一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　1.智能装备制造行业发展情况　　2026年上半年，环卫装备市场需求持续回暖，受《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》等政策影响，环卫设备采购需求持续释放。根据国家金融监督管理总局的新车交强险数据统计，2026年上半年，我国环卫车总销量43,053辆，同比增长10.57%。在产品结构方面，环卫创新产品和中高端作业车型占比持续提升，占总销量的49%，达到21,098辆。　　2026年上半年，公共领域车辆全面电动化先行区试点（2024—2026年）进入攻坚期，国家大规模设备更新、市政基础设施更新、超长... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　1.智能装备制造行业发展情况
　　2026年上半年，环卫装备市场需求持续回暖，受《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》等政策影响，环卫设备采购需求持续释放。根据国家金融监督管理总局的新车交强险数据统计，2026年上半年，我国环卫车总销量43,053辆，同比增长10.57%。在产品结构方面，环卫创新产品和中高端作业车型占比持续提升，占总销量的49%，达到21,098辆。
　　2026年上半年，公共领域车辆全面电动化先行区试点（2024—2026年）进入攻坚期，国家大规模设备更新、市政基础设施更新、超长期国债和农村环境整治专项资金密集下发，环保装备制造业高质量发展行动计划持续实施，以及《固体废物综合治理行动计划》等印发，推动新能源环卫装备采购需求集中释放。上半年新能源环卫车销量12,299台，同比增长99.01%，渗透率提升至28.57%，预计将会持续高速增长。
　　2026年上半年，无人环卫市场持续增长，根据“环境司南”（其为一家环境服务行业数据挖掘与监测的平台，下同）统计数据显示，全国环卫服务项目招标中无人环卫设备成交1,135台，同比增长106%。现阶段无人环卫主要应用于清扫保洁场景，以“环卫+无人驾驶试点”模式为主，项目分布广泛、金额分化、设备采购为次要模式。无人环卫市场主流产品以小吨位为主，适配广场、公园等半封闭场景，预计在运营的第3到5年开始实现降本增效的经济性。目前全国各地已经陆续向环卫作业的低速无人车开放道路测试许可，在多重因素驱动下，无人环卫已从零星试点阶段逐步迈入批量应用和规模化采购阶段。
　　2.环境生态产业运营行业发展情况
　　根据“环境司南”不完全统计，2026年上半年，我国新开标各类环卫服务类项目（含标段）的年化合同金额为443亿元，合同总金额为996亿元。
　　环卫服务行业从单一服务向涵盖垃圾分类、资源化利用、智慧运维的综合解决方案转型，市场拓展从增量扩张转向存量优化，绿色低碳成为行业发展趋势。城市大管家模式持续升温，该类型项目年化合同金额达到66亿元，同比增长18%，其中“城市大管家+智能清扫”融合项目年化额31亿元，由此可见智能化正深度嵌入城市管家服务项目中。
　　随着多地政府持续打造先行示范场景，叠加智驾系统与作业系统的深度融合，无人环卫技术日趋成熟，无人环卫场景正向“环卫作业+无人设备运营”一体化服务模式转型，整体形成“试点主导、采购跟进、租赁补充”的三级落地格局。根据“环境司南”的不完全统计，上半年无人化智能清扫试点项目成交年化额达53亿元，同比增长77%，占市场总量的12%。
　　近年来，技术驱动成为核心引擎，智慧环卫云平台、大数据运维系统广泛应用，新能源装备渗透率不断提升，行业变革对企业资金实力、精细化运营和科技赋能能力提出更高要求。市场集中度提升，百强企业头部效应显著，全产业链综合服务商将占据竞争先机。
　　（二）公司主营业务
　　二十多年来，公司始终致力于环境卫生事业的发展，以智能装备和环境生态产业运营两大业务板块为核心，双核布局，双翼联动，推动行业向作业机械化、装备智能化、城市智慧化转型升级，致力于用科技和创新打造美好人居环境。
　　1.智能装备制造
　　公司智能装备制造业务涵盖环卫装备和城市服务机器人的研发、生产和销售。
　　环卫装备制造方面，公司具有业界领先的装备生产制造能力，销售网络覆盖全国，目前销售模式以直销为主，经销代销为辅，直接参与政府、企业的各种环卫装备采购的招标和询价。公司主营“福龙马”牌环卫装备，涵盖路面保洁、垃圾收转（含垃圾中转装备）两大类别，并研发生产应急消防类产品，目前产品已覆盖41个系列，总计812款车型，其中纯电动产品25个系列295款，氢燃料电池产品28款，覆盖了各吨位级主销车型，可广泛满足城乡镇村的道路清扫保洁、垃圾收转、垃圾分类处置、环境消杀、应急排涝及智慧城市建设等多元作业需求。公司环卫装备以中高端和创新产品为主，国内市场占有率位居行业前列。公司构建了覆盖全国的销售网络，以直销为主、经销代销为辅，直接参与政府和企业的招标和询价活动，提供高效、便捷的营销和售后服务。
　　城市服务机器人方面，依托集团深厚的装备制造底蕴、领先的自主研发优势和丰富的环卫服务作业场景，公司持续完善“CITIBOT”城市服务机器人产品矩阵及智慧环卫运营全栈式解决方案。目前，公司城市服务机器人覆盖清扫、洗扫、洒水、收运全场景；硬件与核心算法持续迭代，助力传统环卫行业数智化转型升级，赋能智慧城市建设的全面提速与高质量发展。
　　公司国际市场持续稳健推进，在中国港澳、印度尼西亚等国家和地区设立了销售分支机构，产品批量出口中国港澳台、东南亚，并不断辐射其他大洲，目前产品已覆盖全球50多个国家和地区并持续挖潜海外新能源市场。
　　2.环境生态产业运营
　　公司深耕环卫服务领域二十余年，沉淀了丰富经验与行业技能，建立了稳定、高效的高素质人才体系。公司积极参与各地政府环卫服务、城市大管家等项目的招标和询价活动，中标后与当地政府代表企业或环卫主管部门签订承包协议或特许经营协议，为城乡居民提供涵盖环境卫生服务、城市综合物业管理、园林绿化管养、再生资源回收处置循环利用以及市政公用设施维护等全方位服务解决方案。公司环卫服务项目覆盖全国23个省（自治区、直辖市），拥有100余家分子公司，员工近5万人，连续多年获得“环卫十大影响力企业”荣誉称号，成为国内环卫服务行业的佼佼者和福建省龙头企业。
　　公司坚持以客户需求为导向，深度融合大数据分析、AI算法、云计算、物联网通信等前沿技术，倾力打造智慧环卫云平台及相关软硬件系统，构建环境产业生态的全栈式智慧运营解决方案。该解决方案实现了人、车、物、事等环境生态产业运营要素的全方位、实时、透明化管理，实现智能驾驶、人机协同、机群作业调度、监控与运营，通过大数据分析和实时监测，持续优化和改进管理模式，推动作业精细化、运营智能化和管理数智化，从而显著提升环卫作业质量，降低运营成本，实现综合运筹管理的效益提升。目前，该智慧环卫云平台已覆盖和支撑220多个环卫服务项目的日常运营。
　　公司积极响应垃圾分类政策，以源头减量为目标，推动资源全面、高效、环保循环利用。目前公司在手垃圾焚烧项目处理能力达到500吨/天，餐厨垃圾处理能力340吨/天，渗滤液无害化项目运营处理能力为265吨/天。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司围绕企业发展战略和年度经营计划，锚定“稳守制造底蕴，抢占产业高地”的战略方向，以“有质量增长”为最高准则，以“生态重组、场景先行”为总牵引，继续夯实主营业务，加快产品创新与技术迭代升级，扎实开展续标攻坚和运营精细化工作，积极开拓无人环卫服务项目，推动各业务板块深度融合、抱团发展，持续拓展城市服务生态业务，助力构建智慧、高效、绿色的智慧城市移动基础设施生态。2026年上半年，公司实现营业收入26.08亿元（合并口径，下同），实现归属于母公司股东的净利润1.01亿元。截至2026年6月30日，公司总资产73.11亿元，归属于上市公司股东的净资产34.89亿元。
　　（一）装备回暖复苏，新能源化与渠道拓展齐发力
　　公司紧抓“两新”和超长期国债项目带来的市场回暖机遇，综合评估并主动筛选参标项目，装备中标金额及中标率较往年均显著增长，其中新能源订单涨幅首次超过50%。公司通过提质增效举措，实现收入、利润和现金流等核心指标大幅改善，2026年上半年实现环卫装备业务收入8.08亿元，同比增长61.15%。
　　公司始终保持战略发展方向，持续投入发展新能源环卫装备和城市服务机器人，上半年公司申报30款新能源产品公告；推进SD23、XD23、QD36、ZH36等4款无舱机器人上装定型，产品矩阵覆盖清扫、洗扫、洒水、收运全场景；SD15硬件及无人驾驶作业核心算法持续迭代。上半年，新能源环卫装备销量（含“CITIBOT”城服机器人）为938台，同比增长81.43%，占总销量38.70%，其中，无人环卫装备从研发验证阶段逐步迈入市场落地阶段。根据新车交强险数据统计，上半年公司环卫装备市场占有率4.57%，行业第四；环卫创新产品和中高端作业车型市场占有率6.93%，行业第三；新能源环卫装备市场占有率6.57%，行业第四。
　　（二）环卫服务营收承压，清收攻坚与降本增效并行
　　2026年上半年，公司环卫服务主营收入17.26亿元，同比下降7.49%，主要受项目到期及缩标影响，同时通过优化采购模式，成本管控取得一定成效。上半年，公司新增赣州蓉江新区市场，顺利续标海口龙华区农村、涿州城乡环卫一体化等项目；持续挖掘存量项目业务空间，增补存量项目合同金额，不断提升公司内生经营造血水平；涿州、赣州蓉江新区、海南琼海等智能机器人示范项目相继落地；随着项目的化债资金和历史欠款陆续到账，经营现金流得到改善；强化社会资源协同，积极抢抓环卫服务项目机会。2026年上半年，公司环卫服务项目中标17个，合计首年年度金额1.76亿元，合同总金额4.90亿元。截至2026年6月30日，公司在履行的环卫服务项目年化合同金额39.69亿元，合同总金额328.71亿元，待履行合同总金额175.68亿元。公司在手的环卫服务项目合同是公司未来稳定收入的来源，为公司在市场竞争中筑起壁垒。
