一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司作为国内领先的清洁能源综合服务提供商，依托“能源+设备+服务”一体化布局，构建起覆盖技术研发、设备设计、项目投资与运营管理的全产业链体系。公司拥有关键节能环保领域的多项核心知识产权，并组建了一支具备丰富工程经验与研发能力的专业技术团队，专注于为化工、食品、制药、服装等行业客户提供定制化的能源解决方案与高效的节能技术服务。　　在业务模式层面，公司持续推动模式创新与价值延伸：通过与政府园区及重点企业客户签订长期战略服务协议，在其指定区域投资建设清洁能源转化装置，将清洁燃料高效转化为客户生产经营所必需的热力（蒸汽）等能源产品。该模式不仅精... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司作为国内领先的清洁能源综合服务提供商，依托“能源+设备+服务”一体化布局，构建起覆盖技术研发、设备设计、项目投资与运营管理的全产业链体系。公司拥有关键节能环保领域的多项核心知识产权，并组建了一支具备丰富工程经验与研发能力的专业技术团队，专注于为化工、食品、制药、服装等行业客户提供定制化的能源解决方案与高效的节能技术服务。
　　在业务模式层面，公司持续推动模式创新与价值延伸：通过与政府园区及重点企业客户签订长期战略服务协议，在其指定区域投资建设清洁能源转化装置，将清洁燃料高效转化为客户生产经营所必需的热力（蒸汽）等能源产品。该模式不仅精准匹配客户的用能需求，还可同步解决固体废物的无害化处置问题，实现能源供给与环保治理的双重目标。同时，为深入践行国家“双碳”战略，公司前瞻性布局光伏发电及储能领域，逐步构建“供热+光伏储能”双轮驱动、协同发展的业务格局，助力公司在新能源赛道上实现绿色、多元与可持续的高质量发展。
　　在经营管理方面，公司管理层紧紧围绕发展战略与年度经营目标，精准把握政策机遇，系统拓展清洁能源综合服务业务版图。通过强化市场开拓力度、优化业务合作机制、完善项目全周期运营管理、深入推行项目负责制及绩效考核体系，持续提升运营效率与项目执行质量。当前，公司核心收入来源主要涵盖清洁能源运营服务与光伏发电业务两大板块。
　　面对传统化石能源价格波动频繁及环保监管趋严的外部环境，公司将进一步加大在清洁能源服务领域的投入与拓展，持续推进技术迭代与系统优化，巩固并提升综合服务能力。在内控管理层面，公司将不断完善制度流程，强化激励与绩效考核机制，稳步提升治理水平与服务效能，确保业务稳健、合规、高效运行。
　　在业务创新与战略协同方面，公司积极探索多层次的合作路径：一方面，充分发挥合作方在特定区域的资源与渠道优势，开展灵活多元的战略合作；另一方面，积极寻求同行业及上下游产业链的并购整合机会，持续优化业务结构与合作模式，提升整体协同效应与市场竞争力。
　　截至本报告披露之日，公司商业模式未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　本公司作为清洁能源集中供热的重要参与者，始终锚定“清洁能源综合服务商”的核心战略定位，深耕清洁能源运营服务领域，持续锻造核心技术能力与综合服务优势。
　　清洁能源集中供热行业在助力实现国家“双碳”战略目标中发挥着关键作用。该模式不仅能有效缓解区域能源供需矛盾，优化用能结构，更能从源头推动生态环境改善。公司在该领域持续开展技术创新与服务升级，通过高效、稳定的热力供给，直接赋能区域能源结构转型与环境质量提升，积极践行绿色发展使命。
　　光伏发电作为清洁能源体系的重要组成，当前正迎来快速发展期。在政策红利持续释放、技术迭代不断加速、市场需求稳步扩容的多重利好推动下，行业规模持续扩张，但竞争也日趋激烈。公司立足长远，通过持续加大研发投入、优化产能结构、提升运营效率，不断增强对市场变化与政策导向的快速响应能力，确保在行业深度变革中保持稳健发展与领先优势。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　原材料采购风险
