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博隆技术

i问董秘
企业号

603325

主营介绍

  • 主营业务:

    提供以气力输送为核心的粉粒体物料处理系统解决方案。

  • 产品类型:

    成套系统、料仓、其他单一功能系统

  • 产品名称:

    成套系统 、 料仓 、 其他单一功能系统

  • 经营范围:

    一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;物料搬运装备制造;通用加料、分配装置制造;除尘技术装备制造;气体、液体分离及纯净设备制造;工业自动控制系统装置制造;气压动力机械及元件制造;普通阀门和旋塞制造(不含特种设备制造);通用设备制造(不含特种设备制造);专用设备制造(不含许可类专业设备制造);机械电气设备制造;仪器仪表制造;终端计量设备制造;工业设计服务;专业设计服务;普通机械设备安装服务;装卸搬运;通用设备修理;专用设备修理;机械设备租赁;机械设备研发;软件开发;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);货物进出口;技术进出口。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建设工程施工;电气安装服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

运营业务数据

最新公告日期:2025-08-28 
业务名称 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30
订单数量:在手订单(元) 44.48亿 - 49.20亿
订单金额(元) - 47.72亿 -

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了8.66亿元,占营业收入的74.84%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
4.60亿 39.77%
客户2
1.55亿 13.43%
客户3
8952.64万 7.74%
客户4
8744.86万 7.56%
客户5
7338.94万 6.34%
前5大供应商:共采购了3.28亿元,占总采购额的35.57%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.22亿 13.20%
供应商2
9058.36万 9.83%
供应商3
7491.35万 8.13%
供应商4
2121.43万 2.30%
供应商5
1944.19万 2.11%
前5大客户:共销售了8.51亿元,占营业收入的69.55%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
3.34亿 27.31%
客户2
1.65亿 13.48%
客户3
1.48亿 12.08%
客户4
1.08亿 8.79%
客户5
9652.41万 7.89%
前5大供应商:共采购了3.17亿元,占总采购额的37.65%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.30亿 15.46%
供应商2
9798.67万 11.64%
供应商3
5060.92万 6.01%
供应商4
1999.85万 2.37%
供应商5
1828.68万 2.17%
前5大客户:共销售了6.60亿元,占营业收入的86.80%
  • 广东寰球广业工程有限公司与兰州石油化工国
  • 中石化国际事业华南有限公司与中国石化工程
  • 惠生工程(中国)有限公司
  • 弘润石化(潍坊)有限责任公司
  • 东华能源(宁波)新材料有限公司与东华能源
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
广东寰球广业工程有限公司与兰州石油化工国
3.32亿 43.66%
中石化国际事业华南有限公司与中国石化工程
1.01亿 13.28%
惠生工程(中国)有限公司
8720.15万 11.47%
弘润石化(潍坊)有限责任公司
7522.12万 9.90%
东华能源(宁波)新材料有限公司与东华能源
6453.33万 8.49%
前5大客户:共销售了5.22亿元,占营业收入的92.39%
  • 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司
  • 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司与中石
  • 惠生工程(中国)有限公司
  • 江苏斯尔邦石化有限公司
  • 万华化学集团股份有限公司与万华化学集团物
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司
3.18亿 56.30%
中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司与中石
9993.57万 17.70%
惠生工程(中国)有限公司
7345.13万 13.01%
江苏斯尔邦石化有限公司
1814.16万 3.21%
万华化学集团股份有限公司与万华化学集团物
1222.70万 2.17%
前5大供应商:共采购了2.27亿元,占总采购额的45.49%
  • 德国科倍隆集团
  • 德国艾珍集团
  • 河南万达铝业有限公司
  • 北京柏锶特威技术发展有限公司
  • 东北轻合金有限责任公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
德国科倍隆集团
1.04亿 20.87%
德国艾珍集团
7755.87万 15.57%
河南万达铝业有限公司
1807.48万 3.63%
北京柏锶特威技术发展有限公司
1419.76万 2.85%
东北轻合金有限责任公司
1281.29万 2.57%
前5大客户:共销售了6.47亿元,占营业收入的62.21%
  • 浙江石油化工有限公司
  • 山东寿光鲁清石化有限公司
  • 中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司
  • 金发科技股份有限公司
  • 金能化学(青岛)有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
浙江石油化工有限公司
2.14亿 20.59%
山东寿光鲁清石化有限公司
1.52亿 14.60%
中国石油天然气股份有限公司大庆石化分公司
1.20亿 11.51%
金发科技股份有限公司
8866.37万 8.52%
金能化学(青岛)有限公司
7271.93万 6.99%
前5大供应商:共采购了2.87亿元,占总采购额的46.83%
  • 河南万达铝业有限公司
  • 德国艾珍集团
  • 德国科倍隆集团
  • 青岛弘祥隆机械有限公司与青岛容川机械设备
  • 上海通懋自动化科技有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
河南万达铝业有限公司
1.13亿 18.53%
德国艾珍集团
8097.72万 13.22%
德国科倍隆集团
5070.98万 8.28%
青岛弘祥隆机械有限公司与青岛容川机械设备
2419.89万 3.95%
上海通懋自动化科技有限公司
1743.02万 2.85%

