一、经营情况讨论与分析　　2023年，公司坚持“稳中求进”的总基调，围绕“实事求是、狠抓落实”工作主题，着力提升客户经营质量，增强产品核心竞争力，狠抓全面精益和质量改善，切实激发队伍活力，增强党建文化凝聚力，各项经营管理工作稳步推进，总体呈稳健发展态势。年度主要工作开展如下：　　（一）深耕客户，经营质量稳步提升　　公司围绕客户经营，持续增强客户理解连接能力，深挖客户真实需求，巩固存量市场份额，抢抓发展机遇，实现经营质量稳步提升。　　国内运营商市场聚焦提升经营质量，稳固重点产品存量市场，实现新产品、新市场突破；中标多个运营商集采项目，稳住国内市场基本盘；光纤到户等新产品实现新的突破，供货份额... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司坚持“稳中求进”的总基调，围绕“实事求是、狠抓落实”工作主题，着力提升客户经营质量，增强产品核心竞争力，狠抓全面精益和质量改善，切实激发队伍活力，增强党建文化凝聚力，各项经营管理工作稳步推进，总体呈稳健发展态势。年度主要工作开展如下：
　　（一）深耕客户，经营质量稳步提升
　　公司围绕客户经营，持续增强客户理解连接能力，深挖客户真实需求，巩固存量市场份额，抢抓发展机遇，实现经营质量稳步提升。
　　国内运营商市场聚焦提升经营质量，稳固重点产品存量市场，实现新产品、新市场突破；中标多个运营商集采项目，稳住国内市场基本盘；光纤到户等新产品实现新的突破，供货份额进一步扩大。国际市场聚焦重点区域、大型跨国运营商客户，稳步提升经营质量；主要产粮区合同贡献稳步提升，新兴市场业务加快布局，大型跨国运营商客户突破不断深入，各业务单元联合作战持续深化。信息化大市场加速推进“ICT+”业务拓展，助力行业数字化转型；在多个重点行业实现产品市场份额突破，中标武汉市轨道交通12号线工程通信系统等大型项目，稳固网安业务市场布局。
　　（二）精准投入，产研能力持续增强
　　公司坚持自主可控、安全高效，进一步优化资源配置，聚力突破卡脖子技术。光网络领域基于自主研发的400GQPSK光模块，实现实验室G.652D光纤6000km超长距无电中继传输；突破50GPON大容量、高密度、三模共存技术；基于多芯复用技术自研19芯单模光纤，实现全球首次净传输容量3.61Pbit/s的系统传输；自主研发二代16纤对海底中继器，发布48纤对ROPA产品。芯片领域自主开发Tbps容量成帧芯片，发布800G相干光模块；信息化应用领域，构建极简、极轻、智能运维的云系列产品，夯实数字化云底座；推出“业务驱动”的大数据操作系统，全面提升行业大数据实战效能。
　　研发管理变革持续深化。自动化测试不断完善，实验室整体运营效率有效提升；强化知识产权储备，“网络流量增量统计、分析方法及系统”获得中国专利奖银奖，“一种连接器和光纤连接组件”获得湖北省高价值专利大赛金奖。
　　（三）精益管理，运营效能有效提升
　　公司狠抓全面精益和质量改善，不断沉淀数字化场景，狠抓隐患排查治理，从市场前端和内部管理双向发力，做实降本提质增效。
　　质量管控方面，狠抓度量分析和问题回溯，狠抓客户满意度，狠抓全面精益推广，获得中国质量技术协会质量技术一等奖。数字化转型方面，LTC主业务运作周期持续改善，线缆5G数字化工厂一期投产、系统设备原有工厂持续迭代，荣获“国家级智能制造示范工厂揭榜单位”等荣誉。
　　（四）盘活资源，发展根基愈加牢固
　　公司坚持围绕主业，不断优化流程机制，盘活人财物资源、推动业务协同，夯实公司可持续发展根基。
　　多维度、精细化干部考核，建立人才的内外双循环流动机制，优化价值评价体系；持续优化线缆产能全球布局，优化海洋网络EPC、服务器等成长业务的资本结构；持续推进基础设施建设，烽火科技园和光缆数字制造产业园完成光伏建设，荣获湖北省最具社会责任上市公司、湖北“绿标”企业、国家工信部“绿色工厂”等荣誉。
　　（五）凝心聚力，党建经营相融互促
　　围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，扎实推进主题教育工作；在人民日报、央视网等媒体刊发多篇专题报道，点击量破百万；《四季》系列微电影获得国资委社会主义核心价值观微电影优秀奖；开通“烽火通信”官方视频号。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2023年在数字化以及人工智能浪潮驱动下，流量需求持续增长，尽管全球经济复苏缓慢，运营商基础网络投资整体保持平稳。在宽带接入领域，运营商积极推动GPON向10GPON规模演进。在光传输领域，运营商开始引入400G等关键技术构建大带宽、低时延、高可靠的全光底座。在算力领域，AI大模型迅猛发展带来算力的持续旺盛需求，高性能、智能化的算力基础设施投入保持快速增长。伴随国际互联带宽需求剧增，全球海缆进入新旧更替期，近年来海缆投资建设进入新一轮高潮。根据TeeGeography数据，截至2022年底，全球已投产海缆条数达469条，总长度超过139万公里。预计2023-2026年，还将投产80条海缆，总长度达39万公里。
　　我国通信业保持平稳增长，5G、千兆光网等网络基础设施日益完备，各项应用普及全面加速，行业高质量发展稳步推进。工信部数据显示，2023年电信业务收入累计完成1.68万亿元，比上年增长6.2%。2023年，三家基础电信企业和中国铁塔共完成固定资产投资4205亿元，比上年增长0.3%。行业拓展数字化转型服务成效凸显，业务结构呈现移动互联网、固定宽带接入、云计算等新兴业务“三轮”驱动特点。在电信业务收入中三项业务收入占比分别为37.8%、15.6%和21.2%，对电信业务总量的贡献率分别为36.9%、26.8%和26.4%。其中，云计算和大数据收入较上年增长37.5%，增势突出。
　　“双千兆”网络覆盖持续完善，千兆光网快速规模部署。一方面FTTR（光纤到房间）走向用户推广阶段，推动高清视频、智能家居等智慧家庭应用落地，另一方面千兆光网支撑千行百业部署企业/工厂网络、智慧教育民生工程等，赋能社会数字化转型。根据工信部发布的数据，截至2023年底，我国光缆总长度达到6432万公里，比2022年净增474万公里，同比增长约8.0%。具备千兆网络服务能力的10GPON端口数达2302万个，同比增幅达51.2%，形成覆盖超5亿户家庭的能力。
　　算力网络实现阶段性跃升。国家东数西算战略持续落实，全国性算力网络布局不断完善，截至2023年底，三家基础电信企业为公众提供的数据中心机架数达97万架，比上年末净增15.2万架，可对外提供的公共基础算力规模超26EFops(每秒万亿亿次浮点运算)。启动超大规模智算中心建设，不断优化算力供给结构。适应跨网络算力调度、承载需求多样化等发展趋势，打造算力网络一体化与云网融合的全光底座；协同部署通用算力与智算算力，启动超大规模智算中心建设，不断优化算力供给结构；围绕国家算力枢纽、数据中心集群布局新建约130条干线光缆，启动400G全光省际骨干网建设，实现云、算力网络的高效互通。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　1、按市场划分