　　报告期内，原材料（燃料）成本占公司主营业务成本的比重较高，成为影响项目运营成本的关键因素。鉴于原材料（燃料）、人工成本及维修保养费用存在波动性，加之原材料（燃料）供应商受政策调整、传统化石燃料价格波动及市场导向等多重因素影响，公司面临因原材料（燃料）成本持续攀升而导致主营业务成本增加的风险。应对措施：报告期内，首先，公司积极与原材料（燃料）供应商建立战略合作关系，以确保原材料（燃料）的品质稳定，并通过集中采购和长期协议等方式降低采购成本；其次，公司实施了科学的原材料（燃料）储备计划，通过提前储备和优化库存管理，有效平抑价格波动，实现综合成本的降低。这些措施在保障原材料（燃料）质量与供应的同时，也为公司清洁能源项目的稳定运营提供了有力支持。
　　供气（热）价格受传统化石燃料价格波动的风险
　　报告期内，公司供气（热）定价与传统化石燃料价格具有较高的关联性，其价格波动对公司业务产生直接影响。若未来传统化石燃料价格出现长期或大幅下降，短期内将限制公司供气（热）价格的上涨空间，长期甚至可能导致价格下调，从而对公司盈利能力及业绩增长造成不利影响。应对措施：报告期内，为应对上述风险，首先，公司现有项目运行稳定，与客户建立了长期良好的合作关系，不仅帮助客户节约成本，还通过免投资、节能环保及运营技术服务等方式为客户提供多重价值；其次，公司凭借规模优势和供应链管理能力，在原材料（燃料）价格波动中具备一定的议价能力。此外，公司将持续密切关注国内传统化石燃料价格波动趋势，提前制定风险防范策略，以保障公司经营的稳定性和可持续性。
　　业务地域集中的风险
　　报告期内，公司致力于为工业园及优质客户提供集中供热、固废处理等综合清洁能源服务。然而，若公司未能加快现有项目周边区域及其他地区市场的拓展步伐，可能面临地区市场容量限制、同业竞争加剧、区域经济环境恶化或国家及地方清洁能源环保政策调整等风险，进而对公司的业绩增长和盈利能力产生不利影响。应对措施：报告期内，首先，公司以安徽、浙江为核心区域，积极向周边地区辐射拓展清洁能源项目，抢占市场份额，降低业务区域集中度风险；其次，在稳固安徽省、浙江省及周边地区业务的基础上，公司正积极筹划向全国其他地区拓展业务，进一步扩大市场占有率，增强公司整体竞争力和抗风险能力。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司前五名客户的销售收入占营业收入的60.98%，客户集中度仍处于较高水平。由于公司综合清洁能源服务合同履行期限较长，现有客户集中并未对项目经营的稳定性构成重大不利影响。然而，若客户因行业发展周期、自身经营状况变化或其他因素导致对公司综合清洁能源需求的长期或大幅下降，且工业园未能及时引入新的用能客户，则可能在短期内对公司业绩稳定性和盈利能力产生不利影响。应对措施：报告期内，首先，公司以安徽、浙江为核心区域，积极向周边地区拓展新市场和新客户，重点布局优质项目和工业园区项目，持续扩大全国市场份额；其次，公司客户类型已覆盖医药、食品、化工、酒等多个行业，客户结构的多样性有效降低了行业集中及客户经营不善带来的风险。未来，公司将继续深化客户区域和行业领域的拓展，进一步优化客户结构，增强抗风险能力。
　　市场竞争风险
　　清洁能源综合服务商需具备提供能源服务整体解决方案的能力，客户在选择服务商时通常重点关注项目运营经验、行业综合实力等因素，这对新进入者形成了一定的市场壁垒。近年来，随着行业内竞争企业数量不断增加，市场竞争日益加剧，优质市场份额逐渐被同行竞争者挤占，公司面临一定的市场竞争风险。应对措施：随着国家节能减排政策的持续加码，环境保护已成为政府和企业亟需解决的重要议题，节能环保行业的竞争压力也日益凸显。公司凭借丰富的成功项目案例进行宣传推广，在不断提升自身综合实力的同时，严格把控项目运营的质量和成本，持续优化盈利能力，以增强市场竞争力并巩固行业地位。
　　资金短缺风险
　　公司业务模式具有前期资金需求较大的特点，主要体现在项目开发、建设及运营过程中所需的固定资产/无形资产投资、原材料（燃料）的安全库存储备以及部分业务的结算方式等方面，均对资金形成较大占用。目前，公司融资渠道以银行贷款为主，尽管未来计划采用多元化的融资方式，但若未能及时获取业务拓展所需的资金，仍可能对公司的成长性和业绩增长产生不利影响。应对措施：公司制定了以下多元化资金管理措施：（1）通过引入投资人直接融资，降低融资成本；（2）推行供气预充值模式，减少资金占用成本；（3）加强应收账款管理，提升资金使用效率；（4）与银行签订融资协议，利用短期融资工具缓解现金流压力；（5）严格控制资金支付计划，降低预付款项比例；（6）探索其他多元化资本融资方式，确保资金链的稳健性和灵活性。目前，公司现金流状况良好，但为应对新开发项目的持续增资需求，上述措施将有效保障公司资金链的安全与高效运转。
