换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    房地产经营与开发。

  • 产品类型:

    房地产业、物业管理

  • 产品名称:

    房地产业 、 物业管理

  • 经营范围:

    房地产开发和经营、自有房屋租赁,物业管理,实业投资、资产管理,国内贸易(除专项规定),与经营相关的咨询业务。公司子公司经营范围包括房地产开发、物业管理、水力发电等。

运营业务数据

最新公告日期:2024-04-15 
业务名称 2024-03-31 2023-12-31 2023-09-30 2023-06-30 2023-03-31
新增占地面积(平方米) 0.00 0.00 3.58万 0.00 7.95万
新增计容面积:新增计容积率建筑面积(平方米) 0.00 0.00 10.02万 - -
新开工面积(平方米) 0.00 26.04万 5.77万 - -
新开工面积:权益计的新开工面积(平方米) 0.00 26.04万 5.77万 - 36.13万
竣工面积(平方米) 2.55万 75.30万 4100.00 10.51万 0.00
销售收入(元) 15.55亿 32.04亿 23.11亿 33.66亿 26.14亿
销售面积(平方米) 7.12万 14.69万 10.67万 17.19万 16.09万
销售面积:权益计的销售面积(平方米) 6.19万 12.86万 9.14万 13.86万 11.35万
开工面积(平方米) - - - 0.00 36.13万
新增计容积率建筑面积(平方米) - - - 0.00 12.24万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6671.13万元,占营业收入的1.69%
  • 客户甲
  • 客户乙
  • 客户丙
  • 客户丁
  • 客户戊
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户甲
1778.87万 0.46%
客户乙
1278.57万 0.32%
客户丙
1243.81万 0.31%
客户丁
1238.14万 0.31%
客户戊
1131.75万 0.29%
前5大客户:共销售了11.81亿元,占营业收入的36.70%
  • 客户甲
  • 客户乙
  • 客户丙
  • 客户丁
  • 客户戊
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户甲
3.60亿 11.19%
客户乙
2.73亿 8.48%
客户丙
2.29亿 7.11%
客户丁
1.82亿 5.66%
客户戊
1.37亿 4.26%
前5大客户:共销售了2.26亿元,占营业收入的27.89%
  • 客户甲
  • 客户乙
  • 客户丙
  • 客户丁
  • 客户戊
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户甲
1.92亿 23.70%
客户乙
1000.00万 1.23%
客户丙
1000.00万 1.23%
客户丁
786.12万 0.97%
客户戊
620.00万 0.76%
前5大客户:共销售了4.09亿元,占营业收入的15.19%
  • 客户甲
  • 客户乙
  • 客户丙
  • 客户丁
  • 客户戊
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户甲
1.79亿 6.65%
客户乙
8188.96万 3.04%
客户丙
7292.51万 2.71%
客户丁
3783.39万 1.40%
客户戊
3748.90万 1.39%
前5大客户:共销售了4.08亿元,占营业收入的54.58%
  • 客户甲
  • 客户乙
  • 客户丙
  • 客户丁
  • 客户戊
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户甲
3.35亿 44.82%
客户乙
2755.03万 3.69%
客户丙
2162.94万 2.89%
客户丁
1468.90万 1.97%
客户戊
906.88万 1.21%

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析  2023年,房地产行业处于探底调整阶段,恢复不及预期,房企经营依然面临挑战。在此形势下,公司以推进建立房地产发展新模式为指引,坚持稳中求进的总基调,主动应对市场的巨大变化和行业的深度调整,紧密围绕转型升级、创新发展启动年的经营目标,积极推进发展模式、发展方式转型,创新工作举措,提升工作实效,全力推动公司稳健发展。  (一)惟实励新,转型升级、创新发展成效进一步显现  1、营销管理持续创新。密切关注政策及市场变化,不断提高市场预判能力,做实客群研究,做细案场管理,加快资源去化。西安永安华府项目全年销售业绩位居西安商品房住宅排行榜前10位;苏州平江观棠项目连续两次加推... 查看全部▼