　　（三）香港子公司开业，国际化布局迈入新阶段
　　公司香港控股子公司正式营业，迈出境外投资的关键一步。这将提升公司对港澳和国际市场的响应速度与属地化服务能力，加速环卫智能装备的规模化出海进程，同时推动中国城市环境服务标准与运营经验向“一带一路”沿线及更广泛国际市场的高效输出，进一步扩大全球品牌影响力。海外订单结构由过去单一市场支撑转向多区域并举，持续推进中东及非洲地区等新兴市场的业务开拓。
　　（四）多措并举，经营性现金流持续改善
　　上半年，公司经营活动产生的现金流量净额持续改善，主要得益于债务化解政策的积极影响及公司内部管理效能的提升。国家债务化解政策一定程度上改善了地方政府的支付能力，公司借此契机加快应收款项回收进度，回款较上年同期有所增长，同时，公司围绕研产供销全链条推进降本提质增效，通过优化采购流程、整合供应资源推动库存精细化管理，动态监测供应商及客户的资信状况与履约能力，强化全员回款责任意识并加大货款催收力度。上述系统性举措有效提升资金周转效率，为经营现金流的改善提供了坚实保障，有利于公司持续稳健运营。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司是我国环卫服务、环卫装备的主要供应商之一，持之以恒地奉行专业化经营策略，专注于改善人居环境的探索与创新，积累了众多核心竞争优势。公司是高新技术企业、国家知识产权示范企业、全国模范劳动关系和谐企业、国家“守合同重信用”企业、国家服务型制造示范企业、国家级绿色工厂、福建省创新型企业、中国城市环境卫生协会副会长单位、中环协环卫运营专业委员会主任委员单位，入选省级百强制造企业和百强民营企业，公司综合实力处于行业领先地位。
　　1.“装备+服务”协同发展的优势
　　公司在环卫装备领域凭借卓越的产品性能与质量、领先的技术水平及优质的客户服务，形成显著综合优势，“福龙马”品牌获得“中国驰名商标”与“福建省著名商标”认定，在行业内享有较高的品牌知名度与美誉度，企业形象广受认可。
　　公司构建了覆盖全国的环卫装备销售网络，为环境生态产业运营业务提供有力支撑。丰富的项目运营经验直接反哺智能环卫装备的研发与制造，为其持续优化升级提供了精准的市场需求和改进方向。公司坚持行业首创的“装备+服务”协同发展战略，通过业务间的资源整合和共享，有效降低整体运营成本，同时能够为客户提供多样化的产品或服务组合，以及一站式解决方案，有效提升市场占有率与项目续签能力。此外，跨部门的知识沉淀与经验互通，显著提升了团队协作效率与市场响应速度，构成公司在市场竞争中的关键差异化优势。
　　2.拥有面向未来的科技创新能力
　　环卫装备行业技术密集性显著，公司建立了博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级企业工程技术研究中心、省级企业重点实验室、省级工程研究中心、省级工业设计中心、省级物联网技术创新中心和省级科技成果产业化基地，保持较强的持续创新能力。产品在专用性能、可靠性、节能减排、环保能力及适用广度等方面优势突出，不断推陈出新。截至2026年6月30日，公司及子公司拥有有效专利587项，其中发明专利151项，实用新型专利417项，外观专利19项，软件著作权128件，拥有丰硕的自主知识产权成果，为公司产品性能拓展提供了强大的技术支持。
　　公司始终将科技创新视为驱动持续发展的核心动力，通过构建多层次创新体系、聚焦技术前沿研发及推动成果转化应用，不断强化核心竞争力。公司设立科技创新中心，携手高校共建实验室，深化产学研协同合作，加速技术成果商业化。公司积极推动环卫装备“电动化、智能化、网联化”转型，重点探索人工智能、无人驾驶等前沿技术的应用场景。依托自主研发的智能环卫装备及无人驾驶机器人，公司已构建“云端分析－智能驾驶－人机协同－机群作业运营”一体化解决方案，目前已在低速及半封闭式城市环境服务场景实现应用，并持续探索公开场景下的智能环卫装备开发。同时，公司融合智慧管理与智能设备，构建综合云平台，实现环境运营全时段透明管理；创新智慧巡查系统，运用无人机、无人船等设备，进一步强化作业与应急能力。上述技术创新与应用不仅为行业智慧化发展提供实践经验，亦助力提升城市管理效能。凭借新能源、人工智能等领域的前瞻性布局，公司将持续推动行业向作业机械化、装备智能化、城市智慧化方向转型升级，致力于用科技和创新打造美好人居环境。
　　3.企业文化和团队优势
　　公司始终专注于我国环境卫生事业，以“传承龙马精神、成就环境专家”为使命，秉承“务实、创新、活力、进取”的核心价值观，在“求新求变、永续经营”的经营理念引导下，围绕智能环卫装备和环境生态产业运营领域的核心优势，持续推动技术创新和管理创新，逐步向境内外新市场渗透，向环境卫生其他细分领域延伸。创新与专注是福龙马集团内部传承不灭的基因，基因的传承靠的是将企业文化具体化为日常行为准则。
　　公司经营管理团队汇聚了技术、销售、管理等多领域专业人才，形成了结构合理、优势互补的人才梯队。公司始终秉持“高、严、细、实”的管理方针，致力于打造专业化、高效率的运营体系。核心技术人员及关键技术带头人平均拥有不低于10年的产品开发经验，具备对行业发展趋势的敏锐洞察力和持续推动技术突破的专业能力；营销队伍市场响应迅速，能够精准把握客户需求，核心生产人员经验丰富，保障了生产环节的稳定高效。通过各环节人才的协同配合，公司已构建起一支兼具责任担当与执行能力的经营管理团队及员工队伍，为公司持续稳健发展提供了坚实的人才支撑。

　　四、可能面对的风险
　　受宏观经济、市场波动、企业经营情况等因素影响，公司回款压力仍然较大，账期有所延长。公司积极应对，进一步完善应收账款管理制度和内部控制制度，加强客户信用评级管理，增强销售人员的风险意识，日常监控应收账款，建立预警机制，提前发现潜在风险，采取相应的措施进行化解。通过以上措施，公司有效地降低应收账款风险，保障公司的稳健经营。同时，公司环境生态产业运营业务产生的应收账款主要为财政付费项目，发生坏账的概率较低，公司根据预期信用损失对应收账款计提了充分的坏账准备。自中央会议明确提出通过发行超长期特别国债以及地方专项债等政策，以解决政府拖欠企业账款问题后，政府相关部门积极响应，出台了一系列落地措施。公司高度重视，持续密切关注政府清理拖欠企业账款的后续进展，公司将积极把握契机，结合自身业务实际，探索契合点，为公司实现高质量可持续发展筑牢根基，提供切实有力的保障，推动公司在新的政策环境下稳健前行。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　二十多年来，公司始终致力于用科技和创新打造美好人居环境，坚持行业首创的“装备+服务”协同发展战略，聚焦于人居环境治理的前中后端，凭借智能装备制造和环境生态产业运营两大核心业务的深厚经验，不断向资源循环可持续发展领域拓展，目前已形成完整产业链布局。　　1.智能装备制造　　公司智能装备制造业务涵盖环卫装备制造和城市服务机器人制造。　　环卫装备制造领域，公司依托深厚的生产制造能力，持续加大科技研发投入，以新能源、智能化为核心，不断优化产品结构和系列化布局。公司主营“福龙马”牌环卫装备，涵盖路面保洁、垃圾收转（含垃圾中转装备）两大类别，并积极研发生产应急消防类产品... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　二十多年来，公司始终致力于用科技和创新打造美好人居环境，坚持行业首创的“装备+服务”协同发展战略，聚焦于人居环境治理的前中后端，凭借智能装备制造和环境生态产业运营两大核心业务的深厚经验，不断向资源循环可持续发展领域拓展，目前已形成完整产业链布局。
　　1.智能装备制造
　　公司智能装备制造业务涵盖环卫装备制造和城市服务机器人制造。
　　环卫装备制造领域，公司依托深厚的生产制造能力，持续加大科技研发投入，以新能源、智能化为核心，不断优化产品结构和系列化布局。公司主营“福龙马”牌环卫装备，涵盖路面保洁、垃圾收转（含垃圾中转装备）两大类别，并积极研发生产应急消防类产品，目前产品已覆盖37个系列，总计772款车型，其中纯电动产品23个系列265款，氢燃料电池产品28款，覆盖了各吨位级主销车型，产品可广泛满足城乡镇村的道路清扫保洁、垃圾收转、垃圾分类处置、环境消杀、应急排涝及智慧城市建设等多元作业需求。公司环卫装备以中高端和创新产品为主，国内市场占有率位居行业前列。公司构建了覆盖全国的销售网络，以直销为主、经销代销为辅，直接参与政府和企业的招标和询价活动，提供高效、便捷的营销和售后服务。
　　图福龙马智能装备系列产品
　　城市服务机器人制造领域，依托公司丰富的环卫场景及装备制造优势，不断完善智慧城服机器人产品谱系及智慧环卫运营全栈式解决方案。公司以“场景先行”为牵引，持续拓展城市服务应用场景，推出XD30智能清扫车、SD22智能清扫车、SD18智能扫路机、SD15无人驾驶清扫机器人、CD60智能充电机器人和XJ10巡捡机器人等多款产品，以城服机器人装备为载体，融合5G、GIS、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术，打造“智能终端+移动互联网+云平台+智能管控中心”四位一体的智慧环卫运营平台，助力环卫行业数字化、智能化升级与智慧城市建设。公司城服机器人相关产品及解决方案已累计在全国24个省份60余个城市实现场景化示范运营，市场影响力与品牌认可度持续提升。