　　关联交易风险
　　报告期内，公司及下属子公司与永强集团、天宏热力等关联方发生了采购、销售、房屋租赁及关联担保等关联交易。目前，公司关联交易的定价遵循市场原则，但未来仍存在关联方可能利用公司股权结构及关联交易影响公司或其他股东利益的风险，以及公司对关联股东形成依赖的可能性。应对措施：为有效管控上述风险，首先，公司将积极减少关联交易的总体规模，降低对关联交易的依赖；其次，严格规范关联交易流程，确保所有关联交易在合法、合规及公平的前提下进行，以维护公司及其他股东的利益；最后，通过优化交易结构和加强风险管理，进一步提升公司经济效益，降低交易风险和商业风险。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人谢先兴、谢建勇、谢建平、谢建强通过直接持股及永强集团、强喆实业间接持股的方式，合计持有公司约71.76%的股份。若实际控制人利用其控制权对公司的经营决策、财务安排、重大人事任免及利润分配等方面施加不当影响，可能对公司经营及其他少数股东权益造成不利影响。应对措施：为有效防范实际控制人不当控制的风险，公司已制定并完善了一系列内控制度，包括“三会”议事规则、《关联交易管理制度》及《信息披露事务管理制度》等。此外，公司通过加强管理层培训及沟通交流，提升其诚信意识和规范运作能力，同时督促实际控制人严格遵守相关法律法规，忠实履行其职责，切实维护公司及全体股东的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司作为一家领先的清洁能源综合服务提供商，构建了完整的"能源+设备+服务"全产业链体系，拥有多项节能环保领域的核心知识产权和专业技术团队。我们致力于为化工、食品、制药、服装等行业的客户提供定制化的能源解决方案和专业的节能技术服务。　　公司采用创新的商业模式：与政府园区及企业客户签订长期服务协议后，在指定地点投资建设清洁能源运行装置，将清洁燃料转化为客户所需的热力（蒸汽）等能源产品，在满足客户生产经营需求的同时，有效解决固体废物处置问题。为积极响应国家"双碳"战略，公司战略性布局光伏发电和储能产业，形成"供热+光伏储能"双轮驱动的业务格局，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为一家领先的清洁能源综合服务提供商，构建了完整的"能源+设备+服务"全产业链体系，拥有多项节能环保领域的核心知识产权和专业技术团队。我们致力于为化工、食品、制药、服装等行业的客户提供定制化的能源解决方案和专业的节能技术服务。
　　公司采用创新的商业模式：与政府园区及企业客户签订长期服务协议后，在指定地点投资建设清洁能源运行装置，将清洁燃料转化为客户所需的热力（蒸汽）等能源产品，在满足客户生产经营需求的同时，有效解决固体废物处置问题。为积极响应国家"双碳"战略，公司战略性布局光伏发电和储能产业，形成"供热+光伏储能"双轮驱动的业务格局，推动公司在新能源领域实现多元化、绿色化的高质量发展。
　　在经营管理方面，公司管理层紧密围绕发展战略和年度经营目标，积极把握国家政策机遇，持续拓展清洁能源综合服务业务。通过强化市场开拓力度、优化业务合作模式、完善项目运营管理、推行项目责任制和绩效考核机制等举措，不断提升运营效率。公司主要收入来源于清洁能源运营服务和光伏发电业务。
　　面对传统化石能源价格波动和环保政策趋严的市场环境，公司将持续加大清洁能源服务领域的拓展力度，不断提升清洁能源业务技术水平。同时，通过完善内控管理流程、优化激励和绩效考核机制，稳步提升公司综合管理和服务水平。
　　在业务模式创新方面，公司积极探索多元化合作路径：一方面充分利用资源方在特定区域的资源优势，开展多种形式的战略合作；另一方面通过并购同行业或上下游相关业务，持续优化业务布局和合作模式。