董事会经营评述

  一、经营情况的讨论与分析
  (一)经营情况概述
  2025年上半年,国际环境复杂多变,不稳定性、不确定性增加。面对复杂局面,公司在“深耕主业、技术创新、行业拓展、国际化发展、梯队建设”五大发展战略的导向下,继续推行“高效履约与可持续发展能力培育并重”的经营策略,坚持推进标准化、数字化体系建设,加大技术创新力度。同时,通过不断挖掘市场需求,加强市场营销和服务,坚定不移地推动公司高质量发展。报告期内,公司经营状况良好,受益于设备更新、煤化工等政策影响,下游需求稳中有增,市场环境总体平稳。在全体员工的共同努力下,报告期内,公司实现营业收入7.25亿元,同比增加97.18%;归属于母公司所有者... 查看全部▼

  一、经营情况的讨论与分析
  (一)经营情况概述
  2025年上半年,国际环境复杂多变,不稳定性、不确定性增加。面对复杂局面,公司在“深耕主业、技术创新、行业拓展、国际化发展、梯队建设”五大发展战略的导向下,继续推行“高效履约与可持续发展能力培育并重”的经营策略,坚持推进标准化、数字化体系建设,加大技术创新力度。同时,通过不断挖掘市场需求,加强市场营销和服务,坚定不移地推动公司高质量发展。报告期内,公司经营状况良好,受益于设备更新、煤化工等政策影响,下游需求稳中有增,市场环境总体平稳。在全体员工的共同努力下,报告期内,公司实现营业收入7.25亿元,同比增加97.18%;归属于母公司所有者的净利润2.42亿元,同比增加145.82%;归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润2.33亿元,同比增加210.19%。截至2025年6月30日,公司在手订单44.48亿元,合同负债23.17亿元。

