风电机组的研发、制造、销售。
风机及配件收入、发电、风电服务、电站产品销售
风机及配件收入 、 发电 、 风电服务 、 电站产品销售
生产风力发电机、增速机、电气机械及器材、机电设备;多种系列机型压裂设备的装配生产;道路货物运输;电气机械及器材、重型工业装备及通用设备、机电设备、普通机械、专业设备、电子产品、仪器仪表的研究开发、销售;电力生产设备安装;技术服务;技术开发;技术转让;技术咨询;货物进出口、技术进出口;出租商业用房、办公用房;租赁建筑工程机械设备。
| 业务名称 | 2025-12-31 | 2025-06-30 | 2024-12-31 | 2024-06-30 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 专利数量:授权专利(个) | 156.00 | 81.00 | 189.00 | 88.00 | 221.00 |
| 专利数量:授权专利:其他(个) | 1.00 | 1.00 | 3.00 | 0.00 | 3.00 |
| 专利数量:授权专利:发明专利(个) | 45.00 | 16.00 | 30.00 | 15.00 | 25.00 |
| 专利数量:授权专利:外观设计专利(个) | 1.00 | 1.00 | 5.00 | 1.00 | 1.00 |
| 专利数量:授权专利:实用新型专利(个) | 61.00 | 42.00 | 71.00 | 23.00 | 129.00 |
| 专利数量:授权专利:软件著作权(个) | 48.00 | 21.00 | 80.00 | 49.00 | 63.00 |
| 专利数量:申请专利(个) | 215.00 | 90.00 | 255.00 | 160.00 | 208.00 |
| 专利数量:申请专利:其他(个) | 3.00 | 0.00 | 23.00 | 23.00 | 10.00 |
| 专利数量:申请专利:发明专利(个) | 82.00 | 36.00 | 84.00 | 38.00 | 77.00 |
| 专利数量:申请专利:外观设计专利(个) | 1.00 | 0.00 | 4.00 | 6.00 | 1.00 |
| 专利数量:申请专利:实用新型专利(个) | 84.00 | 35.00 | 94.00 | 70.00 | 84.00 |
| 专利数量:申请专利:软件著作权(个) | 45.00 | 19.00 | 50.00 | 23.00 | 36.00 |
| 产量:5.XMW及以下(台) | 724.00 | - | 913.00 | - | - |
| 产量:6.XMW及以上(台) | 1284.00 | - | 792.00 | - | - |
| 销量:5.XMW及以下(台) | 671.00 | - | 894.00 | - | - |
| 销量:6.XMW及以上(台) | 1266.00 | - | 738.00 | - | - |
| 海外营业收入(元) | 13.64亿 | - | - | - | - |
| 海外营业收入同比增长率(%) | 1806.64 | - | - | - | - |
| 订单数量:风机在手订单(GW) | 23.00 | - | - | - | - |
| 海外销售收入(元) | - | 2.33亿 | - | - | - |
| 发电量:风电机组(千瓦时) | - | 1581.00亿 | - | 203.00亿 | - |
| 销量:国内陆上风机对外(GW) | - | 4.72 | - | 3.30 | - |
| 风机业务毛利率(%) | - | - | 10.99 | 15.13 | - |
| 产量:4.XMW及以下(台) | - | - | - | - | 237.00 |
| 产量:5.XMW及以上(台) | - | - | - | - | 1050.00 |
| 销量:4.XMW及以下(台) | - | - | - | - | 299.00 |
| 销量:5.XMW及以上(台) | - | - | - | - | 1002.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
31.70亿 | 11.58% |
| 客户2 |
30.51亿 | 11.14% |
| 客户3 |
25.45亿 | 9.30% |
| 客户4 |
22.35亿 | 8.16% |
| 客户5 |
19.64亿 | 7.17% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
14.56亿 | 6.26% |
| 供应商2 |
11.58亿 | 4.98% |
| 供应商3 |
10.10亿 | 4.34% |
| 供应商4 |
9.01亿 | 3.88% |
| 供应商5 |
8.88亿 | 3.82% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
21.96亿 | 12.34% |
| 客户2 |
21.57亿 | 12.12% |
| 客户3 |
17.98亿 | 10.10% |
| 客户4 |
11.33亿 | 6.37% |
| 客户5 |
10.11亿 | 5.69% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
13.04亿 | 6.86% |
| 供应商2 |
12.60亿 | 6.63% |
| 供应商3 |
6.82亿 | 3.59% |
| 供应商4 |
6.51亿 | 3.42% |
| 供应商5 |
3.74亿 | 1.97% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
22.65亿 | 15.16% |
| 客户2 |
17.28亿 | 11.57% |
| 客户3 |
16.68亿 | 11.17% |
| 客户4 |
13.52亿 | 9.05% |
| 客户5 |
11.50亿 | 7.70% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
14.50亿 | 12.10% |
| 供应商2 |
8.63亿 | 7.20% |
| 供应商3 |
4.66亿 | 3.89% |
| 供应商4 |
3.95亿 | 3.30% |
| 供应商5 |
2.98亿 | 2.49% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
26.29亿 | 21.33% |
| 客户2 |
15.79亿 | 12.81% |
| 客户3 |
14.94亿 | 12.12% |
| 客户4 |
11.79亿 | 9.57% |
| 客户5 |
6.00亿 | 4.87% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
12.50亿 | 9.32% |
| 供应商2 |
4.47亿 | 3.33% |
| 供应商3 |
4.32亿 | 3.22% |
| 供应商4 |
3.81亿 | 2.84% |
| 供应商5 |
3.32亿 | 2.47% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 国家电力投资集团有限公司 |