　　截至本报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　（二）行业情况
　　公司作为科学研究和技术服务业、专业技术服务业的重要参与者，始终秉持"清洁能源综合服务商"的战略定位，深耕清洁能源运营服务领域，持续提升核心竞争力。
　　清洁能源集中供热行业在实现国家"双碳"战略目标中扮演着关键角色，不仅有效缓解了能源供需矛盾，更为生态环境保护作出了重要贡献。公司在该领域的技术创新和服务优化，直接助力区域能源结构转型和环境质量改善。
　　光伏发电行业作为清洁能源的重要组成部分，正处于快速发展期。在政策红利持续释放、技术创新不断突破、市场需求稳步增长的有利环境下，行业竞争也日趋激烈。公司通过持续加大研发投入，优化产能结构，提升运营效率，不断增强市场适应能力和政策响应能力，确保在行业变革中保持领先地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　原材料采购风险
　　报告期内，原材料（燃料）成本占公司主营业务成本的比重较高，成为影响项目运营成本的关键因素。鉴于原材料（燃料）、人工成本及维修保养费用存在波动性，加之原材料（燃料）供应商受政策调整、传统化石燃料价格波动及市场导向等多重因素影响，公司面临因原材料（燃料）成本持续攀升而导致主营业务成本增加的风险。应对措施：报告期内，首先，公司积极与原材料（燃料）供应商建立战略合作关系，以确保原材料（燃料）的品质稳定，并通过集中采购和长期协议等方式降低采购成本；其次，公司实施了科学的原材料（燃料）储备计划，通过提前储备和优化库存管理，有效平抑价格波动，实现综合成本的降低。这些措施在保障原材料（燃料）质量与供应的同时，也为公司清洁能源项目的稳定运营提供了有力支持。
　　供气（热）价格受传统化石燃料价格波动的风险
　　报告期内，公司供气（热）定价与传统化石燃料价格具有较高的关联性，其价格波动对公司业务产生直接影响。若未来传统化石燃料价格出现长期或大幅下降，短期内将限制公司供气（热）价格的上涨空间，长期甚至可能导致价格下调，从而对公司盈利能力及业绩增长造成不利影响。应对措施：报告期内，为应对上述风险，首先，公司现有项目运行稳定，与客户建立了长期良好的合作关系，不仅帮助客户节约成本，还通过免投资、节能环保及运营技术服务等方式为客户提供多重价值；其次，公司凭借规模优势和供应链管理能力，在原材料（燃料）价格波动中具备一定的议价能力。此外，公司将持续密切关注国内传统化石燃料价格波动趋势，提前制定风险防范策略，以保障公司经营的稳定性和可持续性。
　　业务地域集中的风险
　　报告期内，公司致力于为工业园及优质客户提供集中供热、固废处理等综合清洁能源服务。然而，若公司未能加快现有项目周边区域及其他地区市场的拓展步伐，可能面临地区市场容量限制、同业竞争加剧、区域经济环境恶化或国家及地方清洁能源环保政策调整等风险，进而对公司的业绩增长和盈利能力产生不利影响。应对措施：报告期内，首先，公司以安徽、浙江为核心区域，积极向周边地区辐射拓展清洁能源项目，抢占市场份额，降低业务区域集中度风险；其次，在稳固安徽省、浙江省及周边地区业务的基础上，公司正积极筹划向全国其他地区拓展业务，进一步扩大市场占有率，增强公司整体竞争力和抗风险能力。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司前五名客户的销售收入占营业收入的63.54%，客户集中度仍处于较高水平。由于公司综合清洁能源服务合同履行期限较长，现有客户集中并未对项目经营的稳定性构成重大不利影响。然而，若客户因行业发展周期、自身经营状况变化或其他因素导致对公司综合清洁能源需求的长期或大幅下降，且工业园未能及时引入新的用能客户，则可能在短期内对公司业绩稳定性和盈利能力产生不利影响。应对措施：报告期内，首先，公司以安徽、浙江为核心区域，积极向周边地区拓展新市场和新客户，重点布局优质项目和工业园区项目，持续扩大全国市场份额；其次，公司客户类型已覆盖医药、食品、化工、酒等多个行业，客户结构的多样性有效降低了行业集中及客户经营不善带来的风险。未来，公司将继续深化客户区域和行业领域的拓展，进一步优化客户结构，增强抗风险能力。
　　市场竞争风险