　　国内市场：2023年，公司围绕连接和算力，助力建设全光底座和数字基础设施，实现营业收入稳定增长。面向运营商客户，构建深度战略合作关系，参与5G、千兆光网、东数西算等重大项目建设。面向行业用户，聚焦电力、交通、互联网、金融等价值客户与头部企业，实现规模突破，市场布局不断优化，品牌影响力进一步提升。
　　国际市场：2023年，面对外部环境的挑战，国际市场秉持可持续经营理念，聚焦重点区域与大型跨国运营商客户，稳步提升经营质量。东南亚市场巩固在重点国家的市场份额，经营质量不断提升。拉美市场深化线缆、终端、总包业务拓展，同时积极布局海缆、服务等业务，市场份额得以提升。欧洲市场抓住FTTH建设机会，总包业务实现规模突破。通过解决方案竞争力提升与强化客户连接，实现欧洲、拉美多个跨国大型跨国运营商突破。
　　2、按业务划分
　　光通信业务：2023年，公司光通信产品竞争力进一步增强。光传输中标移动一干400G项目，实现在运营商市场下一代骨干网的布局。联合中国电信完成G.654E光纤从上海到广州3820km的现网传输，实现业界首个400G超长距传输系统。光接入突破50GPON大容量、高密度、三模共存技术，完成运营商现网试点应用。FTTR在中国电信实现规模商用，并进入中国移动、中国联通社会化采购清单。POL解决方案规模应用于工业场景。光纤光缆产品在运营商市场份额进一步提升，海洋通信业务在国际市场实现突破，形成规模化销售。
　　信息化业务：2023年，公司在信息化领域不断夯实产品竞争力，算力产品作为重点布局的第二曲线业务，保持快速增长态势。在运营商市场服务器集采中份额领先，并在金融领域持续突破，实现在工商银行、建设银行等重点客户的规模化应用。数据中心交换机中标移动、电信集采，实现数据通信产品的突破性布局。公司构建极简、极轻、智能运维的云系列产品，进一步夯实数字化云底座。推出了“业务驱动”的大数据操作系统，行业大数据实战效能有效提升。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、深耕光通信主业，保持行业领先技术优势
　　公司拥有支撑整个数字产业化和产业数字化的一整套完整解决方案，在光通信主业领域，拥有从光纤、光缆、芯片到系统设备的较为完整产业链。公司掌握自主光纤预制棒及光纤生产核心工艺，具有稳固的行业地位；在特种光纤领域，新型光纤产品与技术应用在航空航天、海洋、核电等领域，细分市场份额领先。在光传输、光接入系统设备领域，坚持高强度的研发投入，聚焦资源打造OTN、宽带接入等核心产品，保持全球竞争力。与运营商客户合作开展400GC+L多波段超长距传输系统验证，2023年完成上海到广州全长3820KM超长距光传输，全程无电中继，实现业界现网最长验证距离。在芯片领域，自研400G相干光模块及配套自研集成器件、芯片，T级别光传输芯片，FTTR1G到10G解决方案等，掌握核心器件的先进工艺设计、核心IP自研能力，坚持从自研走向领先的核心技术掌握之路。
　　为更好的助力运营商客户数字化转型，支撑“东数西算”、“双碳”等国家战略。公司在光网络设备领域发布了以极简Lite、智能Inteigent、绿色Green、融合Hybrid、高效Turbo和安全Safe六大特性组成的智慧光网LIGHTS解决方案，在组网思路、网络构架以及绿色低碳等多个维度进行了创新，为客户提供更具商业价值的产品、技术与服务。
　　在海洋光通信产业发展方面，公司瞄准新的业务增长极，加大资源投入。已建成海光缆生产基地，并具备海缆、海洋光通信设备、工程设计及施工的全业务能力，为客户提供EPC总包服务。FitOcean海洋网络解决方案从海缆、湿端设备、岸端设备到管理运维软件平台实现全系列自研，已初步应用于国内外跨海通信、海洋监测网等工程中。
　　2、拓展计算与存储，打造产品技术、营销与供应链三方面的核心能力
　　计算与存储是公司近年着力打造的成长型业务，抢抓算力大发展的战略机遇，近年复合年增幅达到50%以上。在产品技术方面，基于在通信领域二十多年的深耕积淀，公司广泛联合业界最先进供应商，领先发布X86、ARM等多样性算力产品和技术，实现算力基础硬件的系统性布局和产品化。推出系列化自研服务器产品，完成高端液冷服务器全链条的技术突破，自研高端液冷服务器实现产品化，冷板式液冷比例达到业内领先水平，产品应用覆盖互联网、运营商、政府、金融等多个行业。与业界领先的合作伙伴深化智算领域的合作，抢占智算市场先机，为AI的发展提供算力基础设施。在营销领域，持续加深与运营商客户紧密合作的同时，投入资源培育政企、金融、电力等高价值客户，通过公司CT与IT跨领域的业务覆盖优势，为客户提供专业化、可信赖、快速响应的服务。在供应链领域，持续以数字化赋能供应链管理，公司着力打造全段可视化的运营周期体系，建立要货与备货、交付与质量的双重管控机制，兼顾安全和效率，实现交付总成本最低。
　　3、布局战新产业，培育“专精特新”
　　为优化公司产业结构，进一步提升市场竞争力，公司立足主业，向产业链上下游进行延伸拓展，将战略性新兴产业板块与公司主业相结合，致力于网络安全、AI、深海/空天通信等战略性新兴行业的技术研发，聚焦优势资源培育了4家国家级“专精特新”子企业，为公司中长期高质量发展奠定良好基础。
　　4、覆盖完善的营销服网络与产业布局，从中国走向世界
　　公司的产业布局从武汉向中国向全球不断延伸，目前在中国有1+6产业基地，承建了各行各业接近400条国家级光通信干线。烽火的智慧光网覆盖了全国31个省份、自治区、直辖市，目前在全球有2个海外生产基地，8个海外研发中心，11个全球交付中心和30个海外代表处，产品、方案和服务覆盖100多个国家和地区。
　　5、理念领先的研发管理体系，对标世界一流
　　公司是国内较早引入业界先进的“集成产品开发”管理实践的科技企业。在经历了近二十年的研发管理实践和流程再造后，形成了符合自身发展及行业竞争需要的研发及技术管理体系。公司坚持以产品市场成功、财务成功为研发管理成效的唯一判断标准，以技术核心竞争力的持续提升为科技管理能力的检验标尺。通过建立、完善研发管理上下游的使能和支撑流程，实现从客户选择、客户理解、客户连接到价值创造的完整过程。公司的研发体系对上承接公司战略与客户战略，对下连通制造、交付与服务，能够更好的持续为客户创造价值。在本轮国企改革标杆项目评选中，公司集成产品开发入选国资委国企改革100个标杆项目。
　　6、积极进取的人才培养与激励机制
