一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专业从事包括工业防护涂料和氧化锌的研发、生产、销售。公司工业防护涂料广泛应用于金属钢结构防腐、电力行业防腐、车辆装饰防腐、石油及化工设备防腐等领域。公司氧化锌产品广泛应用于医药、电子、橡胶、化工等领域。公司在低温氨基烘漆、丙烯酸改性环氧漆等系列产品上具有多项核心技术，产品具有涂层外观美观、耐候好、防腐能力强等性能特征，公司产品广泛应用于大型桥梁、港口设施、船舶、钢构厂房、机械设备、输变电设备、汽车、家庭装修、橡胶、医药等领域。公司凭借人才、技术、品牌等优势在国内工业涂料领域内有明显的比较优势。　　公司树立“以客户为关注焦点”的理念，采... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专业从事包括工业防护涂料和氧化锌的研发、生产、销售。公司工业防护涂料广泛应用于金属钢结构防腐、电力行业防腐、车辆装饰防腐、石油及化工设备防腐等领域。公司氧化锌产品广泛应用于医药、电子、橡胶、化工等领域。公司在低温氨基烘漆、丙烯酸改性环氧漆等系列产品上具有多项核心技术，产品具有涂层外观美观、耐候好、防腐能力强等性能特征，公司产品广泛应用于大型桥梁、港口设施、船舶、钢构厂房、机械设备、输变电设备、汽车、家庭装修、橡胶、医药等领域。公司凭借人才、技术、品牌等优势在国内工业涂料领域内有明显的比较优势。
　　公司树立“以客户为关注焦点”的理念，采取“立足华东、辐射全国”的销售战略，通过“经销+直销”的销售方式，与一大批经销商客户和直销客户建立了密切的合作关系。公司已成为淮南矿业、铜陵有色、海螺水泥、富煌钢构、广信股份、比亚迪等公司涂料产品的合格供应商；氧化锌产品与羚锐制药、南方卫材、浙江五源等建立了稳定的合作关系。经销模式下，公司依托经销商的市场渠道进行产品销售和售后服务，有利于产品快速进入销售渠道，降低直接销售费用以及现阶段自建营销网络的资金压力。直销模式下，公司能够直接快速的掌握下游客户需求和市场变化，有利于提升公司在行业内的影响力和品牌销售。在销售活动中，公司重视通过参加展会、技术研讨会、新品推介会等方式进行推广和宣传。
　　涂料销售是公司的主要销售收入来源，也是构成利润的主要部分。未来，随着公司产品市场的进一步拓展，公司主营业务规模将进一步提升。截至报告期末，公司主持或参与起草国家标准15项，行业标准3项，地方标准1项；公司拥有专利29项，其中发明专利16项、外观设计专利13项，1项发明专利进入实质审查阶段。公司先后被认定为安徽省专精特新冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业、安徽省省级数字化转型典型示范企业、安徽省绿色工厂。
　　2025年,面对国内基建投资增速放缓、房地产市场持续调整、工业生产复苏基础尚不牢固的宏观环境，下游市场需求整体疲软，涂料行业竞争异常激烈，企业普遍面临订单不足、价格下行的压力。面对复杂严峻的外部环境，公司董事会科学研判，出台了《安徽菱湖漆股份有限公司未来五年战略规划(纲要)》，为公司未来发展明确了方向；同时，柬埔寨公司顺利建成投产，迈出了国际化布局的关键一步。公司全体员工在经营团队的带领下，直面挑战，扎实工作，通过推动产品创新、深耕重点市场、狠抓质量与安全，努力稳固经营，为公司持续发展积蓄了力量。报告期内，公司实现营业收入252,156,413.86元，实现归属于母公司股东的净利润13,700,539.17元,同比增长6.54%。
　　1、技术创新工作
　　公司技术创新工作紧扣市场导向、快速响应、精准研发、提质增效要求。2025年，共立项12个新品研发项目,聚焦客户定制化需求与高端产品突破，全力推进研发落地、技术服务、成果转化。2025年获得国家发明专利授权1项，1项发明专利进入实质审查阶段。
　　2、市场营销工作
　　公司市场营销工作紧扣年度目标任务，积极响应市场变化，秉持“大市场、大营销”理念，主动出击、多措并举，全力稳住市场基本盘。以“三新”工作为核心抓手，全力拓增量、补短板。稳步推进柬埔寨海外市场布局，保障海外业务有序启动。
　　3、质量管理工作
　　2025年是公司的“质量管理提升年”，质量管理工作全面贯彻“全员参与、全程管控、持续改进、客户满意”方针，以问题整改为抓手，全面压实质量责任。全年顺利通过各类体系与产品认证监督审核，公司资质体系更加完善，质量保障能力持续增强。
　　4、安全、环保、职卫工作