28.31亿 | 27.83% |
| 中国电力建设集团有限公司 |
16.93亿 | 16.64% |
| 中国能源建设集团有限公司 |
9.86亿 | 9.69% |
| 中国华能集团有限公司 |
7.88亿 | 7.74% |
| 国家电网有限公司 |
7.55亿 | 7.42% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 中传控股有限公司 |
9.01亿 | 14.05% |
| 德力佳传动科技(江苏)有限公司 |
4.22亿 | 6.59% |
| 通裕重工股份有限公司 |
4.10亿 | 6.39% |
| 上纬(天津)风电材料有限公司 |
2.77亿 | 4.33% |
| 上海华能电子商务有限公司 |
2.13亿 | 3.32% |
一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明 (一)主要业务、主要产品或服务情况 公司主营业务涵盖风电机组的研发、制造、销售,同时提供风电场设计、建设及运营管理一体化服务。公司以“推动人类高效使用清洁能源”为愿景,深耕风机全产业链,从核心部件自主研发、风电机组一体化集成创新,到新能源项目投资开发、风电场智慧运维,为清洁能源全生命周期提供最优解决方案。 1.风机产品及运维服务 公司业务具体涵盖大型风力发电机组及其核心部件的研发、生产、销售与智能化运维,产品具备高可靠性、高发电量、高性价比及广泛场景适用性等突出优势,为“箱变上置”技术创新的领航者。公司叶片、电机等核心大部件... 查看全部▼
一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况说明
(一)主要业务、主要产品或服务情况
公司主营业务涵盖风电机组的研发、制造、销售,同时提供风电场设计、建设及运营管理一体化服务。公司以“推动人类高效使用清洁能源”为愿景,深耕风机全产业链,从核心部件自主研发、风电机组一体化集成创新,到新能源项目投资开发、风电场智慧运维,为清洁能源全生命周期提供最优解决方案。
1.风机产品及运维服务
公司业务具体涵盖大型风力发电机组及其核心部件的研发、生产、销售与智能化运维,产品具备高可靠性、高发电量、高性价比及广泛场景适用性等突出优势,为“箱变上置”技术创新的领航者。公司叶片、电机等核心大部件自研自产,与整机设计高度协同。
公司采用平台化设计理念,同平台机型零部件可共用,有效降低后期运维难度;各核心部件采用模块化配置,可实现分体运输与吊装,大幅降低吊装难度,节省吊装成本。依托严谨的产品设计体系、全面的第三方认证,以及成熟稳定的供应链保障,进一步筑牢产品可靠性根基。
陆上智能风机产品功率覆盖3.XMW-15MW全区间,可针对不同区域、不同风资源条件及复杂应用环境,开展定制化、差异化设计,已形成覆盖沙戈荒、高海拔、低温、低风速山地等多元场景的陆上产品系列。公司2025年推出陆上全场域适配机型SI-242系列,实现了从超低风速、中风速到高风速的全场域精准覆盖。
海上智能风机产品功率覆盖8MW-16MW范围,采用经典双馈发电系统、双TRB主轴轴系与齿轮箱集成化设计、海上支撑结构一体化设计。结合不同海域开发特点,公司提供面向海上风电低度电成本的全链路解决方案,以成熟工程经验与前沿技术创新深度融合,打造高可靠性海上大兆瓦风电机组。
2.新能源电站业务
具体包括风电场设计、建设、运营管理业务。公司全资子公司三一智慧新能源具备中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的《工程设计资质证书》(电力行业(风力发电、送电工程)专业甲级、电力行业(新能源发电、变电工程)乙级)、《建筑企业资质证书》(电力工程施工总承包二级)和《工程勘察资质证书》(岩土工程(勘察)乙级);国家能源局颁发的《承装(修、试)电力设施许可证》(二级)以及中国工程咨询协会颁发的《工程咨询单位甲级资信证书》,专注于风电系统集成、控制策略开发和智慧风场运营的管理模式创新,具备独立进行风电场设计、建设和运营的能力,具备风电EPC业务能力。
(二)主要经营模式
1.风机产品及运维服务方面,公司所处行业下游客户多为大型发电集团或大型电力建设集团。公司主要通过招投标获取项目订单,采取“按单定制、以销定产、以产定采”的经营模式。公司具备发电机、叶片的自产能力,并通过向上游符合相应标准的供应商采购定制化及标准化的风机零部件,由公司生产基地完成风力发电机组的制造与测试,完成订单交付,进而实现向客户销售风力发电设备及提供运维服务,以实现盈利。
2.新能源电站业务分为风电建设服务业务、风电场运营管理业务。风电建设服务业务方面,公司具备独立进行风电场设计、建设的能力,主要为公司自有风电场开展EPC总包业务,部分对外开展风电场EPC业务获得收入。风电场运营管理业务方面,部分并网的风电场由公司自行运营并对外售电获得收入,部分风电场在商业条件合理、转让收益可观的情况下会择机对外转让,取得相关收益。
(三)所处行业情况
1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
根据CWEA数据,2025年国内风电新增装机容量达130.82GW,同比增长49.9%,整体实现大幅增长。其中,陆上风电新增装机125.2GW,占全部新增装机容量的95.7%;海上风电新增装机5.6GW,占全部新增装机容量的4.3%。
国家能源局数据显示,2025年可再生能源装机占比超六成,风电、太阳能发电新增装机超4.3亿千瓦,累计装机占比接近一半,历史性超过火电;其中风电全年新增并网容量达到1.2亿千瓦,同比增长51%。在用电量方面,全社会用电量中每10度电有近4度是绿电,全社会用电增量全部由可再生能源新增发电量提供。同时,国家发展改革委、国家能源局联合印发了《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》,该政策推动新能源上网电价的市场化与新能源行业的可持续发展,重塑新能源项目的估值体系。
(1)主要政策回顾
国家对风电行业的支持力度持续加大,且政策导向聚焦行业高质量发展。2025年,国家能源局发布《2025年能源工作指导意见》,明确提出全国发电总装机容量达到36亿千瓦以上,新增新能源装机2亿千瓦以上,重点推进“沙戈荒”风电光伏基地建设与海上风电开发。自然资源部同步印发《关于进一步加强海上风电项目用海管理的通知》,规范海上风电项目用海选址,推动项目向深水远岸布局,同时鼓励发展“风电+”综合利用模式。此外,国家发展改革委等多部门联合出台多项政策,深化风电上网电价市场化改革,明确上网电量原则上全部进入市场;同时强化技术研发投入约束,优化风电消纳机制,推动风电与储能、制氢等产业协同发展,持续完善新型电力系统建设,为风电行业规模化、市场化、智能化发展营造了良好政策环境。
(2)行业发展阶段
2003-2010年,属于高速发展期,复合增速达115%;第一次建设高峰。
2011-2012年,在经历长期发展阶段后,我国风电新增装机呈现连续两年的下滑。
2013-2015年,我国风电行业重拾增长,三年复合增速达33%;第二次建设高峰。
2016-2017年,国内新增装机再次下滑。
2018-2021年,新增风电装机容量得到改善,重拾升势,行业进入新的高速发展时期;属于第三次建设高峰。
