主营介绍

  • 主营业务:

    高等级公路及公路路基、路面、桥梁、隧道、机场跑道等基础设施施工以及相关辅助的监理、检测、物流仓储、路面绿化。

  • 产品类型:

    工程施工、工程监理、试验检测、水力发电、爆破工程、绿化工程

  • 产品名称:

    工程施工 、 工程监理 、 试验检测 、 水力发电 、 爆破工程 、 绿化工程

  • 经营范围:

    公路工程建筑、桥梁工程建筑、隧道工程建筑、水利工程建筑,市政工程建筑、公路管理与养护、铁路工程建筑、港口工程建筑、机场场道工程建筑、土石方工程,工程测绘,新材料研制与应用,道路监控系统研制与开发;对生物工程、环境保护、房地产、电力、旅游、信息产业的投资;承包境外公路工程和境内国际招标工程以及上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2.12亿元,占营业收入的43.38%
  • 镇雄县村组公路建设指挥部
  • 凤庆县农业农村投资开发有限公司
  • 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司云南
  • 曲靖高新技术产业开发区建设投资有限责任公
  • 中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
镇雄县村组公路建设指挥部
6733.49万 13.78%
凤庆县农业农村投资开发有限公司
6228.17万 12.74%
中国有色金属工业第六冶金建设有限公司云南
4595.05万 9.40%
曲靖高新技术产业开发区建设投资有限责任公
2026.38万 4.15%
中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公
1617.58万 3.31%
前5大供应商:共采购了1.30亿元,占总采购额的26.11%
  • 成红
  • 丁志
  • 翁乾东
  • 四川睿能信建设工程有限公司
  • 云南企迈供应链有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
成红
4173.72万 8.39%
丁志
3078.95万 6.19%
翁乾东
2563.19万 5.15%
四川睿能信建设工程有限公司
1861.18万 3.74%
云南企迈供应链有限公司
1313.83万 2.64%
前5大客户:共销售了7987.71万元,占营业收入的40.17%
  • 凤庆县农业农村投资开发有限公司
  • 中国有色金属工业第六冶金建设有限公司云南
  • 中铁十九局集团第三工程有限公司
  • 永平县农村公路建设指挥部
  • 中交第二航务工程局有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
凤庆县农业农村投资开发有限公司
2816.88万 14.17%
中国有色金属工业第六冶金建设有限公司云南
2497.60万 12.56%
中铁十九局集团第三工程有限公司
1316.11万 6.62%
永平县农村公路建设指挥部
801.62万 4.03%
中交第二航务工程局有限公司
555.49万 2.79%
前5大客户:共销售了5.65亿元,占营业收入的46.22%
  • 云南交投集团公路建设有限公司
  • 宁洱至江城至龙富公路工程建设指挥部
  • 云南交投集团云岭建设有限公司
  • 云南省建设投资控股集团有限公司
  • 中铁十九局集团第三工程有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
云南交投集团公路建设有限公司
1.47亿 12.03%
宁洱至江城至龙富公路工程建设指挥部
1.19亿 9.71%
云南交投集团云岭建设有限公司
1.14亿 9.32%
云南省建设投资控股集团有限公司
1.04亿 8.54%
中铁十九局集团第三工程有限公司
8094.13万 6.62%
前5大供应商:共采购了3.07亿元,占总采购额的27.41%
  • 四川睿能信建设工程有限公司
  • 熊跃明
  • 云南联坚路桥建设工程有限公司
  • 云南庞瑞建筑工程有限公司
  • 曲靖雄通行建筑工程有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
四川睿能信建设工程有限公司
9885.93万 8.82%
熊跃明
7051.64万 6.29%
云南联坚路桥建设工程有限公司
6695.69万 5.97%
云南庞瑞建筑工程有限公司
4128.44万 3.68%
曲靖雄通行建筑工程有限公司
2966.78万 2.65%
前5大客户:共销售了2.51亿元,占营业收入的38.76%
  • 云南交投集团公路建设有限公司
  • 云南交投集团云岭建设有限公司
  • 宁洱至江城至龙富公路工程建设指挥部
  • 云南省建设投资控股集团有限公司
  • 普洱交投路桥工程有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
云南交投集团公路建设有限公司
9333.27万 14.43%
云南交投集团云岭建设有限公司
5113.71万 7.90%
宁洱至江城至龙富公路工程建设指挥部
4751.60万 7.34%
云南省建设投资控股集团有限公司
3034.64万 4.69%
普洱交投路桥工程有限公司
2847.76万 4.40%
前5大客户:共销售了7.86亿元,占营业收入的44.13%
  • 云南交投集团云岭建设有限公司
  • 镇雄县村组公路建设指挥部
  • 云南交投集团公路建设有限公司
  • 云南公投建设集团第十工程有限公司
  • 贵州宏财投资集团有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
云南交投集团云岭建设有限公司
4.19亿 23.51%
镇雄县村组公路建设指挥部
1.16亿 6.51%
云南交投集团公路建设有限公司
1.09亿 6.11%
云南公投建设集团第十工程有限公司
7415.66万 4.16%
贵州宏财投资集团有限责任公司
6830.56万 3.84%
前5大供应商:共采购了3.21亿元,占总采购额的20.41%
  • 贵州钰钦建筑劳务有限公司
  • 陈灿
  • 云南讯朗商贸有限公司
  • 云南联坚路桥建设工程有限公司
  • 王岩
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
贵州钰钦建筑劳务有限公司
1.40亿 8.89%
陈灿
5941.61万 3.78%
云南讯朗商贸有限公司
4396.65万 2.80%
云南联坚路桥建设工程有限公司
4170.29万 2.65%
王岩
3608.62万 2.29%