　　2025年，公司始终把安全、环保、职卫的合规作为发展底线，严格落实主体责任，健全管理体系，强化隐患治理、应急演练、培训教育与现场管控，全力保障生产经营安全平稳运行。全年未发生重大安全生产事故。强化危废全过程管理，持续推进“减废降废”；深化废气源头管控与末端治理，各项环保指标均符合法规标准。完成有毒有害岗位危害因素检测，组织100人次员工职业健康体检；配齐劳动防护用品并强化规范使用监管，通过多形式开展宣传教育与管理培训，切实保障员工职业健康权益。
　　(二)行业情况
　　2025年涂料行业总体运行平稳但小幅调整：全年涂料总产量3460.2万吨，同比降低7.1%；主营业务收入3881.5亿元，同比降低3.9%；利润总额292.5亿元，同比增长11.5%，显示行业利润改善。出口持续两位数增长，出口总量40.77万吨，同比增长21.99%，较2021年增长91%，充分反映出“十四五”期间中国涂料行业出海业务跨越式增长。进口量同比下降8.01%。出口方向转向亚洲、非洲、拉美等地区，欧洲、北美受贸易壁垒影响大幅下降。

　　二、未来展望
　　（一）行业发展趋势
　　涂料行业是技术密集度较高的行业；尽管在整个国民经济中，涂料行业占国民经济比重不高，但是属不可或缺的产品，用途非常广泛。
　　2025年，中国涂料行业持续深化绿色低碳转型，严格落实GB30981系列新版强制国标、水性内墙涂料CCC强制认证等监管要求，行业合规门槛全面抬升，落后产能加速出清，行业集中度稳步提升。在房地产市场温和复苏、工业制造稳增长、新能源产业高速发展的多重驱动下，行业经济运行延续稳中有进态势，产品结构持续向低VOC、高端功能化升级，环境友好型涂料占比进一步提升。
　　2025年，中国宏观经济顶压前行，GDP达140.2万亿元，增长5.0%，呈现“稳、进、新、韧”的特点。涂料主要下游行业中，房地产行业持续深度结构调整（竣工面积下降18.1%）；集装箱制造业周期性调整，下降21%；家电、智能手机等增速低缓；而汽车、工程设备、光伏、造船保持10%左右中高增速，工业机器人、风电、新型储能等新兴产业增速达28%～84%，成为涂料需求新增长极。
　　2025年涂料行业总体运行平稳但小幅调整：全年涂料总产量3460.2万吨，同比降低7.1%；主营业务收入3881.5亿元，同比降低3.9%；利润总额292.5亿元，同比增长11.5%，显示行业利润改善。出口持续两位数增长，出口总量40.77万吨，同比增长21.99%，较2021年增长91%，充分反映出“十四五”期间我国涂料行业出海业务跨越式增长。进口量同比下降8.01%。出口方向转向亚洲、非洲、拉美等地区，欧洲、北美受贸易壁垒影响大幅下降。
　　2025年全球涂料市值约2134亿美元，同比增长5.49%，但销量未明显增长。装饰类产品下降5个百分点，一般工业类工业涂料下降1个百分点，防护类（含船舶、机械等）上升6个百分点，粉末类增长1个百分点。中国占全球市场约24%，小幅下降。欧洲市场出现较大波动，能源价格高启、通货膨胀率上升，涂料市场需求大幅疲软。大量上游企业关停，产能总计减产3700万吨，给欧洲涂料市场造成较大冲击，也为亚太等地区国家优质原材料供应造就更大市场。
　　预计2026年，涂料行业总体将保持“稳基础、调结构、促发展”的基本思路，产量降幅收窄至约3%，主营业务收入增速1%～2%，利润总额增速收窄至8%左右，低碳环保仍是涂料、颜料行业未来发展的重要方向。碳排放双控、VOCs征税等政策将深刻影响行业结构。
　　（二）公司发展战略
　　为明确公司未来发展方向、核心目标与战略任务，统一思想，凝聚共识，公司制定未来五年（2026-2030）战略规划(纲要)。公司未来规划的指导思想是：深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，牢固树立绿色发展、创新发展的理念，以市场和国家产业政策为导向；以结构调整和产业升级为主线，全面实施创新驱动、可持续发展战略；坚持品牌战略，走质量效益型发展道路；以工业涂料振兴企业。总体战略：以“技术突破+品牌深耕+出海发展”为核心方向的三大战略支柱。短期（1～2年）破解技术软肋和市场硬壳；中期（3～4年）要在细分市场和技术领域形成话语权；长期（5～10年）打造国内稳固的“C5G10”品牌阵地，着力巩固醇酸类（C）产品优势地位，争取做成全国前五品牌；工业涂料（G）争取做成全国前十品牌，国内全球协同发展。
　　（三）公司2026年经营计划主要内容：
　　1、技术创新工作：秉持“战略引领、市场驱动、技术前瞻、高效执行”的原则；以客户需求为中心，快速响应市场变化；以核心技术为基石，突破关键瓶颈；以绿色低碳为导向，构筑长期竞争优势；以机制创新为保障，激发团队活力。聚焦高性能树脂合成、军用涂料体系、船舶用涂料体系、桥梁用涂料体系、铁路货车涂料体系、水性工业涂料技术、高固含/无溶剂涂料等行业制高点的前瞻性研究。
