一、业务概要　　（一）商业模式　　商业模式　　公司属于工业自动化行业，细分行业是伺服系统制造业。公司主营业务是专业从事伺服系统产品、直驱功能部件及高端机床的研发、生产、销售，是一家为高端装备制造业提供自动化控制解决方案的高新技术企业。公司长期专注于工业自动化控制领域的研发生产，公司产品包括高性能伺服电机、伺服驱动器以及电主轴、直驱转台等功能部件，产品可广泛应用于机床工具、锻压机械、包装机械、纺织机械、印刷机械、建筑机械、塑料机械、工业机器人、3C电子制造中。　　1、研发模式　　公司的研发模式是以自主研发为主、合作研发为辅，公司拥有较为成熟的研发团队，开发并形成了一系列具有自主知识产权的核心... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　商业模式
　　公司属于工业自动化行业，细分行业是伺服系统制造业。公司主营业务是专业从事伺服系统产品、直驱功能部件及高端机床的研发、生产、销售，是一家为高端装备制造业提供自动化控制解决方案的高新技术企业。公司长期专注于工业自动化控制领域的研发生产，公司产品包括高性能伺服电机、伺服驱动器以及电主轴、直驱转台等功能部件，产品可广泛应用于机床工具、锻压机械、包装机械、纺织机械、印刷机械、建筑机械、塑料机械、工业机器人、3C电子制造中。
　　1、研发模式
　　公司的研发模式是以自主研发为主、合作研发为辅，公司拥有较为成熟的研发团队，开发并形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。合作研发主要由公司与外部合作方就具体的研发项目进行分工合作，加速推进相关产品、工艺或技术的研发进程。2025年上半年，各产品研发部门以市场需求为导向，在核心技术、战略产品、应用方案等三个方向勇于创新、寻求突破，一方面进行现有产品的升级改进，一方面研发市场需要的新产品，如能广泛应用于自动化行业的P18S系列伺服电机、高性能伺服驱动器、高性能PLC研发；用于锻压机械等领域的高性能水冷同服电机；用于工业母机行业的车铣复合数控系统研发，高精度直驱转台及电主轴研发等。公司持续加大研发投入，以技术创新促进公司可持续发展。
　　2、采购模式
　　公司采用“以产定购”的采购模式。采购的主要原材料有无取向硅钢卷、漆包线、磁钢、铸铁、压铸铝、注塑、钣金、电子元器件等，以上每种主要原材料供应商在经过货期、价格、质量等因素综合评估后会确定2-3家供应商，既能保证供货稳定性，也能让供应商有一定竞争压力，持续做好服务。采购方式主要分为询价采购及战略合作采购。不受大宗商品价格直接影响的原材料，公司主要采用询价采购模式，根据多家供应商报价情况及产品质量情况择优选择供应商及制定价格，此价格也不是一成不变的，会根据国内外市场供需关系，定期和供应商进行价格商谈。受大宗商品价格直接影响的原材料，公司主要采用战略合作采购模式，公司与供应商签订框架协议，细化产品价格组成，明确大宗商品价格变化参照标准，形成产品价格公式，确保采购价格准确合理。公司根据产品开发的需求对新进供应商进行调研、了解及审核，将符合公司产品需求的供应商纳入合格供应商名录。公司采购部定期根据供应商的到货合格率和到货及时性两大因素进行综合评价，进行升降级评判，更新合格供应商名录。公司采购部门根据每种物料月度消耗量，在信息平台系统设定每种物料安全库存，在满足生产需求的基础上，提高库存周转率。
　　3、营销模式
　　公司拥有完备的营销服务体系，对于工业母机行业，主要采取直销的方式向客户提供服务，主要通过行业展会、现场拜访等方式获得业务。公司亦采用渠道销售模式开拓新的自动化行业市场应用。公司在与客户签订合同后组织采购、生产、质检、发货、结算、回款，同时提供售前、售中和售后服务。公司按照产品分类拥有功能部件运营中心、运动控制运营中心、渠道拓展部、智能装备运营中心等多个营销部门，在商务、市场、技术服务等部门的支撑下，进一步发挥平台优势，更加专业、高效、快捷地开拓市场。
　　4、生产模式