2022年-至今,市场规模快速增长、产业链日益完善,风电行业开始转向高质量发展阶段,海外市场拓展加速。
(3)现阶段发展特点
风电行业市场规模实现快速增长,产业链布局日益完善,已逐步从高速扩张阶段转向高质量发展新阶段。市场规模持续攀升,装机需求保持高景气,陆上风电稳步推进、海上风电加速突破,成为推动行业增长的核心动力;同时海外市场拓展成效显著,进一步拓宽了行业发展空间。产业链各环节协同升级,零部件供应体系更加完备,设计、制造、安装、运维等环节的专业化水平不断提升,形成了闭环发展格局,有效支撑行业高质量发展。
行业竞争逐步从“价格内卷”转向“价值竞争”,风机价格逐步趋于平稳,行业自律与招标规则的优化,在一定程度上破解了价格内卷竞争困境。同时,行业重心转向提升机组可靠性、发电效率与电网适应性,更注重全生命周期的低度电成本,兼顾成本控制与安全运营,推动行业实现可持续、高质量发展。
(4)行业主要技术门槛
风力发电设备的稳定运行关系到电网的稳定与供电安全,因此技术标准极为严格,技术门槛高,近几年无新的整机设备商进入。首先,风力发电机组是一个复杂的技术体系,其产品与技术的研发涉及复杂的多学科专业体系,包括结构力学、理论力学、流体力学、空气动力学、电磁学、机械设计、材料力学、自动控制等,其生产工艺同样对设备、技术、管理、人员有着较高的要求。其次,风机产品大兆瓦、数字化、智能化趋势明显,产品更新换代与前沿技术研究及产业化落地是保持竞争力的必要条件,需要足够的技术研发实力支撑。最后,风力发电机组产品及其各零部件、相关技术的复杂程度均较高,尤其是大型风力发电机组对产品性能、稳定性、产品效率等方面均有较高要求,对风机产品质量要求极高。目前市场头部企业的产品及技术均经过长时间的积累、发展及市场验证,新进入者难以在短期内获得先进的风机设计制造技术以及稳定的品控能力。
2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
根据CWEA数据,2025年度国内风电市场中有新增装机的整机制造企业共10家,其中新增装机容量排名前5家企业的市场份额合计达73.4%。公司风电新增装机市场占有率提升至11.24%,排名稳定在第五位,且海上风电装机实现突破。此外,据彭博新能源财经数据显示,2025年全球风电整机市场份额进一步向中国厂商集中,公司在全球综合排名跃升至第五位,创造了历史最佳成绩。
3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
报告期内,公司陆上风电机组研发已布局到15MW,新推出陆上全场域适配机型SI-242系列,实现了从超低风速、中风速到高风速的全场域精准覆盖;海上8.5MW-16MW全系列风电机组已完成开发和样机试运行,已进入量产交付阶段。随着风电产业的发展,未来新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况有以下趋势:
一是海陆风机将持续向大型化方向发展,2025年全年新增装机中,陆上风机平均单机容量已达7.068MW(同比增长20.1%),海上风电机组平均单机容量超过10.095MW(同比增长1.4%),延续大型化发展趋势。
二是各种新能源发电与应用之间的相互配合提供电力输出将进一步得到客户的重视,比如风能和太阳能的互补,利用风能推动氢能的应用,风能和储能的配合等,将会进一步提高风电的上网比例,提升风电装机的速度、提高装机占比。
三是行业重心从单纯追求功率突破,转向提升机组可靠性、发电效率与电网适应性,更注重全生命周期的低度电成本,兼顾成本控制与安全运营,推动行业实现可持续、高质量发展。
四是新业态促进风电装机需求增长,国家级零碳园区建设、绿电直连、高载能产业向西南地区转移、算力与绿色电力融合发展、新能源清洁供暖等,将促进新能源消纳,助新型系统建设。
二、经营情况讨论与分析
当前,世界正处于第四次工业革命和第三次能源革命叠加的超级技术窗口期,随着技术进步、经济社会发展的绿色转型以及传统能源市场量与价的波动,风电在全球能源结构中扮演着越来越重要的角色,对于构建清洁低碳能源体系、保障能源安全具有重要作用,风电行业在全球及中国均保持快速发展趋势。中国风电产业链在全球占据主导地位。根据彭博新能源财经(BNEF)发布的《2025年全球风电整机制造商市场份额》报告,2025年全球风电新增装机总量达169GW,同比增长38%,连续三年刷新纪录。榜单中,中国风机制造商表现突出,首次包揽全球前六位。在风电出海方面,2025年中国风电机组新增出口容量为7.7GW,同比增长48.9%。
中国绿色低碳发展提速。根据CWEA发布的《2025年中国风电吊装容量统计简报》,2025年中国风电新增装机容量为130.82GW,同比增长49.9%。其中,陆风装机容量占比约为95.7%,海风装机容量占比约为4.3%。2025年,风机价格出现积极变化,国内风机中标均价较2024年度有所回升。与此同时,海外风电市场发展态势良好,中国企业海外市场拓展步伐加快。
报告期内,风电市场竞争依然激烈,面对行业发展机遇和挑战,公司坚持高质量发展与稳健经营,国内风机销售容量快速增长、市占率持续提升,海外市场销售规模与新增订单均大幅增长,海上风机订单与销售实现突破,公司2025年国内外装机容量首次突破15GW;成本费用控制有效,主机产品实现较好的降本目标、期间费用率显著下降;资产质量与销售回款情况良好。报告期内,公司实现营业收入273.80亿元,同比增长53.89%,归属于上市公司股东的净利润7.12亿元,同比下降60.69%;截至2025年12月31日,公司总资产453.72亿元,归属于上市公司股东的净资产141.36亿元。
1.坚持高质量发展,经营保持稳健
销售规模:公司实现营业收入273.80亿元,同比增长53.89%,销售规模快速增长;其中,海外营业收入为13.64亿元,同比增长1806.64%。
盈利能力:受2024年国内陆上风机中标价格整体下降,以及新能源上网电价市场化改革带来的公司电站产品销售利润水平下降等因素的影响,公司2025年整体利润下降。报告期内,公司风机中标价格提升,将有利于后续经营期间盈利水平的提升。
成本费用控制:公司加强成本控制,在研发创新、供应链、智能制造、销售与交付、风场建设与运营等各环节推动全价值链降本提效,降本工作积极推进并取得显著效果;由于费用控制与销售增长,报告期内期间费用率(管理费用、研发费用、销售费用及财务费用)为7.93%,同比下降2.20个百分点。
资产质量:公司销售商品、提供劳务收到的现金为249.78亿元,应收账款、存货等资产总体保持较高质量,年度应收账款周转率为5.26次,较2024年度提升29.54%,年度存货周转率为4.71次,较2024年度提升31.56%;公司资产负债率为68.84%,财务结构总体稳健。
2.保持高水平研发投入,研发竞争力稳步提升
公司高度重视研发,加强风电人才的选拔和培养、加大研发投入,研发人员较快增加,占总人数比例达11.19%,研发能力稳步增强;2025年研发投入8.07亿元。公司持续推进国内陆上、海外、海上机型及零部件的研发,研发成果显著。
陆上风电机组:公司推进各平台机型的扩展、大兆瓦机组的开发验证与交付。报告期内,9MW/10MW的230米风轮系列机组已有超过400台机组稳定并网运行;公司推出陆上全场域适配机型SI-242系列,SI-242打破传统机型对风资源条件的限制,实现了从超低风速、中风速到高风速的全场域精准覆盖,报告期内SI-242系列实现南方山地区域首个商业批量项目成功并网发电;公司实现了陆上风电机组SI-264150&SI-270130样机并网运行,并完成各项国家强制性认证测试与并网类认证测试。
