一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是一家专业从事光学元件、光学镜头及机器视觉识别部件等光机电一体化产品研发设计、制造和销售的国家级高新技术企业，具备从光学系统设计到精密制造的全产业链能力。所处行业为光电行业，该领域技术壁垒高，涵盖以光电技术为核心的各类零部件、组件、设备及其应用市场。　　依托多年积累的高端镜头设计能力和核心加工工艺，公司通过与上游镜片、光学玻璃毛坯及光电材料领域的龙头企业或知名企业进行互补性合作，向下游光电产品终端客户提供光学元件、镜头组件、计算机视觉核心部件等产品或定制化设计服务，取得国内外订单，从而盈利。同时，为把握5G的推广应用、光学镜头升级及... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是一家专业从事光学元件、光学镜头及机器视觉识别部件等光机电一体化产品研发设计、制造和销售的国家级高新技术企业，具备从光学系统设计到精密制造的全产业链能力。所处行业为光电行业，该领域技术壁垒高，涵盖以光电技术为核心的各类零部件、组件、设备及其应用市场。
　　依托多年积累的高端镜头设计能力和核心加工工艺，公司通过与上游镜片、光学玻璃毛坯及光电材料领域的龙头企业或知名企业进行互补性合作，向下游光电产品终端客户提供光学元件、镜头组件、计算机视觉核心部件等产品或定制化设计服务，取得国内外订单，从而盈利。同时，为把握5G的推广应用、光学镜头升级及人工智能发展带来的市场机遇，充分发挥公司在光学系统设计方面的核心优势，公司自主开发或联合相关应用领域需求企业合作开发、销售高清光学镜头及光机电一体化终端产品。
　　公司主营产品有光学镜头和光学镜片，其中光学镜头涵盖无人机镜头、视讯镜头、芯片封装检测镜头、相机镜头、安防镜头、AR/VR及各类高端定制镜头，产品以200万、500万至4K高清、连续变倍、自动对焦的高精度镜头为主。
　　公司技术实力强劲，原创设计经验丰富，能独立完成高难度的光学系统设计、结构设计及镜头组装，可以根据客户需求定制开发应用于安防监控、医疗设备、机器视觉、投影显示、三维扫描及工业检测等领域的特种高清镜头。
　　公司与客户的具体业务合作主要模式是直接销售，可接受客户以OEM或ODM的方式开展商务合作，产品均可出口。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争激烈的风险
　　光学镜头行业已步入成熟期，新进入者持续增加，市场竞争日趋激烈。部分竞争者可能采取非理性低价策略争夺市场份额，虽然公司凭借先发优势积累了渠道与运营基础，但仍面临因恶性价格竞争导致业务承压的风险。应对措施：公司将持续强化研发创新能力，加速产品迭代升级，并不断提升产品质量与服务水准，以巩固核心竞争力，为客户提供更具价值的解决方案，有效应对市场竞争压力。
　　2、公司存货规模较大的风险
　　截至2025年12月31日，公司存货账面余额为977.18万元，占资产比例为39.77%。存货结构主要为原材料及库存商品，期末存货余额较大，主要由于公司产品规格型号较多，需储备大量存货以备客户订单所需。存货占用公司营运资金，将导致公司生产经营风险较高。应对措施：结合销售订单、生产计划及市场需求预测，科学制定采购计划；加强存货管理与控制，定期开展清理、盘点与核对工作，建立合理的安全库存水平，避免库存积压与滞销。同时，积极拓展销售渠道，扩大订单规模，促进存货有效消化。
　　3、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人易江直接及间接合计持有公司31.76%的股份，对公司经营决策具有重大影响力。若控股股东及实际控制人利用其控制权，对公司生产经营、人事任免、财务决策等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：（1）公司切实执行《公司章程》及“三会”议事规则等内部制度，确保公司治理的规范运作。（2）对于涉及实际控制人的关联交易等重大事项，严格履行信息披露义务，并在董事会、股东会审议时要求关联董事、关联股东回避表决，以保障交易的公平性与公允性。（3）完善内部控制体系，降低关键岗位人员被不当干预的可能性。
　　4、未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一的风险