　　公司生产模式采用以销定产与适度安全库存相结合的模式来组织生产。每年公司根据当年的生产和销售情况，结合项目开发情况制定下一年度销售计划，以此为依据，制定相应的年度生产计划。在执行层面上根据公司阶段性销售及市场状况并结合库存状况对后续月份进行适当的调整。公司借助于自主开发的信息平台对销售订单的下达、原辅料的采购、生产环节的组织实施，每日实行动态跟踪。
　　公司在北京和山东拥有两个完备的生产基地，可确保订单的顺利履约，未来产能规模仍可进一步提升。
　　5、经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业总收入13,186.13万元、营业利润-37.68万元、利润总额-11.50万元、归属于母公司所有者的净利润6.86万元。公司经营管理层队伍稳定，能够维持良好的自主经营能力；未来公司将进一步整合优势资源，引进研发人才、提升研发技术水平，通过技术创新、产品创新,不断提升公司业务优势，促进公司持续发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧的风险
　　我国工业自动化控制产品市场长期以来形成内外资品牌共同发展的格局，外资品牌如安川、松下、三菱、西门子等凭借品牌、技术和资本优势，以服务大中型客户为主，在高端市场仍然占据较高市场份额；内资品牌凭借性价比和本土化优势，依靠对客户个性化需求的快速响应赢得一定的市场份额，再通过持续的资本和技术积累向高端市场渗透。但近几年随着外资品牌产业链不断向中低端市场延伸，内资品牌原有的成本和价格优势不断减弱，若服务和创新能力不能得到提升，将受到外资品牌更大的竞争压力。此外，本土企业在各细分产品市场之间相互渗透，使细分产品市场的竞争也进一步加剧。公司如不能加大核心技术的研发，坚持产品、经营模式和管理创新，不断增强差异化竞争优势，将面临越来越激烈的市场竞争风险。
　　宏观经济形势波动的风险
　　伺服系统是工业自动化设备的重要组成部分，公司产品主要应用于智能装备制造及智能化生产领域，因此其需求与宏观经济政策及国民经济的景气程度有较强的相关性。国家出台《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，提出“加大传统制造业优化升级投资力度，扩大先进制造领域投资，提高制造业供给体系质量和效率。加大制造业技术改造力度，支持企业应用创新技术和产品实施技术改造。”的发展策略，未来制造业转型升级对自动化核心部件、智能生产线的需求不断增加，为国内自动化产品制造企业带来了广阔的市场空间，但产业链的传导需要一定时间，宏观经济受多种因素叠加的影响，如果未来宏观经济增速维持在较低水平甚至下行，将可能影响智能制造行业的发展环境和市场需求，从而给公司的经营业绩带来不利影响。
　　原材料价格波动及供应风险
　　公司产品所需的主要原材料包括硅钢片、漆包线、电子元件、五金件等。公司部分产品所需的核心原材料高性能芯片、编码器、轴承的国产替代率较低。在当前国际贸易环境复杂、核心零部件国产替代仍需一定时间的情况下，如果短期内进口受限，可能会给公司核心产品的研发和生产带来不利影响。如果公司主要原材料硅钢片、漆包线等的价格大幅上涨，或出现供应短缺的情况，将对公司的生产经营造成不利影响。
　　核心研发人才不足或流失的风险
　　工业自动化行业是技术密集型行业，关键技术人才是公司保持持续竞争优势的基础，随着技术研发的深入，技术创新在深度和广度上都将会更加困难。这就需要公司在技术研发方面不断加大投入，同时加大对高端、综合型技术人才的引进。如果公司现有的盈利不能保证公司未来在技术研发方面的持续投入，不能吸引和培养更加优秀的技术人才，或者出现研发人员流失的情况，都将会导致公司的竞争力下降。
　　应收账款回收的风险
　　报告期末，公司应收账款净额为3,891.41万元，占营业收入的比重为29.51%，占期末总资产的比重为6.81%。如果公司不能及时回收该等应收账款，则会对公司现金流和财务状况产生不利影响。