　　2、市场营销工作：要紧紧围绕公司“技术突破+品牌深耕+出海发展”总体战略，以实现可持续增长和提升盈利能力为核心目标。具体策略是：聚焦“G4+2”板块高价值细分市场，强化渠道精细运营；做优做深做精全业务板块市场。
　　3、质量管理工作：要充分贯彻公司战略规划为核心思路，结合自动化技术与全流程协同机制，夯实基础、补齐短板、推动体系升级。推动质量前移，完善品控体系。
　　4、安全、环保管理工作：继续贯彻落实“一防三提升”要求，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“清洁生产、达标排放”的工作方针，以“零事故、零伤害、零处罚”为核心目标，牢固树立安全就是效益的理念，时刻排查安全隐患刻不容缓，落实环境保护措施常态化制度化，将安全环保职业健康工作视为最重要的成本控制和经营保障手段，消减隐患，坚守红线，推动安全生产、环保治理和职业健康管理再上新台阶。
　　（四）不确定性因素
　　因市场需求风险、产品研发风险、原材料价格波动风险、安全生产风险、技术人员流失风险、安全环保压力进一步加大的风险等不确定因素的影响，公司发展战略、经营目标难以实现或延期实现。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　1、市场需求风险
　　基础设施建设、房地产行业及机械装备制造业、电力行业、汽车行业等领域的发展与公司业务紧密相关。未来，如果国家对基础设施建设投资放缓，房地产行业、机械装备制造业、汽车行业等领域的需求下降，公司产品存在需求下降的风险。应对措施：全面推进“经销+直销”双轮驱动战略,加大“三新”(新市场、新客户、新产品)工作的拓展力度，策划好目标市场拓展方略；加快领头羊商贸企业的培育和壮大；提升终端客户的服务能力；加大优势产品的销量；助推新产品新客户的成长速度；稳步推进电商销售队伍发展壮大。
　　2、产品研发风险
　　公司未来不能适时加大产品研发投入，研发能力减弱或研发产品不符合行业发展方向，将会面临无法满足客户个性化需求而引致的风险。应对措施：瞄准环保、节能、产业链、性价比高的产品市场需求进行研发，强力推进高固低VOC涂料、优势树脂合成及涂料的研发工作，通过重点工程、重大产业链全涂装体系的突破，实现产品的迭代更新和性价比优化；继续通过技术手段提升已投放或即将投放市场的产品品质，满足客户的更高要求。
　　3、原材料价格波动风险
　　原材料价格波动直接影响到产品的生产成本。如果未来公司所需原材料价格大幅度上涨，公司不能把原材料价格上涨及时向下游转移，会存在因原材料价格上涨带来的成本增加、毛利率下降、业绩下滑的风险。应对措施：坚持“同等质量比价格、同等价格比质量，最大限度降低采购成本”为原则,坚持询价、比价、招标采购制度，严格执行材料采购价格管理制度，积极拓展采购渠道，丰富供应商资源。
　　4、应收票据结算占比较高的风险
　　公司虽然严格执行票据结算管理制度，确保应收票据结算安全、真实，但是公司存在应收票据结算占比较高的风险。应对措施：严格执行票据业务管理流程，严格控制收取银行承兑汇票的数量，加强对客户信用及资质的调查评估，确保应收票据结算安全、真实。
　　5、安全生产风险
　　公司在涂料产品的生产过程中使用具有易燃性的有机溶剂，存在一定的安全风险。公司配备了安全监测设备和设施，执行了严格的安保规定和安全措施，对生产工艺和技术操作制定了规范的程序，定期向职工提供各种培训，最大程度减少了生产过程中的安全风险，但不排除未来出现人为疏忽或不可抗力所导致的安全生产风险。应对措施：安全管理工作始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任目标管理，实现隐患排查整治闭环管理；进一步健全和完善公司全员安全生产责任制，明确全员安全主体责任，全员、全方位、全覆盖的层层签订安全责任书，逐日实行安全承诺，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设，强化事故风险管控，实施安全标准化管理。
　　6、技术人员流失风险
　　技术人才是公司保持持续创新及核心技术领先的基础。公司对核心研发设计人员建立了相应的激励制度，并与核心研发设计人员签订了技术保密协议，为公司人才队伍稳定提供了制度保障。但是，一旦人才机制失衡造成核心技术人员流失，将会对研发人员的再培养以及公司经营活动带来一定的影响。应对措施：出台《人才储备方案》、《师带徒制度》等一系列人才建设制度,把公司当前和未来发展急需的技术人才储备好、培育好、发展好；对核心研发设计人员建立了《技术创新激励办法》等相应的激励制度，并与核心研发设计人员签订了技术保密协议，培育技术创新人才梯队，优化技术创新人才的招、留、长机制，外引内培，创造条件促进青年人才的成长,为公司技术人才队伍的稳定提供制度保障。