海上与海陆通用风电机组:公司SI-23085海上机组海上样机在渤海海域持续稳定运行,并实现海风批量订单的吊装,标志着公司海风业务正式进入量产交付阶段;公司完成了15MW机型的高低电压故障穿越与零电压故障穿越相关测试,是国内首台按照最新海上风电国际标准完成故障穿越测试的风电机组;获取首个13.XMW级机组海边项目批量订单,标志着公司大兆瓦海陆通用机型进入量产交付阶段。
海外风电机组:公司持续加大海外产品研发投入,推动各平台机型向海外市场覆盖。面向欧洲市场推出的SI-17578/SI-18580机型,秉承“高效、全生命周期安全可靠”的设计理念,满足欧洲市场标准,在发电效率与运行可靠性等方面具备显著优势。报告期内,公司印度市场订单批量交付,SI-193625/SI-19580机型实现小批交付,欧版SI-17578实现样机挂机运行,标志着公司产品国际化适配开发进展良好,国际化业务发展再上新台阶。
3.国内市场综合竞争力提升,海上风机突破
装机容量快速增长:在国内市场,公司风机2025年对外装机容量为14.71GW,同比增长约61%,创历史同期最高水平,国内市占率持续提升,同比提升0.72个百分点至11.24%。
中标订单价格提升:报告期内,行业竞争环境有所优化,公司优化市场策略,中标订单价格显著回升,截至2025年底,公司国内在手订单约23GW。
海上风机订单突破:基于良好的研发进展与产品储备,公司于报告期内斩获了石碑山200MW海风机型项目、河北祥云岛250MW海风项目两个项目,实现了海风业务的突破。截至报告期末,祥云岛项目交付规模已过半。
电站业务稳步推进:公司拥有民营“三甲”设计院,自主研发并构建基于AI智能管控的“智慧工地”管理体系,具有新能源电站业务全产业链的服务能力。公司“滚动开发”策略持续提升经济效益,报告期内,公司有1.27GW自建风场成功并网,对外转让风场容量超过1GW;截至2025年底,在建风场容量约为2.24GW。公司推动高端装备制造业与地方风能资源、市场资源优势互补,持续加大风资源获取力度并取得积极进展。
综合竞争力提升:公司坚持“客户第一”的基石价值观,通过持续开发符合市场需求且高质量的风机产品,及时交付,快速响应客户运维需求,公司品牌形象持续提升,不断提升客户满意度。根据中国电力企业联合会发布的《关于公布2024年度电力行业风电运行指标对标结果的通知》,在区域机组可利用率指标最优主机厂名单中,三一重能在全国八大区域机组可利用率排名第一,体现了公司风电机组的综合竞争实力;根据第五届“风电领跑者”评选结果,公司获“最佳陆上风电机组”、“最佳零部件产品”、“年度最佳创新产品”等五个奖项,其中,公司新推出的SI-242系列风机荣获“最佳陆上风电机组(7~8MW)”奖项,获得市场认可。
4.全球化布局持续突破,海外市场增长势头强劲
报告期内,公司海外业务持续发力、势头强劲,品牌影响力逐步提升。
海外销售高速增长。随着海外市场拓展,海外销售与订单交付进入规模化快速增长阶段,报告期内,公司实现海外销售收入13.64亿元,毛利率为20.78%。
海外订单规模快速增长。公司深耕亚太市场,中亚、南亚、东南亚等均呈现良好的发展态势在拉美地区、欧洲地区均有订单收获;乌兹别克斯坦、西班牙、智利等国家实现突破,全球化布局更加均衡多元。2025年,公司海外市场订单实现高速增长,已签订合同的海外在手订单累计金额突破百亿元,海外业务规模与质量同步跃升。
海外项目稳步推进。公司持续创新海外业务开发模式,完成乌兹别克斯坦1GW绿地项目投资协议签署,塞尔维亚项目顺利推进,在东南亚获取绿地项目的开发权,海外项目发展势头良好。
头部客户合作突破。公司积极拓展全球头部能源企业合作,成功与多家国际一流能源集团实现合作突破,有利于提升公司品牌的海外影响力。
国际品牌影响力提升。哈萨克斯坦UNEX项目顺利并网,刷新中亚市场单机容量记录;菲律宾DMCI项目投运,成为中资厂商在菲律宾首个投运的风电项目。哈萨克斯坦本地工厂顺利竣工,哈萨克斯坦及中国高层亲临现场见证,成为中哈能源合作标杆项目,标志着公司海外本地化产能建设取得标志性成果。
5.持续推进智能制造、智能运营与智慧风场
公司践行数智化战略,秉承信息化与工业化深度融合理念,按照“一切业务数字化、核心业务数据化、关键系统平台化”的发展策略,推动智能制造、智能运营和智慧风场建设。
智能制造:公司通过工业机器人、数据互联等深化应用,融合AI技术,升级制造管理平台,提升智能制造水平,保持行业领先。
(1)主机制造领域:基于公司数字化工厂实践成果与智能制造技术,公司通过工艺、设备、产线的调试与优化,匹配MOM制造管理平台,提升生产体系的智能化、自动化及集成化水平,提高生产效率与产品质量,缩短生产周期,降低人力、物料等各项成本。公司推动全尺寸工业人形机器人在风电装备制造场景的全球首次落地应用,在北京智能制造工厂,两台人形机器人落地智能分拣涂脂工作站,通过AI视觉识别、自适应抓取协同作业,高精度自主完成螺栓分拣、搬运全流程。同时,公司推动智能制造的海外布局并已取得实质性进展,制造运营MOM系统拓展英文版本以适配海外业务。
(2)叶片制造领域:叶片“天眼”平台已在7家工厂全面上线应用,整合7大模块共72项功能,实现全过程在线质量检验与全景追溯。叶片SCADA模具监控实现叶片模具温度、真空度、灌注胶温、结构胶比、灌注胶比及环境温湿度等关键工艺参数的在线实时监控。深化韶山灯塔工厂数字化建设,落地质量数字化、物料在线管理等项目,引入集中灌注、机器人自动打磨等核心智能装备,攻百米级叶片制造难题。
智能运营:通过数字化2.0升级工程,推进研发设计、供应链、营销服务、人力资源、财务管理的全面升级,提升运营体系运转效率。通过PLM、ERP、MOM、WMS、DOM等系统的拉通,引入AI工具,建立数据驱动的智慧决策中枢,实现需求预测精准化、生产排程智能化、降低整体运营成本。售后问题AI线上化兼顾业务灵活性与可控性,实现售后问题实时监控闭环;产销存在线协同阶段性成果,实现产销存数据实时共享和业务高效协同,提升产销协同效率与决策精准率。AI赋能的智能日报体系,实现交付过程的可视化、透明化管理,缩短信息流转周期,保障数据时效性与准确性,为精细化管理与风险预警提供数据支撑。
智慧风场:通过SCADA中央监控系统,EMS能量管理平台、AGC/AVC及一次调频等功率控制产品构建智慧风场控制系统,实现风场功率智能控制与监控优化,支撑新能源大规模并网安全。依托先进仿真技术体系,加速新一代场控产品线跨越式升级,推动系统智能化水平与应用效益跃升。
6.践行可持续发展理念,赋能绿色能源转型
积极践行可持续发展理念。公司响应联合国2030议程及17项可持续发展目标(SDGs),围绕绿色发展、人才兴企、卓越品质、诚信从商四个战略支柱明确各重要性议题重点事项,形成可持续发展管理目标。报告期内,公司在上年向SBTi递交《企业雄心助力1.5℃限温目标承诺函》的基础上,系统推进减排目标制定工作,逐步明确关键减排领域与实施路径,为推进系统化减排行动及实现价值链净零排放目标奠定基础。