　　税收优惠政策变化风险
　　2023年度公司通过高新技术企业资质的审核，享受企业所得税优惠税率15%的政策。如果公司将来未能通过高新技术企业资格的重新认定，或者国家相关税收政策发生变化，会对公司的经营业绩产生不利影响。
　　存货跌价风险
　　报告期末，公司存货账面价值为16,088.96万元，占期末流动资产总额的比例为51.85%。公司期末存货余额较大，主要受直驱功能部件、智能装备产品原材料备货及生产周期较长、生产流程复杂等因素的影响。公司在产品和储备原材料的金额较大，导致存货余额较高，且可能会随着公司经营规模的扩大而增加。较高的存货金额，一方面对公司流动资金占用较大，从而可能导致一定的流动性风险；另一方面如市场环境发生变化，可能出现存货跌价减值的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司成立之后，虽然完善了法人治理机制，制定了基本适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，但股份公司仍可能发生不按制度执行的情况。随着公司的不断发展对公司的管理能力、人才资源、组织架构等提出更高要求，一定程度上增加了公司管理与运营难度。如公司管理层业务素质及管理水平不能适应公司经营规模扩大的需要，以及公司组织模式和管理制度未能随着公司经营规模的扩大而及时调整与完善，将给公司带来一定管理风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司股东项久鹏直接持有公司52.3596%股份，其配偶刘珍直接持有23.3290%股份，二人合计控制公司股份总数的75.6886%，且项久鹏担任公司董事长，刘珍担任公司副董事长，在公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响，项久鹏、刘珍为公司共同控制人。如果实际控制人利用其实际控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，从而使得公司决策偏离公司最佳利益目标，或会给公司经营带来风险或损害公司及中小股东的利益。
　　租赁农村集体土地建设工业厂房的风险
　　2007年11月30日，北超伺服与密云县十里堡镇王各庄股份经济合作社签订了《土地租赁合同》，租赁了王各庄村集体所有土地，租赁期限自2008年1月1日起2057年12月31日止。2021年7月30日，公司与北京市密云区十里堡镇王各庄股份经济合作社签订了《补充协议》，租赁期限修改为自2020年1月1日-2039年12月31日止。根据《中华人民共和国土地管理法》等法律法规规定，农村集体土地所有的土地使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设，公司租赁农村集体土地以建设工业厂房的情形可能会受到相关主管部门的行政处罚，并且可能会面临厂房被要求拆迁的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　公司属于工业自动化行业，细分行业是伺服系统制造业。公司主营业务是专业从事伺服系统产品、直驱功能部件及高端机床的研发、生产、销售，是一家为高端装备制造业提供自动化控制解决方案的高新技术企业。公司长期专注于工业自动化控制领域的研发生产，公司产品包括高性能伺服电机、伺服驱动器以及电主轴、直驱转台等功能部件，产品可广泛应用于机床工具、锻压机械、包装机械、纺织机械、印刷机械、建筑机械、塑料机械、工业机器人、3C电子制造中。　　1、研发模式　　公司的研发模式是以自主研发为主、合作研发为辅，公司拥有较为成熟的研发团队，开发并形成了一系列具有... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　公司属于工业自动化行业，细分行业是伺服系统制造业。公司主营业务是专业从事伺服系统产品、直驱功能部件及高端机床的研发、生产、销售，是一家为高端装备制造业提供自动化控制解决方案的高新技术企业。公司长期专注于工业自动化控制领域的研发生产，公司产品包括高性能伺服电机、伺服驱动器以及电主轴、直驱转台等功能部件，产品可广泛应用于机床工具、锻压机械、包装机械、纺织机械、印刷机械、建筑机械、塑料机械、工业机器人、3C电子制造中。