　　7、税收优惠政策变化风险
　　公司从事涂料产品、氧化锌产品的研发、生产与销售，2023年公司通过高新技术企业的认定，获得国家《高新技术企业证书》，有效期为三年。2025年享受相应的税收优惠政策。如果国家相应的税收优惠政策在未来发生重大变化或公司未来不再具备享受税收优惠政策的条件，将会对公司业绩产生不利影响。应对措施：公司继续加大技术研发创新力度，优化、固化正在研发的新技术、新产品，申报国家发明专利，为高新技术企业夯实基础；有效投入研发费用，满足《高新技术企业认定管理办法》中对于高新技术企业的要求，以确保未来企业通过高新技术企业再次认定。
　　8、安全、环保政策成本加大的风险
　　新《安全生产法》的颁布实施以及绿色发展理念的贯彻落实，公司面临的安全、环境、健康等社会责任方面的要求越来越高，投入的成本会越来越大。未来安全、环保政策成本的不断加大，将会对公司业绩产生不利影响。应对措施：公司加快水性涂料、高固体份涂料等环境友好型涂料产品的研发和量产的步伐；加大安全环保硬件设施建设和资金投入，做到应投尽投；加大有机废气源头控制密闭化，末端治理规范化的管控力度；严格危废管理；实现三废达标排放。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司专业从事包括工业防护涂料和氧化锌的研发、生产、销售。公司工业防护涂料广泛应用于金属钢结构防腐、电力行业防腐、车辆装饰防腐、石油及化工设备防腐等领域。公司氧化锌产品广泛应用于医药、电子、橡胶、化工等领域。公司在低温氨基烘漆、丙烯酸改性环氧漆等系列产品上具有多项核心技术，产品具有涂层外观美观、耐候好、防腐能力强等性能特征，公司产品广泛应用于大型桥梁、港口设施、船舶、钢构厂房、机械设备、输变电设备、汽车、家庭装修、橡胶、医药等领域。公司凭借人才、技术、品牌等优势在国内工业涂料领域内有明显的比较优势。
　　公司树立“以客户为关注焦点”的理... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司专业从事包括工业防护涂料和氧化锌的研发、生产、销售。公司工业防护涂料广泛应用于金属钢结构防腐、电力行业防腐、车辆装饰防腐、石油及化工设备防腐等领域。公司氧化锌产品广泛应用于医药、电子、橡胶、化工等领域。公司在低温氨基烘漆、丙烯酸改性环氧漆等系列产品上具有多项核心技术，产品具有涂层外观美观、耐候好、防腐能力强等性能特征，公司产品广泛应用于大型桥梁、港口设施、船舶、钢构厂房、机械设备、输变电设备、汽车、家庭装修、橡胶、医药等领域。公司凭借人才、技术、品牌等优势在国内工业涂料领域内有明显的比较优势。
　　公司树立“以客户为关注焦点”的理念，采取“立足华东、辐射全国”的销售战略，通过“经销+直销”的销售方式，与一大批经销商客户和直销客户建立了密切的合作关系。公司已成为淮南矿业、铜陵有色、海螺水泥、富煌钢构、广信股份、比亚迪等公司涂料产品的合格供应商；氧化锌产品与羚锐制药、南方卫材、浙江五源等建立了稳定的合作关系。经销模式下，公司依托经销商的市场渠道进行产品销售和售后服务，有利于产品快速进入销售渠道，降低直接销售费用以及现阶段自建营销网络的资金压力。直销模式下，公司能够直接快速的掌握下游客户需求和市场变化，有利于提升公司在行业内的影响力和品牌销售。在销售活动中，公司重视通过参加展会、技术研讨会、新品推介会等方式进行推广和宣传。
　　涂料销售是公司的主要销售收入来源，也是构成利润的主要部分。未来，随着公司产品市场的进一步拓展，公司主营业务规模将进一步提升。截至报告期末，公司主持或参与起草国家标准14项，行业标准3项，地方标准1项；公司拥有专利29项，其中发明专利16项、外观设计专利13项。公司先后被认定为安徽省专精特新冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业、安徽省省级数字化转型典型示范企业。
　　2025年上半年，国际政治经济环境依然复杂多变，世界经济复苏乏力；国内经济迎难而上，总体运行平稳、稳中向好，但也面临经济增速放缓、下游有效需求不足等情况。国内涂料市场受国内外宏观经济影响，有效需求不足，涂料行业同质化竞争愈发激烈，面对严峻的市场形势，公司主动寻求突破，积极拓展市场，不断强化内部管理，在逆境中谋求平稳、健康、良性发展之道。报告期内，公司实现营业收入119,872,767.36元，实现归属于母公司股东的净利润5,748,811.69元。
　　1、技术创新工作
　　公司技术创新工作紧紧围绕“聚焦客户，利长膜久，生态立企”的企业使命开展工作，持续创新、水油并进、突出功能、军民融合、提升质量，努力打造更前瞻、更环保的企业精品。2025年，共立项12个新品研发项目,不断创新研发机制,上半年获得国家发明专利授权1项。