　　图福龙马城服机器人的部分运营场景
　　公司积极开拓国际市场，在深耕传统市场的同时，持续拓展新兴市场版图。已在中国香港、澳门地区、印度尼西亚等多个国家和地区设立了销售分支机构，产品批量出口到中国香港、澳门、台湾地区及东南亚、中东、中亚、南美洲等40多个国家和地区。未来，公司将持续挖潜海外新能源环卫装备市场潜力，稳步推进国际业务拓展，提升全球市场份额与品牌影响力。
　　2.环境生态产业运营
　　公司深耕环卫服务领域二十余年，依托专业团队与行业经验，积极参与各地政府环卫服务、城市大管家等项目的招投标和询价活动，中标后与当地政府代表企业或环卫主管部门签订合同，合作模式主要包括政府购买服务、特许经营权、政府与社会资本合作（PPP）等。
　　公司核心服务涵盖城乡环境卫生服务、园林绿化管养、市政设施维护、再生资源回收处置、智慧环卫及城市综合物业管理。随着城市管理要求持续提升，公司不断突破传统环卫业务边界，创新发展模式。公司致力于成为国内领先的人居环境整体解决方案提供商，提供全链条综合城市服务，业务覆盖城乡镇村及市政、交通、社区、校园等多元场景，延伸园林绿化、城乡综合巡查、市政维护等增值业务内容，并重点布局“城乡一体化”“城市大管家”和“城市智慧运营”等创新模式，以“技术+运营+服务”一体化解决方案精准适配行业升级需求。
　　图福龙马环境生态产业运营圈
　　依托大数据、AI、物联网等技术，公司搭建智慧环卫云平台及配套软硬件体系，实现对人、车、物、事的全域智能管控，有效提升作业质量与运营效率、降低运营成本。该平台项目成功入选工信部“2022年大数据产业发展试点示范项目”及“2022年新一代信息技术与制造业融合发展试点示范名单”，旗下龙马互联斩获“省级数据技术和数据应用企业”“省级科技型中小企业”“省级专精特新中小企业”和“市级工业企业数字化服务商”等多项资质荣誉，彰显了公司在智慧环卫领域的领先优势与行业认可度。
　　图福龙马环境生态产业运营业务版图
　　3.资源循环可持续发展
　　公司秉持可持续发展理念，积极拓展资源循环可持续发展领域，以技术创新推动资源高效环保处置与资源循环利用。旗下龙马环境科技作为高新技术企业，专注于餐厨/厨余垃圾综合处理和渗滤液处理领域，凭借核心技术和创新能力，在环保领域取得了显著成果，其“三废高效治理与资源化利用关键技术及产业化应用”项目荣获中国商业联合会科技进步奖二等奖。截至2025年12月31日，公司在手垃圾焚烧项目处理能力达到500吨/天，餐厨垃圾资源化项目处理能力为405吨/天，渗滤液无害化项目运营处理能力为80吨/天。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所属行业情况
　　环卫装备和环卫服务行业在我国经济社会发展中具有重要基础性作用，其市场发展状况和行业趋势直接关系到城乡环境质量改善、居民生活品质提升以及城乡可持续发展水平。行业发展主要受政府政策引导、人口基数庞大、老龄化趋势深化、城镇化进程稳步推进、居民环卫意识提升、政府投入力度加大、环卫机械化率提高等多重因素影响。
　　1.环卫装备行业发展情况
　　根据国家金融监督管理总局新车交强险统计数据（以下简称“上险数据”）统计，2025年我国环卫车总销量77,228辆，同比增长10.33%，扭转多年下滑趋势，其中环卫创新产品和中高端作业车型占比43.76%，销量33,792辆，同比增长7.4%。
　　2025年，在大规模设备更新、市政基础设施设备更新、电动化试点和“人工智能+”行动等政策驱动下，新能源环卫装备快速增长，销量达16,375辆，渗透率快速提升至21.2%，预计后续将持续保持高速增长态势。
　　2025年，无人环卫迎来爆发式增长。据环境司南统计，全国环卫服务项目招标中涉及无人环卫设备达1,676台套，以清扫保洁为核心应用场景，以“环卫+无人驾驶试点”模式为主，项目分布广泛、金额分化。设备采购为次要模式。市场主流产品为小吨位产品，适配广场、公园等半封闭场景，降本增效下可在运营的第3到5年实现经济性。目前各地已经陆续向环卫作业的低速无人车开放了道路测试许可，在多重因素驱动下，无人环卫已从零星试点迈入批量应用和规模化采购阶段。
　　2.环卫服务行业发展情况
　　根据“环境司南”不完全统计，2025年，我国新开标环卫服务类项目（含标段）的年化合同金额为966亿元，合同总金额为2,376亿元。环卫服务市场由高速扩张转向平稳发展。
　　环卫服务行业将从单一服务向涵盖垃圾分类、资源化利用、智慧运维的综合解决方案转型，市场拓展从增量扩张转向存量优化，绿色低碳发展成为行业共识。“城市大管家”“城乡一体化”逐步兴起并持续深化，项目呈现长周期、一体化、高金额特征。技术驱动成为核心引擎，智慧环卫云平台、大数据运维系统广泛应用，新能源装备渗透率不断提升，行业变革对企业资金实力、精细化运营和科技赋能能力提出更高要求。
　　无人环卫服务项目从示范试点逐步走向小规模商业化应用。据环境司南统计，报告期内“环卫+无人环卫”的试点和设备采购项目共计288个，超过历年总和，分布于19省59市，年化金额74.71亿元，同比增长583%，合同总金额194.87亿元，约占市场化服务总量的8%。广东领先全国，深圳形成降本标杆。无人环卫已成为行业重要发展趋势。
　　3.行业发展有利因素
　　（1）政府政策引导
　　近年来，环境卫生服务行业法律法规和规章制度的建设取得重大成就。国家和地方政府不断完善环境保护和环境卫生方面的法律法规，为行业创造了公平的市场竞争环境，引导和推动行业健康快速发展。
　　（2）人口规模大且老龄化趋势日显
　　我国人口基数超过14亿人，需要收运处理的垃圾总量与人口数量呈正相关关系，为环卫装备市场需求提供了需求保障。随着自然出生率持续下降，人口老龄化趋势日益明显，用工成本上升，进一步加速行业机械化率，环卫装备智能化、人性化需求显现。
　　（3）城镇化进程稳步推进及美丽中国目标基本实现
　　国家统计局《2024年统计年鉴》显示，2024年中国城镇化率提升至67%。伴随城镇化进程稳步推进，城市数量、规模和人口迅速增长，生活垃圾清运总量也在增加。住房和城乡建设部《2024
　　年城乡建设统计年鉴》（以下简称《城乡年鉴》）显示，我国城市及县城的生活垃圾清运量从2013年的23,745万吨增至2024年的32,934万吨，年均增长3.22%；城市及县城的市容环卫专用车辆设备总数由2013年的161,648台增至2024年的462,376台，年均增长15.5%。
　　（4）政府环境卫生投入力度大
　　随着我国经济发展，人民生活水平和环境理念不断提高，政府积极推动环卫事业改革，提高环卫作业机械化率，营造美好人居环境。据《城乡年鉴》数据显示，2024年国家对城市和县城市政公用设施建设固定资产投资中保持着对市容环境卫生的投资，投资金额516.7亿元，保障了环卫装备和环卫服务行业的发展。
　　（5）环卫机械化率持续提高
　　在人口老龄化、城镇化、公路里程增加和建设美丽中国等大背景下，机械作业以其高效、安全和环保的突出优势，推动环境卫生行业快速发展，城市人力扫大街的现象减少，环卫装备需求依然存在。据《城乡年鉴》数据显示，我国城市和县城的道路清扫面积分别从2013年的64.60亿平方米和19.76亿平方米增长到2024年的116.32亿平方米和33.56亿平方米，年均增长6.67%和5.82%，城市和县城的道路机械化清扫率分别从44.4%和31.7%提高到82.62%和80.86%，合计达到82.23%，城乡卫生已基本实现全面环卫装备化。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，公司牢牢把握“智慧城市”与“新质生产力”发展机遇，坚定围绕“打造高质量可持续发展企业”核心目标，推动主营业务夯实、升级智慧城市服务生态、组织能力进化与数字化深度融合。报告期内，公司新能源装备驱动业绩增长，环境服务业务存量稳固，海外业务稳步增长，环境科技稳中有进，智慧城市服务生态升级，战略转型迈出坚实步伐。年内公司荣获“福建省科学技术进步奖一等奖和二等奖”，获评“2025中国环境企业营收50强”“2025年度环卫十大影响力企业”，再度荣登福建省品牌价值百强榜单，连续七年入选“福建省制造业企业100强”榜单，荣膺“广州城市合伙人”。
　　2025年，公司实现营业收入49.26亿元，毛利率22.64%，归属于上市公司股东的净利润1.55亿元，实现经营活动产生的现金流量净额5.17亿元，同比增长810.30%。截至本报告期末，公司总资产71.65亿元，归属于上市公司股东的净资产34.35亿元。
　　（一）“抢”字当头，智能装备业务勇开新局、抢抓先机
　　紧抓大规模设备更新、市政基础设施更新和超长期国债项目资金集中释放窗口期，深化研产供销全链条协同、大兵团作战，重视千万级大订单，在闽、鲁、豫等省实现订单大幅增长，逾期欠款清收工作实现较大突破，超额完成年度回款目标。2025年，公司智能装备制造业务收入11.47亿元，毛利率26.21%，市场占有率为3.94%，环卫创新产品和中高端作业车型市场占有率6.70%，行业第四。新能源环卫装备（含CITIBOT城服机器人）销量1,191台，收入6.00亿元，毛利率24.44%，市场占有率7.35%，行业第三，成为公司驱动业务增长的核心引擎。