　　1、研发模式
　　公司的研发模式是以自主研发为主、合作研发为辅，公司拥有较为成熟的研发团队，开发并形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。合作研发主要由公司与外部合作方就具体的研发项目进行分工合作，加速推进相关产品、工艺或技术的研发进程。2024年，各产品研发部门以市场需求为导向，在核心技术、战略产品、应用方案等三个方向勇于创新、寻求突破，一方面进行现有产品的升级改进，一方面研发市场需要的新产品，如能广泛应用于自动化行业的P18S系列伺服电机，高性能PLC研发，车铣复合数控系统研发，高精度直驱转台研发等，公司持续加大研发投入，以技术创新促进公司可持续发展。
　　2、采购模式
　　公司采用“以产定购”的采购模式。采购的主要原材料有无取向硅钢卷、漆包线、磁钢、铸铁、压铸铝、注塑、钣金、电子元器件等，以上每种主要原材料供应商在经过货期、价格、质量等因素综合评估后会确定2-3家供应商，既能保证供货稳定性，也能让供应商有一定竞争压力，持续做好服务。采购方式主要分为询价采购及战略合作采购。不受大宗商品价格直接影响的原材料，公司主要采用询价采购模式，根据多家供应商报价情况及产品质量情况择优选择供应商及制定价格，此价格也不是一成不变的，会根据国内外市场供需关系，定期和供应商进行价格商谈。受大宗商品价格直接影响的原材料，公司主要采用战略合作采购模式，公司与供应商签订框架协议，细化产品价格组成，明确大宗商品价格变化参照标准，形成产品价格公式，确保采购价格准确合理。公司根据产品开发的需求对新进供应商进行调研、了解及审核，将符合公司产品需求的供应商纳入合格供应商名录。公司采购部定期根据供应商的到货合格率和到货及时性两大因素进行综合评价，进行升降级评判，更新合格供应商名录。公司采购部门根据每种物料月度消耗量，在信息平台系统设定每种物料安全库存，在满足生产需求的基础上，提高库存周转率。
　　3、营销模式
　　公司拥有完备的营销服务体系，对于工业母机行业，主要采取直销的方式向客户提供服务，主要通过行业展会、现场拜访等方式获得业务。公司亦采用渠道销售模式开拓新的自动化行业市场应用。公司在与客户签订合同后组织采购、生产、质检、发货、结算、回款，同时提供售前、售中和售后服务。公司按照产品分类拥有功能部件运营中心、运动控制运营中心、渠道拓展部、智能装备运营中心等多个营销部门，在商务、市场、技术服务等部门的支撑下，进一步发挥平台优势，更加专业、高效、快捷地开拓市场。
　　4、生产模式
　　公司生产模式采用以销定产与适度安全库存相结合的模式来组织生产。每年公司根据当年的生产和销售情况，结合项目开发情况制定下一年度销售计划，以此为依据，制定相应的年度生产计划。在执行层面上根据公司阶段性销售及市场状况并结合库存状况对后续月份进行适当的调整。公司借助于自主开
　　发的信息平台对销售订单的下达、原辅料的采购、生产环节的组织实施，每日实行动态跟踪。
　　公司在北京和山东拥有两个完备的生产基地，可确保订单的顺利履约，未来产能规模仍可进一步提升。
　　5、经营计划实现情况
　　报告期内，公司实现营业总收入27,550.66万元、营业利润-1,386.22万元、利润总额-1,558.09万元、归属于母公司所有者的净利润-1,396.61万元。公司经营管理层队伍稳定，能够维持良好的自主经营能力；未来公司将进一步整合优势资源，引进研发人才、提升研发技术水平，通过技术创新、产品创新,不断提升公司业务优势，促进公司持续发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧的风险