董事会经营评述

  一、经营情况回顾  (一)业务概要  商业模式  公司是以公路桥梁施工建设为主业的传统建筑企业,属于土木工程建筑业(行业代码:E48),主营业务为公路、桥梁、隧道、水利、市政等工程建筑,商品混凝土加工及销售,以及工程测绘、新材料的研制与应用、道路监控系统的研制与开发、承包境外公路工程、对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员等。公司产品为道路、桥梁、隧道等建筑物。  报告期内,公司主要收入来源为工程施工,其余工程监理、试验检测、工程爆破、绿化项目取得的营业收入占比较小。公司通过本部及子公司云南路桥监理咨询有限公司、云南路桥试验检测有限公司开展公路工程施工和工程测绘、工程监理及试验检测业务。公... 查看全部▼

  一、经营情况回顾
  (一)业务概要
  商业模式
  公司是以公路桥梁施工建设为主业的传统建筑企业,属于土木工程建筑业(行业代码:E48),主营业务为公路、桥梁、隧道、水利、市政等工程建筑,商品混凝土加工及销售,以及工程测绘、新材料的研制与应用、道路监控系统的研制与开发、承包境外公路工程、对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员等。公司产品为道路、桥梁、隧道等建筑物。
  报告期内,公司主要收入来源为工程施工,其余工程监理、试验检测、工程爆破、绿化项目取得的营业收入占比较小。公司通过本部及子公司云南路桥监理咨询有限公司、云南路桥试验检测有限公司开展公路工程施工和工程测绘、工程监理及试验检测业务。公司通过子公司云南路桥爆破工程有限公司开展公路施工爆破业务,云南路桥绿化工程有限公司开展公路工程项目绿化业务。
  公司业务模式主要为公路工程施工承包模式,该模式是指客户(一般为业主或总包方)将施工、部分物料采购等承包给公司来完成,公司对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。在该业务模式中,公司与客户签订工程承包合同,按照工程承包合同的约定,公司按照业主提供设计图纸,开展工程施工等工作,客户按约定的阶段或者进度向公司支付工程款,形成现金流。当工程达到合同约定的交付验收条件后交付客户。目前该类业务占公司主营业务的比重在90%以上,为公司目前的主要经营模式。报告期内,公司的商业模式较上年度无明显变化。

  二、持续经营评价
  公司是以公路桥梁施工建设为主业的传统建筑企业,属于土木工程建筑业(行业代码:E48),主营业务为公路、桥梁、隧道、水利、市政等工程建筑,商品混凝土加工及销售,以及工程测绘、新材料的研制与应用、道路监控系统的研制与开发、承包境外公路工程、对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员等。公司产品为道路、桥梁、隧道等建筑物。
  公司磨思公司应收账款及地方ppp项目应收账款长期未能收回,公司债务、财务费用居高不下,公司部分借款、劳务费、材料款无法按时支付,诉讼案件高发,公司资金周转困难。加之公司所处行业面临着较为激烈的竞争,基础设施建设市场模式的重大变化,市场份额基本上被资金实力雄厚的央企或国企、省属大型国企(如交投、建投等)通过投资建设的方式瓜分,公司只能通过央企、国企的内部招募,获取少量劳务分包和专业分包的任务。且现阶段的公路、市政项目和农村公路项目都从传统的施工招标转变为设计施工总承包(EPC),项目建设基本都需要部分或全部垫资,资金方面阻碍了公司市场开拓,公司陷入极为困难的局面。
  目前本公司经营管理团队架构稳定,公司治理机构健全。
  2023年,公司继续对外加强债权追偿力度,化解债务风险,降低财务费用;发挥国有企业优势,全员参与市场开拓,确保经营稳定;妥善解决债务问题,重建企业信用;积极争取大股东支持,深挖企业自身潜力,保障日常经营现金流稳定。通过上述措施,努力确保公司走出困境,持续经营。 收起▲