　　城市服务机器人方面，完成XD30智能清扫和XJ10巡捡机器人等3款新品正向开发及SD15和SD22两款核心产品迭代优化。SD15无人清扫机器人实现批量化生产，批量服务全运会场馆保洁工作，荣膺“广州城市合伙人”，并成功突破海外市场；SD22完成多个示范场景交付，成功获得青岛、龙岩等地的测试牌照。龙岩市中心城区环卫一体化项目无人化集群作业应用实践案例在“2025深圳国际人工智能环卫机器人应用创新大赛”上荣获一等奖，公司是唯一一家获得该奖项的深圳市外企业，品牌价值与行业影响力进一步提升。
　　（二）“稳”字托底，环境生态产业运营业务提质增效、行稳致远
　　项目拓展方面，积极探索无人环卫优势的精准应用，为业绩可持续增长开辟新路径；持续在天津打造项目集群示范区，成为继福建、海南之外的又一服务高地，具有显著的标杆意义与示范价值。运营管理方面，强化全面预算与成本管控，积极利用政府化债等政策契机，加大历史欠款清收力度，改善经营现金流。人才建设方面，通过外引内培与动态调派机制，有效输送关键岗位人才。数字赋能方面，智慧云平台在近80家项目公司实现全域覆盖和深度使用，成功获取实用新型专利5项，顺利通过企业标准化良好行为5A级资质复评。
　　2025年，公司环境生态产业运营业务收入36.66亿元，毛利率为21.92%。2025年公司中标环卫服务项目43个，首年年度金额为5.96亿元，合同总金额为18.75亿元。截至2025年12月31日，公司在履行的环卫服务项目年化合同金额40.44亿元，合同总金额330.12亿元（含项目顺延服务年限合同金额及已中标项目补充合同金额），待履行的合同总金额188.36亿元。公司在手的环卫服务项目合同是公司未来稳定收入的来源，为公司在市场竞争中筑起坚实壁垒。
　　（三）“跨”字破局，海外市场业务开拓提速、跨越发展
　　海外市场业务巩固既有重点市场优势，积极拓展海外新兴市场，核心经营指标实现跨越式增长，新签合同总额大幅增长。年内中标乌兹别克斯坦30台纯电动压缩式垃圾车采购项目，系海外自主投标项目的首次突破。公司成功推进墨西哥首个DKD模式项目，创造性解决国际关税变动下的整车出运难题；在严苛登检与紧迫工期双重挑战下，圆满交付越南68台套燃油+电动环卫车大批量订单；成功攻克意大利扫路车CE及PM10技术认证关键壁垒。
　　（四）“健”字护航，财务结构持续优化、稳健向好
　　面对宏观环境的挑战与机遇，公司积极把握国家化解债务政策及超长期特别国债等财政支持窗口期，将政策红利转化为经营实效。公司将加强应收账款管理、改善经营现金流置于核心位置，积极与各地政府合作完善费用拨付机制，全力加快资金回笼。与此同时，公司注重财务结构的稳健性，在业务规模扩张的同时，通过多元化融资工具优化资本结构，并严格控制负债水平，确保利息保障倍数等关键指标保持在健康区间，为把握行业增长机遇、实现可持续高质量发展奠定了坚实的财务基础。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司是我国环卫装备、环卫服务的主要供应商之一，持之以恒地奉行专业化经营策略，专注于改善人居环境的技术探索与模式创新，形成了多项核心竞争优势。公司是高新技术企业、国家知识产权示范企业、全国模范劳动关系和谐企业、国家“守合同重信用”企业、国家服务型制造示范企业、国家级绿色工厂、福建省创新型企业，同时担任中国城市环境卫生协会（以下简称“中环协”）副会长单位及环卫运营专业委员会主任委员单位，并入选省级百强制造企业和百强民营企业。公司综合实力处于行业领先地位。
　　1.全产业链的布局带来协同优势
　　公司凭借环卫装备产品的卓越质量、性能、技术水平，以及优质的客户服务，“福龙马”商标被认定为中国驰名商标、福建省著名商标，在业内树立了较高的品牌知名度和美誉度，赢得了业界广泛认可。公司环卫装备销售网络覆盖全国，为环境生态产业运营和资源循环可持续发展业务提供坚实的支持，公司环境生态产业运营业务已遍及全国24个省、自治区、直辖市，运营项目超过200个，积累了丰富多样的项目运营经验，为环卫装备和固废处置设备的迭代优化提供有针对性的建议。公司已完成智能装备制造、环境生态产业运营和资源循环可持续发展全产业链的布局，实现多业务资源的整合和共享，有效降低整体运营成本，能为客户提供一站式解决方案，从而在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
　　2.拥有面向未来的科技创新优势
　　环卫装备行业是技术密集型行业，公司建立了博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级企业工程技术研究中心、省级企业重点实验室、省级工程研究中心、省级工业设计中心、省级物联网技术创新中心和省级科技成果产业化基地，具备持续高效的研发创新能力，产品推陈出新，在专用性能、可靠性、节能减排、场景适应性等方面有明显优势。截至2025年12月31日，公司及子公司拥有有效专利625项，其中发明专利141项，实用新型专利464项，外观专利20项，以及软件著作权133件，丰硕的自主知识产权成果为产品性能升级提供了坚实的技术保障。
　　公司设立科技创新中心，与高校共建联合实验室，深化产学研合作，加速科技成果转化。围绕“电动化、智能化、网联化”技术战略，公司持续投入人工智能、无人驾驶、智能控制等前沿领域，依托集团丰富的环卫场景资源和装备制造经验，构建了较为完整的智慧环卫智能机器人产品谱系及全栈式解决方案，助力环卫行业的数智化转型与升级，加快推动智慧城市建设进程。
　　公司将智慧化管理技术与智能设备深度融合，打造综合性智慧云平台，实现环境生态产业运营的全时段、透明化管理。创新打造山水林田湖草沙智慧巡查系统，运用无人机、无人船等设备提升生产作业和应急响应能力，引领行业运营模式创新，提升城市综合管理水平。
　　3.独具“龙马”特色的专业运营管理优势
　　环卫装备领域，面对各地气候条件、城乡建设差异带来的多样化作业需求，公司凭借深刻的行业理解、丰富的生产经验和持续技术创新，实现迅速响应、个性化设计和柔性化生产，成功研发出一系列性能卓越、品质可靠的产品，为各类环卫作业需求提供整体解决方案。同时，公司灵活调整产品结构与营销策略，确保在激烈的市场竞争中稳固市场地位，以“成就环境专家”的理想和“天下环卫一家人”的价值主张，凝聚企业向心力，赢得客户的广泛信赖。
　　环境生态产业运营领域，公司依托大量的项目实践，构建了独具龙马特色的“四统　　一、四满意、四保障”品质管理体系，通过场景化方案、科学装备配置、标准化工作流程及内外部多级监督考评机制，总结提炼共性问题，精准定向解决项目差异化需求。同时，公司建立多个人才培训基地，完善运营管理人员分级培养机制，形成可复制、标准化的运营管理模式。在业务拓展上，公司深度挖掘城市管理需求，突破空间壁垒，延伸业务内容，布局“城乡大物管”“城市智慧运营”等创新模式，提升服务附加值，在巩固品牌优势的同时实现了稳定收益与可持续发展。
　　4.覆盖“售前售后”全流程服务优势
　　环卫装备对运行可靠性与售后响应速度要求高。公司深耕行业逾20年，坚持“服务第　　一、用户至上”的宗旨，构建了高效协同的营销与售后服务一体化体系。公司在全国绝大部分城市设置了销售网点、售后服务站和配件供应库，配备了近300名专业营销人员及售后服务人员、近100台售后服务专车，可快速响应市场与客户需求，产品远销全国各地及东南亚、中东、南美、欧洲等国家和地区。“售后服务万里行”活动不断深化，数智化的售后模式不断升级，获评“全国国标五星级售后服务企业”。
　　作为中环协环卫作业运营专业委员会主任委员单位，公司积极引领行业规范化发展。报告期内，公司累计主编、参编国家、行业及团体标准54项，其中已发布标准40项，其中国家标准、地方标准和行业标准18项。公司与国家级科研机构保持良好合作，主导行业运营管理、标准规范、服务模式等技术交流，可为客户提供包含培训、咨询在内的全流程顾问式服务，量身定制最优环卫运营解决方案。
　　凭借优质服务与综合实力，公司先后获得“城市管家服务特级认证证书”“福建省服务业民营企业100强”“2025年度环卫行业20强企业”“2025年度城市服务行业十大影响力企业”“2025年度环卫装备行业十大影响力企业”等荣誉，并连续多年获评“中国环卫十大影响力企业”。
　　5.优秀企业文化和高素质团队的优势
　　公司始终专注于环境卫生事业，以“传承龙马精神、成就环境专家”为使命，秉承“务实、创新、活力、进取”企业核心价值观，坚持“求新求变、永续经营”的经营理念，依托环卫装备核心优势，持续推动技术与管理创新，不断拓展国内外市场。2015年上市后，公司确定了“装备+服务”协同发展战略，2019年进一步向下游布局资源循环可持续发展领域，开创了发展新局面。创新与专注已成为公司传承至今的核心发展基因。
　　公司经营管理团队结构多元，涵盖技术、市场、销售、运营、管理等各类专业人才，始终贯彻“高、严、细、实”的管理方针，关键技术带头人及核心技术人员均拥有不低于10年的产品开发经验，营销团队市场洞察力强、响应迅速，生产团队经验扎实，共同打造了一支敢担当、善作为、高素质的经营管理和员工队伍，为公司长期稳健发展提供坚实人才保障。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年度，公司实现营业收入49.26亿元（合并口径，下同），同比下降2.25%；实现归属于母公司股东的净利润1.55亿元，同比增长6.69%，实现经营活动产生的现金流量净额5.17亿元，同比增长810.30%。截至2025年12月31日，公司总资产71.65亿元，较期初增长6.29%；归属于上市公司股东的净资产34.35亿元，较期初增长2.75%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.环卫装备行业
　　（1）环卫装备竞争格局
