业务开展分为项目承接、现场施工、竣工结算三个阶段,由工程技术中心统筹,针对不同项目合理调配人、机、物、料,组建由项目经理及各环节人员构成的项目团队实施项目。项目实施过程中的质量控制由项目部、工程技术中心负责落实。对于设计项目,由公司设计部门组织设计团队实施。
  
  二、报告期内公司所处行业情况
  公司建筑工程业务所处行业“建筑装饰、装修和其他建筑业”是我国国民经济发展的重要组成部分,其发展与国家经济发展水平有着紧密的联系。
  2025年,建筑装饰、装修和其他建筑业在国民经济稳中有进的宏观背景下,展现出发展韧性与转型活力。尽管传统装饰业务受房地产深度调整影响有所承压,但行业整体正加速从规模扩张向高质量发展跃迁,绿色建筑、智能建造等政策导向型细分领域实现逆势增长,成为驱动行业前行的核心引擎。
  国家层面密集出台的政策为行业注入了新的动能:中办、国办发布的《关于持续推进城市更新行动的意见》明确了老旧小区、老旧厂区及城中村改造任务,到2030年城市更新体制机制将不断完善;国务院常务会议首次提出“好房子”建设,并将其纳入城市更新机制,在规划、土地、财政、金融等方面给予政策支持;中央城市工作会议进一步强调,城市发展正从增量扩张转向存量提质增效,稳步推进城中村和危旧房改造,加快老旧管线改造升级,建设宜居、韧性、智慧城市。这些顶层设计推动了行业向绿色低碳、装配式建造、数字化管理深度转型。
  随着建筑信息模型(BIM)、大数据、人工智能等技术的广泛应用,企业设计精度、施工效率与管理效能全面提升,头部企业凭借技术壁垒、资金实力与品牌积淀,在标志性工程及海外高端市场中占据主导地位,行业集中度加速提升,“马太效应”凸显。
  与此同时,国际化布局成为新的增长极,国内优质企业依托EPC总承包、产品化模式加速“出海”,海外业务贡献度持续攀升。总体来看,建筑装饰装修行业正处于绿色化、智能化、国际化的黄金转型期,政策红利持续释放,细分赛道亮点纷呈,具备综合实力的企业将在新一轮行业洗牌中赢得广阔发展空间。
  三、经营情况讨论与分析
  1、建筑工程业务
  报告期,受经济环境及行业深度调整和下游需求持续承压的影响,公司建筑装修及工程业务竞争亦愈发激烈,业务承揽压力加大。公司始终坚持以市场为导向,利用各种可利用的资源,加大市场开拓力度,并集中资源服务优质客户。此外,随着建筑工程行业监管持续趋严,资质管理及工程质量终身责任制的全面落实,公司更加注重合规经营与风险管控。报告期内,该板块业务规模稳中略有增长,实现营业收入36,668.73万元,同比增长1.82%。
  2、自有资产出租业务
  报告期,公司自有资产出租业务通过加强物业管理,提升物业服务水平,逐步优化租户结构,维系并引进优质客户,为公司带来稳定的租金收入。该板块业务相对稳定,报告期实现营业收入1,230.98万元,与去年基本持平。
  3、互联网广告营销业务
  报告期,互联网广告营销业务实现收入484.53万元,未达预期。该板块业务已终止。
  
  四、报告期内核心竞争力分析
  (1)施工资质优势
  公司建筑工程业务采取多种措施紧跟行业趋势和市场需求,通过增加各类工程的资质证照,从而更好更积极地进行多元化客户的市场拓展。公司拥有建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑机电安装工程专业承包二级、建筑装饰工程设计专项乙级资质证书、市政公用工程施工总承包二级、洁净工程壹级资质等多种工程类资质。目前公司已实现客户多元化,在业务洽谈、承接及报价等方面具有一定的竞争力。
  (2)工程质量及品牌优势
  公司自成立以来始终注重品牌建设,秉承诚信理念和诚信作风,用质量、诚信和服务打造企业品牌,经过多年的市场沉淀,逐步获得客户的认可。
  (3)稳定的管理团队优势
  随着公司建筑工程业务的不断扩张和延伸,公司注重内部管理和核心骨干的整体素质及稳定性,目前,管理团队和核心技术人员均具有多年的业内相关经验,其中管理人员及核心骨干兼具工程管理与行业资源整合经验,且拥有注册建造师、注册造价工程师、工程师及高级工程师职称等多领域从业证书,具备快速调整业务方向并实施的能力,为公司稳定发展起到了重要作用。
  
  五、报告期内主要经营情况