　　在人才获取和培养方面，公司持续加大在重点技术领域人才引进力度，通过建设卓越工程师学院等机制，与各大高校开展校企合作，人才创新培养，完善“产学研”合作链条，充分发挥高校和企业的比较优势，实现人才资源的培养与共享。公司为经营管理人员及专业技术人员设立了独立的职业发展通道，让两方面的人才拥有实现职业理想的机会和平台。公司建立了以任职资格为核心、职位绩效薪酬联动的薪酬体系，以能定岗、以岗定薪，薪随岗动，基于利润贡献的开放式奖金机制鼓励增量产出，充分激发了组织活力与核心员工干事创业的内生动力。公司是最早开展股权激励改革的国有企业之一，2009年首次施行股权激励以来，已实施多批次股权激励，形成了有效的长短期结合的激励体系，基于组织绩效的增量产出文化深入人心。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2023年，公司注重经济效益“稳中提质”，实现营业总收入311.30亿元，同比增长0.68%，归属于上市公司股东的净利润5.05亿元，同比增长24.39%，加权平均净资产收益率4.06%，较上年增加0.68个百分点，经济运行质量有所提升。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　当前，全球经济复苏的不确定、不稳定因素仍然存在，产业链、供应链长期承压；国内经济短期波动，但中长期修复趋势未变。
　　国内市场，随着数字化转型以及“人工智能+”的快速发展，中长期内信息通信基础设施及应用的需求仍将保持增长，信息通信产业仍是全球创新发展的主要方向。国际市场5G和宽带建设呈地域分化态势，东南亚FTTX投资放缓，拉美、欧洲等区域仍在快速发展；新一轮AI浪潮以及5G持续渗透，拉动通信基建投资，中长期仍有稳定的增长预期。
　　国内投资重心转向精准建设，5G-A技术已进入商业元年，将为行业注入新的增长动力；家庭宽带持续提质提速，FTTR进入加速发展期；运营商算力相关布局正处于关键窗口期，相关投资呈快速增长态势。行业信息化市场，电力、轨道交通等行业信息化投资趋稳，算力及信息化应用将是较明确的产业机遇。
　　(二)公司发展战略
　　烽火通信始终以“最大限度挖掘数字连接价值，造福人类社会”为使命，立足光通信主业，拓展海洋网络、卫星光通信新应用领域，做国内一流、国际知名的信息通信产品和解决方案提供商。通过人才强企、自主创新、国际化战略，不断深耕数字连接根技术，打通“天地海”一体化基础网络创新能力，持续创新数字连接的应用及服务，助力千行百业的数字化转型与变革，为客户持续创造商业价值。未来，烽火通信将继续拓展国际、国内运营商、行业信息化三大市场，坚持市场导向，强化创新驱动，为客户提供创新可信赖的技术、产品与解决方案。
　　(三)经营计划
　　2024年是中华人民共和国成立75周年，也是公司实施“十四五”规划的关键一年，公司将围绕“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总要求，增强核心功能、提高核心竞争力，确保“一利稳定增长、五率持续优化”。
　　1、坚定自立自强，强化产研核心能力
　　聚焦下一代光通信、集成电路等领域，积极布局拓展战略新兴产业和未来产业。加强创新管理顶层设计及创新平台建设，积极部署空天海地一体承载、空芯光纤、通感一体、生成式大模型等前瞻性技术研究。
　　强化管控，提升研发投入精准性和产出效率。完善产品后评估机制，精细化管控研发费用，利用好FPD项目决策机制，落实降费举措。落实成本文化，推动产品研发降本提效。完成研发效能变革试点，全面推广产品自动化测试，推进单盘、器件、结构等硬件的归一化和标准化，持续提升产品成本竞争力。
　　2、坚定增量发展，提升价值创造能力
　　抢抓市场机遇，聚焦资源投入到战略行业和战略客户上；发挥光通信专家优势，将客户理解抓深抓透，提升价值创造的专业化能力。
　　坚定国际化战略，加快新粮仓建设。坚持大T客户选择思路，持续拓展价值客户；以区域经营为导向，深化MTL、LTC等营销服体系建设，提升客户需求理解，促进产品规划质量及项目成功率提升；客户关系稳中求进，客户活动的数量、质量更进一步提升，推动构建战略合作伙伴关系；全方位匹配客户细分市场的战略发展,拓展客户可持续性经营价值。
　　国内运营商市场提升经营质量，确保关键市场布局。光网络领域持续推进新技术试点进度，为技术迭代带来的市场机会做好充足准备；聚力重点产品市场份额提升，巩固行业市场地位。家庭信息化领域在稳固规模的基础上提升经营质量，夯实传统产品份额的基础上寻求差异化竞争，快速实现战略产品推广。算力领域不断优化服务器产品布局，稳固行业生态地位。
　　信息化大市场聚焦重点行业和价值客户，推动稳健发展。垂直行业领域，重点关注重大项目运作及落地，推进信息化等业务的拓展。信息化集成领域，坚定围绕“3+1”行业和场景，坚持“集成+产品”两条腿走路，持续深耕行业。信息安全领域，采取稳健的发展策略，稳步拓展盈利空间。
　　3、坚定管理提升，持续降本提质增效
　　质量管理方面，优化质量度量分析机制，加强数据挖掘，保障质量目标双位改善；坚决落实质量问题“四不放过”，杜绝重大工程问题重复犯。持续推进高级质量工具应用和高级质量人才培养，提升绿/黑带人员比例，推动全面精益运营。
　　数字化转型方面，定位“数据赋能年”，打造数据创造价值的典型场景。轻量级项目中，基于现有系统数据分析，培养数据意识和应用；专业级项目中，通过公司级大数据平台，共享数据，打通主业务断点；专家级项目中，利用大数据分析，改善生产工艺，解决疑难问题。
　　4、坚定组织变革，激发队伍人员活力
　　深入推进组织变阵。推进国内市场平台整合，加强运营商和行业客户协同，进一步提升资源利用效率；以云平台、大数据平台为技术底座核心，统一ICT自有技术基座，输出丰富的行业应用产品及解决方案。
　　切实提升人才活力。进一步优化干部结构，持续推动干部队伍年轻化；制定领军人才个性化培养方案，强化考核要求、价值分配等配套政策落实。
　　5、坚定品牌引领，持续提升品牌价值
　　不断提升FiberHome的品牌附加值和品牌引领力。做优品牌宣传内容，统筹参观资源建设，完善科技创新、数字化、产业化等关键能力展示，有效提升客户参观感知；丰富品牌建设载体，组织策划大型自主品牌活动，为高质量组织客户/关键客户连接搭建平台；建强品牌传播渠道，促进烽火自有媒体与外部头部媒体的协同联动，巩固关键公共关系，持续塑造和传播公司整体品牌形象。保障信息披露质量，加强投资者沟通，促进资本市场对公司的认识和认可。
　　持续推进可持续发展，主动策划零碳产品等实质性议题，加强对外ESG相关信息披露，加速提升国际评级水平。推动双碳行动指南扎实落地，促进公司绿色可持续发展。
　　6、坚定党建引领，汇聚改革发展动能
　　坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作，加强党的创新理论武装，有序开展面向青年员工的理想信念教育。深化推进质量文化、成本文化和客户导向文化，将党建、文化工作与公司战略、制度流程、干部选聘、奖惩措施相结合，真正做到党建促经营、文化促经营。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观环境风险
　　公司所属行业与宏观经济发展周期、宏观财政政策、地方政府财政状况等因素密切相关。当前全球经济复苏承压，区域分化严重，若未来经济增长进一步放缓，客户资本开支趋紧或出现其他重大不利变化，可能出现投资规模缩减、建设期延缓或回款速度下降等风险，从而对公司业务经营产生不利影响。