　　截至2025年12月31日，公司未分配利润为-12,821,362.84元，超过公司实收股本总额（1,325.80万元）的三分之一。若未来无法有效改善盈利能力，公司经营将受到较大不利影响。应对措施：（1）积极开拓新市场、拓展销售渠道，提升营业收入；（2）开展精细化管理，优化采购、生产、销售及管理各环节成本，压缩非必要开支，提升经营效率；（3）聚焦核心产品与技术，加大研发投入，加速实现技术成果转化，切实增强盈利能力和市场竞争力；（4）优化组织效能，完善人才结构，加强关键人才培养与绩效管理，提升全员效能与执行力，保障战略目标有效落地。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司是一家专业从事光学元件、光学镜头及机器视觉识别部件等光机电一体化产品研发设计、制造和销售的国家级高新技术企业，具备从光学系统设计到精密制造的全产业链能力。所处行业为光电行业，该领域技术壁垒高，涵盖以光电技术为核心的各类零部件、组件、设备及其应用市场。　　依托多年积累的高端镜头设计能力和核心加工工艺，公司通过与上游镜片、光学玻璃毛坯及光电材料领域的龙头企业或知名企业进行互补性合作，向下游光电产品终端客户提供光学元件、镜头组件、计算机视觉核心部件等产品或定制化设计服务，取得国内外订单，从而盈利。同时，为把握5G的推广应用、光学镜头升级及人工智能发展带来的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司是一家专业从事光学元件、光学镜头及机器视觉识别部件等光机电一体化产品研发设计、制造和销售的国家级高新技术企业，具备从光学系统设计到精密制造的全产业链能力。所处行业为光电行业，该领域技术壁垒高，涵盖以光电技术为核心的各类零部件、组件、设备及其应用市场。
　　依托多年积累的高端镜头设计能力和核心加工工艺，公司通过与上游镜片、光学玻璃毛坯及光电材料领域的龙头企业或知名企业进行互补性合作，向下游光电产品终端客户提供光学元件、镜头组件、计算机视觉核心部件等产品或定制化设计服务，取得国内外订单，从而盈利。同时，为把握5G的推广应用、光学镜头升级及人工智能发展带来的市场机遇，充分发挥公司在光学系统设计方面的核心优势，公司自主开发或联合相关应用领域需求企业合作开发、销售高清光学镜头及光机电一体化终端产品。
　　公司主营产品有光学镜头和光学镜片，其中光学镜头涵盖安防镜头、视讯镜头，芯片封装检测镜头、无人机镜头、AR/VR及专用定制类等高端镜头，产品以200万、500万至4K高清、连续变倍、自动对焦的高精度镜头为主。
　　公司技术实力强劲，原创设计经验丰富，能独立完成高难度的光学系统设计、结构设计及镜头组装，可以根据客户需求定制开发应用于安防监控、医疗设备、机器视觉、投影显示、三维扫描及工业检测等领域的特种高清镜头。
　　公司与客户的具体业务合作主要模式是直接销售，可接受客户以OEM或ODM的方式开展商务合作，产品均可出口。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争加剧的风险
　　当前光学镜头行业已步入成熟期，新进入者持续增加，市场竞争日趋激烈。部分竞争者可能采取非理性低价策略争夺市场份额，虽公司凭借先发优势积累了渠道与运营基础，但仍面临因恶性价格竞争导致业务承压的风险。应对措施：公司将持续强化研发创新能力，加速产品迭代升级，并不断提升产品质量与服务水准，以巩固核心竞争力，为客户提供更具价值的解决方案，有效应对市场竞争压力。
　　2、公司存货规模较高引致的营运资金占用与经营风险
　　截至2025年6月30日，公司存货账面余额为1,505.98万元，占总资产的比例达53.16%。存货结构主要为原材料及库存商品。存货规模较高主要源于：（1）为满足多规格型号产品的客户订单需求，需保持较高的原材料及产成品安全库存；（2）部分镜片成品内供镜头组装使用，生产流程及周期延长。较高的存货水平将持续占用公司营运资金，可能导致资金利用效率降低、存货跌价风险增加，进而提升整体经营风险。应对措施：（1）实施严格的库存管控：通过定期盘点、循环清点等方式确保账实相符及避免特定品类积压或短缺。（2）优化供应链协同：改进采购策略（如加强供应商管理）与销售预测体系，提升产供销协同效率，实现以需定产、精准备货。（3）加速存货周转：积极拓展销售渠道，加大市场开拓力度，提升订单转化率与销售执行力，促进库存商品快速流转。
　　3、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人易江直接及间接合计持有公司31.76%的股份，对公司经营决策具有重大影响力。若控股股东及实际控制人利用其控制权，对公司生产经营、人事任免、财务决策等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：（1）公司切实执行《公司章程》及“三会”议事规则等内部制度，确保公司治理的规范运作。（2）对于涉及实际控制人的关联交易等重大事项，严格履行信息披露义务，并在董事会、股东大会审议时要求关联董事、关联股东回避表决，以保障交易的公平性与公允性。（3）完善内部控制体系，降低关键岗位人员被不当干预的可能性。
　　4、未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一的风险