  (二)经营情况分析
  1.筑牢主业护城河,持续提升解决方案能力
  作为服务型制造企业,报告期内,公司始终以客户需求为导向,通过提供专业的粉粒体物料处理系统解决方案以及大型系统的工程化交付能力,出色兑现对客户的承诺;凭借定制化服务和快速响应机制,精准满足客户的多样化需求,实现高质量交付与客户满意度双提升,筑牢主业护城河,推动公司高质量、可持续发展。
  在项目统筹和管控方面,公司深化项目全流程的精细化管理,着力强化项目全链条的跟踪与监控,加强计划、设计、采购、制造、质控等部门的联动合作,促进跨部门协同机制完善,实现项目“进度可控、过程纠偏、终验达标”的全流程闭环管理,有效实现了资源的统筹与高效配置。同时,公司强化质量管理,通过先进检测设备和第三方权威检测机构有效结合,提高检测水平、覆盖范围及公信力,确保原材料和产品的质量。
  在项目执行方面,公司持续推进标准化体系建设,加大数字化设计软件引入力度,培养、引进专业人才,持续构建可复用的设计模块库,加强设计团队的专业培训,有效提升青年工程师设计能力,提高设计效率和精确度,为项目的顺利实施奠定坚实基础。公司秉持标准化制造流程和精益型生产制造管理模式,优化标准化工序,持续对生产制造环节进行改进,报告期内成功取得《特种设备生产许可证》。在海外项目执行过程中,公司通过对标准规范的理解与掌握,提升了设计思维与理念,通过建立协同机制,打破跨文化障碍驱动设计优化,高效协助客户推进项目实施。在项目资源保障方面,公司加强供应链管理,通过深化上下游企业合作强化联动效应,构建可控、高效的供应链;逐步调整供应商结构,扩大合格供应商资源储备。在物流管理方面,公司完善包装标准化规范,采用“标准为主,定制为辅”的方式,有效控制物流和包装成本,逐步建立起敏捷供应链,为项目交付提供充分保障。
  报告期内,公司依托丰富的项目经验和高效的项目运营体系,凭借对国内外行业标准和规范的熟练掌握应用,深度融合方案设计与工程应用,有效保障了国内外各项目的顺利实施。公司成功完成多个大型项目的交付及验收工作,屡获客户致谢信,赢得了业主和工程公司的广泛好评,进一步提升公司在行业内的品牌美誉度。
  2.坚持技术领先,推进产学研用一体化
  公司通过不断完善研发模式、优化研发体系,积极推动技术创新及研发成果的高效转化,实现技术与产品的深度融合,驱动产业持续发展。报告期内,公司持续进行研发技术积累,加速核心技术攻关与成果转化,进一步提升自主创新能力,投入研发费用2,211.24万元,同比增加10.72%。报告期内,公司稳步推进关键部件的研发标准化工作,不断完善标准化管理,持续推进研发管理体系升级。在产品和技术创新方面,公司通过模拟仿真和试验测试,不断改进关键部件性能、丰富产品系列。公司研发团队坚持研发创新解决方案,优化关键部件性能,显著提升了设备能效。公司自主研发的集中供气技术,能够实现气源设备的集中布局,在智能化控制系统的调配下,可高效整合分散的用气需求,同时为多条输送线提供稳定、可控的压缩气体,保障客户生产的连续性与稳定性,降低装置的投资、能耗及运维成本,有力助推下游客户提升数智化和绿色化发展水平。同时,公司加强与客户、研究院的技术交流,拓宽创新视野,为公司技术突破夯实基础。
  在产学研用方面,公司成立研究院,以行业趋势和市场需求为导向,专注于前瞻性技术及与核心竞争力相关要素的研究与开发工作。公司与高校联合,充分发挥相关院校在基础研究方面的专长与公司在应用研究、工程化系统集成方面的优势,推动粉粒体物料处理相关技术进一步升级。此外,为促进科技成果的转化,公司重点开展新材料的气力输送工艺技术研究工作,为新材料的气力输送项目奠定坚实的基础。报告期内,公司获得发明专利1项,实用新型专利6项。截至2025年6月30日,公司拥有100项获权专利。
  3.持续深化战略布局,国内外市场双轮驱动
  国内市场方面,公司通过紧密跟踪石化、化工、新材料等行业的发展动态和趋势,加强市场形势研判能力,积极开展市场工作。公司通过及时为客户提供项目咨询、定制适配的解决方案和提供优质的服务,巩固客户关系和粘性。同时,在行业拓展方面,公司充分利用品牌效应,凭借自身技术优势和丰富的工程应用经验,深入挖掘客户潜在需求,加大行业交流力度,在继续巩固石化、化工行业较高市场占有率的同时,积极探索、布局和开拓新材料、食品、医药、可降解塑料等其他应用领域的市场,拓宽核心技术与产品应用场景。报告期末,公司聚烯烃气力输送成套系统、智能化粉粒体物料处理系统及其他在手订单占比分别为71.15%、28.85%。