　　针对上述风险，公司将定期分析宏观经济走势可能给公司造成的影响，及时制定各项应对措施；同时公司不断优化运营，提升管理效益，积极应对市场变化给公司带来的各种挑战。
　　2、技术创新风险
　　信息通信行业作为高新技术行业，存在着“高投入、高回报、高风险”的行业特点。若在前瞻性技术创新领域偏离行业趋势，或在关键技术领域研发投入不足、无法持续开发出适应市场需求的新产品，将可能面临产品竞争力和客户认知度下降的风险，从而对未来经营产生不利影响。
　　针对上述风险，公司将在聚焦主业的基础上，以科技创新为抓手，强化基础技术与原创技术布局，确保从前端构筑产品竞争力；同时持续提升公司研发效能，健全产品与技术开发机制，以提供满足全球客户不同需求的领先产品。
　　3、全球化经营管理风险
　　海外业务受到国际法律环境、税收环境、监管环境、市场环境、汇率波动等因素的影响，同时，随着公司海外业务的推进，在经营管理、资源整合、风险控制等诸多方面对公司管理提出了更高的要求。面临复杂多变的海外经营环境和激烈的市场竞争，如公司不能有效进行风险控制和内控管理，将会对公司的海外经营业绩造成不利影响。
　　针对上述风险，公司一方面将依靠产业链优势、品牌优势、规模优势等，进行国际市场的合理布局；另一方面将加快技术开发，优化产品结构，提供适应不同海外客户需求的差异化产品，以应对更加激烈的市场竞争形势。
　　4、财务风险
　　公司应收账款债务方主要为资信良好、实力雄厚的运营商、行业客户等，应收账款有较好的回收保障，形成坏账损失的风险较小，公司也已按照会计准则的要求建立了稳健的坏账准备计提政策。但如果公司应收账款持续大幅上升，客户出现财务状况恶化或无法按期付款的情况，或公司外部资金环境趋紧时，将会使公司面临较大的运营资金压力，对公司的生产经营和财务状况造成不利影响。
　　针对此风险，公司通过控制资金收付节奏、对应收账款的坏账风险进行充分预估，对客户按信用等级进行管理，提前采取有针对性的预防措施，控制风险；合理制订回款计划并进行横向及纵向分解，对超过回款期的应收账款加大催收力度。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　1、2023年上半年国内电信行业概述　　2023年上半年，信息通信行业整体运行平稳向好。根据中国工业和信息化部公布的数据，1-6月国内电信业务收入累计完成8688亿元，同比增长6.2%，保持稳步增长；其中，三大运营商完成互联网宽带业务收入为1301亿元，同比增长6.3%；新兴业务收入保持较快增长，运营商IPTV、互联网数据中心、大数据、云计算、物联网等新兴业务1－6月份共完成业务收入1880亿元，同比增长19.2%。　　固定宽带接入用户数稳步增加，千兆用户占比近两成。截至6月末，运营商固定互联网宽带接入用户总数达6.14亿户，比上年末净增246... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　1、2023年上半年国内电信行业概述
　　2023年上半年，信息通信行业整体运行平稳向好。根据中国工业和信息化部公布的数据，1-6月国内电信业务收入累计完成8688亿元，同比增长6.2%，保持稳步增长；其中，三大运营商完成互联网宽带业务收入为1301亿元，同比增长6.3%；新兴业务收入保持较快增长，运营商IPTV、互联网数据中心、大数据、云计算、物联网等新兴业务1－6月份共完成业务收入1880亿元，同比增长19.2%。
　　固定宽带接入用户数稳步增加，千兆用户占比近两成。截至6月末，运营商固定互联网宽带接入用户总数达6.14亿户，比上年末净增2468万户。其中，1000Mbps及以上接入速率的固定互联网宽带接入用户达1.28亿户，占总用户数的20.8%，比上年末净增3612万户。移动互联网流量增速持续提升。1－6月份，移动互联网累计流量达1423亿GB，同比增长14.6%。其中，5月户均移动互联网接入流量（DOU）达到17.26GB/户·月，创历史新高，同比增长10.8%。
　　今年2月，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，明确提出数字中国建设的“2522”整体框架。其中，夯实两大基础、强化两大能力等规划内容与公司主业覆盖高度契合。规划提出：加快5G网络与千兆光网协同建设，系统优化算力基础设施布局，促进东西部算力高效互补和协同联动，引导通用数据中心、超算中心、智能计算中心、边缘数据中心等合理梯次布局。信息通信业将迎来新一阶段、更高质量的发展机遇。
　　2、2023年上半年全球电信行业概述
　　数字经济、5G、云、宽带、AI等需求是持续拉动全球经济发展的主要引擎。目前，全球光网络市场容量在160亿美元规模，至2025，全球光网络市场容量增速保持6%左右，城域、骨干、海洋通信稳定增长。全球数据中心建设的高景气度推动400G及以上速率传输市场增速达30%以上。在宽带接入领域，2022年，全球PON设备总收入108亿美元，同比增长15%，连续第五年实现增长；Omdia预测，全球PON建设仍将保持10%以上复合增速，未来，亚太、中东、欧洲、北非PON端口数占比将达全球总量的50%以上。受益于全球FTTx和5G建设的持续推进，CRU预测2022-2027年，全球光纤光缆市场保持较稳定增长，年复合增速4.3%，其中北美、亚太、新兴市场均呈较快增长，海外市场增速整体高于国内。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，公司坚持稳中求进的工作总基调，以“实事求是，狠抓落实”的务实态度开展各项经营管理工作，主要工作如下：
　　1、抢抓机遇，市场稳健发展
　　在加快建设网络强国、数字中国的大背景下，公司抢抓机遇、直面挑战，国内运营商市场、国际市场、信息化市场均稳健发展。
　　国内运营商市场稳存求增，巩固重点产品市场份额。在上半年的运营商集采中，7个项目获得了前二。其中，电信融合终端集采和移动服务器集采均综合排名第一中标；移动光缆集采排名第二，利润和份额双提升。国际市场积极走出去、引进来，深挖客户真实需求，稳存量抢增量。和APC联合主办全球光纤光缆大会，邀请菲律宾、墨西哥等多国驻华大使、领事和阿曼、巴西等多家客户密切交流，挖掘合作线索；关注和挖掘价值客户需求，迅速对接，国际主要粮仓仍保持快速发展。信息化市场抢抓数字经济确定性机遇，聚焦重点行业打造差异化竞争优势。聚焦战略客户，抢抓电网智能化机遇，加强行业研究和资源投入，连续中标国家电网多个产品集采，信创算力产品在金融、党政领域取得突破。
　　2、精准投入，构建核心能力
　　公司坚定扛好光通信的大旗，保持压强、坚定投入，确保在光通信领域技术领先。
