一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司主要为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位提供资金管理应用软件产品、系统集成服务及信息化综合解决方案，并逐步形成了以互联网技术为基础的线上服务产品。公司依托自身成熟的软件开发技术团队，以及长期以来为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位客户服务所积累的丰富行业经验，结合以往软件开发的技术成果，根据客户的不同需求，提供定制软件开发服务，并通过收取技术开发费用获取收入；公司凭借长期以来在计算机信息系统集成领域积累的丰富经验，以及对行业特性与客户需求的充分了解,为客户提供包括定制软件开发和配套硬件在内的信息化管理综合解... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位提供资金管理应用软件产品、系统集成服务及信息化综合解决方案，并逐步形成了以互联网技术为基础的线上服务产品。公司依托自身成熟的软件开发技术团队，以及长期以来为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位客户服务所积累的丰富行业经验，结合以往软件开发的技术成果，根据客户的不同需求，提供定制软件开发服务，并通过收取技术开发费用获取收入；公司凭借长期以来在计算机信息系统集成领域积累的丰富经验，以及对行业特性与客户需求的充分了解,为客户提供包括定制软件开发和配套硬件在内的信息化管理综合解决方案，通过收取技术开发费用和销售配套硬件获取收入；同时,公司根据现有客户的需求，为其提供计算机信息系统的技术支持、维护、改造等技术服务，通过提供上述服务获取技术服务收入。目前，公司采用“直接销售+渠道销售”的模式不断拓展业务规模。对于直接销售模式，公司主要直接为各地财政、住房公积金管理部门提供软件开发及系统集成服务并获取收入，该模式是公司的主要销售模式；对于适合批量销售或本地化服务要求比较高的项目采用渠道销售模式，公司与渠道商签订合作协议，在通过渠道商获取客户并实现收入的同时，按协议约定比例向渠道商支付相应的费用。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。报告期后至披露日，公司的商业模式亦无重大变化。
　　（二）行业情况
　　本公司所处行业为软件与信息技术服务业，公司始终遵循国家政策，紧跟技术革新，专注于为住房公积金、数字财政、政府采购等政务、民生和金融行业提供完备的数字化解决方案和技术服务。
　　住房公积金领域：住房和城乡建设部在2022年12月7日发布了《关于加快住房公积金数字化发展的指导意见》，并明确到2025年要基本确立住房公积金数字化发展的新模式。这为公司提供了持续提供数字化服务能力的机会：通过构建“1+4+1”智慧架构，以统一行业云平台统筹硬件与网络资源，整合4大核心服务板块（业务受理、线上服务、特色应用、数据共享）和1套智能监管体系，实现技术、业务、数据的深度融合；加强数据汇聚与分析，支撑政策制定和风险预警的科学化、精准化；通过数字化手段简化业务流程，扩大服务覆盖范围，增强住房公积金的普惠性；制定统一技术规范和接口标准，促进全国住房公积金系统互联互通；落实数据分级保护制度，规范新技术应用，强化网络安全防护能力。
　　数字财政领域：党的二十届三中全会提出了“深化财税体制改革”战略部署，从健全预算制度、健全税收制度和完善中央与地方财政关系等方面，详细部署了未来五年财税体制改革的重点任务和方向。财政部门对深入推进地方预算管理一体化建设做出了新的部署和安排，继续加强财政科学管理，有效支撑深化财税体制改革。人工智能技术的广泛应用将为公司在财政信息化领域带来业务创新机遇。公司主要客户为各级财政部门、行政事业单位等。近年来，国家持续加强在数字政府和数字经济建设领域的引导，数字政府建设上升为国家战略，成为新时期全面深化改革、提升国家治理体系和治理能力现代化关键举措。公司各级各类客户对数字治理能力的需求显著增加，将数字技术广泛应用于在公共服务和财政治理中，推进治理流程优化、模式创新和履职能力提升，充分发挥数字化建设对数字经济、数字社会、数字生态的引领作用，促进经济社会高质量发展。