  海外市场方面,公司坚持“BLOOM”“GSBI”双品牌战略,响应国家“一带一路”倡议,逐步建立辐射海外的营销网络,积极承揽国外大型气力输送系统项目,提高品牌国际知名度,构建并不断完善海外项目的运营管理体系,持续打造国际竞争力。报告期内,公司针对海外重点国家和地区的市场、渠道及商业模式展开多维度的探索,稳步推进国际化发展战略。
  4.坚持以客户需求为导向,构建全业务链数字化建设公司产品具有高度定制化的特点,项目成功实施依赖于设计、制造、供应链、服务等各个环节的紧密协作。公司始终坚持以客户需求为导向,持续推动企业数字化建设,提高数智时代的企业竞争力。
  报告期内,公司全面统筹数字化体系建设,通过逐步构建全业务链数字化运营管理平台,保障数据资源安全,通过数字化交付能力的不断深化,实现客户价值与运营效率的双重提升,为公司业务发展注入新动力。
  5.优化组织架构,完善梯队建设与人才培养机制
  为贯彻公司战略发展规划,推动企业高质量可持续发展,公司聚焦核心技术提升、数字化建设、组织效能提升、人才梯队建设等方面,进一步优化组织架构、调整部门配置,重点选拔一批与公司目标高度契合并兼具行业广阔视野、强烈岗位责任感及对公司文化深度认同的高素质复合型技术、管理人才,坚定不移地打造世界一流人才团队。
  公司高度重视人才培养,持续优化培训体系,采用“以老带新”、“课题培训”和“项目历练”相结合的培养模式,在导师的质量把关与专业指导下,以项目为实践载体,以专业课题为切入点,提升人才价值转化,促进业务发展与人才成长的协同共进。
  公司围绕业务发展需求、市场定位和未来规划,强化人才盘点机制,准确把握人力资源现状,统筹制定人才引进规划,确保人才队伍的持续稳定与高度适配。
  二、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  (一)报告期内公司所处行业情况
  1.行业基本情况
  (1)气力输送系统行业整体发展状况
  作为装备制造领域的重要组成部分,气力输送系统通过粉粒体物料处理技术,替代传统的开放式、机械式物料输送,实现粉粒体物料处理过程的自动化、智能化操作,作为一种先进的现代化生产工艺解决方案,有效助力下游客户提升“数字化、智能化、绿色化”的发展水平。
  得益于食品饮料、制药、化工及制造业等领域对无污染解决方案的需求日益增长,对输送效率的要求不断提高,气力输送系统市场持续保持增长态势。根据S&SInsider报告,全球气力输送系统市场在2024年达到351亿美元,预计2032年将达到536亿美元,期间复合年增长率为5.44%。
  (2)公司所从事相关领域市场状况分析
  公司所提供的粉粒体物料处理系统整体解决方案,可广泛应用于石化、化工、新材料、食品、医药等生产流程中涉及粉状、粒状等散状物料输送、处理的众多行业。本行业无明显的周期性、区域性及季节性特征,行业发展景气度与国家宏观经济形势、宏观调控和产业政策、固定资产投资规模和下游企业发展情况紧密相关。
  以石化、化工企业为例,近年来相关企业积极通过新建、改扩建装置等举措提升自身技术能力和生产水平,达到“减油增化”、延长产业链、丰富产品结构、增强高端产品供给能力、提高装置运行效率、提升绿色安全水平、提升煤炭清洁高效利用水平等目的。2024年9月,国家发展改革委等部门印发了《关于加强煤炭清洁高效利用的意见》,提出加强煤基新材料应用创新,优化调整产品结构,加快煤基新型合成材料、先进碳材料、可降解材料等高端化工产品技术开发应用,促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展。
  政策护航下制造业转型升级推进加快,诸多行业存在转型以适应发展要求的潜在需求,这为公司产品的行业市场开拓奠定了基础,创造了有利条件。
  2.公司主要产品的市场地位
  公司通过不断创新产品和解决方案,结合多年积累的工程化系统集成经验,保持了国内行业领先的市场地位,是国际市场上少数能够提供大型聚烯烃装置气力输送系统整体解决方案的企业。
  报告期内,公司荣获“上海市民营企业总部”、“2024年度创新开拓先锋”称号、“2024年度青浦区助推产业高质量发展人才团队奖”、易派客信用评价“AA+级”证书。公司凭借卓越的创新能力和领先的市场地位,入选2024年制造业单项冠军企业创新优秀案例。
  未来,随着专利技术转化、智能化升级及新兴领域拓展,技术实力与品牌影响力的协同效应将持续放大,支撑公司实现双循环市场格局下的长期增长。
  3.行业政策影响
