提供电子商务经销服务和电子商务代运营服务。
电子商务经销服务、电子商务代运营服务
电子商务经销服务 、 电子商务代运营服务
服务:计算机软硬件、数字视音频产品的研发,计算机信息技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让,经济信息咨询(除商品中介),成年人的非文化教育培训(涉及前置审批的项目除外);销售(含网上销售):电子产品,机电设备,通讯设备,仪器仪表,五金交电,办公用品,建筑装潢材料,日用百货,服装,家具,家居用品。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
唯品会(中国)有限公司 |
786.27万 | 98.73% |
线上零售 |
10.15万 | 1.27% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 唯品会(中国)有限公司 |
1666.29万 | 95.77% |
| 膳魔师考拉旗舰店 |
21.64万 | 1.24% |
| 膳魔师熙浪专卖店 |
11.22万 | 0.64% |
| 深圳市海欣商贸有限公司 |
8.21万 | 0.47% |
| 熙浪家居 |
7.06万 | 0.41% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 膳魔师(中国)家庭制品有限公司 |
1499.97万 | 98.92% |
| 上海赢营家贸易有限公司 |
15.83万 | 1.04% |
| 上海秦韬网络技术有限公司 |
1700.00 | 0.01% |
| 宁波市思卓塑业有限公司 |
1700.00 | 0.01% |
| 金华市嘉仕德文化有限公司 |
1300.00 | 0.01% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
唯品会(中国)有限公司 |
828.29万 | 94.84% |
膳魔师熙浪专卖店 |
11.06万 | 1.27% |
膳魔师考拉旗舰店 |
9.63万 | 1.10% |
深圳市海欣商贸有限公司 |
8.21万 | 0.94% |
熙浪家居 |
5.43万 | 0.62% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 唯品会(中国)有限公司 |
1920.79万 | 91.69% |
| 膳魔师旗舰店 |
42.57万 | 2.03% |
| 膳魔师熙浪专卖店 |
40.30万 | 1.92% |
| Ayolkhill亚马逊店 |
31.51万 | 1.50% |
| 深圳市海欣商贸有限公司 |
17.61万 | 0.84% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 膳魔师(中国)家庭制品有限公司 |
1716.23万 | 98.76% |
| 上海赢营家贸易有限公司 |
12.52万 | 0.72% |
| 杭州婉爱家用纺织品有限公司 |
7.25万 | 0.42% |
| 美滔美淘电子商务(北京)有限责任公司 |
1.76万 | 0.10% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
唯品会(中国)有限公司 |
962.23万 | 91.20% |
膳魔师熙浪专卖店 |
23.83万 | 2.26% |
膳魔师考拉旗舰店 |
23.71万 | 2.25% |
膳魔师阿里巴巴店 |
7.48万 | 0.71% |
深圳市海欣商贸有限公司 |
6.83万 | 0.65% |
一、业务概要 (一)商业模式 公司所处行业为I6490(信息传输、软件和信息技术服务业-互联网和相关服务-其他互联网服务-除基础电信运营商服务、互联网接入及相关服务、互联网信息服务以外的其他未列明互联网服务)。 公司主要产品和服务项目是:电子商务经销服务、电子商务代运营服务。本公司拥有专业的电子商务运营团队和技术团队,帮助品牌企业打通互联网销售渠道,为品牌企业提供一站式新零售解决方案。公司的经营模式是: 1、电子商务经销服务模式 电子商务经销服务是指公司通过合同方式获得传统品牌企业在电子商务领域的经销授权,由公司在授权范围内以公司自身的名义在第三方电子商务交易平台或自主交易平台开... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式
公司所处行业为I6490(信息传输、软件和信息技术服务业-互联网和相关服务-其他互联网服务-除基础电信运营商服务、互联网接入及相关服务、互联网信息服务以外的其他未列明互联网服务)。
公司主要产品和服务项目是:电子商务经销服务、电子商务代运营服务。本公司拥有专业的电子商务运营团队和技术团队,帮助品牌企业打通互联网销售渠道,为品牌企业提供一站式新零售解决方案。公司的经营模式是:
1、电子商务经销服务模式