　　2、市场营销工作
　　公司市场营销工作紧扣年度目标任务，继续全面推进“经销+直销”双轮驱动战略；牢固树立“大市场，大营销”理念，重点关注招投标项目、终端客户动态，充分发挥军工资质优势，不断提升服务深度和广度；维护好、服务好、稳定好老客户；全力推进“三新”工作的开展，不断提高新产品新客户的销售贡献值。
　　3、质量管理工作
　　公司将2025年定为“质量再提升年”。公司质量管理工作继续深入贯彻“全员参与质量管理，全力提高过程质量，持续改进产品质量，满足市场需求期望”的质量管理方针，着力提高全员质量意识，不断提升工作质量，夯实质量基础，加强过程控制，防范质量风险，降低质量损失，强化原辅材料质量管控，严把出厂产品质量关。
　　4、安全、环保管理工作
　　公司安全、环保工作坚决贯彻落实国务院安委会关于《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“清洁生产、达标排放”的工作方针，依法合规经营,进一步健全和完善全员安全环保生产责任制，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设，持续开展安全标准化管理。
　　（二）行业情况
　　2025年上半年，涂料行业总体运行平稳，随着各类涂装下游需求上升，产能释放逐步加速，全国总产量达到1677.4万吨，较去年同期同比降低4.31%，主营业务收入总额3485.8亿元，较去年同期同比降低0.58%，利润总额245亿元，较去年同期同比增长18.36%
　　2025年中国涂料行业将呈现产量与收入增长、绿色化转型加速、功能性产品需求上升等态势，行业总体产量有望稳步增长，增速约1%-3%，产量预计在3570万-3640万吨之间。主营业务收入增速约3%-5%，规模预计达4200亿-4300亿元，利润总额预计增速约6%，达到280亿元左右。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、市场需求风险
　　基础设施建设、房地产行业及机械装备制造业、电力行业、汽车行业等领域的发展与公司业务紧密相关。未来，如果国家对基础设施建设投资放缓，房地产行业、机械装备制造业、汽车行业等领域的需求下降，公司产品存在需求下降的风险。应对措施：全面推进“经销+直销”双轮驱动战略,加大“三新”(新市场、新客户、新产品)工作的拓展力度，策划好目标市场拓展方略；加快领头羊商贸企业的培育和壮大；提升终端客户的服务能力；加大优势产品的销量；助推新产品新客户的成长速度；稳步推进电商销售队伍发展壮大。
　　2、产品研发风险
　　公司未来不能适时加大产品研发投入，研发能力减弱或研发产品不符合行业发展方向，将会面临无法满足客户个性化需求而引致的风险。应对措施：瞄准环保、节能、产业链、性价比高的产品市场需求进行研发，强力推进高固低VOC涂料、优势树脂合成及涂料的研发工作，通过重点工程、重大产业链全涂装体系的突破，实现产品的迭代更新和性价比优化；继续通过技术手段提升已投放或即将投放市场的产品品质，满足客户的更高要求。
　　3、原材料价格波动风险
　　原材料价格波动直接影响到产品的生产成本。如果未来公司所需原材料价格大幅度上涨，公司不能把原材料价格上涨及时向下游转移，会存在因原材料价格上涨带来的成本增加、毛利率下降、业绩下滑的风险。应对措施：坚持“同等质量比价格、同等价格比质量，最大限度降低采购成本”为原则,坚持询价、比价、招标采购制度，严格执行材料采购价格管理制度，积极拓展采购渠道，丰富供应商资源。
　　4、应收票据结算占比较高的风险
　　公司虽然严格执行票据结算管理制度，确保应收票据结算安全、真实，但是公司存在应收票据结算占比较高的风险。应对措施：严格执行票据业务管理流程，严格控制收取银行承兑汇票的数量，加强对客户信用及资质的调查评估，确保应收票据结算安全、真实。
　　5、安全生产风险
　　公司在涂料产品的生产过程中使用具有易燃性的有机溶剂，存在一定的安全风险。公司配备了安全监测设备和设施，执行了严格的安保规定和安全措施，对生产工艺和技术操作制定了规范的程序，定期向职工提供各种培训，最大程度减少了生产过程中的安全风险，但不排除未来出现人为疏忽或不可抗力所导致的安全生产风险。应对措施：安全管理工作始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任目标管理，实现隐患排查整治闭环管理；进一步健全和完善公司全员安全生产责任制，明确全员安全主体责任，全员、全方位、全覆盖的层层签订安全责任书，逐日实行安全承诺，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设，强化事故风险管控，实施安全标准化管理。