  行业政策主要聚焦引导企业高端化、智能化、绿色化转型升级。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出,要深入实施智能制造和绿色制造工程,推动制造业高端化、智能化、绿色化;改造提升传统产业,推动石化、钢铁、有色、建材等原材料产业布局优化和结构调整,扩大轻工、纺织等优质产品供给,加快化工、造纸等重点行业企业改造升级,完善绿色制造体系。
  公司产品系国家支柱产业部门石化行业的重要装备之一,可以有效地推广数字化技术、系统集成技术、智能制造装备和工业互联网技术,有助于各种存在粉粒体物料输送、处理环节的制造业企业高效、清洁生产,实现高能效、低损耗、经济环保的目标,同时还能消除相关企业生产中粉尘爆炸等危险因素,为我国众多运行和新建的生产装置提供稳定、可靠、安全、经济的产品保障,从而服务于国家经济发展战略。
  随着国家“大规模设备更新”及“新质生产力”等相关政策不断推进,制造业高端化、智能化、绿色化水平将大幅提升、进程将显著提速,以气力输送为核心的粉粒体物料处理系统未来应用领域有望持续拓宽,拥有更广阔的市场空间。
  (二)报告期内公司从事的业务情况
  1.公司主要业务和产品
  公司是提供以气力输送为核心的粉粒体物料处理系统解决方案的工业自动化企业,业务覆盖粉粒体物料处理系统方案设计、技术研发、部分核心设备制造、自动化控制、系统集成及相关技术服务于一体,主要产品包括粉粒体气力输送技术为核心的成套系统,计量配料、功能料仓、过滤分离、净化除尘等单一功能系统,以及相关设备和部件。
  公司致力于用经验和创新为客户提供高质量的解决方案、产品和技术服务,以气力输送为核心的粉粒体物料处理系统能有效推广数字化技术,助力各行业客户的物料处理实现高效、清洁生产,达到高能效、低损耗、经济环保、精准运营和维护的目标。
  报告期内,公司所从事的主要业务较2024年度未发生重大变化。
  2.经营模式
  (1)研发模式
  公司实行以自主研发为主的研发策略,建立了以公司为主体、市场为导向、产学研合作为补充的研发模式。为保持技术领先,不断推出符合市场需求的产品并持续迭代,公司围绕行业发展方向和客户需求开展技术研究、技术创新及研发成果转化工作,打造有竞争力的高质量产品。
  公司研发体系分为产品研发和技术研发两方面:
  ①产品研发。包括新产品的设计研发、产品功能拓展和升级等。公司通常从市场或客户处获取需求信息,由技术评审委员会立项评审,研发部负责需求细化和研发实施,最终通过产品测试并交付客户使用。
  ②技术研发。作为公司研发工作的重要部分,技术研发包括技术研究、技术升级、前瞻性研发等工作。
  (2)销售模式
  公司销售以直销模式为主,直接向客户提供产品和服务。
  公司基于产品和服务的高度定制化属性,构建了以直销模式为主、项目导向为驱动的销售体系,确保技术优势与客户需求的精准对接。公司主要订单获取方式为招投标,如项目中标,公司按技术和商务要求签订销售合同;对于部分不需要进行招标的项目,公司通过竞争性谈判等方式获取订单。
  (3)生产和采购模式
  公司向客户提供非标准化定制产品和服务,采用“以销定产”和“以产定购”的生产和采购模式。
  公司系统产品生产工序主要包括五部分,系统方案设计;系统详细设计;产品加工制造;机械、电仪产品编程、装配和调试;系统的现场安装调试指导。
  公司项目采购活动采用询比价等形式确定供应商及采购价格。公司对供应商进行准入、退出和跟踪管理,对供应商产品质量、交付能力、服务、价格等方面进行定期考评,严格的供应商管理制度保证了公司的采购质量和采购效率。报告期内,公司持续推动业务流程标准化,规范采购全过程及供应商管理。
  3.主要业绩驱动因素
  近年来,制造业产业转型升级需求旺盛,公司聚焦做强主业,在技术创新、国内外市场开拓、优化业务布局、人才梯队建设等方面持续推进,综合实力明显增强。
  (1)国内外炼化一体化建设和更新改造
  ①国内新建项目
  目前,公司产品主要应用于石油化工、煤化工等行业的合成树脂相关粉粒体物料处理领域。国内合成树脂仍存在一定消费缺口,总体需求旺盛。随着我国经济的逐步复苏,包装、汽车和家电等领域的消费潜力不断释放,合成树脂应用需求不断攀升。
  随着行业的不断进步,国内企业向装置大型化、炼化一体化、产业集群化、园区化、基地化发展,大型石化项目建设出现“国民并举”的局面。我国近年来新建的大型聚烯烃炼化一体化装置在单位投资、物耗能耗等方面已处于国际先进水平。下游客户通过产业链一次性规划、集中布局、分期实施等方式,形成了超大单体规模的产业集群,使得上下游生产单元衔接紧密,能够保障原料的稳定供应和生产的高负荷运行,从而大幅降低能源消耗、物流成本和管理成本。我国石化产业通过新建装置和新增产能的高端化和差异化等方式,做优增量,实现产业健康发展和提质升级。