　　“网络流量增量统计、分析方法及系统”专利获得中国专利奖银奖，“一种连接器和光纤连接组件”专利获得湖北省高价值专利大赛金奖，“一种光性能劣化趋势预测的更新方法及系统”专利获得湖北省高价值专利大赛银奖。牵头和参与的G.8051Amd1、G.8052.2Cor1、G.Sup58等多项ITU-T国际标准获得通过。
　　3、精益运营，加快数字转型
　　围绕“打造成本优势、聚焦提质增效、创造质量价值”目标，深化推进精益文化。持续开展客户满意度调查，做实节点调查，推动落实“以客户为中心”的战略思想。
　　加快数字化转型，进一步提升数字化转型的意识与战略决心，培养更多数字化转型人才。完成数据架构平台、统一数据系统的开发和引入，通过数据管理全面打通各平台，实现从数据资产目录和数据标准建立到数据模型落地、数据服务、数据消费等的全面贯通和支持。
　　4、激发活力，狠抓队伍建设
　　统一“流动带来活力”的共识，围绕公司战略导向，持续优化员工队伍结构，坚持推进人才内部流动，鼓励员工到战略需要的地方去建功立业。主动挖掘干部队伍潜能，深入部门进行干部访谈，了解干部队伍的氛围活力，挖掘高潜后备、整合人才资源、加大对年轻干部的选拔力度，不断激发干部个人与组织的活力。
　　5、党建引领，落实主题教育
　　扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，引导党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实效。组织针对职工衣食住行开展专题调研和发布优惠信息，深化开展“我为群众办实事”实践活动，用心用力办实事、解难题，提升职工“家”的归属感。

　　三、风险因素
　　1、国际宏观环境风险
　　国际形势复杂多变，若国际贸易摩擦进一步加剧，甚至会出现不可控的政治、经济风险，可能对公司业务产生不良影响。这种前所未有的复杂国际形势，也会增加公司海外业务开展与投资经营的不确定性。
　　公司在加快“走出去”的同时，将增强风险预判和把控能力，积极应对海外市场环境的变化，加大战略客户开发，降低不可抗力风险带来的不利影响。
　　2、行业变革和技术创新风险
　　光通信技术更新速度快，行业发展迅速，对相关软硬件产品和服务的要求越来越高。因此，公司原有技术和产品存在持续更新的需要。为迎合市场需求、保持技术和产品的竞争力，公司必须尽可能准确地预测相关技术发展趋势，及时将先进、成熟、实用的技术应用于自身的设计和开发工作中，才能在激烈的市场竞争中占得先机。
　　目前，公司已经形成了较为成熟的技术创新机制、持续的研发费用投入机制以及较强的研发创新能力，将有助于公司能够开发出性能领先、符合市场需求的新产品。
　　3、汇率波动的风险
　　公司海外销售收入占比逐渐提升，汇率波动对公司经营具有重要影响。如果未来出现汇率大幅波动的情况，公司会面临汇兑损失的风险。
　　公司将密切关注外汇市场波动，在确保安全性和流动性的前提下，采取合适的外汇管理工具，降低汇率波动风险。
　　4、管理风险
　　随着公司产业链不断拓展和延伸，在业务和产品转型升级的过程中，相关产品能否取得预期成果受研发能力、技术的先进性、人才的稳定性、市场拓展能力以及国家产业政策、世界经济形势等诸多内外部因素的影响，预期收益存在不确定性。同时，由于业务内容呈现多样化和差异化，对公司经营决策、客户开拓、人才引进、资金管理、内部控制能力等方面提出了更高的要求。
　　公司将站在长远发展角度，持续提高管理水平，完善公司管理制度，充分发挥协同效应，形成发展合力，有效规避转型及管理风险。
　　5、原材料价格波动风险
　　2021年以来，各项原材料价格不断上升，预计2023年原材料价格将在一定区域内波动，可能对公司生产经营带来风险。
　　公司将密切关注原材料市场波动，采取恰当的产品定价和采购策略，锁定原材料价格，尽最大努力规避原材料价格波动风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、深耕光通信主业，保持行业领先技术优势
　　公司拥有支撑整个数字产业化和产业数字化的一整套完整解决方案，在光通信主业领域，拥有从光纤、光缆、芯片到系统设备的较为完整产业链。公司掌握自主光纤预制棒及光纤生产核心工艺，具有稳固的行业地位；在特种光纤领域，新型光纤产品与技术应用在航空航天、海洋、核电等领域，细分市场份额领先。在光传输、光接入系统设备领域，坚持高强度的研发投入，聚焦资源打造OTN、宽带接入等核心产品，保持全球竞争力。与运营商客户合作开展400G C+L多波段超长距传输系统验证，上半年完成上海到广州全长3820KM超长距光传输，全程无电中继，实现业界现网最长验证距离。在芯片领域，自研系统设备关键的专用芯片，掌握信号处理、交换等核心技术的先进工艺设计、核心IP自研能力，坚持从自研走向领先的核心技术掌握之路。
　　为更好的助力运营商客户数字化转型，支撑“东数西算”、“双碳”等国家战略。公司在光网络设备领域发布了以极简Lite、智能Intelligent、绿色Green、融合Hybrid、高效Turbo和安全Safe六大特性组成的智慧光网LIGHTS解决方案，在组网思路、网络构架以及绿色低碳等多个维度进行了创新，为客户提供更具商业价值的产品、技术与服务。
　　在海洋光通信产业发展方面，公司瞄准新的业务增长极加大资源投入。已建成海光缆生产基地，并具备海缆、海洋光通信设备、工程设计及施工的全业务能力，为客户提供EPC总包服务。FitOcean海洋网络解决方案从海缆、湿端设备、岸端设备到管理运维软件平台实现全系列自研，已初步应用于国内外跨海通信、海洋监测网等工程中。
　　2、拓展计算与存储，打造产品技术、营销与供应链三方面的核心能力
　　计算与存储是公司近年着力打造的成长型业务，抢抓算力大发展的战略机遇，近年复合年增幅达到50%以上。在产品技术方面，基于在通信领域二十多年的深耕积淀，公司广泛联合业界最先进供应商，领先发布X86、ARM等多样性算力产品和技术，实现算力基础硬件的系统性布局和产品化。推出系列化自研服务器产品，完成高端液冷服务器全链条的技术突破，自研高端液冷服务器实现产品化，冷板式液冷比例达到业内领先水平，产品应用覆盖互联网、运营商、政府、金融等多个行业。在营销领域，持续加深与运营商客户紧密合作的同时，投入资源培育政企、金融、电力等高价值客户，通过公司CT与IT跨领域的业务覆盖优势，为客户提供专业化、可信赖、快速响应的服务。在供应链领域，持续以数字化赋能供应链管理，公司着力打造全段可视化的运营周期体系，建立要货与备货、交付与质量的双重管控机制，兼顾安全和效率，实现交付总成本最低。
　　3、覆盖完善的营销服网络与产业布局，从中国走向世界
　　公司的产业布局从武汉向中国向全球不断延伸，目前在中国有1+6产业基地，承建了各行各业接近400条国家级光通信干线。烽火的智慧光网覆盖了全国31个省份、自治区、直辖市，目前在全球有2个海外生产基地，8个海外研发中心，11个全球交付中心和30个海外代表处，产品、方案和服务覆盖100多个国家和地区。
　　4、理念领先的研发管理体系，对标世界一流