　　报告期内，环卫装备行业竞争格局总体稳定，市场参与主体日趋多元。福龙马、盈峰环境等传统龙头企业凭借技术、品牌及渠道优势，以完整产品和完善销售服务网络占据行业第一梯队；宇通重工等机械行业厂商依托新能源底盘优势加速入局，叠加无人驾驶技术企业在智能环卫机器人细分领域迅速崛起，行业竞争格局持续优化。行业整体集中度较高，前十企业市场份额合计近60%，新能源环卫装备集中度更加突出，前三企业销量占比超50%，前十占比超70%。区域竞争呈现分化态势，东部及一线城市侧重技术、品质与服务竞争，其他地区更注重产品性价比；客户以企业为主，产品需求从定制化中高端产品转向通用化、规模化的高性价比产品。
　　（2）环卫装备发展趋势
　　政策是推动产业发展的核心动力。在“双碳”目标、建设美丽中国先行区、污染防治、空气质量持续改善行动计划和新型城镇化等政策推动下，行业需求具有持续增长潜力。城市及县城道路机械化清扫率已超80%，垃圾清运量稳步增加，垃圾收运类环卫装备、固废处置设备的市场需求保持稳步增长。广大乡镇村的环卫市场化改革尚需时日，环卫装备总销量更多来自存量设备的更新。超长期国债用于大规模设备更新，预计环卫装备规模将进一步增长。
　　新能源化加速发展。随着电池技术成熟和成本下降，新能源环卫装备经济性显现，替代动力持续增强，叠加公共领域车辆全面电动化先行区试点持续推进，25个试点城市的目标是将新增及更新车辆中新能源汽车比例提高到80%，新能源渗透率快速提升，2025年已超20%，已突破规模化应用临界点，正进入高速增长通道。
　　智能化转型持续深化。老龄化趋势将加大环卫领域劳动力的短缺压力，新生劳动力从业意愿降低，既是事实也是企业转型升级的现实需要。国家及地方政府积极支持无人化环保设备更新购置和产业布局，加速试点落地应用。自动驾驶、车路协同、“人工智能+”技术推动环卫装备向智能化、网联化与无人化升级，更好适配城市辅道、微循环道路及低速半封闭场景作业，作业模式向少人化、无人化转变。小型智能装备和无人环卫车加速迭代，部分产品已获得开放道路测试资质。无人环卫装备有望持续降本增效，规模化应用及经济性拐点逐步临近，行业发展空间广阔。
　　2.环卫服务行业
　　（1）环卫服务竞争格局
　　传统环卫公司凭借长期运营经验、稳定客户资源与规模化作业团队，持续深耕城乡市场、保障服务落地，依旧是行业中坚力量；在市场化改革十年黄金发展期涌现了一批优秀环卫民营企业，在资本实力、品牌建设、运营管理及智能化升级等方面形成了强大竞争力。近年来，国有企业依托资金优势、政策支持与资源整合能力加速布局环卫领域，在大型综合环卫项目竞标中竞争力突出，行业逐步形成“国进民守”四六分布格局。互联网企业、物业公司等依托技术或场景优势跨界进入，行业竞争主体更趋多元化。据“环境司南”不完全统计，2025年前十家企业中标年化金额占比不到10%，体现了环卫服务市场集中度偏低、处于充分竞争的行业特点。各类企业依托自身核心优势参与市场竞争，竞合关系日益复杂，共同推动环卫服务市场持续迭代与转型升级。
　　（2）环卫服务发展趋势
　　环卫服务市场持续增长。作为公共服务事业，行业具有刚性需求属性，受短期经济波动影响较小。据“环境司南”不完全统计，全国复合环卫市场化率已达74%，环卫市场化进程已进入中后期，市场拓展由增量市场逐步向存量和结构升级市场转移，行业从高速增长进入平稳发展阶段。在全面推进美丽中国建设、深入开展爱国卫生运动、“城市大管家”与城乡一体化模式推动下，行业市场容量依然巨大，根据“环境司南”预测，若后续仍保持13%以上的年均增长率，2030年环卫服务市场将接近6,300亿元。
　　一体化与智能化趋势凸显。环卫服务内容向区域一体化（跨区域整合）和业务一体化（清扫、收运、绿化、市政等整合）发展。“城市大管家”和城乡一体化逐步深化，多采用特许经营模式，具备长周期、大投资的特性，经受住了市场时间检验，是未来市场规模预测的核心驱动力之一，有助于推动行业集中度提升。同时，依托物联网、大数据、AI等技术的智慧化管理平台，实现对“人、车、物、事”的全流程数字化管控，推动服务模式和管理效能系统性革新，智慧环卫正深度融入智慧城市管理系统，成为产业升级和效率提升的关键。2025年无人环卫迎来爆发式增长，标志着行业正从传统的劳动密集型服务，向以“新能源装备”和“智能机器人”为驱动的技术密集型产业深刻转型，无人环卫新质生产力将重塑行业就业形势和参与企业价值。
　　行业挑战与机遇并存。由于部分地方财政压力可能影响支付能力与项目回款，对行业企业现金流构成挑战。另一方面要满足不断提升的环保治理标准和日益增长的城市精细化管理需求。同时市场竞争加剧，拥有技术、品牌、资金和管理综合优势的企业更具竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　公司锚定城乡服务产业发展主航道，恪守“传承龙马精神、成就环境专家”的企业使命，凭借深厚核心技术底蕴，精准洞察时代发展机遇，全方位深耕人居环境治理全链条，秉持行业首创的“装备+服务”协同发展战略，以环境服务为强劲引擎，以智能装备作坚实技术后盾，以资源循环为有力补充，推动作业机械化向纵深发展、装备智能化迭代升级、城市智慧化加速迈进，致力于用科技和创新打造美好人居环境。
　　公司坚守初心，积极践行“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念，深度聚焦城市移动基础设施智能化的前沿阵地，全力打造环境服务生态运营体系新标杆。在智能装备制造、环境生态产业运营核心业务领域，精心布局，稳步推进，强化内部协同机制，把握产业升级和数智转型的机遇，抢占战略制高点。立足深厚实际应用场景，定制开发切合市场需求的智能环卫装备，并持续优化升级，积极拓展应急装备、交通市政装备等细分领域新赛道，打造低碳环保且具有市场爆发力的流量产品矩阵，完善智能产品谱系，构建规模化无人环卫作业集群，稳固无人技术和装备总销量行业领军地位。大力探索智能机器人在城乡人居环境领域的应用边界，以业务全生命周期管理为核心，坚守高效、智能、绿色可持续的发展路径，持续输出高标准的保洁、收运、消毒杀菌、绿化养护、市政交通管理等多样化城乡环境服务，铸就卓越服务品质口碑。同时，深度拓展资源循环可持续发展领域，推动资源高效循环利用。进一步完善产业链布局，深化与上游供应链战略合作，拓展下游客户服务维度，以数字化赋能生态体系优化，借助大数据、物联网、人工智能等前沿技术进行业务创新，深度挖掘潜在业务机会和市场需求，全方位提升作业效率、服务质量与市场竞争力，构建多元高效的环境服务生态运营体系，为居民打造更加洁净、健康、美好的生活环境，奋力实现“用科技和创新打造美好人居环境”的企业愿景，努力发展成为人居环境第一品牌。
　　公司坚持长期主义发展战略，着眼未来长远发展，持续巩固夯实发展根基，强化人才梯队建设，精心培养和锻炼事业领军人才，积极践行“务实、创新、活力、进取”的企业核心价值观，不断增强团队凝聚力、向心力与战斗力，为公司实现高质量、可持续发展提供坚实保障。
　　全力打造环卫服务生态运营体系新标杆：福龙马致力于成为高效、智能、绿色的环境创享家，凭借卓越服务品质、先进技术应用与可持续发展模式，担当提升城乡环境质量的重任，通过上下游构建资源循环生态系统，全力为居民营造洁净、健康、美好的生活环境。主要措施包括：
　　市场拓展上，坚持客户导向，以区域深耕为根基，优先做好现有区域业务延展，紧扣客户需求，提供多样化环境服务解决方案，服务升级，保障优质项目的续标；坚持区域聚焦，密切关注新兴及潜力较大的区域，以创新为突破，逐步实现市场版图的横向延伸与纵向深耕。
　　业务拓展上，拓展园林绿化、市政设施维护等“环卫+”业务领域，提供一站式综合服务解决方案，提升客户满意度与忠诚度；创新服务合作机制，加强与其他利益相关者和各类所有制企业的战略合作；整合社会资源，加快落地智慧环卫、无人环卫场景常态化运营。
　　服务质量保障上，建立完善质量管理体系，以业务全生命周期管理为出发点，提升服务质量；采用清洁能源车辆、推广垃圾分类回收利用、实施生态友好固废处理技术，减少环境负面影响，实现资源循环利用；培养忠诚度高、有能力、能担当的项目经理，注重员工培训，提升专业素质与服务意识，确保提供高质量、高标准服务。
　　效率提升上，加大在智能环卫设备研发、大数据分析、物联网应用等领域投入，全方位赋能企业运营，显著提升环卫作业智能化水平和效率；科学管理，精准作业，平衡服务质量与成本，构建全生命周期内的总成本领先优势。
　　聚焦城市移动基础设施智能化前沿阵地，致力于持续研发制造高效、智能、环保且兼具经济性的城乡服务装备，以卓越产品品质、先进技术水平和完善服务体系，引领装备行业发展潮流，力求无人环卫技术与产品位居行业领先，在全球市场为客户创造更大价值。
　　市场策略上，制定差异化竞争与灵活价格策略，稳步提升市场占有率；探索全新业务模式，丰富客户采购选择；持续优化营销体系，构建简洁高效体制机制，激活团队活力；持续突破海外业务，找准切入国家和切入点，进一步提升公司技术和装备的全球品牌知名度。
　　产品拓展和创新上，拓展市政交通、应急消防等细分领域新产品线，打造低碳环保型爆款新产品和契合市场需求的流量产品；传统环卫装备智能化升级，构建行业领先的无人环卫产品谱系，推出系列化小型无人环卫机器人；优化产品设计，结构模块化、零部件通用化，实现多车型兼容与拓展支持。
　　产供销运营效率提升上，全方位优化生产运营流程，提升成本和效率管控水平，实现生产过程自动化、智能化、精细化管理，统筹供应链管理，提高产品竞争力，减少经营资金占用，打造可持续发展竞争力。
