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成都银行

i问董秘
企业号

601838

主营介绍

  • 主营业务:

    综合金融服务。

  • 产品类型:

    公司金融业务、小微金融业务、个人金融业务、金融市场业务

  • 产品名称:

    公司金融业务 、 小微金融业务 、 个人金融业务 、 金融市场业务

  • 经营范围:

    吸收公众存款,发放短期、中期和长期贷款,办理国内结算,办理票据贴现,发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借,提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务,提供保管箱业务,办理地方财政信用周转使用资金的委托存贷款业务,经中国人民银行批准的其他业务。外汇存款;外汇贷款;国际结算;外汇汇款;外币兑换;同业外汇拆借;结汇、售汇;资信调查、咨询和见证业务;证券投资基金销售。

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-27 
业务名称 2026-06-30 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2023-12-31
客户数量:个人/零售客户(户) 1141.00万 1125.00万 - - -
总托管规模(托管资产总净值)(元) 264.50万亿 - - - -
营业网点总数(个) 261.00 261.00 259.00 256.00 256.00
在管理财产品余额(元) 494.63亿 531.00亿 567.17亿 603.40亿 -
手机银行客户数(户) - 521.77万 500.00万 - -

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

董事会经营评述

  一、经营情况的讨论与分析
  报告期内,本公司保持战略发展定力,提升金融服务质效,各项业务稳健发展。
  (一)规模持续增长,经营结构稳健。报告期末,总资产达14,970.52亿元,较上年末增长985.79亿元,增幅7.05%;存款总额10,606.88亿元,较上年末增长721.31亿元,增幅7.30%;贷款总额9,024.16亿元,较上年末增长426.91亿元,增幅4.97%。存款占总负债的比例为76.10%,经营结构保持稳健。
  (二)盈利能力良好,效益稳步提升。报告期内,实现营业收入127.76亿元,同比增长5.06亿元,增幅4.13%;归属于母公司股东的净利润69.05亿元,同比... 查看全部▼