　　6、技术人员流失风险
　　技术人才是公司保持持续创新及核心技术领先的基础。公司对核心研发设计人员建立了相应的激励制度，并与核心研发设计人员签订了技术保密协议，为公司人才队伍稳定提供了制度保障。但是，一旦人才机制失衡造成核心技术人员流失，将会对研发人员的再培养以及公司经营活动带来一定的影响。应对措施：出台《人才储备方案》、《师带徒制度》等一系列人才建设制度,把公司当前和未来发展急需的技术人才储备好、培育好、发展好；对核心研发设计人员建立了相应的激励制度，并与核心研发设计人员签订了技术保密协议，培育技术创新人才梯队，优化技术创新人才的招、留、长机制，外引内培，创造条件促进青年人才的成长,为公司技术人才队伍的稳定提供制度保障。
　　7、税收优惠政策变化风险
　　公司从事涂料产品、氧化锌产品的研发、生产与销售，2023年公司通过高新技术企业的认定，获得国家《高新技术企业证书》，有效期为三年。2024年享受相应的税收优惠政策。如果国家相应的税收优惠政策在未来发生重大变化或公司未来不再具备享受税收优惠政策的条件，将会对公司业绩产生不利影响。应对措施：公司继续加大技术研发创新力度，优化、固化正在研发的新技术、新产品，申报国家发明专利，为高新技术企业夯实基础；有效投入研发费用，满足《高新技术企业认定管理办法》中对于高新技术企业的要求，以确保未来企业通过高新技术企业再次认定。
　　8、安全、环保政策成本加大的风险
　　新《安全生产法》的颁布实施以及绿色发展理念的贯彻落实，公司面临的安全、环境、健康等社会责任方面的要求越来越高，投入的成本会越来越大。未来安全、环保政策成本的不断加大，将会对公司业绩产生不利影响。应对措施：公司加快水性涂料、高固体份涂料等环境友好型涂料产品的研发和量产的步伐；加大安全环保硬件设施建设和资金投入，做到应投尽投；加大有机废气源头控制密闭化，末端治理规范化的管控力度；严格危废管理；实现三废达标排放。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专业从事包括工业防护涂料和氧化锌的研发、生产、销售。公司工业防护涂料广泛应用于金属钢结构防腐、电力行业防腐、车辆装饰防腐、石油及化工设备防腐等领域。公司氧化锌产品广泛应用于医药、电子、橡胶、化工等领域。公司在低温氨基烘漆、丙烯酸改性环氧漆等系列产品上具有多项核心技术，产品具有涂层外观美观、耐候好、防腐能力强等性能特征，公司产品广泛应用于大型桥梁、港口设施、船舶、钢构厂房、机械设备、输变电设备、汽车、家庭装修、橡胶、医药等领域。公司凭借人才、技术、品牌等优势在国内工业涂料领域内有明显的比较优势。
　　公司树立“以客户为关注焦点”的理... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专业从事包括工业防护涂料和氧化锌的研发、生产、销售。公司工业防护涂料广泛应用于金属钢结构防腐、电力行业防腐、车辆装饰防腐、石油及化工设备防腐等领域。公司氧化锌产品广泛应用于医药、电子、橡胶、化工等领域。公司在低温氨基烘漆、丙烯酸改性环氧漆等系列产品上具有多项核心技术，产品具有涂层外观美观、耐候好、防腐能力强等性能特征，公司产品广泛应用于大型桥梁、港口设施、船舶、钢构厂房、机械设备、输变电设备、汽车、家庭装修、橡胶、医药等领域。公司凭借人才、技术、品牌等优势在国内工业涂料领域内有明显的比较优势。
　　公司树立“以客户为关注焦点”的理念，采取“立足华东、辐射全国”的销售战略，通过“经销+直销”的销售方式，与一大批经销商客户和直销客户建立了密切的合作关系。公司已成为淮南矿业、铜陵有色、海螺水泥、富煌钢构、广信股份、比亚迪等公司涂料产品的合格供应商；氧化锌产品与羚锐制药、南方卫材、浙江五源等建立了稳定的合作关系。经销模式下，公司依托经销商的市场渠道进行产品销售和售后服务，有利于产品快速进入销售渠道，降低直接销售费用以及现阶段自建营销网络的资金压力。直销模式下，公司能够直接快速的掌握下游客户需求和市场变化，有利于提升公司在行业内的影响力和品牌销售。在销售活动中，公司重视通过参加展会、技术研讨会、新品推介会等方式进行推广和宣传。
　　涂料销售是公司的主要销售收入来源，也是构成利润的主要部分。未来，随着公司产品市场的进一步拓展，公司主营业务规模将进一步提升。截至报告期末，公司主持或参与起草国家标准14项，行业标准3项，地方标准1项；公司拥有专利28项，其中发明专利15项、外观设计专利13项。公司先后被认定为安徽省专精特新冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业、安徽省省级数字化转型典型示范企业。