　　清洁能源综合服务商需具备提供能源服务整体解决方案的能力，客户在选择服务商时通常重点关注项目运营经验、行业综合实力等因素，这对新进入者形成了一定的市场壁垒。近年来，随着行业内竞争企业数量不断增加，市场竞争日益加剧，优质市场份额逐渐被同行竞争者挤占，公司面临一定的市场竞争风险。应对措施：随着国家节能减排政策的持续加码，环境保护已成为政府和企业亟需解决的重要议题，节能环保行业的竞争压力也日益凸显。公司凭借丰富的成功项目案例进行宣传推广，在不断提升自身综合实力的同时，严格把控项目运营的质量和成本，持续优化盈利能力，以增强市场竞争力并巩固行业地位。
　　资金短缺风险
　　公司业务模式具有前期资金需求较大的特点，主要体现在项目开发、建设及运营过程中所需的固定资产/无形资产投资、原材料（燃料）的安全库存储备以及部分业务的结算方式等方面，均对资金形成较大占用。目前，公司融资渠道以银行贷款为主，尽管未来计划采用多元化的融资方式，但若未能及时获取业务拓展所需的资金，仍可能对公司的成长性和业绩增长产生不利影响。应对措施：公司制定了以下多元化资金管理措施：（1）通过引入投资人直接融资，降低融资成本；（2）推行供气预充值模式，减少资金占用成本；（3）加强应收账款管理，提升资金使用效率；（4）与银行签订融资协议，利用短期融资工具缓解现金流压力；（5）严格控制资金支付计划，降低预付款项比例；（6）探索其他多元化资本融资方式，确保资金链的稳健性和灵活性。目前，公司现金流状况良好，但为应对新开发项目的持续增资需求，上述措施将有效保障公司资金链的安全与高效运转。
　　关联交易风险
　　报告期内，公司及下属子公司与永强集团、天宏热力等关联方发生了采购、销售、房屋租赁及关联担保等关联交易。目前，公司关联交易的定价遵循市场原则，但未来仍存在关联方可能利用公司股权结构及关联交易影响公司或其他股东利益的风险，以及公司对关联股东形成依赖的可能性。应对措施：为有效管控上述风险，首先，公司将积极减少关联交易的总体规模，降低对关联交易的依赖；其次，严格规范关联交易流程，确保所有关联交易在合法、合规及公平的前提下进行，以维护公司及其他股东的利益；最后，通过优化交易结构和加强风险管理，进一步提升公司经济效益，降低交易风险和商业风险。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人谢先兴、谢建勇、谢建平、谢建强通过直接持股及永强集团、永强实业间接持股的方式，合计持有公司约71.76%的股份。若实际控制人利用其控制权对公司的经营决策、财务安排、重大人事任免及利润分配等方面施加不当影响，可能对公司经营及其他少数股东权益造成不利影响。应对措施：为有效防范实际控制人不当控制的风险，公司已制定并完善了一系列内控制度，包括“三会”议事规则、《关联交易管理制度》及《信息披露事务管理制度》等。此外，公司通过加强管理层培训及沟通交流，提升其诚信意识和规范运作能力，同时督促实际控制人严格遵守相关法律法规，忠实履行其职责，切实维护公司及全体股东的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司作为一家领先的清洁能源综合服务提供商，构建了完整的"能源+设备+服务"全产业链体系，拥有多项节能环保领域的核心知识产权和专业技术团队。我们致力于为化工、食品、制药、服装等行业的客户提供定制化的能源解决方案和专业的节能技术服务。　　公司采用创新的商业模式：与政府园区及企业客户签订长期服务协议后，在指定地点投资建设清洁能源运行装置，将清洁燃料转化为客户所需的热力（蒸汽）等能源产品，在满足客户生产经营需求的同时，有效解决固体废物处置问题。为积极响应国家"双碳"战略，公司战略性布局光伏发电和储能产业，形成"供热+光伏储能"双轮驱动的业务格局，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为一家领先的清洁能源综合服务提供商，构建了完整的"能源+设备+服务"全产业链体系，拥有多项节能环保领域的核心知识产权和专业技术团队。我们致力于为化工、食品、制药、服装等行业的客户提供定制化的能源解决方案和专业的节能技术服务。