  2025年度,公司实现营业收入38,401.94万元,同比增加947.84万元,增长2.53%;归属于上市公司股东的净利润-1,717.83万元,上年同期为3,997.70万元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-3,537.46万元,上年同期为810.13万元;利润总额-2,039.79万元,上年同期为4,448.39万元;经营活动产生的现金流量净额为-3,722.58万元,上年同期为-1,235.40万元,同比减少2,487.18万元。报告期末公司资产总额80,222.89万元,上年同期为87,092.06万元,减少7.89%;净资产46,792.25万元,上年同期为48,812.82万元,减少4.14%;负债总额33,430.29万元,上年同期为38,279.24万元,减少12.67%;资产负债率41.67%,上年同期为43.95%;归属于上市公司股东的权益为45,173.40万元,上年同期为46,891.58万元,减少3.66%。
  
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  当前,建筑工程行业正处于发展模式深刻调整的阶段。随着房地产市场进入周期性调整,新建项目增量有所收缩,市场整体呈现增量竞争向存量竞争转换的特征,项目获取难度增加,利润空间被持续压缩。在此背景下,行业内部分化趋势日益明显,少数大型国有企业在大型基础设施及公共建筑领域保持主导地位,而数量众多的中小企业则面临更为激烈的同质化竞争,业务承揽压力普遍加大。
  与此同时,行业业务模式正经历深刻变革,传统的施工总承包模式逐步向涵盖设计、采购、施工一体化的工程总承包模式转变,对企业的综合管理能力、资金实力及资源整合能力提出了更高要求。加之行业监管持续趋严,资质管理及工程质量终身责任制的全面落实,促使企业更加注重合规经营与风险管控。
  建筑工程行业正从以大规模新建开发为主,逐步转向新建与存量更新并重的发展轨道。城市更新、老旧小区改造、既有建筑加固维修及节能改造等业务需求持续释放,成为行业增长的重要补充。绿色低碳转型亦成为核心发展方向,围绕国家“双碳”目标,绿色建筑、超低能耗建筑及装配式建筑的推广应用正在加速,推动施工过程向环境友好、资源节约的方向转变。同时,施工技术的数字化升级趋势明显,建筑信息模型技术、智能化施工装备的普及程度不断提高,旨在提升工程质量和生产效率,降低对人工作业的依赖。
  在市场竞争日趋激烈的环境下,行业竞争正从单纯的规模扩张转向专业化、精细化的能力比拼。具备细分领域核心技术和差异化竞争优势的企业,其市场地位和盈利能力的稳定性更强。此外,部分具备实力的建筑企业正加快“走出去”步伐,在海外基础设施建设和产能合作领域寻求新的增量空间。
  (二)公司发展战略
  报告期内,公司整体经营较为稳定。公司及管理层按照既定发展战略,一是,继续保持现有业务优势并执行有效、务实的策略,以应对复杂不确定的市场环境。对现有业务,集中资源深耕,针对不同市场的特点和需求,通过合理资源配置、以满足不同客户群体的需求,从而进一步扩大业务规模;同时通过改善客户结构,筛选优质客户,增加各类业务附加值服务内容和品质进行市场拓展,以增强公司抗风险能力;持续以行业政策为导向,重点关注城市更新、老旧小区改造等市场需求,以寻求新的业务增长点。二是,积极把握新兴产业的机遇,谋求新的发展机会,提升公司核心竞争力和盈利能力,实现业务转型,以应对市场变化和挑战。
  (三)经营计划
  公司建筑工程业务以“稳增长、提质量、强效益、防风险”为核心目标,其中“强效益”是核心主线。依托较为充足的在手订单,兼顾短期盈利与长期竞争力,为可持续经营奠定基础。结合经营需求及盈利目标,具体措施主要包括:
  (1)深耕核心业态,巩固市场优势,筑牢效益提升基本盘。重点区域是业务增长核心引擎和规模化盈利的关键载体,聚焦重点区域可实现集约化经营,避免资源分散与效益下滑。通过建立重点项目跟踪机制,提高投标命中率,扩大优势区域市场占有率,既能保障营收稳定增长,也能降低单位经营成本、提升区域毛利率,锁定长期盈利预期。
  (2)发挥子公司资质协同优势,以一体化服务提升经营效益。提达装饰、提达建设、提达机电三家子公司资质协同是突破业务瓶颈、承接高毛利项目的关键。强化设计与施工一体化,可解决传统模式中成本增加、盈利空间压缩等痛点,通过优化施工工艺与材料选型,直接提升项目毛利率,同时增强投标差异化优势,提高高毛利项目中标率,通过一站式服务提升客户粘性与服务溢价,锁定稳定盈利来源。
  (3)强化在手订单履约管理,确保经营效益落地。履约质量直接决定经营效益,是“强效益”目标落地的核心。围绕“降本、增效、保安全、提毛利”构建全流程管控体系:严控工期避免额外损失,落实安全责任,优化资源配置、强化成本核算,精准控制核心成本、提升项目利润率,同时通过保质交付提升客户复购率,为承接高毛利订单奠定基础。