  一、经营情况讨论与分析
  2023年,房地产行业处于探底调整阶段,恢复不及预期,房企经营依然面临挑战。在此形势下,公司以推进建立房地产发展新模式为指引,坚持稳中求进的总基调,主动应对市场的巨大变化和行业的深度调整,紧密围绕转型升级、创新发展启动年的经营目标,积极推进发展模式、发展方式转型,创新工作举措,提升工作实效,全力推动公司稳健发展。
  (一)惟实励新,转型升级、创新发展成效进一步显现
  1、营销管理持续创新。密切关注政策及市场变化,不断提高市场预判能力,做实客群研究,做细案场管理,加快资源去化。西安永安华府项目全年销售业绩位居西安商品房住宅排行榜前10位;苏州平江观棠项目连续两次加推,蝉联区域销售榜前3位;咸阳珺樾坊、和樾溪谷项目销售业绩稳居咸阳市场第一梯队。
  2、产品创新迭代升级。积极推进产品标准化体系建设,编制自然系观棠产品线和住宅类精装修设计产品标准化手册,制定《产品品质精细化管理办法》《产品创新管理办法》,加快推进产品标准化应用,产品受到市场的高度关注和认可。
  3、资产运营扎实推进。组建资产运营团队,制定了《开发产品租赁管理办法》,确定滞重资产的界定标准和运营思路,资产运营工作取得初步进展。
  4、品牌建设焕新赋能。以重组上市20周年为契机,推出品牌焕新形象,公司品牌满意度、美誉度进一步提升,获评中指研究院2023中国房地产百强企业(72名)、2023中国房地产公司品牌价值TOP30(23名)、2023中国房地产稳健性企业TOP10、2023中国房地产交付力优秀企业、2022-2023中国房地产年度社会责任感企业等。
  (二)提质增效,管理效能在强化落实中进一步提升
  1、运营速度稳步提升。严格落实标准工期,强化节点管控,西安高新宸樾项目实现提前开盘,西安永安华府、苏州平江观棠、咸阳和樾溪谷项目提前实现现金流回正;完成7个项目交付,其中3个项目实现了提前交付,彰显了国企担当。
  2、资金管理平稳顺畅。持续强化资金风险管控,累计解除受限资金约91亿元,全年融资到账96亿元,开发贷款综合加权融资利率较上年下降0.83%,有效降低了融资成本。
  3、深挖内潜降本增效。深入项目运营的全周期及各业务环节,落细落实《优化管控提质增效实施方案》各项举措;优化管理人员薪酬,压减营销管理费用,不断提升降本控费工作成效。
  4、管理效能持续提高。编制《四个创新和精细化管理办法》,修订《董事会议事规则》等8项制度,完善《绩效考核实施细则》等4项制度,不断提升规范治理水平和管理效能。
  5、风险防范全面加强。修订《招标投标管理办法》《投资业务管理办法》,有效防范经营风险。设立安全管理部,逐级夯实管理责任,扎实开展隐患排查和问题整改,提升了安全管理及应急处置能力。
  
  二、报告期内公司所处行业情况
  2023年,公司所处房地产行业形势和发展环境严峻复杂,国内有效需求不足,行业继续出清,房地产市场投资、开发和销售持续放缓,房企业绩普遍下滑,行业艰难寻底、修复。
  国家统计局数据显示,2023年,房地产投资额11.1万亿元,同比下降9.6%;商品房销售面积11.2亿平方米,同比下降8.5%;商品房销售额11.7万亿元,同比下降6.5%,商品房销售规模回到2014年水平。中指研究院数据显示,2023年,TOP100房企累计全口径销售金额同比下降17.3%;销售额超千亿房企16家,较上年同期减少4家;超百亿房企116家,较上年同期减少14家。不同区域、不同企业之间分化加剧,行业内优胜劣汰更加显著。
  
  三、报告期内公司从事的业务情况
  公司主要从事房地产开发与经营业务,具有国家建设部颁发的房地产开发一级资质。按照“立足于区域深耕,拓展全国”的主业发展思路,目前公司布局以西安为总部中心的西部经济圈、以苏州为中心的长三角经济圈、以深圳为中心的粤港澳大湾区经济圈、以天津为中心的京津冀经济圈、以重庆为中心的成渝双城经济圈和以郑州为中心的中原经济圈,形成集地产开发、地产运营、智慧服务、金融服务等于一体的全国协同发展战略格局。
  报告期内,公司以“文化地产引领者,美好生活运营商”为战略定位,以产品致胜、开放合作、高效运营、金融助力为核心策略,积极构建地产开发和资产运营双轮驱动经营模式。
  