　　截至2025年6月30日，公司未分配利润为-917.83万元，超过公司实收股本总额（1,325.80万元）的三分之一。若未来无法有效改善盈利能力，公司经营将受到较大不利影响。应对措施：（1）积极开拓新市场、拓展销售渠道，提升营业收入；（2）开展精细化管理，优化采购、生产、销售及管理各环节成本，压缩非必要开支，提升经营效率；（3）聚焦核心产品与技术，加大研发投入，加速实现技术成果转化，切实增强盈利能力和市场竞争力；（4）优化组织效能，完善人才结构，加强关键人才培养与绩效管理，提升全员效能与执行力，保障战略目标有效落地。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是一家专业从事光学元件、光学镜头及机器视觉识别部件等光机电一体化产品研发设计、制造和销售的国家级高新技术企业，具备从光学系统设计到产品制造的完整产业链。所处行业为光电行业，这一领域是以光电技术为核心所构成的各类零件、组件、设备以及市场应用的总和，技术含量与进入门槛高。　　通过多年的积累，公司依托拥有的高端镜头领域的设计能力及产品加工等关键技术，通过与上游的镜片、光学玻璃毛坯、光电材料行业龙头或知名企业进行互补性合作，为下游光电产品终端客户提供光学元件产品、镜头组件、计算机视觉核心部件等产品或设计服务，取得国内外订单，从而盈利。同时，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是一家专业从事光学元件、光学镜头及机器视觉识别部件等光机电一体化产品研发设计、制造和销售的国家级高新技术企业，具备从光学系统设计到产品制造的完整产业链。所处行业为光电行业，这一领域是以光电技术为核心所构成的各类零件、组件、设备以及市场应用的总和，技术含量与进入门槛高。
　　通过多年的积累，公司依托拥有的高端镜头领域的设计能力及产品加工等关键技术，通过与上游的镜片、光学玻璃毛坯、光电材料行业龙头或知名企业进行互补性合作，为下游光电产品终端客户提供光学元件产品、镜头组件、计算机视觉核心部件等产品或设计服务，取得国内外订单，从而盈利。同时，为适应5G的广泛应用、光学镜头、人工智能等市场发展需求，并充分发挥公司光学系统设计研发优势，公司自主开发或与相关应用领域需求企业合作开发、销售高清光学镜头、光机电一体化终端产品。
　　公司主营产品包括光学镜头和光学镜片：
　　光学镜头主要有安防镜头、视讯镜头，芯片封装检测镜头、AR/VR及专用定制类等高端镜头，其中以200万、500万至4K高清、连续变倍、自动对焦的高精度镜头为主。
　　从事光学镜片冷加工业务十余年，拥有从初磨至镀膜、粘涂等全流程工序精密设备和技术团队。我司技术实力强，原创设计经验丰富，能独立完成高难度的光学系统设计、结构设计及镜头组装，可以根据客户需求定制开发运用与安防、医疗、机器视觉、投影、三维立体扫描、工业检测等领域的特殊用途高清镜头。
　　公司与客户的具体业务合作主要模式是直接销售，可接受客户以OEM或ODM的方式开展商务合作，产品均可出口。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场竞争激烈的风险
　　目前光学镜头行业处于成熟期，大量的初创型公司不断涌入，行业内鱼龙混杂，不免出现恶性竞争的情况。公司进入光学镜头领域较早，具有一定的渠道优势和运营优势，但不排除一些恶意竞争者以低价方式争抢资源，导致公司经营业务受到影响。应对措施：公司继续加强研发设计能力，加快研发设计进度，持续提升产品品质及公司服务能力，为客户提供更加优质的服务。
　　2、公司存货规模较大的风险
　　截至2024年12月31日，公司存货账面余额1,591.62万元，占资产的比例为55.32%。主要为原材料和库存商品，公司期末余额较大，主要由于公司产品规格型号较多，需储备大量存货以备客户订单所需，另有部分镜片完品内供镜头组装使用，生产流程及周期延长。存货占用公司营运资金，将导致公司生产经营风险较高。应对措施：加强对存货的管理和控制，定期清点、盘点、核对存货，避免部分品种过多或过少。同时优化采购和销售策略，合理规划存货和库存，避免积压和滞销现象的发生，同时拓展销售渠道，加大订单量和实现销售。
　　3、实际控制人不当控制风险
　　公司控股股东、实际控制人易江直接持有和间接持有股份占比为31.76%，对公司经营决策可施予重大影响。如果实际控制人利用其实际控制权，对公司生产经营、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。应对措施：公司将严格执行《公司章程》、“三会”议事规则等规章制度，以避免实际控制人对公司的不当控制带来的风险。各项与实际控制人有关联的重大经营决策等审议都采取了回避的方式，有效的控制了实际控制人不当控制的风险。
　　4、未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一
　　未弥补亏损金额超过实收股本总额风险，截至2024年12月31日，公司未分配利润为-930.56万元，公司实收股本总额为13,258,000元，未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。如未来公司无法提高盈利能力，公司经营将受到较大不利影响。应对措施:公司将继续开拓市场，拓展销售渠道，积极整合各种优势资源，拓展企业发展新渠道，同时加强管理，降低经营成本；加大研发投入，并实现研究成果转化，进一步增强公司核心竞争力；加强控制成本费用，优化公司人才梯队的建设，提升员工个人能力，完善和优化内部执行效率。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