　　2024年，国际政治经济环境更趋复杂严峻，国内经济增速放缓、下游有效需求不足。面对市场严峻形势，公司积极应对，迎难而上，千方百计抢占市场，开源节流，降本增效，全力以赴完成全年主要经济指标。报告期内，公司实现营业收入255,852,996.48元，实现归属于母公司股东的净利润12,859,625.29元。
　　1、技术创新工作
　　公司技术创新工作围绕“持续创新、突出功能、军民融合、高度同频市场”的总体要求，重点在研发新品、提升质量、专利培育与转化、突显优势、创新机制、补齐短板、项目管理方面做工作。2024年，共立项12个新品研发项目，重点推进丙烯酸系列面漆、水性环氧系列漆、水性丙烯酸聚氨酯系列漆、重防腐系列漆、氟碳系列漆的技术研发工作。2024年公司申报发明专利3项，其中获得国家发明专利授权1项。
　　2、市场营销工作
　　公司市场营销工作紧盯年度目标不放松，积极应对市场需求变化；牢固树立“大市场、大营销”理念，密切关注大客户、大项目动态，不断提升服务深度和广度。实行项目牵头人负责制，对新客户、新市场持续跟踪、强力推进。维护好、服务好、稳定好老客户；全力推进“三新”工作的开展，不断提高新产品新客户的销售贡献值。
　　3、质量管理工作
　　公司质量管理工作继续贯彻“全员参与质量管理，全力提高过程质量，持续改进产品质量，满足市场需求期望”的质量管理方针，以岗位责任制为中心，进一步完善质量责任体系。公司各类管理体系认证、产品认证监督审核工作均获得通过，顺利完成了军工产品承制资格、部分消防产品认证、二级保密
　　资格认证、国军标质量管理体系认证取证工作；加强原材料、半成品、成品等全流程检测检验、严把出厂产品质量关，不断巩固优势产品的质量优势。
　　4、安全、环保管理工作
　　公司安全、环保工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“清洁生产、达标排放”的工作方针，依法合规经营。
　　公司严格落实安全生产主体责任，以“安全标准化”为抓手构建“责任分解-隐患治理-应急防控-素质提升”四位一体管理体系，全年实现零重大安全事故。建立“三级目标考核制”，将安全指标与部门绩效挂钩，实现安全责任全员覆盖。截至报告期末，公司安全注册工程师3人，7人取得安全管理资格证书，特种作业人员持证率100%。
　　公司环保工作继续贯彻以“源头控制为主，末端治理”为辅的指导思想。大力推行“吃干用尽、减废降废”措施，最大限度地减少废弃物的产生。不断完善环保管理制度，确保公司生产经营活动满足环保法律法规要求。
　　(二)行业情况
　　2024年，中国涂料行业深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，稳步发展新质生产力，扎实推进高质量发展，绿色低碳转型加速推进，数字化升级步伐加快，经济运行总体平稳、稳中有进并取得新的突破。
　　经中国涂料工业协会统计，2024年，中国涂料行业总产量3534.1万吨，较上年同期同比降低1.60%，主营业务收入总额4089.03亿元，较上年同期同比增长1.56%，利润总额262.9亿元，较上年同期同比增长9.34%。
　　2024年全球涂料和涂装市场预计价值2020亿美元，产量达489亿升，较2023年同期价值增长2.5%，产量增长0.4%。预计，2024年至2029年，全球涂料产量复合增长率3%，价值复合增长率5.8%。

　　二、未来展望
　　（一）行业发展趋势
　　涂料行业是技术密集度较高的行业；尽管在整个国民经济中，涂料行业占国民经济比重不高，但是属不可或缺的产品，用途非常广泛。国家“十四五”规划明确指出：坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧结构性改革为主线，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。中国涂料行业“十四五”产业发展规划指出：涂料行业将与国家整体发展战略保持一致，实现可持续增长，积极推进产业升级，优化涂料产品结构，环境友好型涂料产品的占比逐步增加；涂料行业将加大科研技改投入，持续提升产品市场综合竞争力，努力实现涂料行业的高质量发展。
　　2024年，中国涂料行业深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，稳步发展新质生产力，扎实推进高质量发展，绿色低碳转型加速推进，数字化升级步伐加快，经济运行总体平稳、稳中有进并取得新的突破。经中国涂料工业协会统计，2024年，中国涂料行业总产量3534.1万吨，较上年同期同比降低1.60%，主营业务收入总额4089.03亿元，较上年同期同比增长1.56%，利润总额262.9亿元，较上年同期同比增长9.34%。展望2025年，涂料成品价格将保持稳定小幅增长趋势，更贴合市场需求的功能性产品增速加快，成品价格增长将延续；建涂、工业防护等领域中低端供应内卷将继续加剧，成品价格将继续走低。增长重点仍在工业领域，预计行业总体产量增速约1%～3%，主营业务收入增速约3%～5%，利润总额预计增速约6%。