助力社会实现绿色能源转型。公司以风电产品为绿色能源转型贡献力量,截至2025年底,公司提供的风电机组发电量约1,896亿千瓦时,相当于减少二氧化碳排放10,060万吨。公司推进绿色工厂与低碳园区的稳步建设,韶山叶片工厂凭借环保管理和技术创新,成功获评“国家级绿色工厂”,成为公司落实绿色制造的代表;构建系统化能源管理体系,推进“节能器具、绿色能源、清洁能源”三大专项工程,通过“四表”监控系统实现对水、电、油、气的实时监测与数据化管理,及时识别并减少能源浪费,截至2025年底,公司下属8家单位获得ISO50001能源管理体系认证;公司重点布局光伏发电、储能系统与绿电交易一体化路径,优化用能结构、提升能源效率,公司报告期内使用的可再生能源百分比为13.17%,各园区外购绿电33,575.94兆瓦时。
可持续发展成果显著。报告期内,公司荣获Ecovadis银牌认证,在全球参评的15万家企业中位列前15%;凭借在ESG领域的卓越实践,入选标普全球《可持续发展年鉴2026》;荣获WindESG评级最高AAA评级,位于电气设备行业上市公司榜首;入选“福布斯中国可持续创新发展企业排行榜”,成为风电行业代表企业。
三、报告期内核心竞争力分析
(一)核心竞争力分析
1.产业链上下一体化优势
公司具备风电全产业链业务布局,在风机核心零部件、风机产品及运维服务、风电场设计、建设、运营等方面全方位布局,具备较强的产业链一体化能力,全面提升了公司的整体竞争优势。
核心零部件方面,公司具备独立研发生产制造风机叶片、发电机的能力,并具备部分其他核心零部件的设计能力。风机产品及运维服务是公司的核心业务。公司具备3.XMW到15MW全系列机组研发与生产能力,同时结合智慧风场、智慧运维等技术,为客户提供高效运维服务,有效提升风电场综合利用小时数,降低度电成本。风电场设计、建设、运营业务方面,公司拥有专业的风电场设计及EPC项目管理团队,自持并运营多家风电场,建立了完善的风机运行数据库,为上游风机产品及运维服务的改进与升级提供正向反馈。
2.核心技术与研发体系优势
公司具备完善的研发体系,形成了北京、长沙、上海、欧洲等多地的联合布局的全球化研发团队,进行异地协同平台化开发。通过整合全球资源,公司拥有国内领先的整机研发设计团队、叶片设计团队、发电机设计团队、研发仿真团队、研发测试团队、智慧风场研发团队、智能化运维团队。截至2025年12月31日,公司研发人员总人数达835人,占公司总人数比例为11.19%。截至2025年12月31日,公司共取得专利1013项,其中国内发明专利279项,实用新型专利716项,外观设计专利11项,海外发明专利7项。同时,公司取得软件著作权343项,参与制修订国家或行业标准40项,参与团体标准制修订17项。公司通过持续技术创新,把握前沿技术趋势,在整机大型化、整机可靠性、核心零部件协同设计、风电场数字化运营等方面研发攻关,持续开发和完善适用于低温、高温、高海拔、低风速等多种环境的产品。
3.整机与零部件协同设计优势
公司通过十多年的整机与零部件生产实践,在叶片、电机与整机一体化的协同设计方面有着很强的竞争优势,公司机组产品全部使用自主研发叶片与电机。公司以度电成本最优为目标,系统地评估各项设计参数对风电机组的影响,高效快速迭代,实现叶片、电机与整机设计的最优匹配,降低叶片载荷与结构重量,优化接口尺寸,促进整机产品减重、降低成本、提升可靠性。在风电机组电控设计方面,公司形成了深厚的经验积累,主控系统、能量管理及一次调频等具备全部独立的自主知识产权,保证核心电气件稳定性并提升了机组电气系统的可靠性。公司通过采用先进的控制技术、系统设计与优化技术、数字化仿真技术对机组进行了系统性优化设计,使得公司风电机组产品相比同类产品振动更小、更安全、更智能。
4.生产成本优势
公司通过产品协同设计、加强供应链保障、提升生产效率等措施,大幅降低产品成本,提升公司核心竞争力。
公司在产品研发设计实现自下而上的穿透,实现整机叶片一体化设计。通过数字孪生与设计仿真的应用,实现研发、工艺、生产的设计协同,缩短大兆瓦机型的研发周期,降低生产时间及制造成本。在供应链保障方面,公司通过自主研发、设计、生产叶片和发电机,实现核心零部件自主可控。同时,公司和各大主要零部件一线厂商建立了良好稳固的合作关系,共同推动零部件降本。在生产效率方面,公司秉承信息化与工业化深度融合的理念,构建风电整体数字化解决方案,推进风电行业制造运营管理平台建设,实现计划、生产、物流、质量和设备全流程业务拉通,大幅提升生产效率。
5.新能源项目设计、建设、运营能力优势
公司可提供新能源工程全流程整体解决方案,具备完善的设计、采购、建设及运维能力,持有并运营多个标杆风场、电网侧储能示范电站及风光储微电网示范项目。我司在设计方案、成本控制、建设进度及质量方面具有较强竞争力。
(1)风电场设计
积极研发风电场新技术:虚拟电厂、微电网、新型储能、新型高塔(混塔、分片塔、桁架塔)、紧凑型升压站、66kV集电线路、风塔自动选址系统、集电线路岩石锚杆技术、岩石地质条件下微孔灌注桩技术、山地风电场超长叶片运输扫坡分析及后处理技术等,通过技术创新不仅有效提升了设计效率和设计质量。有序开发三维风电场设计平台,覆盖五大模块:三维地形图、三维微观选址、三维线路设计、三维道路设计、三维升压站设计,可提升发电量,降低建设成本。创新构建新型高塔(混塔与分片塔)技术体系,涵盖新型高塔设计、制造、施工、运维全产业链技术,依托数智化建设平台,实现新型高塔技术高效落地,为风电机组大型化、高塔筒提供支撑。
(2)风电场建设
公司拥有专业的风电项目EPC管理团队,创新数字化工程管理平台,实现对施工现场的实时监控,严控风机基础浇筑、风电机组吊装、电气试验,通过关键工序管控、质量门管理,大幅提升安全文明施工和施工质量。推广应用大件运输清障仿真技术,提升大部件运输效率,降低清障成本。
(3)风电场运营
公司依托于高度集成化的智慧风电场生产管理系统,通过智能预警、智能派单、生产数据分析等多个核心模块,实现了对风电场资源的全面整合与优化。该系统能够自动监测设备状态,提前发出预警信息以预防潜在故障;通过智能派单功能,可以快速响应并精准分配维护任务,提高工作效率;借助生产数据分析模块,能够深入挖掘运行数据的价值,为决策提供科学依据。基于上述功能共同作用下,后台可执行实时调度和监控,从而全面提升风电场的安全性、生产质量以及整体运营管理能力,确保风电场高效稳定地运行。
6.数智化优势
公司坚定推进数智化转型战略,秉承信息化与工业化深度融合理念,构建了覆盖研发数字化、制造智能化、供应链敏捷化、数据应用智能化、经营决策数据化及风机运营智慧化等维度的风电整体数字化解决方案。公司持续优化智造平台(MOM)、仓储物流系统(WMS)、卓越质量管理系统(EQS)及底层数据采集系统(IOT)四大智能制造模块,通过对各个系统及业务模块的数字化集成,实现对车间生产运行的数据整合及流程管理,从业务运行、仓储调度、设备管理、制造流程、质量管控等环节出发,推动营销、研发、制造、服务等领域的智能一体化,提升管理效率和生产质量。
叶片“天眼”平台已在7家工厂上线,整合7大模块共55项功能,实现了过程质量检验业务的全面线上化管理。叶片SCADA模具监控实现叶片模具温度、真空度及环境温湿度的在线实时监控。
售后问题AI线上化兼顾业务灵活性与可控性,引入AI技术,实现37类售后问题群事件工单的自动收集,线上闭环管理。产销存在线协同一期建设已完成,实现产销存数据实时共享和业务高效协同,通过数字机器人驱动信息高效流转,打破信息孤岛,凭借自动化流程与可追溯体系,提升产销协同效率与决策精准率。交付日报线上化基于实时融合的发货、到货、库存、施工进度等全链路数据,构建AI赋能的智能日报体系,自动生成精准日报并即时推送至关键人员,实现交付过程的可视化、透明化管理,缩短信息流转周期,保障数据时效性与准确性,为精细化管理与风险预警提供数据支撑。