  依托于煤炭资源禀赋和技术升级,煤炭作为化工原料的综合利用效能逐步提高,现代煤化工产业向高端化、多元化、低碳化发展,推动传统能源产业向综合能源系统转型,贯彻落实国家能源安全新战略。下游客户凭借区位优势、技术优势及投资优势,生产成本进一步优化,产品竞争力进一步增强。在“洁煤稳油增气、大力发展新能源”的目标驱动下,近年来国内企业积极探索能源绿色低碳转型的新路径,国内拟新建的煤化工项目明显增加。
  近年来,国际石化巨头以独资、合资的方式布局我国石化行业,为我国石化行业注入新的活力和驱动力。在全球倡导可持续发展的大背景下,国际石化巨头进行战略低碳转型,将重心转向更具潜力与附加值的业务领域。
  高端聚烯烃被广泛应用于汽车、电子电器、医疗器械、包装、建筑等多个领域,发挥着至关重要的作用。随着我国消费结构不断升级,战略新兴产业不断发展,对高端聚烯烃产品的需求也不断增加。目前国内高端聚烯烃产品仍不能完全满足下游需求,存在相关产品偏少,部分产品依赖进口等问题。中国石油和化学工业联合会《化工新材料产业“十四五”发展指南》提出,到2025年高端聚烯烃塑料的自给率将力争提升到近70%。在相关政策的推动下,高端聚烯烃市场将迎来蓬勃发展。
  综上所述,国内下游产业扩张和结构升级将为公司气力输送系统等产品带来更多的机会与挑战。②国内旧项目更新改造
  国家高度重视装备制造业的发展,并出台一系列政策促进技术进步和产业升级。2024年,国务院国资委在“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上表示,为推动大规模设备更新重点任务落实落地,未来五年,中央企业预计安排大规模设备更新改造总投资超3万亿元。
  我国化工行业于上世纪80年代进入快速发展期,是国民经济基础性支柱性产业之一,目前化工产值占世界总量的40%以上,部分上世纪八、九十年代建设的化工装置设备已运行超过30年,面临更新和改造的时间窗口。随着具有先进技术和更高产能的新项目建成投产,部分建设较早、规模较小、技术落后、成本较高的装置将会在相关政策的引导下逐步退出市场。目前,部分大型石化装置已开始实施更新改造。
  ③海外增量市场
  在全球能源格局深刻演变的背景下,“一带一路”沿线部分国家和地区石油企业正在加速推进产业结构转型,业务布局从以油气勘探开采为主的上游领域向炼化一体化、精细化工等中下游领域拓展,为公司海外业务拓展带来机遇。公司积极响应国家共建“一带一路”的号召,大力开拓海外业务,并加大海外市场渠道建设,努力构建国内国际双循环相互促进的发展格局,国际化战略效果已逐步显现。
  (2)其他行业发展
  以气力输送为核心的粉粒体物料处理系统是以密封式管道代替传统的机械进行物料输送,并能够同时完成物料处理的一种工艺过程,能够实现高效、清洁生产。随着经济的高质量发展、产业结构的升级转型和环境保护政策落地,更多行业对生产过程中物料的纯度、输送效率的需求显著提高,未来气力输送系统的应用领域将会持续扩张。因此,行业整体市场具备较大的发展空间。
  经过多年发展,目前公司具备面向其他领域拓展的技术能力和技术储备,已经在有机硅、新材料、食品、医药、可降解塑料等行业布局并取得部分业绩。
  (3)保持技术领先优势
  公司具有可持续的产品研发设计能力、标杆级的产品制造能力、专业化的项目团队和综合性的服务能力,能够根据不同工艺技术的特点和客户需求,通过精准的系统算法和仿真模拟为客户提供高度匹配的系统集成解决方案和稳定可靠的系统产品。
  (4)丰富的业绩及市场口碑
  石化、化工行业所使用气力输送系统自动化程度高、规模大,要求连续运行时间长,因此客户在选择供应商时会重点关注设备是否能够安全、稳定运行,并同时兼顾输送效率与投资成本。具备成功的类似项目业绩、丰富的项目实施经验的供应商更能满足客户需要。
  作为诸多大型石化、化工企业的合格供应商,公司设计研发能力、产品质量、产能保证、快速响应能力和售后服务等均居行业先进水平。成立至今,公司累计完成上百个大型聚烯烃气力输送系统项目,已有上千条气力输送线成功应用于国内外多种产品种类、工艺路线的合成树脂、硅材料、食品等多行业的项目中,获得良好的市场口碑。
  (5)专业化人才团队建设
  公司加强培养、引进具有技术特长和先进管理理念的优秀技术人才、管理人才,使人才数量、技能结构、梯队建设方面能够满足企业快速扩张和发展需要。公司通过构建标准化体系、升级技术工具、实施知识传承等策略,促进青年工程师迅速成长;通过技术带头人的引领,强化培养出一支拥有高技术水平和实践能力的人才队伍。