  一、经营情况的讨论与分析
  报告期内,本公司保持战略发展定力,提升金融服务质效,各项业务稳健发展。
  (一)规模持续增长,经营结构稳健。报告期末,总资产达14,970.52亿元,较上年末增长985.79亿元,增幅7.05%;存款总额10,606.88亿元,较上年末增长721.31亿元,增幅7.30%;贷款总额9,024.16亿元,较上年末增长426.91亿元,增幅4.97%。存款占总负债的比例为76.10%,经营结构保持稳健。
  (二)盈利能力良好,效益稳步提升。报告期内,实现营业收入127.76亿元,同比增长5.06亿元,增幅4.13%;归属于母公司股东的净利润69.05亿元,同比增长2.88亿元,增幅4.35%;基本每股收益1.63元,同比增加0.06元;加权平均净资产收益率7.49%。
  (三)资产质量稳健,风险控制有效。报告期末,全行不良贷款率0.68%,拨备覆盖率426.06%,风险抵御充足,流动性比例101.31%,流动性持续充裕。
  二、核心竞争力分析
  (一)区域环境优势突出。本公司区域发展前景广阔、金融资源富集,川陕渝地区丰富的客户资源和蓬勃发展的产业集群,为本公司金融业务的发展提供了坚实支撑与广阔空间。作为全行主阵地的成都,是西部经济社会发展、改革创新和对外开放的重要引擎,叠加新时代西部大开发、成渝地区双城经济圈建设、国家战略腹地建设等重大战略部署和功能布局赋能,在战略定位、经济活力、交通枢纽、产业生态及人才资源等方面具有显著的核心区位优势。报告期内,本公司深度融入和积极服务国家区域重大战略和省市发展规划,将区位优势深度转化为业务增长动能、资产质量保障、客户结构优化的支持和创新能力源泉,实现与区域经济同频共振、协同发展。
  (二)战略规划锚定发展航向。报告期内,本公司“十五五”发展规划编制完成。新一轮规划期,本公司将以“一一五五”战略为引领,锚定打造“稳慎韧性、特色特质、创新创造、幸福美好的全国一流标杆城市商业银行”一个目标,贯彻“稳中求进、守正创新、高质量发展”一个基调,落实“以客户为中心、以奋斗者为本、合规管理筑基、精益管理治行、一体协同共创”五大方针,建设“稳健审慎韧性银行、深耕区域主力银行、特色引领专家银行、数智驱动创新银行、共创共享幸福银行”五个银行,加快构建更具韧性、更加协调、更富特色的高质量发展“第二增长曲线”,推动实现根基不断巩固、动能加速迸发、结构持续优化、价值全面拓展的可持续内涵式发展。
  (三)大零售品牌价值稳步提升。坚持“以客户为中心”的经营理念,打造“亲民、便民、惠民”的本土零售金融特色,推动零售业务规模、效益与品牌价值协同稳健增长,区域渗透力和品牌影响力持续提高。报告期内,持续完善全谱系个人金融产品体系,强化财富管理、消费信贷、养老金融等重点领域布局,构建“基础结算+财富增值+融资支持”一体化服务模式。以数字化创新为驱动,持续迭代大零售“一平台、四系统”架构,大力推进金融场景落地应用;依托大数据技术落地客群分层经营、精准营销,全面提升服务效率与客户体验。通过数字化赋能与精细化管理深度融合,客户黏性持续增强,客户价值提档升级成效显著,零售业务盈利贡献与抗周期韧性持续增强,大零售品牌影响力与市场竞争力稳步提升。
  (四)精细风控筑牢根基。本公司保持风险管理精细化和数智化转型战略定力,依托“三道防线”协同治理架构,持续健全全面、精准、高效的风险管理体系。坚持以“名单制”精准营销为引领,以多维度精细化管理为支撑,在精准定位目标客群的同时前置进行风险把控,实现业务拓展与风险控制的一体化管理。持续加强行业研究,构建宏观、中观、微观三位一体的行业分析框架,围绕区域重点产业和关键细分行业领域,差异化进行信贷投放及风险管理决策。贯彻早警早解风控模式,构建全面监测与重点领域盯防结合的立体化预警体系,纵向打通层级、横向联动条线,系统性提升风险识别灵敏度与前瞻预判能力。深化金融科技赋能,打造数智风控体系,应用人工智能等前沿技术,在数据挖掘应用、模型迭代优化、风险计量、场景式智能工具研发等方面主动作为,不断升级数智化风控核心能力。常态化培训赋能,以全景知识图谱体系和专题化全覆盖培训为核心抓手,锻造专业队伍,全面提升履职效能与专业化管理水平,不断夯实风控人才队伍底座。报告期内,本公司资产质量稳健、拨备安全垫充足,主要资产质量指标稳居行业第一梯队。