(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措施
(三)核心技术与研发进展
1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
公司立足风力发电机组研发、设计、制造及销售与风电场设计、建设、运营管理业务,高度重视数字化及智能化战略的规划、投入、实施与落地,高度重视对风电市场前沿趋势的把握,借力数字化、智能化赋能产业发展,巩固并提升核心竞争力。
2、报告期内获得的研发成果
(1)风电机组研发成果
在报告期内,公司产品研发工作按计划推进,取得了以下成果:
陆上4.XMW-6.XMW平台功率覆盖4.2MW-6.7MW,风轮直径可达200米,轮毂高度可达186米,专注平价和类中国国际市场。4.XMW-6.XMW平台主要特点为采用变压器上置方案,节省了普通箱变到变流器电缆成本,不需要进行地面箱变施工,减少征地面积降低用地成本,有效节省线路损耗,节省施工养护周期,有效降低风场综合造价。机组已销售西班牙、智利、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦和印度等国家。
陆上7.XMW-8.XMW平台在现有SI-19580机型基础上扩展开发高风速和中低风速机型,平台风轮直径覆盖175m~220m,功率从5.XMW~8.0MW,平台采用公司成熟的箱变上置技术,节省客户成本,提高风机效率,平台母机型已获得UL型式A证,并通过全部的并网测试。
陆上大兆瓦机组平台已覆盖功率等级5.6MW~12.5MW,风轮直径214m~242m,完成了各项型式测试和并网类测试认证工作,已并网运行超过400台。
公司12.5MW~16.XMW海陆平台机组完成264m风轮系列机型(13.6MW/14.3MW/16MW)的功率载荷测试,正在进行270m风轮系列机型测试;平台机型SI-264136获得小批交付订单,机组在陆续交付中。
(2)新技术开发成果
在报告期内,公司完成以下新技术开发的相关工作:
1)叶片设计技术
自主完成264m风轮系列叶片开发,完成欧版175/185m风轮系列高性能叶片开发,完成264/270m风轮系列叶片测试验证。采用大厚度、钝尾缘翼型族,基于弯扭耦合自适应降载技术,结合AI优化方法设计叶片,有效提高叶片的气动性能并降低机组载荷,实现叶片气动—结构—载荷相互耦合,确保整机性能与载荷的最佳平衡。
2)智慧风场技术
故障预警能力,完善预警模型分级管理制度,实现P0级预警T+2排查下发闭环,建立"常规预警+CMS预警"双轨防御体系,实现核心大部件预测性维护全覆盖。
智慧风场SCADA中央监控系统、EMS能量管理平台、CMS在线状态监测系统、一次调频、AGVC有功控制自动调节系统等产品全面自主研发,推动场站端产品一体化运维,保证产品和服务质量,提升客户满意度。
智慧风场、智慧运维、健康预警系统的推广实施实现了运营管理模式的转变,形成创新、集成、共享、互动的智慧运行模式,为客户提质增效。
3)塔架设计技术
自研混塔已吊装完成超250台,且最长稳定安全运行近2年,得到业主及行内高度认可;针对未来更高的桁架塔技术已完成技术储备。
4)智能制造技术
在智能工厂方面,搭建叶片数字化赋能的MOM制造管理平台,围绕风电叶片业务深度定制开发,实现叶片过程质量管控的高度透明化,并构建人、产品、缺陷维度的全景追溯能力。
在IOT数据互联方面,搭建叶片SCADA系统,针对叶片成型关键工艺控制点,如真空度、模具/环境温湿度、灌注/结构胶温比等,实现了联网数据的自动采集、实时监控以及异常情况的自动报警。为叶片生产过程中的关键参数把控提供可靠数据,并为推动质量守护从“人防”向“技防”转变提供了坚实基础。
数字化运营方面,建设产销存平台实现数据共享以提升协同效率、实现多业务域主数据对齐与过程可追溯,并沉淀流程规则,尝试引入AI生成排产建议,推动智能决策逐步落地。同时凭借自动化流程与可追溯体系,提升产销协同效率与决策精准率。
5)测试验证技术
建立叶片多截面载荷测试分析能力,实现异常载荷工况识别,为大兆瓦长叶片风电机组走出无人区奠定基础;开发叶片双轴疲劳试验测试方法,实现挥舞摆振复合加载,获DNV认证;测试迭代设计大兆瓦机组齿轮箱,传动链振动水平行业领先;建立自主并网测试能力,国际机型并网测试周期缩短30%,完成国内首次大兆瓦机组零穿测试;提升风电机组噪声测试分析及降噪能力,噪声功率音调达到国际/标准要求;建立结构件振动应力及阻尼测试方法,实现底架支架等仿真优化,提升了结构件振动可靠性评估能力。
6)发电机设计技术
发电机已批量应用铝绕组技术,采用先进高效焊接和无损探伤技术,保证高可靠性;采用低损耗冲片结构、高效的冷却散热系统,具备损耗低、效率高、可靠性高等优点;超大兆瓦电机采用创新式的下出风散热结构,降低发电机冷却器高度并解决大兆瓦双馈机组运输问题;转子绕组端部支撑采用分段端箍方案,形成散热风路有效降低转子端部温度;转子引出线采用高可靠性旋转固定方案,满足高速转子长期运行的超高离心力的疲劳强度要求;海上双馈滑环系统采用水冷自循环散热方案,保证碳刷和滑环避免盐雾腐蚀以及海上排碳污染。
7)齿轮箱轴承技术
齿轮箱轴承国产化已全面落实,持续投入专业团队和上游合作伙伴在设计研发、加工制造、测试验证和质量管控等全流程全方面充分合作,并结合实际应用情况对产品持续改进,提高应用可靠性,打造了高竞争力的轴承产品系列,为风电轴承行业健康快速发展奠定良好基础。
5、研发人员情况
6、其他说明
四、风险因素
(一)尚未盈利的风险
(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
(三)核心竞争力风险
1.技术研发风险
风电行业属于技术密集型行业,相关技术发展与产品迭代迅速,下游客户需求不断提升,对公司新产品、新技术研发提出更高要求。公司存在新技术和新产品研发结果不及预期的风险。一旦出现新技术与新产品研发不及预期的情形,或者出现公司所处行业的核心技术有了突破性进展而公司不能及时掌握相关技术的情形,可能对公司产品的市场竞争力和盈利能力产生一定的影响。
2.研发人员及关键技术流失风险
公司的市场竞争力和盈利能力依赖于核心技术。研发团队的技术实力与稳定性是公司持续创新能力与研发能力的基石。但在市场竞争日趋激烈的环境下,存在研发团队人员流失的风险。此外,在当前市场竞争日益激烈的情况下,如果出现关键技术流失,可能会在一定程度上影响公司的市场竞争力和盈利能力。
(四)经营风险
1.产品质量风险
由于电网对发电稳定性有极高的要求,客户对于发电量损失有严格的指标考核,且合同通常约定风电机组需要保证稳定工作期限为20年,因此风电机组产品的质量对于公司的声誉与业绩至关重要。由于风电机组工作环境通常较为恶劣,部分机组甚至需要面对海上、冰冻、高海拔、低温等特殊气候的考验,因此行业内风电机组质量问题时有发生。
如果公司未来出现重大产品质量问题,可能面临包括但不限于履行质保义务、延长质保期、客户考核扣款、赔偿损失、质保金损失、客户诉讼等风险,将可能对公司的经营业绩与声誉产生不利影响。
2.风机大型化、轻量化带来的原材料供应风险