  三、报告期内核心竞争力分析
  公司秉持长期主义理念和可持续发展的战略,积极响应国家在高端装备制造领域出台和推进的政策。通过二十多年在技术研发、管理实践、人才团队、市场开拓、品牌建设等方面的深耕不辍,积累形成公司的核心竞争力。公司产品在国内合成树脂行业市场占有率连续多年保持30%以上,为行业领先水平。
  (一)技术研发优势
  1.精准的专用系统算法和仿真模拟
  公司拥有上千条气力输送线的项目经验,并不断通过经验总结,在气力输送系统的设计中形成了可复用的模块,能够根据新的项目特点针对性选择适当模块,并在此基础上进一步完善,从而提高设计效率、合理降低生产成本。
  公司通过大量的物料特性测试、输送模拟实验和上千条气力输送线工程实践参数积累,建立了数百种物料在不同粒径分布和温度状态下的堆积密度、悬浮速度、流动性、阻力系数等参数的专有动态物性数据库。在此基础之上,公司自主开发了气力输送专用的系统压力损失计算模型和输送系统计算算法,实现对每条输送线的工艺计算及模拟仿真,通过对数据参数的不断修正和完善,计算结果无限接近实际操作工况。
  2.突出的方案设计及工程应用能力
  公司已掌握石化行业的工艺、设备、管道、电仪等通用设计规范、标准,技术团队能够利用积累的设计资料,准确地把握项目的整体设计需求,高效实现项目技术交流和设计对接,形成准确、明了的定制化详细设计资料,高标准完成设计工作。
  3.优秀的大型系统集成能力
  公司利用自主研发的试验装置,对设计方案进行模拟、测试,从而选择最优成套系统配置,并能够根据系统要求和对关键设备和核心部件性能的深入理解,提出特质化的设备定制要求,从而使不同厂家提供的各类设备、元器件和信息数据等要素准确有序整合、有效匹配,既能实现系统与客户整体生产装置的有机结合,还能使系统在性能、能耗、成本等方面达到最优化且易于扩充和维护。
  4.完备的技术体系
  通过多年的产业实践和技术创新,公司拥有气力输送系统设计计算算法、粉粒体物料处理系统集成技术、颗粒料掺混技术、粉料气流均化技术和关键设备的设计生产技术、系统操作全自动控制程序等核心技术,既涵盖气力输送、掺混、均化、核心设备制造等粉粒体物料处理的核心技术,又涵盖自动化控制系统等人机信息交互技术。
  5.研发创新能力
  公司自设立以来,通过核心技术传承、关键技术突破,不断提升技术研发能力,形成了较为完善的研发创新平台。公司管理团队主要成员从事粉粒体物料处理系统技术应用及研究超过20年,主要技术人员在公司任职均超过10年,高素质的技术研发队伍和人才资源奠定了公司持续自主研发的基础。
  公司通过多年的技术研发,广泛了解不同物料物性参数和输送特点,具备高水平设计制造技术,主要产品应用行业不断拓展,产品系统不断优化,核心能力大幅提高,并逐步实现了部分关键部件、设备的自主研发制造。公司能对客户所提供的项目原有技术方案进行优化改进,在ABS、PA、PET、PVC、PP、PE等多个项目上均有创新性的解决方案,部分方案已成为行业通用方案。
  (二)大型项目实施过程管理优势
  公司系统化的项目管理机制,在项目的全流程中展现出良好的管理效能,为项目的高效率推进和高质量交付提供了保障。
  公司采用“纵向专业线+横向协调线”的双线管理模式,贯穿项目从信息获取到落地执行的各个环节。纵向方面,涵盖设计、采购、运输、质检、现场服务等相关工作,由专业团队进行专项把控;横向方面,运用跨部门实时联动机制,打破信息壁垒,进行统筹协调。该管理模式不断优化项目推进、成本管理、质量控制等方面,显著提高企业资源的利用深度和效率。
  公司将客户满意度作为项目管理的核心导向,并为此确立了及时、快速、积极的响应机制,通过高效沟通和严格执行及时地、动态地调整项目方案,形成及时识别需求、快速解决问题、积极确认结果的管理闭环。
  公司积极整合供应链条,基于多年来与核心设备生产商、物流服务商等形成的良好合作关系,根据设备的市场紧缺程度和项目需求合理安排采购和运输,与各方建立起多元共赢的合作模式,共同构建具备良好抗风险能力的供应链体系,确保项目顺利推进。
  公司已通过ISO9001:2015质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、ISO50001:2018能源管理体系认证、知识产权管理体系认证和两化融合管理体系评定,建立了科学管理和企业现代化体系。公司拥有完善的内部控制管理体系,通过持续的制度化、精细化、标准化管理建设,显著提升了项目管理水平、整体运营效率,并逐步实现降本增效目标,彰显了公司作为现代化企业的管理成熟度。
  (三)高技术水平人才团队优势
  为技术创新、业务拓展和管理升级,公司逐渐构建了多层次的人才梯队。其中,公司管理团队的主要成员及核心技术人员拥有有机化工、无机化工、高分子化工、化学工程、化工机械、机械制造、腐蚀与防护等与公司主营业务密切相关的专业学历,并拥有石化研究院、设计院等工作经历。多位高级工程师、核心技术人员从事粉粒体物料处理系统技术应用及研究超过20年,对气力输送系统、合成树脂行业的技术发展趋势、业务特征、市场运作等有着深刻的理解,能够为公司科学制定明确的战略发展方向。
  同时,公司拥有专业的人才队伍,能够覆盖市场调研、需求分析、技术研究、产品开发、生产制造、产品质检、系统集成、指导安装调试等全流程。公司高度重视人才培养和研发队伍的建设,通过产学研用深度融合、“以老带新”制度完善等,不断地为公司吸引和培养优秀人才,壮大公司的自主研发实力,逐渐形成可持续发展的人力资源体系。