  (五)企业文化涵养竞争软实力。以习近平文化思想和习近平总书记关于金融工作的重要论述为根本遵循,坚持党建引领,积极培育和践行中国特色金融文化,深刻把握金融工作的政治性、人民性要求和“五要五不”丰富内涵,将企业文化建设作为推进全行高质量发展的战略举措,推动文化内化于心、外化于行。将金融服务实体经济使命与创新驱动紧密结合,聚焦金融“五篇大文章”,培育激发经营活力的“创新文化”;将正确政绩观与风险防控体系紧密结合,持续完善合规、清廉和风控机制,培育稳健经营的“风险文化”;将高素质专业化金融人才队伍建设与精益求精职业态度紧密结合,弘扬爱岗敬业操守,培育匠心致远的“工匠文化”;将以人为本价值理念与团队共进精神紧密结合,凝聚奋进合力,培育共建共享的“家园文化”。四大文化协同发力,全行凝聚力与向心力显著增强,企业文化软实力正加速转化为市场竞争优势、品牌影响力和发展引领力,为高质量发展注入持久动能。
  三、面临的主要风险与风险管理情况
  信用风险
  本公司信用风险管理已纳入全面风险管理体系,构建了涵盖董事会及下设风险管理委员会和授信审批特别授权委员会、高级管理层及下设行级信用审批委员会、风险管理部和稽核审计部等部门在内的风险管理组织架构,形成了有效的信用风险全流程管理体系,并依托专业化培训、激励约束等机制,提升信贷队伍履职能力。
  报告期内,本公司以数智能力提升、行业研究赋能、风险前瞻管控、专才梯队锻造等作为核心路径,持续深化数智化和精细化管理水平,严守资产质量安全底线。主要措施如下:
  一是以科技赋能为支撑,升级智慧风控水平。持续深化内外部数据资源的整合和应用,迭代风险预警规则与传导机制,重塑风险模型管理流程,推进智能化场景应用分析与智能风控工具打造,多维发力拓展数智化应用的深度和广度,逐步将信用风险管控模式推向“数据驱动与系统控制”,进一步促进信贷业务全流程管理能力提档升级。
  二是以行业研究为抓手,优化信贷资源配置。在宏观、中观、微观三位一体的行业分析框架下,紧扣“十五五”规划和“五篇大文章”顶层部署,紧跟地方产业发展布局,围绕行业准入门槛、风险识别要点、核心风控准则、限额控制、跨区域差异化管理等关键维度,动态优化重点产业和关键细分赛道的授信策略,进一步强化金融要素保障,赋能实体经济发展,持续推进信贷结构调优提质,实现业务增长与风险控制的高质量平衡。
  三是以精准主动为目标,前置进行风险管控。前端依托精准营销体系,以名单式机制精准画像并定位目标客群,同时统筹优化基层审批权限,合力强化整体风险的前置把控;后端实施全面监测与重点领域盯防结合的动态预警体系,综合运用贷后分级管理、风险事项报告、重点领域风险排查、“一户一策”监控、大数据风险预警、行业风险提示、风险经理派驻等机制,提高全链路风险识别和化解的前瞻性。
  四是以多样化培训为抓手,锻造专业队伍。基于岗位知识图谱体系,持续优化课程并常态化开展信贷人员的全覆盖基础培训;依托人工智能技术搭建信贷知识智库,打造专属AI助手,实现信贷全流程知识的一站式检索与智能交互;以问题为导向,分类分层开展相关业务专题培训,进一步提升信贷人员的专业素养与履职效能。
  流动性风险
  流动性风险是指无法及时获得充足资金或无法以合理成本及时获得充足资金以应对资产增长或支付到期债务的风险。
  本公司流动性风险管理已纳入全面风险管理体系,构建了涵盖董事会及下设风险管理委员会、经营管理层及下设资产负债管理委员会、计划财务部等部门在内的风险管理组织架构,分工明确、职责清晰,为全行流动性风险管理奠定了坚实的基础。董事会承担流动性风险管理的最终责任,经营管理层负责全行的流动性风险管理,计划财务部在经营管理层的指导下负责流动性管理的具体实施工作,稽核审计部负责流动性风险管理的内部审计。
  本公司流动性风险管理坚持审慎原则,将流动性保持在合理水平,保证到期负债的偿还和业务发展的需要,平衡资金的安全与效益。本公司综合运用指标限额、缺口分析、压力测试等方法管理流动性。建立健全预警、监测、限额指标体系,有效识别、计量并管控流动性风险;开展模型化的现金流分析,提前预测资金缺口,发现融资差距;实行大额资金变动预报制度,强化日间流动性监测,完善头寸管理;建立多层级流动性资产储备,提升风险应急能力和资产变现能力;优化融资策略,保持相对分散稳定的资金来源及良好的市场融资能力;定期/不定期进行压力测试和应急演练应对危机情景下的流动性风险。
  报告期内,本公司采取以下措施管理流动性风险:一是强化客群建设,促进存款增长,提升核心负债稳定性;二是拓宽融资渠道,积极进行公开市场交易,加强同业合作力度;三是加大债券投资,保持充足的优质资产储备。