风机产品大容量化、轻量化发展是行业趋势,风机容量升级意味着核心零部件也需要进行相应的技术升级。风机核心部件多为定制件,上游供应商对于核心零部件的定制化升级能力是制约风机容量升级的重要因素。若未来上游供应商相应配套升级零部件出现技术质量问题或未能开发出大容量机型配套的核心零部件,则将影响公司大容量机型的产品质量,甚至可能给公司产品升级带来阻碍。
3.客户集中度偏高风险
我国风电投资运营企业行业集中度较高。公司的直接客户主要为大型发电集团或大型电力建设集团,若未来公司主要客户流失且新客户开拓受阻,则将对公司经营业绩造成不利影响。
(五)财务风险
公司主营业务毛利率受到行业竞争程度、产品结构变动、上下游供需关系变动、行业政策变动等因素的影响,若未来上述影响因素发生重大不利变化,可能会导致公司部分产品甚至整体毛利率水平出现一定幅度的波动,进而导致公司业绩的波动。
(六)行业风险
随着风电行业的发展,行业竞争持续加剧。根据CWEA统计数据,2025年国内有新增装机的整机企业一共有10家,新增装机容量为130.82GW,前五名合计市占率为73.4%,前七名合计市占率为91.8%,市场集中度较高。
一方面,尽管2025年多项因素合力推动风机订单中标价格显著回升,扭转了风机价格持续下降的趋势,但风电行业竞争依然激烈,风电行业“内卷式”竞争仍将存在;另一方面,如果未来公司不能持续强化技术实力、优化产品服务质量,将面临市场占有率下滑的风险。
(七)宏观环境风险
国内风电行业的发展受政策影响较大,政策的调整将影响风电场投资收益率,影响风电开发商投资热情,进而影响风电行业新增订单的规模和在手订单的交付进度。例如,新能源上网电价市场化改革,为新能源发展提供入市后的持续性保障,确保长期可持续发展,但短期内对行业造成了一定的冲击。国际风电业务受国际政治、经济形势影响较大,运输成本、汇率波动等或对海外业务盈利情况带来影响。
五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1.宏观目标指引明确,顶层规划与行业共识共筑长期增长确定性
2025年9月,国家明确提出到2035年风电和太阳能发电总装机力争达到36亿千瓦。在实施层面,国家能源局计划2026年风光新增装机合计2亿千瓦以上;《风能北京宣言2.0》亦提出“十五五”风电年新增不低于1.2亿千瓦,并设定了2030年13亿、2035年不少于20亿、2060年50亿千瓦的宏伟蓝图。在并网消纳方面,国务院明确资源条件较好地区的新能源利用率可放宽至90%,为持续扩容打开了实质空间,同时,政策简化项目审批流程、优化用地管理,通过电价市场化机制,推动风电行业持续健康发展,行业整体进入稳定增长的黄金周期。
在“双碳”目标引领下,中国风电行业将保持增长态势。中国实现碳达峰目标进入关键期,推进“沙戈荒”基地建设,加快海上风电能源基地建设,推动老旧风机改造升级,推动农村分散式风电发展,深化新能源上网电价市场化改革,为风电行业发展提供了新增长点与广阔的市场空间。
2.行业更加注重高质量发展,国内市场逐步向坚守质量底线与价值创造回归
近年来,由于市场竞争激烈,风机价格持续数年下降,给风电行业整机商、零部件制造商的盈利能力带来了较大压力。与此同时,风电机组快速迭代、风电技术创新进入“无人区”所带来的质量风险逐渐显现,风机产品全生命周期的可靠性已成为构筑企业核心竞争力的基石。
2025年,多项因素合力推动风机订单中标价格显著回升,扭转了风机价格持续下降趋势。国内主机厂商于2024年10月在北京风能展期间签订“自律公约”,部分业主优化招标规则,国家级重要会议多次强调防止、综合整治“内卷式”竞争,风机价格在2025年明显回升。行业竞争将逐步回归理性,注重风机可靠性与基础发电性能等核心产品力,注重质量控制与风险防范,高可靠性、高发电量、全生命周期低度电成本的风机产品以及全生命周期的高效运维服务将更具竞争优势。
3.技术迭代深化,提升测试认证效能与国内标准水平随着风电开发资源不断向复杂地形及微风区域延伸,技术创新将更加注重对特定应用场景的深度适配。针对山地风电、超高塔筒应用以及超低风速区等细分市场,行业不断深化气动设计、材料工艺与整机结构优化,以实质性提升机组的基础发电效率与复杂工况下的环境适应性。同时,产业链上下游协同与关键技术攻关持续推进,风机核心控制系统及关键大部件的国产替代全面加速,有效筑牢了供应链的安全与自主可控能力。在智能化演进方面,推动AI技术向风机底层控制逻辑深度赋能,通过先进算法精准优化机组载荷管理与运行策略,切实将技术迭代转化为设备可靠性的跃升与度电成本的综合优势。
风电技术的深度迭代正促使行业研发重心向底层验证能力的夯实与标准规范的升级转移。面对机组大型化带来的复杂工况与验证盲区,行业正大力强化大型试验台等基础设施的验证效能,以严苛的、覆盖全工况的闭环测试验证代替传统的实场试错,全面筑牢风电装备的可靠性底线。与此同时,国内风电行业将更加积极推行更高标准的风机设计认证规范,以更加严谨的测试验证与不断完善的规范体系,为风电产业的高质量发展保驾护航。
4.市场机制重构,多元价值变现保障高比例消纳与上网
风电全面平价后,行业发展转向为由电力市场机制主导。伴随电力市场化改革纵深推进,风电商业模式正打破单一的“电量结算”,加速向多维价值体系演进。针对高比例新能源并网挑战,国家正加快探索完善适配新型电力系统的容量电价机制,理顺运行服务费等价格体系,以合理补偿风电提供电网支撑的系统级价值。同时,持续深化电力交易规范,推动绿电、绿证与碳市场深层联动。多层次市场化机制的完善,将有效对冲单一电价波动风险,共同保障并推动高比例风电的大规模消纳与平稳上网,助力风电向主力能源平稳跨越。
5.后市场价值重构,“建运并重”驱动存量技改提速与运维生态升级
伴随早期并网机组密集步入生命周期中后期,风电行业已实质性确立“建运并重”的发展主轴。在国家大规模设备更新政策的定向引导下,老旧风场“以大代小”升级改造正成为拉动后市场的核心引擎。据行业统计,截至2025年底,我国老旧风电机组的潜在技改市场规模约为45GW,到2030年末,市场规模预计将扩大至约93GW。与此同时,后市场的高速扩张正面临严峻的结构性用工瓶颈。面对存量资产激增与人力短缺的双重约束,行业正加速淘汰低效的被动维修模式,务实地将AI故障诊断、运行大数据分析等技术深度融入现场,通过主动预测性维护来有效降低非计划停机损失并摊薄人力成本。
6.产业链优势下,中国风电企业出海竞争力提升
在全球化布局中,国内风电产业链已具备成熟的全环节国产化能力,形成了完善且高效的产业生态。全产业链优势为中国风电企业出海提供了坚实的底层支撑。面对复杂的国际贸易形势,中国风电企业正积极适应海外多样的竞争环境与严苛的绿色标准,全球化订单获取能力稳步提升;在新兴市场,新能源电力需求迅猛增长,中国风电企业在价格、成本、产业链、交付及产品性能等方面具有显著的综合竞争优势,目标市场订单快速增长。在以欧洲为代表的高端市场,中国风电企业正逐步适应竞争环境和严格的绿色标准,订单获取能力逐步提升。未来,中国品牌海外新增风机订单将持续增长,海外市场市占率将持续提升。
与此同时,国内企业参与国际项目的探索与合作形式正变得日益丰富多元。行业的出海路径正逐步打破传统的单一设备出口模式,加速向本地化产能共建、海外项目联合开发、EPC工程总承包及属地化运维服务等深层次、多维度的合作生态延伸。通过全产业链赋能与灵活多样的参与形式,中国风电企业正稳步拓展全球市场空间,持续深化国际化经营水平。