  四、报告期内核心竞争力分析
  公司核心竞争优势主要体现在发展战略、公司治理、产品品质、融资能力、人才队伍等方面。
  (一)稳健清晰的战略规划
  公司形成了清晰科学、系统完善,能够引领公司持续稳健发展的战略规划,并在业务组合、区域布局等方面制定了切实可行的发展策略和实施路径。
  (二)健全规范的公司治理
  公司严格按照相关法律法规要求,不断完善公司治理机制,规范日常运作,防范经营风险,切实维护广大投资者的利益,为公司的持续健康发展奠定坚实基础。
  (三)品质为先的工匠精神
  公司始终坚持“文化地产引领者、美好生活运营商”的战略定位,以打造“精品住宅”为己任,坚持客户至上、文化引领、产品主义,持续优化产品线,打造优质的产品和服务。
  (四)多元创新的融资能力
  公司凭借稳健的经营和良好的企业信用,与各大金融机构建立了长期、稳固的战略合作关系,在融资规模和融资利率方面取得了相对优势。同时,公司积极开展创新融资业务,不断改善公司债务结构。
  (五)凝心聚力的人才队伍
  经过多年发展,公司从“选、育、用、留”四个层面建立了适合公司发展的人力资源开发与管理体系,打造了一支适应行业发展的专业化人才队伍。
  
  五、报告期内主要经营情况
  公司实现销售收入115.26亿元,实现归属于母公司净利润-3.90亿元。实现合同销售金额114.95亿元,同比增长6.39%;权益合同销售金额100.08亿元,同比增长9.71%。实现销售回款119.06亿元,权益销售回款103.45亿元。
  新增房地产土地购置计容建筑面积22.26万平方米,权益新增房地产土地购置计容建筑面积22.26万平方米;公司实现合同销售面积58.64万平方米,权益合同销售面积47.21万平方米;新开工面积67.94万平方米,权益新开工面积67.94万平方米;竣工面积86.22万平方米,权益竣工面积76.05万平方米。施工(在建)面积299.65万平方米,新房可售库存(已取得销售许可而尚未售出的面积)去化周期约为8.06个月。
  截止2023年12月31日,公司总资产为352.99亿元,净资产(归属母公司所有者权益)为38.95亿元,每股收益-0.4518元,加权平均净资产收益率为-9.43%。
  
