一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　本公司是以软件为核心的智能制造整体解决方案的产品和解决方案服务供应商，拥有工业信息化技术领域38项软件著作权和5项实用新型专利、拥有多位来自本行业著名外企的核心专业管理团队。公司专业从事智能制造、智能工厂系统集成以及应用软件开发和销售的高科技企业，主要提供基于科致智云平台的智云MOM（MES、APS、QMS、APM、WMS）,智云数字化产品(DPS、无线级联技术、自动备份系统、网络诊断、SCADA、ANDON、AVI），智云装备(三维扫描、机器人触摸测量系统、电机装配技术、固废处理），智云仿真系列产品（物流仿真、机器人仿真、虚拟调试、VR/AR），并且... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司是以软件为核心的智能制造整体解决方案的产品和解决方案服务供应商，拥有工业信息化技术领域38项软件著作权和5项实用新型专利、拥有多位来自本行业著名外企的核心专业管理团队。公司专业从事智能制造、智能工厂系统集成以及应用软件开发和销售的高科技企业，主要提供基于科致智云平台的智云MOM（MES、APS、QMS、APM、WMS）,智云数字化产品(DPS、无线级联技术、自动备份系统、网络诊断、SCADA、ANDON、AVI），智云装备(三维扫描、机器人触摸测量系统、电机装配技术、固废处理），智云仿真系列产品（物流仿真、机器人仿真、虚拟调试、VR/AR），并且提供系统设计、研发、技术咨询与服务、组装、销售等交钥匙工程。行业主要分布在离散行业（新能源、汽车、特种装备、白色家电、装备重工、半导体、3C）和混合行业（医疗医药、环保、新材料、食品饮料）等。公司以客户为导向，实现工业4.0的构想，利用软件为主导的整体解决能力，为各企业成功量身定做整体解决方案，提供高科技，低成本运营的服务理念。
　　随着研发力量的投入，公司自主研发多个软件应用平台，试制多种智能制造系统的解决方案，以增强了公司核心竞争力。报告期内，公司的业务模式未发生重大改变，业务模式提供基于科致智云平台的智云MOM、智云数字化产品、智云装备、智云仿真系列产品产品。公司核心技术围绕以软件为核心整体智能工厂解决方案和以软件为突破围绕MOM的智能产品。报告期内，公司立项研发项目四项，研发周期为6-12个月，研发方向基于数采，小型MES，远程设备能耗分析等。
　　公司主要业务是MOM，MOMPLUS，产品的三部分，是当前工业4.0的全部内容。整个智能制造到2020年中国估计有2,500亿的解决方案的市场，工业软件到2022年有2518亿市场。公司提供有明显的技术优势，拥有和匹配国外同类产品的底层软件平台产品。公司从单纯的系统集成服务转向产品+服务的模式，科致不断积累知识产权，制造出极具竞争力的产品，实现产品+服务的商业模式的转变。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入6,066.73万元，同比下降5.3%；实现净利润726.47万元，同比下降15.07%。报告期销售收入和净利润同比下降的原因是2020年初疫情导致各个行业延期开工，销售和收款也相应的往后拖延。再加上业务模式逐渐转型，新技术的积累；以软件为核心的产品和服务销售模式的初步建立，市场认可程度需要一定的发展过程。随着新客户的不断增加，客户基础扩大，产品和服务二种模式开展，国外战场的开拓，主营业务收入有所增加。销售总额增速放缓的主要原因在于软件项目规模小于产线的规模，产品销规模刚刚打开市场，市场认可需要一定的时间积累。报告期内，公司着重于核心技术、新产品、新解决方案的研发，研发费用占营业收入占比增加。
　　整体智能制造2025推动了整个离散制造业的升级大潮，客户希望能使用最短时间来做成数字化工
　　厂，当前市场处于一个明显上升阶段，客户当前需求还处于数字化升级的初级阶段，多数为试探性投资，行业整体需求旺盛，旧产线的升级改造，旧产品的数字化改变等需求旺盛。客户更多需要有一个整体规划的，既有上层数字化架构，又有智能制造的落地的供应商。公司顺应这个市场的需求，顺其自然，发挥公司既有数字化又有智能制造的优势，模式改成了总包模式，为提供客户一揽子的解决方案和整体规划方案。同时顺应目前初级阶段的试探性投资需求特点，以及公司远期规划，公司为行业龙头企业提供有竞争力的产品解决方案，排除企业痛点，使企业在小投资的情况下充分感受数字化的魅力，也为行业中设立标准，使得公司产品能让更多集成商使用，快速占领市场。为了适应全球科技技术高速发展的状况公司会不断寻找和自主研发满足国内客户需求的自动化产品和解决方案。报告期内，最终用户数量增加，比去年同期上浮32%，最终用户的需求日趋完整，MOM+MOM-PLUS解决方案需求量明显增多