(二)公司发展战略
公司将以“推动人类高效使用清洁能源”为愿景,坚持长期主义,严控质量风险,遵循高质量发展,致力于凭借质量过硬的产品、高效的业务组合、以客户为中心的服务理念,成为全球清洁能源装备及服务的领航者,为中国实现“双碳目标”和世界清洁能源转型贡献力量。
1.产品技术规划
公司聚焦产品性能及质量并达到行业领先,快速提高市场地位。公司将持续围绕产品高可靠性、高发电量、低度电成本的战略目标,加大研发投入,保证产品竞争力领先。
产品开发方面,公司将不断拓展产品型谱,多平台研发齐头并进,超前行业布局风机研发。通过精细化控制和试验验证等手段,应对当前产品市场需求上的痛点问题。
产品智能化方面,公司以服务客户为目标,打造覆盖部件、风机、风场的在线监控、动态预警、远程诊断、智能运维“四位一体”数字化服务模式,提升客户服务体验。推行质量数字化,通过视觉识别、气象雷达等方式实现对关键质量数据的采集、分析及全生命周期管理。
2.全球化
布局全球,积极开拓海外市场,突破国际大客户,打造全球标杆风场,打造全球领先风电品牌。公司将依据“精兵+平台”的海外作战模式,在全球布局优秀的人才团队,吸纳全球风电行业人才。推动海外产能建设,构建全球制造、营销、服务网络,打造富有竞争力的海外研发、交付、运维能力,将国际业务打造成为新的增长引擎。积极响应国家清洁能源高端装备出海号召,为全球清洁电力能源供应、人员就业、低碳减排做出贡献。
3.数智化
公司按照“一切业务数字化、核心业务数据化、关键系统平台化”的策略,从智能制造、智能产品与服务以及智慧运营三个方面,大力提高公司数智化水平。
智能制造方面,推动智能制造产线建设,实现智能作业单元和制造运营的IOT设备互联平台深度融合,实现以数据驱动的智造运营新模式,助力公司打造优质量、低成本、短交期的世界级制造体系。
智慧产品与服务方面,优先完成以SCADA中央监控系统、故障预警等为核心的智慧风场产品优化升级,基于iDOM智能运维服务平台实现从交付到运维的端到端数据拉通,大幅提升风机故障预警能力和风场运营效率,达到行业领先水平。
智慧运营方面,公司将大力推动AI引领、平台协同相关工作,加快推进AI业务落地,提升生产效率、优化产品设计、增强市场竞争力,为客户创造价值。
4.低碳化
公司致力于推动人类高效使用清洁能源。公司积极制定碳战略,为应对气候变化,发布气候行动白皮书,推进减碳目标和行动,完善碳管理体系;围绕碳数据管理持续开展温室气体盘查和产品碳足迹评估,通过推行制造环节的智能化升级等一系列节能行动以降低能耗和碳排放,以绿色技术、绿色建筑、绿色设备、绿色材料四大维度为抓手持续打造零碳和绿色工厂,持续提升绿电采购比例,降低生产运营阶段的碳排放。公司将发挥价值链中企业牵引作用,促进价值链脱碳,为上下游企业提供降碳目标指引、赋能和解决方案,共同实现价值链脱碳目标。
(三)经营计划
公司将坚持高质量发展,持续加大研发投入,强化研发团队建设,持续提升产品竞争力;强化营销与服务能力,提升客户满意度、市场份额、订单质量与盈利能力;深化海外市场拓展与布局,实现重点区域市场突破,扩大订单规模,提升品牌国际影响力;坚持数智化、低碳化发展方向;推进风场开发与风资源利用,拓展海外开发;稳健经营,2026年实现高质量发展目标。
1.保持高水平研发投入,持续提升产品竞争力
公司秉持全面超越的研发理念,持续加大研发投入,不断提升主机、叶片、电机核心研发能力,着力打造高可靠、度电成本低、发电量优的精品机型。巩固风机大型化、轻量化技术领先地位,持续推进海风机型的开发与认证,加快智慧风场与风机智能化升级。依托35MW六自由度试验台,自主研发载荷仿真平台,全面强化试验验证能力。
构建并完善产品规划体系,组建专业团队、优化业务流程,打造具有核心竞争力的产品矩阵,建立国际项目管理机制与能力,支撑国内外市场拓展。持续激发研发活力,搭建事业发展平台,吸引全球优秀人才,为技术创新提供坚实保障。
2.强化营销与服务能力,提升客户满意度、市场份额与盈利能力
聚焦国家“十五五”新能源发展规划,紧扣大型风光基地、水风光一体化、海上风电、算电协同等核心建设方向,精准匹配市场需求。强化大兆瓦机组产品适配与全生命周期服务能力,攻坚重点区域标杆项目,持续提升陆上风机市占率;依托已突破的海风项目经验,加快大兆瓦海风机组规模化落地,打造标杆,扩大海风市场份额;推动风电与算力基础设施协同布局,拓展新兴应用场景,培育新的业绩增长点。
营销与服务能力升级,强化团队技术营销能力,搭建专业解决方案专家队伍,聚焦客户需求,提升客户满意度;强化销售风险识别和管理,降低履约和管理成本;通过技术、产品、服务的综合优势,力争订单质量与盈利水平的双提升。
3.深化全球化战略布局,打造海外第二增长曲线
深化海外市场拓展与布局,深耕中亚、南亚、东南亚等类中国市场,在欧洲、拉美、非洲等重点国区市场实现突破或获取规模化订单,保持海外风机订单规模和收入规模的持续增长;创新业务模式,积极推进海外绿地项目;加强国际化产品的开发,提升海外市场竞争力。
加强海外团队建设,吸纳全球风电行业优秀人才加入;推动海外产能建设,加强海外供应链建设,构建与完善全球制造、营销、服务网络,打造海外研发、交付、履约、服务运维能力;将海外业务打造成公司第二增长曲线。
4.风场开发与外部EPC双轮驱动,拓展海外开发
充分发挥产业协同优势,加大优质风资源获取力度,推进风场建设提效降本。创新风场开发建设模式,通过研发创新与AI数智化赋能实现风电场快速、安全、高效、低成本建设与并网。坚持滚动开发策略,有序推进风场转让,提升经济效益。构建海外管理建设体系,积极拓展外部EPC业务,实现海外项目突破,培育新的盈利增长点。
5.推进数智化战略,打造三一重能智能体
以智能产品、智能制造、智能运营为抓手,打造三一重能智能体。加快主机、叶片、电机智能制造升级,深化智慧风场建设。迭代营销、服务、交付履约等关键领域的数智化,全面提升运营效率。推进AI氛围建设,全面推广智能化产品,进一步推动人工智能技术布局与业务落地。
6.践行低碳化战略,推进绿色可持续发展
坚持绿色发展理念,交付高性能绿色风机,助力能源结构绿色转型。推行绿色低碳生产运营模式,降低资源消耗与环境影响。健全低碳发展路径与信息披露体系,完善低碳管理机制,挖掘低碳收益价值。联动上下游合作伙伴,共建绿色产业链。积极参与国内外ESG评级与行业论坛,提升品牌绿色形象与价值。
7.强化人才与组织建设,提升组织效能
坚持外引内培相结合,完善人才识别、评价、培养与管理体系,补强研发、质量、海外、营销等关键领域人才梯队。塑造积极向上的企业文化与氛围,健全激励约束机制,打造卓越团队,持续提升组织效能。
8.坚持高质量发展,全面提质增效
坚持稳健经营与高质量发展,规模服从效益,效益服从品牌。将研发、营销、质量、服务等核心能力建设摆在战略高度,提升产品竞争力;深挖降本空间,盘活资产潜力,严控费用,推动全价值链降本、降费、提质、提效,推动公司盈利能力的回升;强化存货与应收账款管控,加强货款回笼工作,严控经营风险,保障良好的现金流。
始终将安全与质量放在首位,坚守“质量是价值和尊严的起点,质量是唯一不能妥协的事”。以客户为中心夯实质量管理基础,全链路严控产品质量,全面提升产品规划、试验验证、供应链保障、生产一致性等质量体系能力,强化关键核心部件技术攻关与质量提升,打造有市场竞争力的风机产品与整体解决方案。
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