　　在战略保障方面，深入梳理相关产业间的协同潜力，加强内部业务场景的开发，促进深度融合，释放协同发展新动能；积极深化内部改革，以市场规则激发组织活力，增强对市场变化的快速响应能力；全面加大人才培养和引进力度，将价值创造作为人才评价的基本标准，以优厚待遇和广阔发展空间吸引行业精英，与价值创造者共享发展成果；加快推进业务全面“上线上云”，提升业务运营流转的透明度和可监督性；把数字化和智能化作为重塑竞争优势的重要着力点，借助先进技术手段提升运营管理质量和效率，确保在未来智能制造竞争中处于领先地位；强化总部职能，优化管理流程，创新管理模式，提升管理效能，释放企业发展潜力，推动福龙马持续稳健前行。
　　(三)经营计划
　　2026年，公司将坚守“用科技和创新打造美好人居生活”的企业愿景，秉持“务实、创新、活力、进取”的价值观，锚定“稳守制造底蕴，抢占产业高地”的战略方向，以“有质量增长”为最高准则，以“生态重组、场景先行”为总牵引，以“五个积极推进”为工作抓手，聚焦发展与协同，继续夯实主营业务，持续培育未来业务，紧跟国家政策拓展国内外市场，推动各业务板块深度融合、抱团发展，全面构建基于城市服务水平整体提升底层逻辑的智慧移动基础设施生态体系。主要经营举措如下：
　　1.稳守底蕴、聚焦创新，积极推进智能装备业务转型升级
　　智能装备业务要全力落实“稳守制造底蕴”的战略要求，不断提升产品核心竞争力，深化“销售+租赁”协同模式，灵活调剂集团内部资产池与信息资源。紧抓政策窗口，从源头把控风险，强化回款管控，深化多元化催收举措，力促资金回笼。以智能化、无人化、平台化为核心方向，持续推进产品迭代，突破轻量化、节能降噪及智能化关键技术。机器人业务要聚焦关键场景，实现规模化应用，系统赋能业务，并将成熟的无人环卫一体化方案全面产品化、标准化，探索以人工智能重塑行业就业生态、创造经济社会价值。
　　2.创新模式、提升质量，积极推进环境服务业务稳健运行
　　环境服务业务要调整现有业务拓展的方式和思维，主动推动与其他市场主体的战略合作，创新模式以扩大市场份额。围绕无人环卫范式创新，加紧落地更多无人环卫示范项目，形成“技术+运营+服务”一体化解决方案，实现核心业务新突破，打造差异化竞争优势。围绕“提效益、重续标、多增补”三个方面，全力提升项目运营质量，压实经营责任，挖掘成本优化空间，保障项目盈利水平；紧跟国家化债政策，确保历史账款回收实现突破。加快技术创新与标准建设，赋能智能化升级，上线智慧云安全监管系统，实现安全生产落实情况实时监督。完善人才管理和培养机制，强化制度与风险管控，夯实组织发展根基。
　　3.深耕市场、紧扣锚点，积极推进海外业务向新发展
　　公司要持续挖掘海外重点市场，推动海外KD基地投产运营，实现目标市场属地化深耕。强化团队建设，提升项目敏感性和市场洞察力，以新能源产品和智能机器人产品组合，精准切入差异化场景。同时，构建完善的海外风控合规体系，保障业务稳健拓展。以香港公司成立为契机，力促合规落地，拓展业务边界，深化全球化布局。
　　4.深化合作、契合需求，积极推进第二增长曲线有序开辟
　　坚持创新战略，未来业务要以“生态重组、场景先行”为纲领，深度融合智慧环卫、智慧能源和智慧交通的发展需求。借助现有环卫服务项目优势，结合各地城市基础设施实际情况与建设规划，精准开发差异化竞争场景，持续拓展城市服务生态业务，助力构建智慧、高效、绿色的智慧城市服务体系。
　　5.优化组织、激发活力，积极推进发展合力充分凝聚
　　持续优化组织架构设计，聚焦培养各主体更加主动的经营意识和更加专业的工作技能。全面推行灵活、机动的项目制管理，加强工作经验沉淀，采用数字化和AI工具提升效率。强化人才团队建设，着力打造兼具忠诚度和战斗力的核心人才队伍，锻造“能统筹、能攻坚”的项目牵头骨干，高管要保持学习动力，提升管理艺术，适应异地协同办公常态，增强企业文化认同与核心团队凝聚力。
　　(四)可能面对的风险
　　1.市场竞争风险
　　公司主要从事智能装备制造与环境生态产业运营业务，作为跨区域全国布局的上市公司，具备行业地位、运营管理、综合服务、规模、资金、业绩、资质、品牌等先行优势。然而，随着行业快速发展，上下游企业纷纷涉足，不同领域新企业也不断涌入，市场竞争日益激烈。加上近年来，科技飞速发展，环卫行业智能化、无人化趋势愈发明显，新技术的应用虽为行业带来效率提升的机遇，但也伴随着风险。公司若不能及时跟上技术变革步伐，在环卫装备智能化升级、数字化运营管理等方面落后于竞争对手，将逐渐失去市场竞争力。公司将充分发挥20余年专注环卫领域积累的竞争优势，依靠全国布局的市场敏锐度及快速反应能力，紧跟环卫装备新能源化、智能化、低碳环保趋势，坚持“装备+服务”的协同发展战略，持续加大技术研发投入，确保公司在行业的技术优势，科创赋能，借助机械化、数字化、智能化等手段，提升制造服务能力和经营管理水平，巩固市场领先地位。
　　2.经营管理风险
　　随着公司业务规模持续扩大，项目分子公司增多，资产、人员规模扩大，组织架构与管理体系复杂，地域分布广泛导致管控难度增加，在公司治理、质量控制等多方面面临严峻挑战。同时，环卫服务项目的续约直接影响业务连续性与收入稳定，若未续约，将打乱业务规划，冲击营收目标。面对经营上的风险，公司强化人才队伍建设，推进信息化、智能化管理，创新优化管理与风控体系，抓住关键管理要点提升效能，不断提升服务质量、优化流程，保障经营稳健，依靠优质服务与良好品牌赢得客户信任，保障项目的精细化、持续性经营。
　　3.应收账款风险
　　公司应收账款占总资产比例相对较高，主要与公司营业收入增长和结算周期有关，不能完全排除未来由于财政资金安排不到位等原因，对公司资金周转产生影响的可能，但整体仍处于合理水平，且以环境服务生态运营业务产生的应收账款为主，均是财政付费项目，坏账概率极低。公司始终高度重视应收账款管理，完善应收账款管理制度，在投标前全面评估风险，在执行中对账款长期跟踪、与客户密切联动。建立预警机制与项目负责人责任制，一旦账款回收预警，负责人迅速制定解决方案，积极采取协商付款计划、加大催收力度等化解措施。财务上，严格遵循审慎原则，依据账龄足额计提坏账准备。同时，密切关注政府清理拖欠账款及化债政策，全力把握政策红利，加快账款回收，保障公司高质量、可持续发展。
　　4.运营成本上升风险
　　环卫行业劳动力密集，人工成本占比高且呈上升趋势，同时原材料价格受多种因素影响波动频繁，给公司成本管控带来挑战。公司依托先进的管理模式，推行精细化管理，深入挖掘内部潜力，有效降低运营成本。大力推动项目机械化、信息化与智能化建设，精准调配人车资源，提高服务效率与人均效能，对冲劳动用工成本上升风险。在原材料采购方面，与优质供应商建立长期稳定合作关系，通过集中采购、优化库存管理等措施，降低原材料价格波动对采购成本的影响，确保利润空间稳定。
　　5.宏观经济周期波动和政策风险
　　随着国家对环境保护和环境治理的日益重视，环保产业也将迎来前所未有的发展机遇，但同时环保行业是典型的民生刚需和政策驱动型行业，宏观经济周期波动，财政、税收、环保及行业管理政策的变化均影响公司的经营业绩。公司将密切跟踪政策动向，加强行业信息研究分析，提高科学决策和抵御政策风险的能力。
　　本报告中涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺。投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识。

　　为维护公司全体股东利益，增强投资者信心，推动公司实现长远健康可持续发展，提升投资者获得感，助力资本市场健康发展，公司于2025年4月29日在上海证券交易所网站披露了《关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的公告》，自2025年度行动方案发布以来，公司积极开展和落实相关工作。现将2025年行动方案的年度评估情况报告如下：
　　（一）聚焦主业，创新驱动发展，持续提升经营质量
　　公司坚持行业首创的“装备+服务”协同发展战略，以科技为引领深耕人居环境治理全链条，巩固城市环卫服务优势。通过“拓增量、稳存量”推动环境服务提质增效，截至报告期末，公司在履行的环卫服务项目年化合同金额40.44亿元，合同总金额330.12亿元，待履行的合同总金额188.36亿元，为未来营收与盈利奠定坚实基础。公司持续加大前沿技术领域的研发投入，不断优化产品结构和品质；随着研发项目的顺利完成，形成了大量自有知识产权专利技术，截至报告期末公司及子公司拥有有效专利625项，其中发明专利141项，实用新型专利464项，外观专利20项，软件著作权133项，拥有丰硕的自主知识产权成果，为公司产品性能拓展提供了强大的技术支持，无人场景试点与商业模式探索稳步推进。
　　（二）提升公司治理水平，夯实高质量发展基础
　　为适配监管新规与自身发展需求，公司以优化治理结构为核心，严格对照新《公司法》《上市公司章程指引（2025年修订）》等最新法律法规，结合实际对《公司章程》及多项制度开展全面梳理与系统修订，删除监事会、监事相关章节及条款，明确由董事会审计委员会承接原监事会职责，相关事项经2025年第一次临时股东会审议通过，进一步健全法人治理结构，保护投资者尤其是中小投资者权益，促进公司持续健康发展。公司强化合规与信息披露管理，推动独立董事深度参与内部决策过程，董事会及专业委员会依规履职，独立董事为决策提供专业建议，提升决策科学性。公司积极探索ESG管理，持续优化环境、社会及公司治理等方面的管理实践，已连续2年规范披露社会责任报告或ESG报告，不断增强公司可持续发展能力，为高质量发展提供坚实支撑。公司持续加强对控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关键少数”的合规教育与能力建设，组织其参加福建证监局、上海证券交易所及上市公司协会的各类培训，强化日常提示与窗口指导，有效提升了相关人员的合规意识与履职能力。