  市场风险
  市场风险是指因市场价格(利率、汇率等)的不利变动而使本公司表内和表外业务发生损失的风险。
  本公司市场风险管理已纳入全面风险管理体系,构建了涵盖董事会及下设风险管理委员会、经营管理层及下设资产负债管理委员会、风险管理部等部门在内的风险管理组织架构,形成了有效的组织保障和管理决策机制。董事会承担市场风险管理的最终责任,经营管理层承担市场风险管理的实施责任,风险管理部牵头履行市场风险管理职能,稽核审计部负责市场风险管理的内部审计。
  报告期内,本公司持续完善市场风险管理:一是动态优化市场风险限额结构及业务授权体系,将市场风险规模与敞口控制在本公司风险偏好区间内,实现风险和收益合理平衡。二是严格执行市场风险限额,及时通过头寸结构调整、衍生品对冲等方式保证市场风险指标均在可控范围内。三是不断完善市场风险管理相关系统,强化预警指标的动态监测与预警管控,提升市场风险管理技术水平。四是持续提升市场风险计量能力,积极展开市值重估、压力测试、模型验证等工作,增强风险识别与评估的敏感性与精准度。报告期内,本公司市场风险平稳可控。
  本公司主要经营人民币业务,部分交易涉及美元、港币、欧元、日元、澳元及英镑。外汇交易主要为本公司的自营资金营运和代客平盘交易。对于自营外汇交易汇率风险管理,本公司采取确定敞口限额、交易期限限额、基点价值限额、风险价值限额、损失限额以及估值损失预警值相结合的方式进行管理。代客交易本公司实现全行统一报价、动态管理,通过业务系统向辖内营业网点发送牌价,并根据当日全国外汇交易中心银行间外汇市场的价格变化进行实时更新,实现与外汇市场、分支行、客户之间外汇价格的有效衔接,及时在银行间市场平仓,并对外汇平盘交易的损益进行测算以规避汇率风险。
  银行账簿利率风险
  银行账簿利率风险指利率水平、期限结构等不利变动导致银行账簿经济价值和整体收益遭受损失的风险,主要包括缺口风险、基准风险和期权性风险。
  报告期内,本公司主要采用缺口分析、敏感性分析、情景分析、压力测试等方法对银行账簿利率风险开展计量、监测和管控,定期评估利率波动对银行近期收益变动以及经济价值变动的潜在影响。
  操作风险
  操作风险是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题以及外部事件造成损失的风险,包括法律风险,但不包括战略风险和声誉风险。本公司操作风险管理已纳入全面风险管理体系,构建了涵盖董事会及下设风险管理委员会、经营管理层、风险管理部、条线主管部门、分支机构等在内的风险管理组织架构,形成了有效的组织保障和管理决策机制。本公司建立了操作风险管理体系,明确了操作风险识别与评估、控制与缓释、监测与报告的工作机制。
  报告期内,本公司通过做好与业务连续性、外包风险管理、网络安全、数据安全、突发事件应对、恢复与处置计划等体系机制的有机衔接,持续提升运营韧性。本公司严格执行操作风险管理制度,通过召开条线会议,明确条线操作风险管理要求,提高全行操作风险防范意识;通过开展专项排查工作,查找问题并落实整改,强化业务运营过程中的风险管控;通过搭建操作风险问题反馈及处置跟踪平台,形成良好沟通机制,提升操作风险管理质效;通过定期开展操作风险识别、评估、控制、监测,将操作风险控制在风险偏好内。本公司持续收集、分析外部重点领域操作风险事件,强化操作风险事件分析和应用,防范本公司类似操作风险事件发生。报告期内操作风险总体可控,未发生重大操作风险事件。
  合规风险
  合规风险,是指因金融机构经营管理行为或者员工履职行为违反合规规范,造成金融机构或者其员工承担刑事、行政、民事法律责任,财产损失、声誉损失以及其他负面影响的可能性。
  报告期内,本公司持续强化合规风险意识,紧密围绕公司战略规划,按照内控合规管理重点工作安排,切实把依法合规融入到经营管理中,不断提升全行合规管理水平。
  信息科技风险
  信息科技风险是指信息科技在商业银行运用过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。
  报告期内,本公司严格遵循监管政策导向,紧扣信息科技风险管理规划,系统推进科技风险防控体系建设。持续优化IT治理制度与管理流程,健全科技管理领域全流程控制机制,夯实风险管理基础。深入开展数据安全管理能力提升专项行动,强化数据分类分级、访问控制与安全监测等方面管理,全面提升数据安全管控水平和突发事件应急处置能力。不断深化生产系统安全防御体系,拓展监控覆盖范围,优化关键监控指标,增强系统异常预警与快速响应能力,切实保障信息系统安全稳定运行。组织开展异地灾备系统切换演练,检验异地容灾能力。持续对信息科技风险关键指标进行监测、分析、报告,提升信息科技风险防控能力。报告期内未发生重大信息科技风险事件。