　　政府采购领域：江苏省政府印发《关于加快统筹推进数字政府高质量建设的实施意见（苏政发〔2022〕44号),要求到2025年，服务便捷、治理精准、运行高效、开放透明、公平普惠、安全可控的数字政府基本建成，政务服务“一网通办”和城市运行“一网统管”整体水平显著提升，打造成为现代数字政府新样板。同期经省委、省政府同意后，由省政府办公厅印发《江苏省深化政府采购制度改革工作方案》，各级政府采购监管部门将政府采购制度改革作为中心工作，统筹谋划、周密部署、扎实推进。政府采购领域，“互联网+政府采购”新模式建立。政府采购全程电子化和全省一张网实现,实现从采购意向到合同公示的全流程采购业务一体化，与财政预算管理一体化系统衔接预算管理、采购评审、合同签订、资金支付全过程各环节，实现政府采购闭环管理。政府采购数据服务项目通过整合、发布各类采购信息，包括采购计划、公告、结果、合同、履约评价等，实现数据的集中存储和业务的统一管理，打破数据壁垒，提高数据资源的利用效率和价值，实现全流程信息公开，便于公众查询、监督，增强政府采购的公信力，防范腐败风险，促进公平竞争。加快推进“互联网+政府采购”，打造政府采购闭环管理，提升监管效能。实现信息技术的创新，体现管理理念和监管手段的深刻转变,提升政府采购透明度,同时加强大数据分析应用。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立以来，公司治理结构和内部控制体系在实践中不断完善。但随着公司持续发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因公司体系不适应发展需要以及资源配置不足而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　季节性波动导致的经营风险
　　公司的客户主要是各级政府财政部门、住房公积金管理中心等，通常要求公司在下半年完成项目节点工作并验收和确认收入。公司根据客户通常在下半年验收的特点以及项目实施时间的要求，合理安排人员投入和工作进度，上半年和下半年签署合同的项目通常均在下半年达到验收标准，因此公司收入和利润主要在下半年实现。报告期内，公司上半年扣除非经常性损益后净利润较低，公司的营业收入和净利润存在季节性因素，公司存在上下半年业绩不均衡、季节性波动的风险。
　　人才引进和流失风险
　　公司所处行业对专业人才需求量大，整个行业面临专业人才供不应求的状况，引进专业人才并保持核心技术人员稳定是公司生存和发展的根本，是公司核心竞争力所在。随着公司规模的不断扩大，如果企业文化、考核和激励机制、约束机制不能满足公司发展的需要，将使公司难以吸引和稳定核心技术人员，面临专业人才缺失和流失的风险。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司的控股股东、实际控制人朱伟直接持有公司28.97%的股份，现任公司董事长、总经理。另外，常州新富慧联创业投资管理中心（有限合伙）持有公司25.98%的股份，其中朱伟持有新富慧联15.40%的股份，为普通合伙人。因此，公司实际控制人朱伟合计控制公司54.95%的股份，处于绝对控股地位。如果实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要为财政、住房公积金及其他行政事业单位提供资金管理应用软件产品、系统集成服务及信息化综合解决方案，并逐步形成了以互联网技术为基础的线上服务产品。公司依托自身成熟的软件开发技术团队，以及长期以来为财政、住房公积金及其他行政事业单位客户服务所积累的丰富行业经验，结合以往软件开发的技术成果，根据客户的不同需求，提供定制软件开发服务，并通过收取技术开发费用获取收入；公司凭借长期以来在计算机信息系统集成领域积累的丰富经验，以及对行业特性与客户需求的充分了解，为客户提供包括定制软件开发和配套硬件在内的信息化管理综合解决方案，通过收取技术开发费用... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要为财政、住房公积金及其他行政事业单位提供资金管理应用软件产品、系统集成服务及信息化综合解决方案，并逐步形成了以互联网技术为基础的线上服务产品。公司依托自身成熟的软件开发技术团队，以及长期以来为财政、住房公积金及其他行政事业单位客户服务所积累的丰富行业经验，结合以往软件开发的技术成果，根据客户的不同需求，提供定制软件开发服务，并通过收取技术开发费用获取收入；公司凭借长期以来在计算机信息系统集成领域积累的丰富经验，以及对行业特性与客户需求的充分了解，为客户提供包括定制软件开发和配套硬件在内的信息化管理综合解决方案，通过收取技术开发费用和销售配套硬件获取收入；同时，公司根据现有客户的需求，为其提供计算机信息系统的技术支持、维护、改造等技术服务，通过提供上述服务获取技术服务收入。目前，公司采用“直接销售+渠道销售”的模式不断拓展业务规模。对于直接销售模式，公司主要直接为各地财政、住房公积金管理部门提供软件开发及系统集成服务并获取收入，该模式是公司的主要销售模式；对于适合批量销售或本地化服务要求比较高的项目采用渠道销售模式，公司与渠道商签订合作协议，在通过渠道商获取客户并实现收入的同时，按协议约定比例向渠道商支付相应的费用。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。报告期后至披露日，公司的商业模式亦无重大变化。
　　(二)行业情况
　　本公司所处行业为软件与信息技术服务业，公司始终遵循国家政策，紧跟技术革新，专注于为住房公积金、数字财政、政府采购等政务、民生和金融行业提供完备的数字化解决方案和技术服务。