  (4)加强项目管理团队建设,为效益提升提供人才支撑。项目管理团队专业能力直接影响项目盈利水平,优秀团队可有效降本增效、提升毛利率。通过招聘专业过硬的一线管理人才补齐短板,完善内部培训,强化团队成本与效益意识,打造“善创效益”的项目团队,确保各项管控措施落地,助力项目盈利与整体效益提升。
  (5)完善质量管控体系,以品质带动效益持续增长。工程质量是获取高毛利项目、实现长期盈利的关键,优质工程可减少整改成本、提升品牌溢价。建立全流程质量管控体系,杜绝质量隐患、降低施工损耗,通过样板引路规范施工,依托质量追溯机制持续提升品质,助力承接高端高毛利项目,打破低毛利竞争困境。
  (6)强化项目资金管理,保障效益稳定落地。资金管理直接影响现金流与经营效益,低效周转会侵蚀盈利空间。围绕“资金安全、高效周转、降本增效”,健全资金预算管理、提高资金使用效率,加强工程款催收,缩短回款周期、降低财务费用,优化融资渠道,保障资金供应,防范资金风险,确保盈利目标实现。
  2、自有资产出租业务
  公司将对天龙大厦租赁业务实行精细化管理,提升物业服务水平,重点将底层打造为金融业态集聚区,实现资产增值、效益提升与楼宇品质升级。具体如下:
  (1)优化资产改造,适配金融业态。对物业全面评估升级,调整底层商业布局,结合金融机构需求优化空间与动线,满足银行、证券、金融服务等入驻标准。同步提升硬件设施与物业服务,强化安全管理,提升大厦整体品质。
  (2)精准招商定位,构建商务生态。紧盯市场与产业导向,制定定向招商及差异化租金政策,优先引进持牌金融机构、优质健康及养老相关企业。动态优化租赁策略,提高出租率与收益,形成“底层金融+上层办公”的业态格局。
  (3)严格筛选租户,优化客户结构。建立规范准入标准,优先引进资质好、信誉优、持续经营能力强的优质企业。定期评估租户履约情况,及时处置违规及经营异常商户。完善客户服务体系,提升满意度与楼宇形象,打造区域特色金融商务楼宇。
  3、算力租赁服务业务
  2026年,通过增资方式,公司控股子公司已开展算力租赁服务业务,为客户提供智算综合解决方案。目前已初步完成供应链搭建,团队建设及内部管理体系正在逐步完善中,现已开始为一家大型企业提供算力租赁服务业务,收入稳定,但由于业务开展时间较短,收入规模相对较小,后续,将聚焦优质大客户,扎实、高效地推进该项业务。
  上述内容不构成对投资者的承诺,由于受多种因素影响,存在不确定性,敬请投资者注意风险。
  (四)可能面对的风险
  1、建筑工程业务相关风险
  (1)宏观经济与政策波动风险
  建筑工程业务与宏观经济运行、固定资产投资规模及房地产调控政策关联度较高。若未来经济增长放缓或房地产市场持续调整,可能导致新建项目减少、在建项目进度放缓,进而影响公司订单获取和工程款回收。
  (2)市场竞争加剧风险
  公司所处的建筑工程行业竞争激烈。由于建筑工程行业的市场规模较大,壁垒相对较低,且目前市场已趋于成熟,产品同质化严重,导致行业内存量企业竞争尤为激烈。目前虽然公司订单相对充足,业绩有所好转,但在工程项目、客户、供应商的选择上并没有绝对优势,依然面临着市场竞争加剧风险及毛利率下降风险。
  (3)流动性风险
  公司建筑工程业务部分客户回款未达预期,导致公司存在一定金额的应收款项未能及时收回,一定程度上造成公司资金流动性紧张。尽管公司采取了诉讼等多种方式追款,但仍存在资金流动性风险。
  (4)原材料价格波动风险
  建筑工程行业相关原材料的价格受市场供需关系影响较大。若原材料价格出现大幅上涨,而公司无法及时将成本压力向下游传导,将对项目利润空间造成挤压。
  2、算力租赁服务业务相关风险
  (1)资产减值及业务持续经营能力下滑的风险
  公司进行的算力租赁服务业务受设备、技术迭代较快的因素影响,可能造成公司现有算力设备贬值,相关业务未来可能面临资产减值及业务持续经营能力下滑的风险。
  (2)算力租赁服务业务稳定性风险
  帕晏算力的租赁业务目前客户尚不充足,主流算力设备供应受限,相关业务未来可能因货源供应不稳定,影响公司的履约能力及业务稳定性。
  (3)流动性风险
  帕晏算力的业务模式以算力租赁服务为主,资金需求量较大,投资回收期较长,且算力设备采购需预付资金。目前公司自有资金储备不足,未来可能依靠金融机构或其他渠道借款融资,截至2026年3月31日,帕晏算力资产负债率为93.80%,未来业务开展的资金成本较高,存在一定的流动性风险。 收起▲