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 本公司是以软件为核心的智能制造整体解决方案的产品和解决方案服务供应商，拥有工业信息化技术领域38项软件著作权和5项实用新型专利、拥有多位来自本行业著名外企的核心专业管理团队。公司专业从事智能制造、智能工厂系统集成以及应用软件开发和销售的高科技企业，主要提供基于科致智云平台的智云MOM（MES、APS、QMS、APM、WMS）,智云数字化产品(DPS、无线级联技术、自动备份系统、网络诊断、SCADA、ANDON、AVI），智云装备(三维扫描、机器人触摸测量系统、电机装配技术、固废处理），智云仿真系列产品（物流仿真、机器人仿真、虚拟调试、VR/AR），并且提... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
本公司是以软件为核心的智能制造整体解决方案的产品和解决方案服务供应商，拥有工业信息化技术领域38项软件著作权和5项实用新型专利、拥有多位来自本行业著名外企的核心专业管理团队。公司专业从事智能制造、智能工厂系统集成以及应用软件开发和销售的高科技企业，主要提供基于科致智云平台的智云MOM（MES、APS、QMS、APM、WMS）,智云数字化产品(DPS、无线级联技术、自动备份系统、网络诊断、SCADA、ANDON、AVI），智云装备(三维扫描、机器人触摸测量系统、电机装配技术、固废处理），智云仿真系列产品（物流仿真、机器人仿真、虚拟调试、VR/AR），并且提供系统设计、研发、技术咨询与服务、组装、销售等交钥匙工程。行业主要分布在离散行业（新能源、汽车、特种装备、白色家电、装备重工、半导体、3C）和混合行业（医疗医药、环保、新材料、食品饮料）等。公司以客户为导向，实现工业4.0的构想，利用软件为主导的整体解决能力，为各企业成功量身定做整体解决方案，提供高科技，低成本运营的服务理念。
随着研发力量的投入，公司自主研发多个软件应用平台，试制多种智能制造系统的解决方案，以增强了公司核心竞争力。报告期内，公司的业务模式未发生重大改变，业务模式提供基于科致智云平台的智云MOM、智云数字化产品、智云装备、智云仿真系列产品产品。公司核心技术围绕以软件为核心整体智能工厂解决方案和以软件为突破围绕MOM的智能产品。报告期内，公司获得GE软件亚太地区软件代理权，更加紧密地与GE进行业务协同，从而可以获得更多的客户信息，提高公司的业务竞争能力。公司与西门子签署西门子授权的盘柜生产协议，从而提高公司的柜体制作质量，赢得更多市场。
公司主要业务是MOM，MOMPLUS，产品的三部分，是当前工业4.0的全部内容。整个智能制造到2020年中国估计有2,500亿的解决方案的市场，工业软件到2022年有2518亿市场。公司提供有明显的技术优势，拥有和匹配国外同类产品的底层软件平台产品。公司从单纯的系统集成服务转向产品+服务的模式，科致不断积累知识产权，制造出极具竞争力的产品，实现产品+服务的商业模式的转变。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实现营业收入13,179.37万元，同比下降8.33%；实现净利润1,247.41万元，同比下降2.25%。报告期销售收入和净利润同比下降的原因是2018年业务模式转型，新技术的积累，以软件为核心的产品和服务销售模式的初步建立。市场认可程度需要一定的发展过程，随着新客户的不断增加，
客户基础扩大，产品和服务二种模式开展，国外战场的开拓，主营业务收入有所增加。销售总额增速放缓的主要原因在于软件项目规模小于产线的规模，产品销规模刚刚打开市场，市场认可需要一定的时间积累。报告期内，公司着重于核心技术、新产品、新解决方案的研发，研发费用占营业收入占比增加。
整体智能制造2025推动了整个离散制造业的升级大潮，客户希望能使用最短时间来做成数字化工厂，当前市场处于一个明显上升阶段，客户当前需求还处于数字化升级的初级阶段，多数为试探性投资，行业整体需求旺盛，旧产线的升级改造，旧产品的数字化改变等需求旺盛。客户更多需要有一个整体规划的，既有上层数字化架构，又有智能制造的落地的供应商。公司顺应这个市场的需求，顺其自然，发挥公司既有数字化又有智能制造的优势，模式改成了总包模式，为提供客户一揽子的解决方案和整体规划方案。同时顺应目前初级阶段的试探性投资需求特点，以及公司远期规划，公司为行业龙头企业提供有竞争力的产品解决方案，排除企业痛点，使企业在小投资的情况下充分感受数字化的魅力，也为行业中设立标准，使得公司产品能让更多集成商使用，快速占领市场。为了适应全球科技技术高速发展的状况公司会不断寻找和自主研发满足国内客户需求的自动化产品和解决方案。报告期内，最终用户数量增加，比去年同期上浮32%，最终用户的需求日趋完整，MOM+MOM-PLUS解决方案需求量明显增多。