　　住房公积金领域：住房和城乡建设部在2022年12月7日发布了《关于加快住房公积金数字化发展的指导意见》，并明确到2025年要基本确立住房公积金数字化发展的新模式。这为公司提供了持续提供数字化服务能力的机会：通过构建“1+4+1”智慧架构，以统一行业云平台统筹硬件与网络资源，整合4大核心服务板块（业务受理、线上服务、特色应用、数据共享）和1套智能监管体系，实现技术、业务、数据的深度融合；加强数据汇聚与分析，支撑政策制定和风险预警的科学化、精准化；通过数字化手段简化业务流程，扩大服务覆盖范围，增强住房公积金的普惠性；制定统一技术规范和接口标准，促进全国住房公积金系统互联互通；落实数据分级保护制度，规范新技术应用，强化网络安全防护能力。
　　数字财政领域：党的二十届三中全会提出了“深化财税体制改革”战略部署，从健全预算制度、健全税收制度和完善中央与地方财政关系等方面，详细部署了未来五年财税体制改革的重点任务和方向。财政部门对深入推进地方预算管理一体化建设做出了新的部署和安排，继续加强财政科学管理，有效支撑深化财税体制改革。人工智能技术的广泛应用将为公司在财政信息化领域带来业务创新机遇。公司主要客户为各级财政部门、行政事业单位等。近年来，国家持续加强在数字政府和数字经济建设领域的引导，数字政府建设上升为国家战略，成为新时期全面深化改革、提升国家治理体系和治理能力现代化关键举措。公司各级各类客户对数字治理能力的需求显著增加，将数字技术广泛应用于在公共服务和财政治理中，推进治理流程优化、模式创新和履职能力提升，充分发挥数字化建设对数字经济、数字社会、数字生态的引领作用，促进经济社会高质量发展。
　　政府采购领域：江苏省政府印发《关于加快统筹推进数字政府高质量建设的实施意见》（苏政发〔2022〕44号),要求到2025年，服务便捷、治理精准、运行高效、开放透明、公平普惠、安全可控的数字政府基本建成，政务服务“一网通办”和城市运行“一网统管”整体水平显著提升，打造成为现代数字政府新样板。同期经省委、省政府同意后，由省政府办公厅印发《江苏省深化政府采购制度改革工作方案》，各级政府采购监管部门将政府采购制度改革作为中心工作，统筹谋划、周密部署、扎实推进。政府采购领域，“互联网+政府采购”新模式建立。政府采购全程电子化和全省一张网实现,实现从采购意向到合同公示的全流程采购业务一体化，与财政预算管理一体化系统衔接预算管理、采购评审、合同签订、资金支付全过程各环节，实现政府采购闭环管理。政府采购数据服务项目通过整合、发布各类采购信息，包括采购计划、公告、结果、合同、履约评价等，实现数据的集中存储和业务的统一管理，打破数据壁垒，提高数据资源的利用效率和价值，实现全流程信息公开，便于公众查询、监督，增强政府采购的公信力，防范腐败风险，促进公平竞争。加快推进“互联网+政府采购”，打造政府采购闭环管理，提升监管效能。实现信息技术的创新，体现管理理念和监管手段的深刻转变,提升政府采购透明度,同时加强大数据分析应用。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　股份公司成立以来，公司治理结构和内部控制体系在实践中不断完善。但随着公司持续发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求，因此，公司未来经营中可能存在因公司体系不适应发展需要以及资源配置不足而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
　　季节性波动导致的经营风险
　　公司的客户主要是各级政府财政部门、住房公积金管理中心等，通常要求公司在下半年完成项目节点工作并验收和确认收入。公司根据客户通常在下半年验收的特点以及项目实施时间的要求，合理安排人员投入和工作进度，上半年和下半年签署合同的项目通常均在下半年达到验收标准，因此公司收入和利润主要在下半年实现。报告期内，公司上半年扣除非经常性损益后净利润较低，公司的营业收入和净利润存在季节性因素，公司存在上下半年业绩不均衡、季节性波动的风险。
　　人才引进和流失风险
　　公司所处行业对专业人才需求量大，整个行业面临专业人才供不应求的状况，引进专业人才并保持核心技术人员稳定是公司生存和发展的根本，是公司核心竞争力所在。随着公司规模的不断扩大，如果企业文化、考核和激励机制、约束机制不能满足公司发展的需要，将使公司难以吸引和稳定核心技术人员，面临专业人才缺失和流失的风险。
　　实际控制人控制不当风险