　　公司是国内较早引入业界先进的“集成产品开发”管理实践的科技企业。在经历了近二十年的研发管理实践和流程再造后，形成了符合自身发展及行业竞争需要的研发及技术管理体系。公司坚持以产品市场成功、财务成功为研发管理成效的唯一判断标准，以技术核心竞争力的持续提升为科技管理能力的检验标尺。通过建立、完善研发管理上下游的使能和支撑流程，实现从客户选择、客户理解、客户连接到价值创造的完整过程。公司的研发体系对上承接公司战略与客户战略，对下连通制造、交付与服务，能够更好的持续为客户创造价值。在本轮国企改革标杆项目评选中，公司集成产品开发入选国资委国企改革100个标杆项目。
　　5、积极进取的人才培养与激励机制
　　在人才获取和培养方面，公司持续加大在重点技术领域人才引进力度，通过建设卓越工程师学院等机制，与各大高校开展校企合作，人才创新培养，完善“产学研”合作链条，充分发挥高校和企业的比较优势，实现人才资源的培养与共享。公司为经营管理人员及专业技术人员设立了独立的职业发展通道，让两方面的人才拥有实现职业理想的机会和平台。公司建立了以任职资格为核心、职位绩效薪酬联动的薪酬体系，以能定岗、以岗定薪，薪随岗动，基于利润贡献的开放式奖金机制鼓励增量产出，充分激发了组织活力与核心员工干事创业的内生动力。公司是最早开展股权激励改革的国有企业之一，2009年首次施行股权激励以来，已实施多批次股权激励，形成了有效的长短期结合的激励体系，基于组织绩效的增量产出文化深入人心。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，公司坚定科技自立自强，持续深耕光通信核心技术，让创新成为驱动发展的核心引擎，围绕“实事求是、狠抓落实”的工作主题，通过制度流程优化完善、薪酬绩效体系改革，推进企业文化建设等一系列管理举措，切实激发队伍活力，持续加强员工凝聚力，为企业高质量发展提供了坚实保障，战略发展任务有序推进。年度主要工作开展如下：　　（一）稳中求进，市场经营稳步提升　　公司深化落实营销服新模式，持续推进客户理解能力提升，抢抓市场发展机遇，聚焦战略客户经营，实现市场布局、经营质量稳步改善。　　国内运营商市场聚焦提质增效，夯实光通信专家品牌形象，实现战略客户、重点区域市场突破，获得部分... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，公司坚定科技自立自强，持续深耕光通信核心技术，让创新成为驱动发展的核心引擎，围绕“实事求是、狠抓落实”的工作主题，通过制度流程优化完善、薪酬绩效体系改革，推进企业文化建设等一系列管理举措，切实激发队伍活力，持续加强员工凝聚力，为企业高质量发展提供了坚实保障，战略发展任务有序推进。年度主要工作开展如下：
　　（一）稳中求进，市场经营稳步提升
　　公司深化落实营销服新模式，持续推进客户理解能力提升，抢抓市场发展机遇，聚焦战略客户经营，实现市场布局、经营质量稳步改善。
　　国内运营商市场聚焦提质增效，夯实光通信专家品牌形象，实现战略客户、重点区域市场突破，获得部分省干新建项目；积极推动新产品导入、新业务发展，实现大型总包业务突破。国际市场积极应对海外局势变化，区域和产品布局更趋均衡；主要产出区域的销售规模保持增长，价值客户和大型跨国运营商突破不断深入；各业务单元联合拓展持续深化。信息化大市场聚焦战略客户，提升重点行业竞争优势；垂直行业领域，产品定制聚焦几大战略行业开展；信息化集成领域，持续深挖轨道、数字政府等重点行业市场，实现多省市轨道项目突破；中标江夏区国家数字乡村试点建设项目，助力乡村振兴发展；信息安全领域，做强做优网安市场主航道，成功抢占战略局点，稳步推进大数据等自研产品布局。
　　（二）聚焦主业，收货科技创新成果
　　公司坚持聚焦主业，加大重点产品研发投入，打造核心竞争力。承接多项央企重点攻坚计划；积极参与5G联合创新体建设，面向国家重大需求，加强产业链协同，自主研制的动光缆完成10万次弯曲疲劳寿命试验，助力大国重器FAST射电望远镜落成，加快突破海洋通信关键技术；公司低衰减小弯曲光纤技术荣获“第二十三届中国专利奖”银奖，技术实力获业界肯定。信息化应用领域，构筑FitCoud全栈信创云，构建可信、自主可控数字化转型基座，持续增强自主可控大数据核心能力；烽火牵头及参与制定智慧城市多项国际标准和国家标准，创新性提出建设“城轨云平台”轨道数字化方案，服务全国多条地铁线路。
　　持续提升研发组织能力。成立技术委员会，加强业界技术发展趋势洞察，推进围绕客户需求的技术创新。启动研发效能提升变革，完善自动化测试体系和智能实验室平台建设。
　　（三）苦练内功，运营管理提质增效
　　公司狠抓优异运营，坚持向管理要质量、要效益。狠抓前后协同降低两金占用；狠抓成本文化工程有效降低成本；狠抓管理变革项目提升运营效率。用信息化手段提升回款效率与回款质量，优化客户信用管理系统，搭建应收账款管理体系，降低应收账款风险。
　　成本文化工程方面，依托成本管理委员会，把成本文化贯穿于成本管控的各个环节。单机制造成本、整机成本、加工费率同比降低；通过精益改善项目实现收益突破。数字化转型方面，持续优化运营商协同平台，进一步打通与客户的“大连接”，助力合同转正效率提升。通过数据采集、分析和工艺优化，构建智能制造大数据系统。持续完善运作机制，产供销协同做实做细项目管理、合同管理、预测与计划，缩短运营周期。
　　（四）多措并举，发展基础更加扎实
　　公司坚持围绕主业，盘活人财物资源，切实激发人才活力，防范生产经营风险，发展基础更加扎实。
　　公司坚持人才高地建设，实施人才强企战略，实行多维度、精细化的综合考核体系，将考核结果应用于干部任免等方面。进一步提升资产质量，完成参股企业整改；控制融资成本，推进基础设施建设。高标准严要求落实网络安全责任制，加大投入、配齐资源，构建纵深防御技术体系，筑牢网络安全防线；严控海外客户授信，与相关机构合作，确保海外应收账款及时回笼。
　　（五）凝心聚力，企业文化纵深推进
　　公司深入贯彻新发展理念，以高质量党建引领高质量发展；策划实施“总书记来访四周年”、《烽火人》创刊20周年等系列活动，增强全员文化自信；启动“光通信陈列馆”项目，传承光棒精神；积极拓展媒体合作，打造点击量突破百万+的新华网“沿着总书记的足迹”报道等，
　　树立优秀央企形象。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　从全球范围看，数字化转型正大力推动通信产业迈入新的发展周期。咨询公司CRU报告显示，受5G与全球宽带建设驱动，2022年全球光缆需求量同比增长约7.5%，且未来五年将保持较平稳增长。全球宽带建设出现反弹趋势，Omdia报告显示，2022年前三季度宽度接入市场规模80.8亿美元，预计全年达110亿美元。
　　2022年，我国通信业深入贯彻党的二十大精神，坚决落实党中央国务院重要决策部署，全力推进网络强国和数字中国建设，着力深化数字经济与实体经济融合，5G、千兆光网等新型信息基础设施建设取得新进展，各项应用普及全面加速，为打造数字经济新优势、增强经济发展新动能提供了有力支撑。电信业务收入累计完成1.58万亿元，比上年增长8%，三家基础电信企业和中国铁塔股份有限公司共完成电信固定资产投资4193亿元，比上年增长3.3%，其中，5G投资额达1803亿元，占全部投资的43%。