　　（三）强化信息披露透明度，多渠道传递公司投资价值
　　公司始终严格遵循《公司法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律法规及《公司章程》《公司信息披露事务管理制度》等要求，以真实、准确、完整、及时、公平为原则履行信息披露义务，通过优化披露工作、提升质量与透明度、增加自愿性披露等举措，以简明易懂的方式帮助投资者理解行业及公司价值。报告期内，公司累计披露定期报告4份、临时公告76份，覆盖主营业务、权益分派、项目中标、投资进展、对外担保等投资者关注的内容，切实保障投资者知情权。通过上证路演中心召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会、2025年半年度业绩说明会和2025年第三季度业绩说明会的公告，参加2025年福建辖区上市公司投资者网上集体接待日活动，增进投资者对公司业务和发展战略的了解，增强投资者对公司的认同感和信心。
　　（四）重视股东回报，共享高质量发展成果
　　公司高度重视对投资者的合理投资回报，上市以来一直实施积极的利润分配政策，与股东分享企业发展成果，切实回报广大股东。基于对公司业绩稳定增长的信心，公司不断提高现金分红比例，报告期内向全体股东每10股派发现金红利1.58元（含税），合计派发现金红利65,638,003.83元（含税），占公司2024年度归属于上市公司股东净利润的比例为45.13%，为历史新高，三年累计现金分红占最近三个会计年度平均净利润的比例达到130.53%。公司自上市以来，公司已累计向投资者分配现金红利9.35亿元，为投资者提供持续稳定的回报。2025年初，公司制定了《市值管理制度》，通过规范市值管理流程与标准，为公司价值传递筑牢基础，完善投资者权益保护机制，加大对中小投资者权益的保护力度。在公司重大决策过程中，充分听取中小投资者的意见和建议，保障中小投资者的参与权和表决权。公司在召开2024年年度股东大会中，使用上海证券交易所“一键通”服务，通过科技赋能手段，提醒投资者参会，便利投资者投票，为中小投资者参与股东会提供便利，维护中小投资者参与公司治理的合法权益。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　1.智能装备制造行业发展情况　　根据国家金融监督管理总局的新车交强险数据统计，2025年上半年，我国环卫车总销量38,937辆，同比增长5.82%。在产品结构方面，环卫创新产品和中高端作业车型占比显著提升，占总销量的37.18%，达到14,476辆。　　2025年上半年，新能源环卫车在政策驱动与市场需求双重推动下延续高速增长态势。政策层面，《关于启动第二批公共领域车辆全面电动化先行区试点的通知》新增10个试点城市，明确推广超25万辆新能源汽车，叠加《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》《... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　1.智能装备制造行业发展情况
　　根据国家金融监督管理总局的新车交强险数据统计，2025年上半年，我国环卫车总销量38,937辆，同比增长5.82%。在产品结构方面，环卫创新产品和中高端作业车型占比显著提升，占总销量的37.18%，达到14,476辆。
　　2025年上半年，新能源环卫车在政策驱动与市场需求双重推动下延续高速增长态势。政策层面，《关于启动第二批公共领域车辆全面电动化先行区试点的通知》新增10个试点城市，明确推广超25万辆新能源汽车，叠加《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》《促进环保装备制造业高质量发展的若干意见》等文件，提出继续在环境基础设施等领域更新设备，充分利用人工智能、大数据、云计算、工业互联网等新一代信息技术，提升传统环卫装备高端化、智能化、绿色化水平。这些政策延续了环卫装备绿色化、智能化的发展脉络，为新能源装备快速增长提供了有力支撑。2025年上半年，我国新能源环卫车销量6,180台，同比增长91.27%，占总销量的15.87%，同比上升7.09个百分点。
　　2025年上半年，无人驾驶环卫机器人与智能小型环卫车在政策引导、技术迭代及市场需求的多重推动下，呈现加速增长、场景深化、技术融合的发展特征。凭借灵活适配、高效作业等优势，持续渗透城市“毛细血管”场景，在背街小巷、人行道辅道、封闭小区、公园景区、绿地及水域等区域实现广泛应用，应用价值稳步提升。随着技术日趋成熟并持续创新、市场需求稳步增长及政策大力扶持，行业正从试点示范阶段加速迈向规模化应用。“环境司南”（环境服务行业数据挖掘与监测平台）监测显示，上半年全国无人驾驶环卫设备采购量达648台（辆），其中已完成开标453台（辆），市场落地进程持续加快。
　　2.环境生态产业运营行业发展情况
　　根据“环境司南”不完全统计，2025年上半年，我国新开标各类环卫服务类项目（含标段）的年化合同金额为456亿元，合同总金额为1,052亿元。
　　随着市场化改革深入，“城市大管家”这一创新模式整合了环卫、园林、市政、固废处置以及智慧城市运营云系统等多项服务，在全国各地快速铺开。2025年上半年，“城市大管家”项目成交年化金额为55.6亿元，总合同金额为170.5亿元，持续释放规模效应，推动城市管理迈向高效、智能新台阶。
　　无人环卫领域在2025年迎来重大发展机遇。根据“环境司南”统计，2025年上半年，全国开标的无人环卫试点项目成交年化金额27.9亿元，合同总额70.3亿元，同比增速明显。未来，在政策支持、技术进步和市场需求的多重驱动下，无人环卫将从试点示范逐步走向常态化、规模化应用，推动环境生态产业运营行业实现从“人力密集型”向“技术密集型”的深刻变革，推动环卫服务从“人工为主”向“人机协同”乃至“无人化作业”跨越。
　　（二）公司主营业务
　　二十多年来，公司始终致力于环境卫生事业的发展，以智能装备和环境产业生态运营两大业务板块为核心，双核布局，双翼联动，推动行业向作业机械化、装备智能化、城市智慧化转型升级，致力于用科技和创新打造美好人居环境。
　　1.智能装备制造
　　公司智能装备制造业务涵盖环卫装备和城市智能移动基础设施的研发、生产和销售。
　　环卫装备制造方面，公司具有业界领先的装备生产制造能力，销售网络覆盖全国，目前销售模式以直销为主，经销代销为辅，直接参与政府、企业的各种环卫装备采购的招标和询价。“福龙马”牌环卫装备已形成完整的产品系列，包含两大类36个系列735款车型，其中纯电动产品两大类23个系列241款，氢燃料产品26款，覆盖公司各吨位级主销车型，可以广泛满足城乡镇村的道路清扫保洁、环境消杀、垃圾收转、生活垃圾分类、餐厨垃圾处置、渗滤液处理和智慧城市建设等多种需求。公司环卫装备以中高端和创新产品为主，国内市场占有率位居行业前列。
　　城市智能移动基础设施方面，依托集团深厚的装备制造底蕴、领先的自主研发优势和丰富的服务项目资源，着力打造并持续完善“CITIBOT”城市服务机器人产品矩阵及无人化整体运营解决方案。目前，公司已成功研制智能扫地机、无人驾驶清扫机器人和充电机器人等多款新型城市服务机器人并实现销售，助力传统环卫行业数智化转型升级，最终赋能智慧城市建设的全面提速与高质量发展。
　　公司国际市场持续稳健推进，在中国港澳、印度尼西亚等国家和地区设立了销售分支机构，产品批量出口中国港澳台、东南亚，并不断辐射其他大洲，目前产品已覆盖全球40多个国家和地区，累计出口数超2,000台套，并持续挖潜海外新能源市场。
　　2.环境生态产业运营
　　公司深耕环卫服务领域二十余年，沉淀了丰富经验与行业技能，建立了稳定、高效的高素质人才体系。公司积极参与各地政府环卫服务、城市大管家等项目的招标和询价活动，中标后与当地政府代表企业或环卫主管部门签订承包协议或特许经营协议，为城乡居民提供涵盖环境卫生服务、城市综合物业管理、园林绿化管养、再生资源回收处置循环利用以及市政公用设施维护等全方位服务解决方案。公司环卫服务项目覆盖全国23个省（自治区、直辖市），拥有100余家分子公司，员工近5万人，连续多年获得“环卫十大影响力企业”荣誉称号，成为国内环卫服务行业的佼佼者和福建省龙头企业。
　　公司坚持以客户需求为导向，深度融合大数据分析、AI算法、云计算、物联网通信等前沿技术，倾力打造智慧环卫云平台及相关软硬件系统，构建环境产业生态的全栈式智慧运营解决方案。该解决方案实现了人、车、物、事等环境产业生态运营要素的全方位、实时、透明化管理，实现智能驾驶、人机协同、机群作业调度、监控与运营，通过大数据分析和实施监测，持续优化和改进管理模式，推动作业精细化、运营智能化和管理数智化，从而显著提升环卫作业质量，降低运营成本，实现综合运筹管理的效益提升。目前，该智慧环卫云平台已覆盖和支撑130多个环卫项目的日常运营，全国共接入1.5余万台环卫设备设施。
　　公司积极响应垃圾分类政策，以源头减量为目标，推动资源全面、高效、环保循环利用。目前公司在手垃圾焚烧项目处理能力达到500吨/天，餐厨垃圾处理能力350吨/天，渗滤液无害化项目运营处理能力为205吨/天。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司围绕发展战略和年度经营计划，完善两大核心主业协同发展机制，加快产品创新与技术迭代升级，加强制造和运营两方面的精益化管理，扎实开展续标工作，积极开拓无人环卫服务项目，持续降本增效，提升项目运营和保障能力。2025年上半年，公司实现营业收入24.23亿元（合并口径，下同），实现归属于母公司股东的净利润0.94亿元。截至2025年6月30日，公司总资产66.20亿元，归属于上市公司股东的净资产33.73亿元。