　　公司采用创新的商业模式：与政府园区及企业客户签订长期服务协议后，在指定地点投资建设清洁能源运行装置，将清洁燃料转化为客户所需的热力（蒸汽）等能源产品，在满足客户生产经营需求的同时，有效解决固体废物处置问题。为积极响应国家"双碳"战略，公司战略性布局光伏发电和储能产业，形成"供热+光伏储能"双轮驱动的业务格局，推动公司在新能源领域实现多元化、绿色化的高质量发展。
　　在经营管理方面，公司管理层紧密围绕发展战略和年度经营目标，积极把握国家政策机遇，持续拓展清洁能源综合服务业务。通过强化市场开拓力度、优化业务合作模式、完善项目运营管理、推行项目责任制和绩效考核机制等举措，不断提升运营效率。公司主要收入来源于清洁能源运营服务和光伏发电业务。
　　面对传统化石能源价格波动和环保政策趋严的市场环境，公司将持续加大清洁能源服务领域的拓展力度，不断提升清洁能源业务技术水平。同时，通过完善内控管理流程、优化激励和绩效考核机制，稳步提升公司综合管理和服务水平。
　　在业务模式创新方面，公司积极探索多元化合作路径：一方面充分利用资源方在特定区域的资源优势，开展多种形式的战略合作；另一方面通过并购同行业或上下游相关业务，持续优化业务布局和合作模式。
　　截至本报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。
　　(二)行业情况
　　公司作为科学研究和技术服务业、专业技术服务业的重要参与者，始终秉持"清洁能源综合服务商"的战略定位，深耕清洁能源运营服务领域，持续提升核心竞争力。
　　清洁能源集中供热行业在实现国家"双碳"战略目标中扮演着关键角色，不仅有效缓解了能源供需矛盾，更为生态环境保护作出了重要贡献。公司在该领域的技术创新和服务优化，直接助力区域能源结构转型和环境质量改善。
　　光伏发电行业作为清洁能源的重要组成部分，正处于快速发展期。在政策红利持续释放、技术创新不断突破、市场需求稳步增长的有利环境下，行业竞争也日趋激烈。公司通过持续加大研发投入，优化产能结构，提升运营效率，不断增强市场适应能力和政策响应能力，确保在行业变革中保持领先地位。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　原材料采购风险
　　报告期内，原材料（燃料）成本占公司主营业务成本的比重较高，成为影响项目运营成本的关键因素。鉴于原材料（燃料）、人工成本及维修保养费用存在波动性，加之原材料（燃料）供应商受政策调整、传统化石燃料价格波动及市场导向等多重因素影响，公司面临因原材料（燃料）成本持续攀升而导致主营业务成本增加的风险。应对措施：报告期内，首先，公司积极与原材料（燃料）供应商建立战略合作关系，以确保原材料（燃料）的品质稳定，并通过集中采购和长期协议等方式降低采购成本；其次，公司实施了科学的原材料（燃料）储备计划，通过提前储备和优化库存管理，有效平抑价格波动，实现综合成本的降低。这些措施在保障原材料（燃料）质量与供应的同时，也为公司清洁能源项目的稳定运营提供了有力支持。
　　供气（热）价格受传统化石燃料价格波动的风险
　　报告期内，公司供气（热）定价与传统化石燃料价格具有较高的关联性，其价格波动对公司业务产生直接影响。若未来传统化石燃料价格出现长期或大幅下降，短期内将限制公司供气（热）价格的上涨空间，长期甚至可能导致价格下调，从而对公司盈利能力及业绩增长造成不利影响。应对措施：报告期内，为应对上述风险，首先，公司现有项目运行稳定，与客户建立了长期良好的合作关系，不仅帮助客户节约成本，还通过免投资、节能环保及运营技术服务等方式为客户提供多重价值；其次，公司凭借规模优势和供应链管理能力，在原材料（燃料）价格波动中具备一定的议价能力。此外，公司将持续密切关注国内传统化石燃料价格波动趋势，提前制定风险防范策略，以保障公司经营的稳定性和可持续性。
　　业务地域集中的风险
　　报告期内，公司致力于为工业园及优质客户提供集中供热、固废处理等综合清洁能源服务。然而，若公司未能加快现有项目周边区域及其他地区市场的拓展步伐，可能面临地区市场容量限制、同业竞争加剧、区域经济环境恶化或国家及地方清洁能源环保政策调整等风险，进而对公司的业绩增长和盈利能力产生不利影响。应对措施：报告期内，首先，公司以安徽、浙江为核心区域，积极向周边地区辐射拓展清洁能源项目，抢占市场份额，降低业务区域集中度风险；其次，在稳固安徽省、浙江省及周边地区业务的基础上，公司正积极筹划向全国其他地区拓展业务，进一步扩大市场占有率，增强公司整体竞争力和抗风险能力。