电子商务经销服务是指公司通过合同方式获得传统品牌企业在电子商务领域的经销授权,由公司在授权范围内以公司自身的名义在第三方电子商务交易平台或自主交易平台开店并销售产品。因此,公司的电子商务经销服务包括向所服务的传统品牌企业采购产品、网上店铺运营和传统品牌企业相关产品的销售及售后服务三个方面主要内容。
向传统品牌企业采购产品,公司需根据合同约定的年度运营计划和月度运营计划(可适当调整)向客户预付货款并出具采购订单,公司再根据传统品牌企业的发货情况进行验收和办理入库。
网上店铺运营,公司主要从事开设店铺的产品选品、店铺设计和店铺运营包装、主力产品营销包装(卖点提炼)、店铺发布和产品上架、日常运维等事项,并在授权范围内由公司自己承担店铺运营、产品营销等相关活动的成本。相对于电子商务代运营服务,公司提供的电子商务经销服务所涉店铺运营在授权范围内具有一定的自主权。
产品销售及售后服务,公司在第三方电子商务交易平台以公司自己的名义向消费者销售产品、办理发货出库、收取货款并向消费者提供售后服务。
2、电子商务代运营服务模式
在代运营服务模式下,通常由传统品牌企业根据自身的需求与公司协商具体电子商务服务内容,并且由客户提供互联网渠道销售的产品、产品图片、商品价格管理、发货管理,售后处理,产品库存管理等事项,而公司只负责网上店铺的装修、定价建议、客服咨询、营销活动策划、产品上下架等。通过代运营服务的业务流程可以看出,在整个过程中,公司与客户之间不存在产品的供求关系。产品销售的发货、仓储、售后维修、退货等事项均由品牌厂商负责。
公司的关键资源为品牌客户资源、团队综合电商运营能力、全网渠道资源关系等。多年的积累,公司已具备全网营销运营能力,并正逐步构建线下分销渠道服务;在做大做强现有品牌的基础上,公司商业服务模式不断拓展,从单一线上平台运营的1.0模式,逐渐升级为全网运营的2.0模式,并致力于打造线上线下整合运营的3.0模式(新零售)。公司将通过持续引入国际知名品牌,利用全网营销的运营,实现线上宣传销售,线下渠道分销,通过线上线下3.0模式为品牌提供全线运营,有效地提高公司对品牌和市场的掌控力,提升产品议价能力以及运营服务盈利能力。
公司的客户类型为:线上消费者和品牌商。
公司的收入模式是(1)电商经销模式:公司通过在第三方交易平台或自主交易平台上经销商品取得收入;(2)电商代运营模式:公司通过为客户提供网上店铺的装修、定价建议、客服咨询、营销活动策划、产品上下架等服务收取基础技术服务费,并根据每月提供代运营服务所运维的店铺的订单及销售收入按照合同约定的比例收取浮动技术服务费以及奖励收入。
公司的销售渠道主要为第三方交易平台如淘宝、天猫、唯品会等。
报告期内及报告期后至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化。
二、公司面临的重大风险分析
宏观经济波动风险
2025年上半年,全球经济在“无衰退、低增长”的新常态中艰难前行,中国经济以5.3%的增速和新质生产力的加速培育,印证了“在压力中育新机”的发展逻辑。下半年需进一步统筹发展与安全,通过科技创新、内需挖潜、改革开放的“组合拳”,推动经济从“稳定增长”向“高质量跃升”迈进。我国经济运行仍面临一些问题和挑战,始终存在不可预估的反向变动风险,意味着公司面临的宏观经济波动风险客观存在。
对第三方服务平台依赖的风险
公司为传统品牌企业提供的电子商务经销服务和电子商务代运营服务主要基于淘宝、天猫、唯品会等第三方服务平台,并且经过多年的运营,已经与第三方服务平台形成了深度长期合作关系,并且构筑了相应的竞争优势。但是第三方服务平台对于电子商务经销服务和电子商务代运营服务上的相关要求和收费政策仍然可能因意外事件等不可控因素而单方面发生变化,从而可能导致公司运营成本的增加,影响公司的正常生产经营活动和经营业绩。因而,公司对第三方服务平台依赖的风险客观存在。
市场竞争加剧风险
随着电子商务服务行业蓬勃发展,而行业内尚未形成相应的定价标准,不排除同行业其他中小公司为争取客户资源降低收费水平,导致市场竞争加剧的可能性。随着未来行业规范度逐渐提高,对服务商的各项能力也提出了更高的要求,品牌方将更愿意选择资金实力强、运营能力有保障、精细化管理水平较高的优质服务商合作。缺乏资金实力和运营能力的中小服务企业将逐步退出市场,行业领先服务企业市场占有率逐步提升。公司具有一定的客户资源和精细化运营优势,但是过度的市场竞争会影响公司的议价能力,从而影响盈利能力。
传统品牌企业“单飞”风险
随着传统品牌企业在“触网”过程中对电子商务、店铺运营、渠道建设等进一步了解,公司服务的传统品牌企业存在选择“单飞”、自主从事电子商务的可能性。
公司提供经销服务的传统品牌企业压缩利润空间的风险
公司提供电商经销服务的传统品牌企业大多为行业内知名企业,在目前部分传统行业存在产能整体过剩,利润空间被压缩时,很可能通过降价促销抢占市场份额,或通过成本转移策略,转嫁给公司。
本期重大风险是否发生重大变化
本期重大风险未发生重大变化。
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