　　（一）拓增量、稳存量，服务项目提升系统性运营
　　上半年，公司聚焦布局优质项目，扎实开展续标工作，稳固优势区域存量市场，同时优化应收账款风险管控体系，加快信息化、智能化、标准化建设，优化项目经理培训机制，有效提升组织效率。2025年上半年，公司环卫服务项目中标25个，合计首年年度金额3.96亿元，合同总金额11.32亿元。截至2025年6月30日，公司在履行的环卫服务项目年化合同金额41.52亿元，合同总金额340.40亿元，待履行合同总金额197.51亿元。公司在手的环卫服务项目合同是公司未来稳定收入的来源，为公司在市场竞争中筑起坚实壁垒。
　　（二）拓展新场景，新能源产品加速更新
　　根据新车交强险数据统计，上半年，公司环卫装备市场占有率为3.53%，行业第五；环卫创新产品和中高端作业车型市场占有率6.85%，行业第四；新能源环卫装备市场占有率8.27%，行业第三。公司紧抓新能源发展机遇，上半年申报24款新能源和2款氢燃料产品公告，新能源环卫装备销量（含“CITIBOT”城服机器人）为517台，同比增长37.14%，占总销量32.85%。此外，公司积极拓展高速、机场、码头、矿区、应急消防等应用领域，打好产品谱系“创新战”，积极开辟新场景、培育新增长点。
　　（三）城市移动基础设施赋能，打造无人环卫运营标杆项目
　　在城市智能移动基础设施领域中，公司保持战略定力与前瞻性投入。在资金投入、算法团队建设、产线建设方面，从技术研发、场景测试到市场拓展，全方位赋能业务发展。精耕细作，有力地提升了产品可靠性、功能完备性，为后续的市场突破与未来的业务扩张奠定了根基。
　　在核心产品迭代与技术优化层面，清扫机器人FLMSD15和FLMSD22持续升级迭代，通过不断打磨自研算法，进一步提升复杂场景下的作业精度与智能化水平，在贴边清扫、障碍物识别避障、自动作业规划等关键功能上实现了算法效率的显著提升，确保在多样环境中的稳定表现。22系列平台机器人本体硬件已升级至第三代即FLMSD22C，在可靠性与智驾性能上均实现质的提升，已在多个场景的公开道路开展常态化测试运营，为开放场景下的作业树立了标杆。FLMXD22作为22系列平台洗扫机的最新代表，其可靠性已通过高强度验证，有望成为半封闭与部分开放场景的主力机型。
　　与此同时，产品开发矩阵式布局，构建起覆盖多场景、多吨位、多智能级别的产品生态，以及小中大型环卫车辆智能升级改造储备项目，有望打造出替代传统中重型洗扫车的大容量、高效、低噪的爆款产品，实现了清扫、洗扫、巡捡、收运等多功能覆盖；智能级别持续提升，逐步满足公园景区、广场、背街小巷乃至公开道路等场景的精细化作业需求。
　　两款核心产品的场景验证与路权突破同步推进，部分城市完成独立第三方汽车检测机构的限定开放道路多场景测试，通过了基础交通设施识别、交通信号交互、复杂障碍物避让等严苛测试环节，在智能网联示范区等区域启动了实质化测试运营，为全国范围的场景落地提供路权保障，为后续大规模商业化落地奠定了坚实基础。
　　生态合作与产业升级同步深化。公司持续深化与智驾系统及核心部件企业的协同创新，整合各方优势资源，不断优化技术方案，强化智能驾驶系统的稳定性与兼容性，巩固产品地位；同时，稳步推进传统环卫车辆的智能化升级改造工作，推动传统环卫车向“智能感知+自动作业”转型。截至目前，FLMSD15和FLMSD22凭借在不同场景下的适应性优势，已在全国20个省（自治区、直辖市）约40个城市成功落地，打造了多个具有行业示范意义的标杆项目。
　　（四）多措并举，经营性现金流持续改善
　　上半年，公司经营活动产生的现金流量净额持续改善，主要得益于国家化债政策的积极影响及公司内部管理效能的提升。国家化债政策一定程度改善了部分地方政府的支付能力，公司借此契机加快应收款项回收进度，回款与上年同期相比增长。与此同时，公司围绕研产供销全链条推进降本提质增效，通过优化采购流程、整合供应资源推动库存精细化管理，动态监测供应商及客户的资信状况与履约能力，强化全员回款责任意识并加大货款催收力度。上述系统性举措有效提升了资金周转效率，为经营现金流的改善提供了坚实保障，有利于公司持续稳健运营。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司是我国环卫服务、环卫装备的主要供应商之一，持之以恒地奉行专业化经营策略，专注于改善人居环境的探索与创新，积聚了众多核心竞争优势。公司是高新技术企业、国家知识产权示范企业、全国模范劳动关系和谐企业、国家“守合同重信用”企业、国家服务型制造示范企业、国家级绿色工厂、福建省创新型企业、中国城市环境卫生协会副会长单位、中环协环卫运营专业委员会主任委员单位，入选省级百强制造企业和百强民营企业。公司综合实力处于行业领先地位。
　　1.“装备+服务”协同发展的优势
　　公司在环卫装备领域凭借卓越的产品性能与质量、领先的技术水平及优质的客户服务，形成显著综合优势，“福龙马”品牌获得“中国驰名商标”与“福建省著名商标”认定，在行业内享有较高的品牌知名度与美誉度，企业形象广受认可。
　　公司构建了覆盖全国的环卫装备销售网络，为环境产业生态运营业务提供有力支撑。丰富的项目运营经验直接反哺智能环卫装备的研发与制造，为其持续优化升级提供了精准的市场需求和改进方向。公司坚持行业首创的“装备+服务”协同发展战略，通过业务间的资源整合和共享，有效降低整体运营成本，同时能够为客户提供多样化的产品或服务组合，以及一站式解决方案，有效提升市场占有率与项目续签能力。此外，跨部门的知识沉淀与经验互通，显著提升了团队协作效率与市场响应速度，构成公司在市场竞争中的关键差异化优势。
　　2.拥有面向未来的科技创新能力
　　环卫装备行业技术密集特性显著，公司建立了博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级企业工程技术研究中心、省级企业重点实验室、省级工程研究中心、省级工业设计中心、省级物联网技术创新中心和省级科技成果产业化基地，保持较强的持续创新能力。产品在专用性能、可靠性、节能减排、环保能力及适用广度等方面优势突出，不断推陈出新。截至2025年6月30日，公司及子公司拥有有效专利524项，其中发明专利103项，实用新型专利404项，外观专利17项，软件著作权70件，拥有丰硕的自主知识产权成果，为公司产品性能拓展提供了强大的技术支持。
　　公司始终将科技创新视为驱动持续发展的核心动力，通过构建多层次创新体系、聚焦技术前沿研发及推动成果转化应用，不断强化核心竞争力。公司设立科技创新中心，携手高校共建实验室，深化产学研协同合作，加速技术成果商业化。公司积极环卫装备推动“电动化、智能化、网联化”转型，重点探索人工智能、无人驾驶等前沿技术的应用场景。依托自主研发的智能环卫装备及无人驾驶机器人，公司已构建“云端分析－智能驾驶－人机协同-机群作业运营”一体化解决方案，目前已在低速及半封闭式城市环境服务场景实现应用，并持续探索公开场景下的智能环卫装备开发。同时，公司融合智慧管理与智能设备，构建综合云平台，实现环境运营全时段透明管理；创新智慧巡查系统，运用无人机、无人船等设备，进一步强化作业与应急能力。上述技术创新与应用不仅为行业智慧化发展提供实践经验，亦助力提升城市管理效能。凭借新能源、人工智能等领域的前瞻性布局，公司将持续推动行业向作业机械化、装备智能化、城市智慧化方向转型升级，致力于用科技和创新打造美好人居环境。
　　3.企业文化和团队优势
　　公司始终专注于我国环境卫生事业，以“传承龙马精神、成就环境专家”为使命，秉承“务实、创新、活力、进取”核心价值观，在“求新求变、永续经营”的经营理念引导下，围绕智能环卫装备和环境产业生态运营领域的核心优势，持续推动技术创新和管理创新，逐步向境内外新市场渗透，向环境卫生其他细分领域延伸。创新与专注是福龙马集团内部传承不灭的基因，基因的传承靠的是将企业文化具体化为日常行为准则。
　　公司经营管理团队汇聚了技术、销售、管理等多领域专业人才，形成了结构合理、优势互补的人才梯队。公司始终秉持“高、严、细、实”的管理方针，致力于打造专业化、高效率的运营体系。核心技术人员及关键技术带头人平均拥有不低于10年的产品开发经验，具备对行业发展趋势的敏锐洞察力和持续推动技术突破的专业能力；营销队伍市场响应迅速，能够精准把握客户需求，核心生产人员经验丰富，保障了生产环节的稳定高效。通过各环节人才的协同配合，公司已构建起一支兼具责任担当与执行能力的经营管理团队及员工队伍，为公司持续稳健发展提供了坚实的人才支撑。

　　四、可能面对的风险
　　受宏观经济、市场波动、企业经营情况等因素影响，公司回款压力仍然较大，账期有所延长。公司积极应对，进一步完善应收账款管理制度和内部控制制度，加强客户信用评级管理，增强销售人员的风险意识，日常监控应收账款，建立预警机制，提前发现潜在风险，采取相应的措施进行化解。通过以上措施，公司有效地降低应收账款风险，保障公司的稳健经营。同时，公司环境产业生态运营业务产生的应收账款主要为财政付费项目，发生坏账的概率较低，公司根据预期信用损失对应收账款计提了充分的坏账准备。自中央会议明确提出通过发行超长期特别国债以及地方专项债等政策，以解决政府拖欠企业账款问题后，政府相关部门积极响应，出台了一系列落地措施。公司高度重视，持续密切关注政府清理拖欠企业账款的后续进展，公司将积极把握契机，结合自身业务实际，探索契合点，为公司实现高质量可持续发展筑牢根基，提供切实有力的保障，推动公司在新的政策环境下稳健前行。 收起▲