　　我国工业自动化控制产品市场长期以来形成内外资品牌共同发展的格局，外资品牌如安川、松下、三菱、西门子等凭借品牌、技术和资本优势，以服务大中型客户为主，在高端市场仍然占据较高市场份额；内资品牌凭借性价比和本土化优势，依靠对客户个性化需求的快速响应赢得一定的市场份额，再通过持续的资本和技术积累向高端市场渗透。但近几年随着外资品牌产业链不断向中低端市场延伸，内资品牌原有的成本和价格优势不断减弱，若服务和创新能力不能得到提升，将受到外资品牌更大的竞争压力。此外，本土企业在各细分产品市场之间相互渗透，使细分产品市场的竞争也进一步加剧。公司如不能加大核心技术的研发，坚持产品、经营模式和管理创新，不断增强差异化竞争优势，将面临越来越激烈的市场竞争风险。
　　宏观经济形势波动的风险
　　伺服系统是工业自动化设备的重要组成部分，公司产品主要应用于智能装备制造及智能化生产领域，因此其需求与宏观经济政策及国民经济的景气程度有较强的相关性。国家出台《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，提出“加大传统制造业优化升级投资力度，扩大先进制造领域投资，提高制造业供给体系质量和效率。加大制造业技术改造力度，支持企业应用创新技术和产品实施技术改造。”的发展策略，未来制造业转型升级对自动化核心部件、智能生产线的需求不断增加，为国内自动化产品制造企业带来了广阔的市场空间，但产业链的传导需要一定时间，宏观经济受多种因素叠加的影响，如果未来宏观经济增速维持在较低水平甚至下行，将可能影响智能制造行业的发展环境和市场需求，从而给公司的经营业绩带来不利影响。
　　原材料价格波动及供应风险
　　公司产品所需的主要原材料包括硅钢片、漆包线、电子元件、五金件等。公司部分产品所需的核心原材料高性能芯片、编码器、轴承的国产替代率较低。在当前国际贸易环境复杂、核心零部件国产替代仍需一定时间的情况下，如果短期内进口受限，可能会给公司核心产品的研发和生产带来不利影响。如果公司主要原材料硅钢片、漆包线等的价格大幅上涨，或出现供应短缺的情况，将对公司的生产经营造成不利影响。
　　核心研发人才不足或流失的风险
　　工业自动化行业是技术密集型行业，关键技术人才是公司保持持续竞争优势的基础，随着技术研发的深入，技术创新在深度和广度上都将会更加困难。这就需要公司在技术研发方面不断加大投入，同时加大对高端、综合型技术人才的引进。如果公司现有的盈利不能保证公司未来在技术研发方面的持续投入，不能吸引和培养更加优秀的技术人才，或者出现研发人员流失的情况，都将会导致公司的竞争力下降。
　　应收账款回收的风险
　　报告期末，公司应收账款净额为3,266.27万元，占营业收入的比重为11.86%，占期末总资产的比重为5.5%。如果公司不能及时回收该等应收账款，则会对公司现金流和财务状况产生不利影响。
　　税收优惠政策变化风险
　　2023年度公司通过高新技术企业资质的审核，享受企业所得税优惠税率15%的政策。如果公司将来未能通过高新技术企业资格的重新认定，或者国家相关税收政策发生变化，会对公司的经营业绩产生不利影响。
　　存货跌价风险
　　报告期末，公司存货账面价值为16,188.01万元，占期末流动资产总额的比例为27.24%。公司期末存货余额较大，主要受直驱功能部件、智能装备产品原材料备货及生产周期较长、生产流程复杂等因素的影响。公司在产品和储备原材料的金额较大，导致存货余额较高，且可能会随着公司经营规模的扩大而增加。较高的存货金额，一方面对公司流动资金占用较大，从而可能导致一定的流动性风险；另一方面如市场环境发生变化，可能出现存货跌价减值的风险。
　　公司治理风险