　　数据中心布局与数据处理能力持续优化。截至2022年底，为公众提供服务的数据中心机架数达81.8万个，比上年末净增8.4万个。基础电信企业加大自身算力建设力度，自用数据中心机架数比上年末净增16万个，为提供高质量新型数字化服务奠定基础。融合应用不断拓展，智能制造、智慧医疗、智慧教育、数字政务等领域融合应用成果不断涌现，拉动数字经济需求快速增长。以数据中心、云计算、大数据、物联网等为主的新兴数字化服务快速发展，收入比上年增长32.4%，拉动电信业务收入增长5.1个百分点，对电信业务收入增长贡献率达64.2%。
　　网络基础设施优化升级，全光网建设加快推进。全年新建光缆线路长度477.2万公里，全国光缆线路总长度达5958万公里。“双千兆”网络覆盖广度深度持续扩展，截至2022年底，互联网宽带接入端口数达到10.71亿个，比上年末净增5320万个。其中，光纤接入（FTTH/O）端口达到10.25亿个，比上年末净增6534万个，占比由上年末的94.3%提升至95.7%。截至2022年底，具备千兆网络服务能力的10GPON端口数达1523万个，比上年末净增737.1万个。
　　面对行业机遇与挑战，烽火将持续进行技术创新，助力各行客户向自智网络演进，赋能千行百业数字化升级，助力实现数字新生活的美好未来。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　数字经济的蓬勃发展催生了海量的数据流动和计算需求，国家“十四五”规划明确提出，要加快数字化发展，以数字化转型整体驱动生产方式变革。光网络作为数字连接的基础设施在行业数字化转型中起着不可替代的作用。
　　如何使光网络在新的形势下，既能发挥其固有的优势，又能和行业的要求更紧密的结合起来，这就需要我们构建一个多维度的确定性的光网络。烽火通信作为光纤光缆、通信设备、集成服务等综合性信息通信解决方案提供商，在千行百业数字化转型需求等综合因素的驱动下，持续挖掘智慧光网价值，推出了具备极简、智能、绿色、融合、高效、安全特性的“LIGHTS”智慧光网架构，将光网络的发展和行业业务的云化放在一个统一的框架来考虑，以原生技术创新能力为前提，以智慧光网为抓手，以光电子和集成电路产业为根本，以及智能化应用业务为目标，实现了对产业链供应链安全的保证和行业数字化实际应用的有效支撑。
　　体化”服务理念，为行业客户提供一站式的个性化服务，
　　助力行业的数字化转型。
　　有关公司详细业务情况分析请见本报告“第三节管理层讨论与分析”之“
　　五、报告期内主要经营情况”。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、企业的研发创新能力决定企业的核心竞争力，是企业可持续发展的基石。烽火通信坚持走科技创新、商业模式创新及管理创新之路，通过创新转换新动能，驱动公司向上发展：牢固树立科技创新在企业发展中的核心地位，在自主可控、关键核心前瞻性技术、应用型新技术新产品方面持续突破，为支撑国家重大战略需求、引领未来科技变革方向、参与全球竞争合作发挥顶梁柱作用；深化转型与调整，坚持商业模式创新，以场景应用为抓手，挖掘新业务的经济价值，带动新业务良性发展；优化管理架构，提升组织效率，推进干部队伍年轻化，完善以价值为导向的绩效管理机制，法人治理、廉政与党建工作与时俱进，提升企业的软环境和软实力，为企业发展创造良好的内外部环境，推动公司实现有价值的增长。
　　2、烽火拥有支撑整个数字产业化和产业数字化的一整套完整解决方案，在传统的光网领域，拥有从光纤、光缆、芯片、系统设备等较为完整的产业链；在数字应用的领域，以安全、可靠、灵活、智能为特色的烽火云操作系统已服务于多个云项目。同时，烽火的产业布局也从武汉向中国向全球不断延伸，目前在中国有1+6产业基地，承建了各行各业接近400条国家级光通信干线。烽火的智慧光网覆盖了全国31个省份、自治区、直辖市，目前在全球有2个海外生产基地，8个海外研发中心，11个全球交付中心和30个海外代表处，产品、方案和服务覆盖100多个国家和地区。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2022年，公司注重经济效益“稳中提质”，实现营业总收入309.18亿元，同比增长17.38%，归属于上市公司股东的净利润4.06亿元，同比增长40.60%，加权平均净资产收益率3.38%，较上年增加0.90个百分点，经济运行质量有所提升。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　当前全球经济短期问题和长期矛盾交织叠加，不稳定、不确定、不安全因素不断涌现，全球经济复苏面临较大压力，衰退风险仍然存在。
　　数字经济作为全球新一轮科技革命和产业变革的战略高地，将为全球经济复苏提供强劲动力。在国际市场，宽带与5G建设持续推进，拉美、东盟等新兴经济体的相关投资保持稳定增长，公司在东南亚、拉美等海外目标市场仍具备增长潜力。在国内运营商市场，5G和千兆光网加速覆盖，5G与行业应用的融合持续推进，算力与网络等基础设施的需求也将持续增长。在信息化大市场，以政务、能源、交通等为代表的基础领域数字化进一步加速，数字化与社会治理、能源变革、基础设施的深度融合，将带来广阔的市场空间和商业机遇。
　　虽然全球宏观环境面临诸多不确定因素，但数字经济浪潮下带来的产业机遇是明确的，公司光通信主业与ICT业务具备持续发展的潜力。我们将聚焦公司战略产品与战略客户，持续构筑“数字连接”核心竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　烽火通信始终以“最大限度挖掘数字连接价值，造福人类社会”为使命，立足光通信主业，做国内一流、国际知名的信息通信产品和解决方案提供商。通过人才强企、自主创新、国际化战略，不断深耕数字连接根技术，持续创新数字连接的应用及服务，助力千行百业的数字化赋能并实现商业价值，力争在多个ICT细分市场取得领先。未来，烽火通信将继续拓展国际、国内运营商、行业信息化三大市场，坚持市场导向，强化创新驱动，为客户提供创新可信赖的技术、产品与解决方案。
　　(三)经营计划
　　2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司将深入实施创新驱动战略，充分发挥科技型骨干企业引领支撑作用，深化“实事求是、狠抓落实”，做到战略融入、管理融入、思想融入、行为融入，扎实做好生产经营、改革发展和党的建设各项工作。
　　1、聚焦战略客户，增强客户经营能力
　　坚持质量优先抓经营，增量发展谋布局，强化细分市场理解，加强资源配置；坚持问题导向，破解经营难题，强化战略客户经营，实现经营质量明显改善。