　　三、持续经营评价
公司自本报告期末至少12个月内具备持续经营能力，无影响持续经营能力的重大事项。

　　四、风险因素
1、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人为钟瑾、陆爱娟夫妇，持有公司72.84%股份，并分别担任公司董事长和董事兼董事会秘书。尽管公司已经建立了较为完善的法人治理结构和健全的规章制度，但如果实际控制人以其在公司中的控制地位,对公司施加影响并做出不利于公司现有及未来中小股东的决策，则可能给公司经营和中小股东带来风险。
对策：尽量防止实际控制人不在其他公司兼职，确保公司利益跟自身发展密切挂钩，加强董事会议事的决策权。
2、单一行业风险
整体经济形势下滑，汽车销售业务量也在下滑，依靠原有的行业，销售压力增大，新领域开发和新产品的研发任务重，会造成研发费用过高，公司利润下滑。
对策：用新产品开拓新领域，公司定位高尖端技术直接国外引进，在新技术应用上面加大投入，尽量减少研发费用，从而保证公司利润每年稳步上升。
3、经营成本上升的风险
本公司是软件开发和应用的高科技企业，人力资源成本是公司最主要的成本项目。随着社会水平发展，以及我国提高劳动者可支配收入水平的政策导向，公司面临着人力资源成本大幅上升的压力，特别是我国居民住房租售价格持续上涨和通货膨胀进一步推升了公司员工对劳动收入增长的预期。此外，公司办公用房租赁成本、日常经营成本不可避免的受到社会整体经济环境影响而呈上升趋势。因此，如果公司不能有效控制运营费用，销售收入增长速度低于成本增长速度，将会导致公司盈利能力下降。
对策：公司通过合理的人才建设体系，留住核心人才，进一步控制核心技术团队的风险，并进一步扩展新业务和研发新的技术，开拓新市场，增加产品销售收入，同时建立有效的绩效考核制度，加强内部管理，开流节源，提高企业的利润率。 收起▲

　　一、商业模式　　本公司是以软件为核心的智能制造整体解决方案的产品和解决方案服务供应商，拥有工业信息化技术领域32项软件著作权和5项实用新型专利、拥有多位来自本行业著名外企的核心专业管理团队。公司专业从事智能制造、智能工厂系统集成以及应用软件开发和销售的高科技企业，主要提供基于科致智云平台的智云MOM（MES、APS、QMS、APM、WMS），智云数字化产品(DPS、无线级联技术、自动备份系统、网络诊断、SCADA、ANDON、AVI），智云装备(三维扫描、机器人触摸测量系统、电机装配技术、固废处理），智云仿真系列产品（物流仿真、机器人仿真、虚拟调试、VR/AR），并且提供系统设计、研发、技... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　本公司是以软件为核心的智能制造整体解决方案的产品和解决方案服务供应商，拥有工业信息化技术领域32项软件著作权和5项实用新型专利、拥有多位来自本行业著名外企的核心专业管理团队。公司专业从事智能制造、智能工厂系统集成以及应用软件开发和销售的高科技企业，主要提供基于科致智云平台的智云MOM（MES、APS、QMS、APM、WMS），智云数字化产品(DPS、无线级联技术、自动备份系统、网络诊断、SCADA、ANDON、AVI），智云装备(三维扫描、机器人触摸测量系统、电机装配技术、固废处理），智云仿真系列产品（物流仿真、机器人仿真、虚拟调试、VR/AR），并且提供系统设计、研发、技术咨询与服务、组装、销售等交钥匙工程。行业主要分布在离散行业（新能源、汽车、特种装备、白色家电、装备重工、半导体、3C）和混合行业（医疗医药、环保、新材料、食品饮料）等。公司以客户为导向，实现工业4.0的构想，利用软件和机械电气的整体解决能力，为各企业成功量身定做整体解决方案，提供高科技，低成本运营的服务理念。