　　股份公司成立之后，虽然完善了法人治理机制，制定了基本适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，但股份公司仍可能发生不按制度执行的情况。随着公司的不断发展对公司的管理能力、人才资源、组织架构等提出更高要求，一定程度上增加了公司管理与运营难度。如公司管理层业务素质及管理水平不能适应公司经营规模扩大的需要，以及公司组织模式和管理制度未能随着公司经营规模的扩大而及时调整与完善，将给公司带来一定管理风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司股东项久鹏直接持有公司52.3596%股份，其配偶刘珍直接持有23.3290%股份，二人合计控制公司股份总数的75.6886%，且项久鹏担任公司董事长，刘珍担任公司副董事长，在公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响，项久鹏、刘珍为公司共同控制人。如果实际控制人利用其实际控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，从而使得公司决策偏离公司最佳利益目标，或会给公司经营带来风险或损害公司及中小股东的利益。
　　租赁农村集体土地建设工业厂房的风险
　　2007年11月30日，北超伺服与密云县十里堡镇王各庄股份经济合作社签订了《土地租赁合同》，租赁了王各庄村集体所有土地，租赁期限自2008年1月1日起2057年12月31日止。2021年7月30日，公司与北京市密云区十里堡镇王各庄股份经济合作社签订了《补充协议》，租赁期限修改为自2020年1月1日-2039年12月31日止。根据《中华人民共和国土地管理法》等法律法规规定，农村集体土地所有的土地使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设，公司租赁农村集体土地以建设工业厂房的情形可能会受到相关主管部门的行政处罚，并且可能会面临厂房被要求拆迁的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 商业模式 公司属于工业自动化行业，细分行业是伺服系统制造业。公司主营业务是专业从事伺服系统产品、直驱功能部件及高端机床的研发、生产、销售，是一家为高端装备制造业提供自动化控制解决方案的高新技术企业。公司长期专注于工业自动化控制领域的研发生产，公司产品包括高性能伺服电机、伺服驱动器以及电主轴、直驱转台等功能部件，产品可广泛应用于机床工具、锻压机械、包装机械、纺织机械、印刷机械、建筑机械、塑料机械、工业机器人、3C电子制造中。 1、研发模式 公司的研发模式是以自主研发为主、合作研发为辅，公司拥有较为成熟的研发团队，开发并形成了一系列具... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
商业模式
公司属于工业自动化行业，细分行业是伺服系统制造业。公司主营业务是专业从事伺服系统产品、直驱功能部件及高端机床的研发、生产、销售，是一家为高端装备制造业提供自动化控制解决方案的高新技术企业。公司长期专注于工业自动化控制领域的研发生产，公司产品包括高性能伺服电机、伺服驱动器以及电主轴、直驱转台等功能部件，产品可广泛应用于机床工具、锻压机械、包装机械、纺织机械、印刷机械、建筑机械、塑料机械、工业机器人、3C电子制造中。
1、研发模式
公司的研发模式是以自主研发为主、合作研发为辅，公司拥有较为成熟的研发团队，开发并形成了一系列具有自主知识产权的核心技术。合作研发主要由公司与外部合作方就具体的研发项目进行分工合作，加速推进相关产品、工艺或技术的研发进程。2024年上半年，各产品研发部门以市场需求为导向，在核心技术、战略产品、应用方案等三个方向勇于创新、寻求突破，一方面进行现有产品的升级改进，一方面研发市场需要的新产品，如能广泛应用于自动化行业的P18S系列伺服电机，车铣复合数控系统研发，V5-700B五轴立式加工中心等，公司持续加大研发投入，以技术创新促进公司可持续发展。
2、采购模式