　　公司的控股股东、实际控制人朱伟直接持有公司28.97%的股份，现任公司董事长、总经理。另外，常州新富慧联创业投资管理中心（有限合伙）持有公司25.98%的股份，其中朱伟持有新富慧联15.40%的股份，为普通合伙人。因此，公司实际控制人朱伟合计控制公司54.95%的股份，处于绝对控股地位。如果实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司主要为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位提供资金管理应用软件产品、系统集成服务及信息化综合解决方案，并逐步形成了以互联网技术为基础的线上服务产品。公司依托自身成熟的软件开发技术团队，以及长期以来为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位客户服务所积累的丰富行业经验，结合以往软件开发的技术成果，根据客户的不同需求，提供定制软件开发服务，并通过收取技术开发费用获取收入；公司凭借长期以来在计算机信息系统集成领域积累的丰富经验，以及对行业特性与客户需求的充分了解，为客户提供包括定制软件开发和配套硬件在内的信息化管... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司主要为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位提供资金管理应用软件产品、系统集成服务及信息化综合解决方案，并逐步形成了以互联网技术为基础的线上服务产品。公司依托自身成熟的软件开发技术团队，以及长期以来为财政、住房公积金、政府采购中心及其他行政事业单位客户服务所积累的丰富行业经验，结合以往软件开发的技术成果，根据客户的不同需求，提供定制软件开发服务，并通过收取技术开发费用获取收入；公司凭借长期以来在计算机信息系统集成领域积累的丰富经验，以及对行业特性与客户需求的充分了解，为客户提供包括定制软件开发和配套硬件在内的信息化管理综合解决方案，通过收取技术开发费用和销售配套硬件获取收入；同时，公司根据现有客户的需求，为其提供计算机信息系统的技术支持、维护、改造等技术服务，通过提供上述服务获取技术服务收入。目前，公司采用“直接销售+渠道销售”的模式不断拓展业务规模。对于直接销售模式，公司主要直接为各地财政、住房公积金管理部门提供软件开发及系统集成服务并获取收入，该模式是公司的主要销售模式；对于适合批量销售或本地化服务要求比较高的项目采用渠道销售模式，公司与渠道商签订合作协议，在通过渠道商获取客户并实现收入的同时，按协议约定比例向渠道商支付相应的费用。
报告期内，公司商业模式未发生变化。报告期后披露日，公司的商业模式亦无重大变化。
（二）行业情况
国家《“十四五”数字经济发展规划》明确了数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，软件是新一代信息技术的灵魂，是数字经济发展的基础。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择，数字化服务是满足人民美好生活需要的重要途径。2023年12月，中央经济工作会议提出，要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力，发展数字经济，加快推动人工智能发展。
公司所属行业—信息传输、软件和信息技术服务业是数字经济的重要组成部分。报告期内，公司所属行业发展稳定，行业法律法规未发生重大变动，公司紧跟国家相关政策在财政、住房公积金、政府采购等产品领域稳定发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
股份公司成立以来，公司治理结构和内部控制体系在实践中不断完善。但随着公司持续发展，经营规模不断扩大，市场范围不断扩展，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因公司体系不适应发展需要以及资源配置不足而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。
季节性波动导致的经营风险
公司的客户主要是各级政府财政部门、住房公积金管理中心等，通常要求公司在下半年完成项目节点工作并验收和确认收入。公司根据客户通常在下半年验收的特点以及项目实施时间的要求，合理安排人员投入和工作进度，上半年和下半年签署合同的项目通常均在下半年达到验收标准，因此公司收入和利润主要在下半年实现。报告期内，公司上半年扣除非经常性损益后净利润较低，公司的营业收入和净利润存在季节性因素，公司存在上下半年业绩不均衡、季节性波动的风险。
人才引进和流失风险
公司所处行业对专业人才需求量大，整个行业面临专业人才供不应求的状况，引进专业人才并保持核心技术人员稳定是公司生存和发展的根本，是公司核心竞争力所在。随着公司规模的不断扩大，如果企业文化、考核和激励机制、约束机制不能满足公司发展的需要，将使公司难以吸引和稳定核心技术人员，面临专业人才缺失和流失的风险。
实际控制人控制不当风险
公司的控股股东、实际控制人朱伟直接持有公司28.97%的股份，现任公司董事长、总经理。另外，常州新富慧联创业投资管理中心（有限合伙）持有公司25.98%的股份，其中朱伟持有新富慧联15.40%的股份，为普通合伙人。因此，公司实际控制人朱伟合计控制公司54.95%的股份，处于绝对控股地位。如果实际控制人利用其实际控制权，对公司经营、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东带来不利影响。 收起▲