　　客户集中度较高的风险
　　报告期内，公司前五名客户的销售收入占营业收入的71.78%，客户集中度仍处于较高水平。由于公司综合清洁能源服务合同履行期限较长，现有客户集中并未对项目经营的稳定性构成重大不利影响。然而，若客户因行业发展周期、自身经营状况变化或其他因素导致对公司综合清洁能源需求的长期或大幅下降，且工业园未能及时引入新的用能客户，则可能在短期内对公司业绩稳定性和盈利能力产生不利影响。应对措施：报告期内，首先，公司以安徽、浙江为核心区域，积极向周边地区拓展新市场和新客户，重点布局优质项目和工业园区项目，持续扩大全国市场份额；其次，公司客户类型已覆盖医药、食品、化工、酒等多个行业，客户结构的多样性有效降低了行业集中及客户经营不善带来的风险。未来，公司将继续深化客户区域和行业领域的拓展，进一步优化客户结构，增强抗风险能力。
　　市场竞争风险
　　清洁能源综合服务商需具备提供能源服务整体解决方案的能力，客户在选择服务商时通常重点关注项目运营经验、行业综合实力等因素，这对新进入者形成了一定的市场壁垒。近年来，随着行业内竞争企业数量不断增加，市场竞争日益加剧，优质市场份额逐渐被同行竞争者挤占，公司面临一定的市场竞争风险。应对措施：随着国家节能减排政策的持续加码，环境保护已成为政府和企业亟需解决的重要议题，节能环保行业的竞争压力也日益凸显。公司凭借丰富的成功项目案例进行宣传推广，在不断提升自身综合实力的同时，严格把控项目运营的质量和成本，持续优化盈利能力，以增强市场竞争力并巩固行业地位。
　　资金短缺风险
　　公司业务模式具有前期资金需求较大的特点，主要体现在项目开发、建设及运营过程中所需的固定资产/无形资产投资、原材料（燃料）的安全库存储备以及部分业务的结算方式等方面，均对资金形成较大占用。目前，公司融资渠道以银行贷款为主，尽管未来计划采用多元化的融资方式，但若未能及时获取业务拓展所需的资金，仍可能对公司的成长性和业绩增长产生不利影响。应对措施：公司制定了以下多元化资金管理措施：（1）通过引入投资人直接融资，降低融资成本；（2）推行供气预充值模式，减少资金占用成本；（3）加强应收账款管理，提升资金使用效率；（4）与银行签订融资协议，利用短期融资工具缓解现金流压力；（5）严格控制资金支付计划，降低预付款项比例；（6）探索其他多元化资本融资方式，确保资金链的稳健性和灵活性。目前，公司现金流状况良好，但为应对新开发项目的持续增资需求，上述措施将有效保障公司资金链的安全与高效运转。
　　关联交易风险
　　报告期内，公司及下属子公司与永强集团、天宏热力等关联方发生了采购、销售、房屋租赁及关联担保等关联交易。目前，公司关联交易的定价遵循市场原则，但未来仍存在关联方可能利用公司股权结构及关联交易影响公司或其他股东利益的风险，以及公司对关联股东形成依赖的可能性。应对措施：为有效管控上述风险，首先，公司将积极减少关联交易的总体规模，降低对关联交易的依赖；其次，严格规范关联交易流程，确保所有关联交易在合法、合规及公平的前提下进行，以维护公司及其他股东的利益；最后，通过优化交易结构和加强风险管理，进一步提升公司经济效益，降低交易风险和商业风险。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人谢先兴、谢建勇、谢建平、谢建强通过直接持股及永强集团、永强实业间接持股的方式，合计持有公司约71.76%的股份。若实际控制人利用其控制权对公司的经营决策、财务安排、重大人事任免及利润分配等方面施加不当影响，可能对公司经营及其他少数股东权益造成不利影响。应对措施：为有效防范实际控制人不当控制的风险，公司已制定并完善了一系列内控制度，包括“三会”议事规则、《关联交易管理制度》及《信息披露事务管理制度》等。此外，公司通过加强管理层培训及沟通交流，提升其诚信意识和规范运作能力，同时督促实际控制人严格遵守相关法律法规，忠实履行其职责，切实维护公司及全体股东的利益。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