  四、可能面对的风险
  公司在生产经营过程中,积极采取各种措施规避风险,但在实际经营过程中仍无法完全排除各类风险和不确定因素的发生。
  1.收入集中于大型合成树脂建设项目风险
  公司主要产品属于定制化的大型成套装备,具有大项目、大订单的特点。2022年-2025年6月,公司各期超过4,000万元单一项目的营业收入占比均在60%以上,大型项目对公司的营业收入整体贡献较大。项目执行受合同约定、项目现场实施情况等多种因素影响,各季度间收入波动较大,呈现不均衡性,且不排除由于外部事件导致原定验收时间拖期或多个大项目集中验收的情况。
  若未来合成树脂行业大型项目建设出现较大波动,主要客户经营发生重大不利变化,将可能对公司营业收入带来较大影响,对后续回款或经营业绩产生不利影响。
  在保持合成树脂行业市场占有率优势的基础上,公司将持续加大新材料、食品、医药等行业市场开发力度,提高公司产品在相关行业的覆盖率和渗透率,加大研发的人力、财力投入,并通过募投项目实施等提升产能,不断自主创新,提高核心竞争力,降低大型项目集中可能导致的不利影响。
  2.存货余额较高风险
  大型装备制造行业普遍存在产品生产周期较长、价值较高的特点,进而导致存货余额较大。报告期末,公司存货账面价值为14.33亿元,占同期资产总额比例为25.49%。
  随着公司业务的发展,公司存货的规模可能会进一步增加。若主要客户投资项目进度延缓或发生暂停、取消等重大变化,可能导致公司对应产品的生产周期延长,甚至产品无法完成交付,部分项目若客户在产品发运前取消合同,可能导致已完成的定制产品因无法继续销售而积压,进而影响公司利润。
  公司产品按订单组织生产,绝大部分存货有相应合同支持,并按照合同进度取得了预付款、进度款和发货款(部分存货公司已收到约80%的合同款项)。公司未来将继续严格执行存货管理的相关规定,提升生产过程中存货周转、衔接效率。
  3.项目执行风险
  近年来,石化、化工行业项目进一步呈现集中化、大型化特征,单笔订单金额较高。公司系统产品生产周期较长,构成的设备部件种类较多且多为定制化产品,若自身或外部生产资源未能按计划完成,可能导致公司不能按照合同约定期限交货,进而导致公司面临业绩波动风险。
  另外,公司产品对应的大型项目周期较长,投入资金较大,若客户项目进度不及预期,或未能及时验收公司产品,或项目推迟、暂停,也将导致公司经营业绩出现不利影响。
  公司具有优秀的大型系统集成能力,近年来持续扩充技术、生产和服务人员,优化资源配置,与客户建立紧密沟通关系,及时响应客户需求,积极保障合同按照约定进度和质量交货。此外,公司根据合同执行进度收取款项,能够保障公司整体运营的健康与稳定。
  4.海外经营风险
  随着业务的拓展,开拓海外市场成为公司的主要战略方向之一,公司将面临更多的海外业务机会,海外业务收入可能进一步增加。
  由于境外地区政治环境、经济政策、监管法规、市场状况、文化背景等多方面因素与国内存在诸多差异,海外业务的开展对公司的内部控制及经营管理要求较高,存在因海外经营经验不足、经营环境变化如政治不稳定、进出口限制、监管法规不稳定等导致的海外经营风险,可能对公司的经营业绩产生不利影响。同时,受全球经济及地缘政治影响,国际业务开拓及部分项目的执行进度可能会受到影响。
  公司将密切关注国际形势,加大国际业务人才的引进和培养,合理安排订单执行节奏,加强对国际项目执行的管理和控制,降低海外经营风险。
  5.市场竞争风险
  近年来,随着大型合成树脂建设项目增加,国内外更多企业有机会参与到合成树脂领域的粉粒体物料处理系统市场竞争,加剧了市场竞争程度。公司的市场地位和毛利水平可能受到影响。
  公司将把握市场发展的新机遇,加大市场开拓,积极寻求与更多行业头部客户的合作机会,推动公司产品多行业广泛应用,开发新的业务增长点;公司将从技术、市场、服务等方面多维度强化产品的市场竞争优势,多措并举实现降本增效。此外,公司积极响应国家“一带一路”倡议,拓展海外市场。
  6.国际贸易关税及壁垒风险
  随着全球地缘政治冲突加剧、贸易保护主义抬头及主要国家关税政策调整,国际贸易环境面临诸多不确定性,存在逆全球化发展的风险。上述因素可能导致下游客户的建设项目停滞或取消,进而对公司项目取得或执行造成不利影响。此外,关税的调整亦可能导致公司进口部件成本上升,可能对公司的业务拓展与市场竞争力造成影响。
  为应对这一风险,公司将审慎评估相关项目,加强与客户的常态化沟通,及时调整已取得项目的执行节奏,以控制该风险带来的不利影响。 收起▲