　　国内运营商市场坚定“经营质量显著改观、市场份额稳健提升、人均产出明显增长”的战略目标不动摇。把握数字经济机遇，持续夯实智慧光网引领者地位，紧跟电信运营商集采落地项目，有序推进份额提升工作；加深客户理解，在细分市场上，积极拓展新航道；在客户快速发展政企业务的进程中助其一臂之力，在助力客户商业成功的同时支撑主业快速发展。持续提升组织客户关系，提高综合投资占比，做实客户经营。
　　国际市场持续拓展价值客户，强化客户理解和连接能力，构建具备资源整合能力的全球销售融资体系，洞察目标客户投资与资金管理需求，提升公司金融资源到经营成果的转化效率。
　　信息化大市场聚焦重点行业和价值客户，强化客户经营，推动稳健发展。垂直行业领域，狠抓客户理解，打造有差异化竞争优势的产品和解决方案，持续做好电力、专网客户的深度经营；完善渠道生态圈，打造可持续发展的高效分销体系。信息化集成领域，坚决贯彻“有所为有所不为”，整合营销平台资源，纵向深耕轨道、数字政府、大政法行业，横向大力拓展园区解决方案。信息安全领域，积极抢占网安5G新商机，大力拓展专网、一网统管新行业领域，实现战略市场的关键布局。
　　2、聚焦关键技术，塑造主业战略长板
　　以自主可控、安全高效为目标，突破卡脖子技术，提升战略产品竞争力；进一步优化资源配置，推进研发管理数字化，提升研发效能及产品成功率。
　　持续提升光传输产品核心竞争力，保持行业品牌影响力。着力突破长距离传输技术，打造高集成度、高安全性、超低功耗的绿色网络。降低产品成本，提升组网质量和用户体验。筑牢“云+数”数字底座，孵化“行业应用”。大数据领域坚持产品与技术领先策略，继续完善“一平台三工具”大数据智能化技术体系，充分发挥核心技术与行业应用融合优势，巩固优势行业领先地位。
　　持续完善技术创新组织与机制。整合公司级技术创新平台，建立技术研究中心对接集团光纤通信技术和网络国家重点实验室，承接国家科技攻关任务，开展基础技术和标准研究。优化研发版本规划机制，推进敏捷开发模式转型，建立科学客观的度量体系，构建全流程自动化测试流水线，切实提升公司研发效能。继续构建公司级产品成本管理平台，促进研发成本跨领域协同，输出竞品成本基线，进一步提升各产品线的成本竞争力。
　　3、明确优化目标，构建高效运营体系
　　数字化转型方面，站在数字串联公司整体，实现业务成功、价值实现的高度，构建各业务领域数字化场景。抓住核心主业务流，降本增效助力运营效率提升。
　　质量和成本管理方面，明确全流程上的改善点，以专项工作抓落实。持续推进客户满意度专题改善的闭环，严格落实“四不放过”，杜绝重复犯。深化推进“成本文化工程”，复盘取得的成效与存在的不足，找准关键点，提高公司整体经营质量。
　　4、盘活存量资源，支撑企业良性发展
　　持续优化人才结构。坚持“质量优先、兼顾数量”的策略，加大优质人才的提前布局；加强优秀年轻干部队伍建设，切实推动干部队伍年轻化，不断健全机制推动干部人才队伍纳新吐故。
　　强化资源精准投入，保障资产投入精准有效；持续推进“项目四算”，深入分析项目执行过程中的偏差，及时纠偏，提高项目经营水平；制定公司“双碳”路线图和实施方案，形成智能制造的竞争优势。
　　严格按照网络安全法、数据安全法等法律法规，落实网络安全主体责任；切实落实双重预防机制，加强安全生产风险管控和隐患排查治理。
　　5、深化党建引领，凝聚企业发展合力
　　充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，把学习贯彻二十大精神落实到干事创业的行动上，以钉钉子精神抓部署、抓落实、抓督查；做深做实支部品牌，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒；坚持从严治党主基调不动摇，推进党风廉政建设走向深入；建设光通信陈列馆，弘扬烽火文化精神；规范和引导各部门特色子文化建设，形成“对外旗帜统一、对内百花齐放”的文化局面。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济波动风险
　　公司所属行业与宏观经济发展周期、宏观财政政策、地方政府财政状况等因素密切相关。近年来，我国逐步深化经济结构改革，经济发展从高速增长转向高质量发展阶段，同时受国际贸易摩擦、地缘政治冲突等因素影响，宏观经济增速有所放缓。公司部分业务来自于固定资产投资建设主体等客户群体，若未来经济增速进一步放缓，运营商资本开支趋紧或出现其他重大不利变化，则可能出现投资规模缩减、建设期延缓或回款速度下降等风险，从而对公司市场开拓及业务经营产生不利影响。
　　针对上述风险，公司将持续关注、定期分析宏观经济走势可能给公司造成的影响，及时制定各项应对措施；同时，公司将通过及时调整经营措施，提高公司管理效益，积极应对国内外市场变化给公司带来的各种挑战。
　　2、供应链稳定风险
　　公司营业成本中原材料成本占比较高，公司的利润水平受到原材料价格波动的影响。公司未来的原材料采购价格存在一定的不确定性，如短期阶段性、结构性或特殊事件导致的供给失衡，而公司未能有效进行供应链管理、建立具备竞争力的供应链管理能力，可能会导致公司的生产成本出现波动，从而影响公司的盈利空间，对公司的经营业绩造成不利影响。
　　针对上述风险，公司将进一步完善供应链管理体系，实时跟踪和分析原材料价格走势，及时了解市场的供求关系，合理把握采购节奏，控制采购成本。公司还将加强技术创新和管理创新，提高材料利用率和工艺水平等，以降低供应链波动带来的风险。
　　3、全球化经营管理风险
　　海外业务受到国际法律环境、税收环境、监管环境、市场环境、汇率波动等因素的影响，还可能面临国际政治关系变化及相关国家非理性竞争策略等不确定风险因素的影响。随着公司海外业务的推进，公司在全球化经营管理方面将面临更大的风险和挑战，在本地化市场开拓、人力资源、经营管理、科学决策、资源整合、内部控制、汇率管理等诸多方面对公司管理团队提出了新的要求。面临复杂多变的海外业务经营环境和激烈的市场竞争，如公司不能有效进行风险控制和内控管理，将会对公司的海外业务经营业绩造成不利影响。
　　针对上述风险，公司一方面将依靠产业链优势、品牌优势、规模优势等，进行国际市场的合理布局；另一方面将加快技术开发，优化产品结构，提供适应不同海外客户需求的差异化产品，以应对更加激烈的市场竞争形势。
　　4、技术创新风险
　　经过多年的发展，公司产品结构日趋合理，但光通信行业属于高新技术行业，由于技术本身的难度和复杂性，需要公司对行业技术发展趋势有着准确的判断，并及时调整研发方向，将创新成果转化为成熟产品推向市场。若在前瞻性技术创新领域偏离行业发展趋势，或在关键技术领域研发投入不足、不能及时更新技术、不能持续开发出适应市场需求的新产品，将可能面临产品竞争力和客户认知度下降的风险，从而对未来经营产生不利影响。
　　针对上述风险，公司将针对行业新的发展方向和趋势，开展技术储备和前沿研究，保持研发投入，建立健全新产品和关键技术开发机制，通过分析细分市场和重点客户需求，开发研发满足客户不同需求的产品。 收起▲