公司采用“以产定购”的采购模式。采购的主要原材料有无取向硅钢卷、漆包线、磁钢、铸铁、压铸铝、注塑、钣金、电子元器件等，以上每种主要原材料供应商在经过货期、价格、质量等因素综合评估后会确定2-3家供应商，既能保证供货稳定性，也能让供应商有一定竞争压力，持续做好服务。采购方式主要分为询价采购及战略合作采购。不受大宗商品价格直接影响的原材料，公司主要采用询价采购模式，根据多家供应商报价情况及产品质量情况择优选择供应商及制定价格，此价格也不是一成不变的，会根据国内外市场供需关系，定期和供应商进行价格商谈。受大宗商品价格直接影响的原材料，公司主要采用战略合作采购模式，公司与供应商签订框架协议，细化产品价格组成，明确大宗商品价格变化参照标准，形成产品价格公式，确保采购价格准确合理。公司根据产品开发的需求对新进供应商进行调研、了解及审核，将符合公司产品需求的供应商纳入合格供应商名录。公司采购部定期根据供应商的到货合格率和到货及时性两大因素进行综合评价，进行升降级评判，更新合格供应商名录。公司采购部门根据每种物料月度消耗量，在信息平台系统设定每种物料安全库存，在满足生产需求的基础上，提高库存周转率。
3、营销模式
公司拥有完备的营销服务体系，采取直销的方式向客户提供服务，主要通过行业展会、现场拜访等方式获得业务。公司在与客户签订合同后组织采购、生产、质检、发货、结算、回款，同时提供售前、售中和售后服务。公司按照产品分类拥有功能部件运营中心、运动控制运营中心、智能装备运营中心三个营销部门，将在“一主两翼三支撑”的营销服务体系下，进一步发挥平台优势，更加专业、高效、快捷地完成市场工作。
4、生产模式
公司生产模式采用以销定产与适度安全库存相结合的模式来组织生产。每年公司根据当年的生产和销售情况，结合项目开发情况制定下一年度销售计划，以此为依据，制定相应的年度生产计划。在执行层面上根据公司阶段性销售及市场状况并结合库存状况对后续月份进行适当的调整。公司借助于自主开发的信息平台对销售订单的下达、原辅料的采购、生产环节的组织实施，每日实行动态跟踪。公司在北京和山东拥有两个完备的生产基地，可确保订单的顺利履约，未来产能规模仍可进一步
提升。
经营计划实现情况
报告期内，公司实现营业总收入14,829.81万元、营业利润-151.76万元、利润总额-146.43万元、归属于母公司所有者的净利润-128.54万元。公司经营管理层队伍稳定，能够维持良好的自主经营能力；未来公司将进一步整合优势资源，引进研发人才、提升研发技术水平，通过技术创新、产品创新,不断提升公司业务优势，促进公司持续发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争加剧的风险
我国工业自动化控制产品市场长期以来形成内外资品牌共同发展的格局，外资品牌如安川、松下、三菱、西门子等凭借品牌、技术和资本优势，以服务大中型客户为主，在高端市场仍然占据较高市场份额；内资品牌凭借性价比和本土化优势，依靠对客户个性化需求的快速响应赢得一定的市场份额，再通过持续的资本和技术积累向高端市场渗透。但近几年随着外资品牌产业链不断向中低端市场延伸，内资品牌原有的成本和价格优势不断减弱，若服务和创新能力不能得到提升，将受到外资品牌更大的竞争压力。此外，本土企业在各细分产品市场之间相互渗透，使细分产品市场的竞争也进一步加剧。公司如不能加大核心技术的研发，坚持产品、经营模式和管理创新，不断增强差异化竞争优势，将面临越来越激烈的市场竞争风险。
宏观经济形势波动的风险
伺服系统是工业自动化设备的重要组成部分，公司产品主要应用于智能装备制造及智能化生产领域，因此其需求与宏观经济政策及国民经济的景气程度有较强的相关性。国家出台《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，提出“加大传统制造业优化升级投资力度，扩大先进制造领域投资，提高制造业供给体系质量和效率。加大制造业技术改造力度，支持企业应用创新技术和产品实施技术改造。”的发展策略，未来制造业转型升级对自动化核心部件、智能生产线的需求不断增加，为国内自动化产品制造企业带来了广阔的市场空间，但产业链的传导需要一定时间，宏观经济受多种因素叠加的影响，如果未来宏观经济增速维持在较低水平甚至下行，将可能影响智能制造行业的发展环境和市场需求，从而给公司的经营业绩带来不利影响。