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  1、行业发展趋势展望
  2023年,各级政府相继出台了放松开发商流动性管理、释放需求端潜力等一系列有利于行业稳定、风险缓解的政策措施。2024年,随着宏观经济持续恢复、居民收入增加、置业意愿改善,各地建立城市房地产融资协调机制、推进实施“三大工程”,房地产市场信心将逐步修复,行业基本面将得到稳步改善,房地产业将向新发展模式平稳过渡。
  2、公司主要业务所在城市的行业发展状况及市场地位分析
  根据克尔瑞、中原地产等第三方机构数据,2023年,西安市土地市场规模收缩,商品住宅成交量价齐涨,全年商品住宅成交面积同比上升21%,成交均价同比上涨7%,房地产市场整体基本面相对较好。咸阳市全年商品住宅成交面积同比下滑8%,销售价格同比微涨,预计市场仍将延续低位运行。苏州市土地成交面积同比下滑,商品住宅成交量降价涨,全年商品住宅成交面积同比下降14%,房价同比上涨8%,市场基本面较好。镇江市土地市场冷清,全年商品房成交面积同比下降20%,成交均价同比微涨,预计市场仍将以去库存为主,维持低位运行。广州市土地市场持续低迷,全年商品住宅成交量价均小幅上涨,预计随着政策持续发力,市场有望筑底回升。珠海市商品房市场呈现底部企稳态势,全年商品住宅成交量价均小幅回升,预计市场或将维持低位运行态势。天津市土地市场量价回升,全年商品住宅成交面积同比上涨22%,成交价格同比微涨,预计市场将止跌企稳。重庆市土地出让规模再创新低,全年商品住宅成交同比上涨9%,价格同比微涨,预计中心城区住宅成交继续维持稳定。
  2023年以来,公司紧跟市场变化,抢抓市场机遇,在西安、苏州市场的开发项目超额完成销售任务,在咸阳市场的开发项目新签合同额蝉联市场榜首,品牌影响力得到有效提升。中指研究院数据显示,公司在全国行业销售排名较2022年前进了17位。今后,随着公司持续区域深耕,不断提高公司产品品质、服务品质,不断提升项目运营能力、物业服务能力,公司在区域内、行业内的地位将继续稳步提升。
  (二)公司发展战略
  1、战略定位:以稳健成长、规模突破为导向,以多元布局、持续发展为手段,营造文化产品服务,构筑美好生活场景,致力于发展成为“文化地产引领者、美好生活运营商”,坚持以文化筑美好。
  2、商业模式:以精品住宅为基础业务,以智慧服务、文旅、产业、商业地产为成长业务,以精装修、智能化、房地产经纪为协同业务,以科技为创新业务,构筑“1+4+3+X”业务组合,形成系统化竞争优势。
  3、总体战略规划:做文化地产引领者、美好生活运营商,把握产品致胜、开放合作、高效运营、金融助力四大核心策略,打造“1+3+N”区域布局,强化投资发力、产品精进、运营提升、资产经营、资本运作五项关键举措,以党建引领、组织优化、人才保障、数字转型、品牌建设、风险管控为支撑体系。
  (三)经营计划
  2024年,公司计划实现销售收入110亿元。全年公司开发的项目有:
  西安永安华府、西安高新宸樾、西安万熙天地、西安棠樾坊、西安棠颂坊、苏州平江观棠、镇江时光里、镇江君和雅苑、珠海上唐府、珠海悦唐阁、广州伴山溪谷、咸阳珺樾坊、重庆水墨江山。
  上述经营计划不代表公司2024年度的盈利和经营预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在一定的不确定性,敬请投资者注意。
  2024年重点工作如下:
  1、以夯实“四个创新和精细化”为抓手,实现经营效益突破
  一是夯实经营创新和精细化。细化《标准工期管理办法》,加快推进落实5-8-18标准工期落地;加强产品标准化应用,提速项目运营;加强市场和客群研究,提高线上线下获客转化率;构建资产运营平台,完善资产运营管理体系,建立公寓资源运营标准,逐步提升资产运营能力;提高产品的研发和创新能力,推进产品迭代升级,突破行业同质化竞争。
  二是夯实管理创新和精细化。设计方面要提高施工图纸的设计深度和质量,提升运营前端的成本管理效益;工程方面要不断优化施工组织方案,合理安排施工节奏,提高施工质量;成本方面要实施全成本管控,加大EPC招标模式的推广应用,重点做好标后管理和清标工作,提升标后管理水平;销售方面要充分评估销售费用的必要性和有效性,确保费用效能最大化。
  三是夯实服务创新和精细化。狠抓服务细节,加强案场特约服务的精细化管理;全面梳理交付敏感点,重点提升交付期间的接待服务工作,保障顺利交付;做好物业的精细化管理,持续提升物业基础服务水平。
  四是夯实队伍建设创新和精细化。要牢固树立“重实绩、看实效”的用人导向,进一步加大年轻后备干部储备和梯队建设力度,持续优化队伍结构;不断完善公司收入分配制度,建立健全激励约束机制;突出业绩导向,实施分类考核,强化考核结果的运用,激发团队整体战斗力和凝聚力。
  2、以保障“四个安全”为支撑,进一步稳固公司发展根基
  一是确保资金安全。落实落细“稳资金、强保障”系列工作,做好各阶段资金风险预警及动态收支统筹平衡;加快经营性现金流的回笼,做好高成本资金置换,积极推进定向增发工作,加大应收账款清收及受限资金解除力度,多措并举保障资金安全。
  二是确保经营安全。进一步健全风险管理体系,完善风险管理机制,全过程、链条式、动态化防控重大风险;加快难点问题的破解,重点突破非住资源去化难题;强化资源储备,在确保资金链安全、风险可控的前提下,力争获取优质土地资源。
  三是确保生产安全。建立健全安全生产标准化体系,持续优化安全管理制度,压紧压实各级安全管控责任,确保安全管理措施落实到位;加强安全生产培训,提高应急演练的实战效果,增强全员的安全防范意识和应急处置能力。
  四是确保品牌安全。进一步强化产品的文化属性,诠释好文化地产主题;充分发挥天客会平台效应,打造自媒体传播矩阵;开展品牌直播IP活动,全方位进行品牌宣传推广;加强客户沟通,重视客户投诉,维护品牌美誉度。
  (四)可能面对的风险
  1、宏观经济影响
  当前国内有效需求不足,部分行业产能过剩,社会预期偏弱,宏观经济形势将会对房地产市场产生一定影响。
  应对举措:加强宏观经济、行业政策研究,做好市场监控,及时优化经营策略,最大程度减少经济波动对公司经营的不利影响。
  2、市场风险
  我国房地产市场供求关系发生重大变化,不同区域之间持续分化,市场竞争将进一步加剧。
  应对措施:密切关注市场趋势,坚持获取确定性高、盈利性强的优质土地资源;加快产品和服务创新,加强精细化管理和成本管控,有效推进转型升级,通过经营、管理创新抵御市场风险。
  3、资金风险
  房地产作为资金密集型行业,受行业自身的持续调整以及行业监管政策和金融监管政策影响,企业资金依然面临压力。
  应对举措:加大销售力度,加快资金回收;加强资金筹措,调整融资结构,进一步降低资金成本。 收起▲