　　随着研发力量的投入，公司自主研发多个软件应用平台，试制多种智能制造系统的解决方案，以增强了公司核心竞争力。报告期内，公司的业务模式发生重大改变，业务模式提供基于科致智云平台的智云MOM、智云数字化产品、智云装备、智云仿真系列产品产品。公司核心技术围绕以软件为核心整体智能工厂解决方案和以软件为突破围绕MOM的智能产品。报告期内，公司产品架构分成两个部分，一部分符合智能制造的MOM系统（制造运营系统），另外一部分以软件为突破围绕MOM的智能产品，并采用渠道，分销模式进行销售。公司主要业务是MOM和MOMPLUS的二部分，是当前工业4.0的全部内容。整个智能制造到2020年中国估计有2500亿的解决方案的市场，工业软件到2022年有2518亿市场。公司提供有明显的技术优势，拥有和匹配国外同类产品的底层软件平台产品。公司从单纯的系统集成服务转向产品+服务的模式，科致不断积累知识产权，制造出极具竞争力的产品，实现产品+服务的商业模式的转变。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司实现营业收入6,406.18万元，同比上升1.35%；实现净利润855.37万元，同比上升0.54%。报告期内，经营数字基本持平，国际大环境的变化，对国内的制造业产生较大的影响，工业增速缓慢。公司的客户全部来自于国内的大型制造型企业，势必对公司的业务增速带来相应的影响。整体智能制造2025推动了整个制造业的升级大潮，客户希望能使用最短时间来做成数字化工厂，当前市场处于一个明显上升阶段，客户当前需求还处于数字化升级的初级阶段，多数为试探性投资，行业整体需求旺盛，旧产线的升级改造，旧产品的数字化改变等需求旺盛。客户更多需要有一个整体规划的，既有上层数字化架构，又有智能制造的落地的供应商。公司顺应这个市场的需求，顺其自然，发挥公司既有数字化又有智能制造的优势，模式改成了总包模式，为提供客户一揽子的解决方案和整体规划方案。同时顺应目前初级阶段的试探性投资需求特点，以及公司远期规划，公司为行业龙头企业提供有竞争力的产品解决方案，排除企业痛点，使企业在小投资的情况下充分感受数字化的魅力，也为行业中设立标准，使得公司产品能让更多集成商使用，快速占领市场。同时化工、环保、新材料市场的火热给本公司带来新的机遇。
　　当前现状海外生产企业经历了大规模自动化的改造后，现有产线基本都到了升级换代的周期，由于当前中国大规模生产基建造就科致在新型技术和集成运用的国际领先优势和经验，提供了不可多得的机遇走出国门。同时科致为了适应全球科技技术高速发展的状况公司会不断寻找和自主研发满足国内客户需求的智能制造产品和解决方案。报告期内，最终用户数量增加，比去年同期上浮52%，最终用户的需求日趋完整，MOM+MOM-PLUS解决方案需求量明显增多。

　　三、风险与价值
　　1、实际控制人不当控制的风险
　　公司实际控制人为钟瑾、陆爱娟夫妇，持有公司72.55%股份，并分别担任公司董事长和董事兼董事会秘书。尽管公司已经建立了较为完善的法人治理结构和健全的规章制度，但如果实际控制人以其在公司中的控制地位，对公司施加影响并做出不利于公司现有及未来中小股东的决策，则可能给公司经营和中小股东带来风险。
　　对策：尽量防止实际控制人不在其他公司兼职，确保公司利益跟自身发展密切挂钩，加强董事会议事的决策权。
　　2、新行业风险
　　整体经济形势下滑，汽车行业业务量也在下滑，依靠原有的行业，销售压力增大，加快新领域开发和新产品的研发成为必选之路，海外施工风险，新行业工艺熟悉风险。
　　对策：本公司从2018年开始已经用新产品开拓新领域，公司定位高尖端技术直接国外引进，在新技术应用上面加大投入，并且找准和原业务模式类似的行业扩展，尽量减少研发费用，从而保证公司利润每年稳步上升，在上半年度环保、3C领域已经大突破。同时汽车行业的产能无法一下子释放完毕，通过开拓海外汽车市场和TELSA新建工厂，来释放公司产能，已经开始马来西亚、意大利、法国新兴市场的市场机会，并在下半年开设马来西亚分公司，请专业法务和会计公司介入国际业务，保证业务合规合法，平稳开展。
　　3、经营成本上升的风险
　　本公司是软件开发和应用的高科技企业，人力资源成本是公司最主要的成本项目。随着社会水平发展，以及我国提高劳动者可支配收入水平的政策导向，公司面临着人力资源成本大幅上升的压力，特别是我国居民住房租售价格持续上涨和通货膨胀进一步推升了公司员工对劳动收入增长的预期。此外，公司办公用房租赁成本、日常经营成本不可避免的受到社会整体经济环境影响而呈上升趋势。因此，如果公司不能有效控制运营费用，销售收入增长速度低于成本增长速度，将会导致公司盈利能力下降。
　　对策：公司通过合理的人才建设体系，留住核心人才，进一步控制核心技术团队的风险，并进一步扩展新业务和研发新的技术，开拓新市场，增加产品销售收入，同时建立有效的绩效考核制度，加强内部管理，开流节源，提高企业的利润率。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　报告期内公司尚未与社会福利机构建立联系，公司诚信经营、依法纳税、环保生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展的成果。公司持续引进与公司主营业务相匹配的人才，为社会提供适量的就业岗位。 收起▲