  声誉风险
  声誉风险是指由成都银行经营管理行为、从业人员行为或外部事件等,导致利益相关方、社会公众、媒体等对成都银行形成负面评价,从而损害成都银行品牌价值,不利于正常经营,甚至影响到市场稳定和社会稳定的风险。
  报告期内,本公司进一步强化网络舆情监测,形成全天24小时不间断舆情监测机制,原则上每天形成两期舆情监测报告,并与消费者权益保护部门和业务部门建立有效的沟通联系,共享监测到的舆情信息,及时研判处置,防止舆情演变升级发酵。制定网络舆情月报、季报、半年报等,内容主要包括本公司舆情形势分析、行业及同业舆情分析、舆情研判等内容。开展舆情风险事前评估,建立健全舆情转办机制,积极推动风险防范关口前移,针对本公司可能引发社会关注的事件,强化评估研判,提前策划部署,努力实现各类风险隐患发现在早、防范在先、处置在小,确保舆情态势总体平稳。进一步健全声誉风险突发事件应对机制,提高精准处置能力。完善声誉风险管理体制机制,加强声誉风险培训及应急演练等,提升干部员工协同应对能力,切实筑牢声誉风险安全防线。报告期内未发生重大声誉风险事件。
  新增风险
  本报告期内无新增风险因素。
  四、下半年工作举措
  (一)公司金融业务。一是坚守金融工作的政治性与人民性,深度融入成渝地区双城经济圈建设、四川省及成都市各项重大战略,紧扣现代化产业体系建设,依托“核心企业+重点配套企业”的产业链模式,深耕产融对接,不断提升重点产业链金融服务质效。二是围绕全年绿色信贷目标,从优化绿色金融管理系统提升准入认定效能、探索创新绿色信贷产品精准支持节能降碳制造业入手,引导信贷资源向制造业绿色领域倾斜,为区域绿色低碳产业发展注入更充足的金融动能。三是锚定小微金融核心目标,完善信贷供给体系,优化信贷结构,做好首贷、信用贷、中长期贷款支持,有效落实续贷政策,更好满足小微企业金融需求。深化减费让利与服务优化,健全普惠小微贷款风险管控机制,切实提升小微企业金融服务体验,确保普惠金融业务规模与质量协同发展,实现普惠小微业务稳健可持续经营。四是进一步融入地方高水平对外开放大局,大力推动国际业务本外币一体化高质量发展,增强专业化、智能化、便利化服务能力,打造跨境综合服务品牌,提升客群规模与市场份额。
  (二)个人金融业务。持续优化调整存款结构,有效压降资金成本;丰富财富管理
  产品货架,满足客户多元化资产配置需求;优化住房按揭贷款、消费贷款等业务的产品政策和办理流程,提升客户融资便利性;多元化拓客渠道、深化客户分层经营,加强综合营销、交叉营销,持续夯实客群基础;加强场景经营建设,整合多方资源着力打造“成银·家·生活”幸福生活品牌,打造少年研学、便民生活日等主题IP,有效提升客户黏性,赋能业务增长;强化数字化风控与合规管理,筑牢资产质量防线,保障零售业务稳健可持续发展。坚持以数智赋能为主线,打造线上服务核心阵地。持续推进手机银行版本迭代、业务流程精简优化、操作引导机制完善,构建多维度、立体化全渠道客户体验闭环监测体系。加快新一代智能客服、虚拟数字员工系统建设,拓展视频服务、智能外呼经营场景,健全集约式远程经营服务模式,持续增强线上智能服务综合效能。
  (三)金融市场业务。密切跟踪市场走势,做好债市研判和择时择机,灵活配置节
  奏与交易策略,稳步推进优质债券配置,精准施策开展债券交易,增厚组合收益;做好基金产品优选优投,坚持“动态优化、择机调整”的原则,推动持仓向绩优产品集中,力争投资收益优于市场表现;以流动性安全为前提,提升头寸匡算精准度,合理制定融资平盘计划,提升富余资金运用效率;持续拓宽同业融资渠道,科学规划短中长期同业负债配比,有效推进同业负债成本进一步压降;扩大同业营销客户覆盖面,深入挖掘客户需求和投资偏好,联动公司、个金、投行条线协作融合,着力提升客户综合贡献。以公募证券投资基金托管为重点,以其他类型托管产品为补充,加强对基金公司、证券公司、信托公司、商业银行和理财子公司营销力度,持续推动我行托管业务规模不断壮大。持续提升运营管理效率,强化对不同类型托管产品的承接能力,完善托管业务系统功能,加强托管业务专业团队建设,有效提升客户体验并防控风险。 收起▲