原材料价格波动及供应风险
公司产品所需的主要原材料包括硅钢片、漆包线、电子元件、五金件等。公司部分产品所需的核心原材料高性能芯片、编码器、轴承的国产替代率较低。在当前国际贸易环境复杂、核心零部件国产替代仍需一定时间的情况下，如果短期内进口受限，可能会给公司核心产品的研发和生产带来不利影响。如果公司主要原材料硅钢片、漆包线等的价格大幅上涨，或出现供应短缺的情况，将对公司的生产经营造成不利影响。
核心研发人才不足或流失的风险
工业自动化行业是技术密集型行业，关键技术人才是公司保持持续竞争优势的基础，随着技术研发的深入，技术创新在深度和广度上都将会更加困难。这就需要公司在技术研发方面不断加大投入，同时加大对高端、综合型技术人才的引进。如果公司现有的盈利不能保证公司未来在技术研发方面的持续投入，不能吸引和培养更加优秀的技术人才，或者出现研发人员流失的情况，都将会导致公司的竞争力下降。
应收账款回收的风险
报告期末，公司应收账款净额为3,734.35万元，占营业收入的比重分别为25.18%，占期末总资产的比重为6.24%。如果公司不能及时回收该等应收账款，则会对公司现金流和财务状况产生不利影响。
税收优惠政策变化风险
2023年度公司通过高新技术企业资质的审核，享受企业所得税优惠税率15%的政策。如果公司将来未能通过高新技术企业资格的重新认定，或者国家相关税收政策发生变化，会对公司的经营业绩产生不利影响。
存货跌价风险
报告期末，公司存货账面价值为17,597.02万元，占期末流动资产总额的比例为54.94%。公司期末存货余额较大，主要受直驱功能部件、智能装备产品原材料备货及生产周期较长、生产流程复杂等因素的影响。公司在产品和储备原材料的金额较大，导致存货余额较高，且可能会随着公司经营规模的扩大而增加。较高的存货金额，一方面对公司流动资金占用较大，从而可能导致一定的流动性风险；另一方面如市场环境发生变化，可能出现存货跌价减值的风险。
公司治理风险
股份公司成立之后，虽然完善了法人治理机制，制定了基本适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，但股份公司仍可能发生不按制度执行的情况。随着公司的不断发展对公司的管理能力、人才资源、组织架构等提出更高要求，一定程度上增加了公司管理与运营难度。如公司管理层业务素质及管理水平不能适应公司经营规模扩大的需要，以及公司组织模式和管理制度未能随着公司经营规模的扩大而及时调整与完善，将给公司带来一定管理风险。
实际控制人不当控制的风险
公司股东项久鹏直接持有公司52.3596%股份，其配偶刘珍直接持有23.3290%股份，二人合计控制公司股份总数的75.6886%，且项久鹏担任公司董事长，刘珍担任公司副董事长，在公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响，项久鹏、刘珍为公司共同控制人。如果实际控制人利用其实际控制地位，通过行使表决权等方式对公司的经营决策、人事及财务等进行不当控制，从而使得公司决策偏离公司最佳利益目标，或会给公司经营带来风险或损害公司及中小股东的利益。
租赁农村集体土地建设工业厂房的风险
2007年11月30日，北超伺服与密云县十里堡镇王各庄股份经济合作社签订了《土地租赁合同》，租赁了王各庄村集体所有土地，租赁期限自2008年1月1日起2057年12月31日止。2021年7月30日，公司与北京市密云区十里堡镇王各庄股份经济合作社签订了《补充协议》，租赁期限修改为自2020年1月1日-2039年12月31日止。根据《中华人民共和国土地管理法》等法律法规规定，农村集体土地所有的土地使用权不得出让、转让或者出租用于非农业建设，公司租赁农村集体土地以建设工业厂房的情形可能会受到相关主管部门的行政处罚，并且可能会面临厂房被要求拆迁的风险。 收起▲