　　2024年全球涂料和涂装市场预计价值2020亿美元，产量达489亿升，较2023年同期价值增长2.5%，产量增长0.4%。预计，2024年至2029年，全球涂料产量复合增长率3%，价值复合增长率5.8%。中国涂料行业要抓住机遇，迎接挑战，实现高质量发展。
　　（二）公司发展战略
　　为保障公司长期稳健发展，根据公司内部各项资源、能力、风险等要素的客观存在和未来预期，遵循“积极、稳健”发展的原则，公司制定未来五年（2021-2025）“八大”战略规划。
　　1、技术创新战略规划：通过创新技术研发机制，巩固筑牢技术创新平台，实现项目+专项资金+自主分配机制；引进外部创新投资人。
　　2、产品战略规划：公司要着力做优汽车涂料、电力涂料板块，做大石油石化和钢结构涂料板块，做强水性涂料板块业务。
　　3、质量战略规划：深入推行卓越绩效管理模式，开展质量文化系列教育活动，完善质量安全管理机制，使用科学工具和方法，不断推进质量创新与实践；推进卓越班组建设，提升企业经营管理质量，争创安庆市政府质量奖；通过全程、全员、全面质量管理，打造卓越质量价值链，持续不断提升产品质量、服务质量、工作质量，提升企业质量竞争力。
　　4、品牌战略规划：推进“名品”、“名企”、“名牌”三名品牌建设活动，成为国内最具品牌竞争力的涂料供应商。
　　5、人力资源战略规划：完善人力资源管理体系，优化人才引进、培养、发展机制，加快核心岗位人才队伍的建设和培养。建立内部培养为主、外引为辅的人才引进战略，营造宽松透明、报酬丰厚、环境和谐的人才成长环境；实现人才进得来、留得住、长得大、出得彩的良性循环。
　　6、管理提升战略规划：改进和优化现有的生产工艺，提高水性环保涂料产品质量；引进先进管理方法，进行工艺优化，提升自动化水平，降低产品制造成本；提升全员环保、安全意识和管理意识。加强供应商管理，增强战略合作伙伴关系。借助国家产业政策，加快信息化建设，促进快速反应能力的提升。
　　7、市场战略规划：发挥服务和渠道优势，渠道销售和终端用户开发，双向驱动，省内市场、国内市场、工业用户、建筑市场四轮发力。
　　8、资本运行战略规划：强化融资能力，通过重组符合“互补性、成长性、适宜性”三性要件的行业内企业，推进公司新三板晋层及转板。
　　（三）公司2025年经营计划主要内容：
　　1、技术创新工作：要持续创新、水油并进、突出功能、军民融合，兼顾技术创新的前瞻性和市场即时需求，要紧紧围绕“聚焦客户，利长膜久，生态立企”的企业使命开展工作，打造更前瞻、更环保的企业精品，主要任务是：研发新品；提升质量；专利培育与转化；突显优势；创新机制；补齐短板；项目管理；培育新人。
　　2、市场营销工作：要精准掌握市场现状、紧随市场变化继续全面推进“经销+直销”双轮驱动战略，牢固树立“大市场、大营销”理念；坚持项目跟踪、质量分析会商机制，积极响应客户诉求；确保销售订单有效交付；深入稳步推进仓库物流改革，确保各项工作与市场无缝对接。
　　3、质量管理工作：要继续深入贯彻“全员参与质量管理，全力提高过程质量，持续改进产品质量，满足市场需求期望”的质量管理方针，着力提高全员质量意识，不断提升工作质量，提高质量意识，明确质量责任，夯实质量基础，加强过程控制，防范质量风险，降低质量损失，及时回应用户投诉，强化原辅材料质量管控，严把出厂产品质量关。
　　4、安全、环保管理工作：坚决贯彻落实国务院安委会关于《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026年）》，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“清洁生产、达标排放”的工作方针，依法合规经营,进一步健全和完善公司全员安全、环保责任制，明确全员安全环保主体责任；加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设；实现全年生产安全事故为0、“三废”达标排放的安全环保管理目标。
　　（四）不确定性因素
　　因市场需求风险、产品研发风险、原材料价格波动风险、安全生产风险、技术人员流失风险、安全环保压力进一步加大的风险等不确定因素的影响，公司发展战略、经营目标难以实现或延期实现。

　　三、公司面临的重大风险分析
　　1、市场需求风险
　　基础设施建设、房地产行业及机械装备制造业、电力行业、汽车行业等领域的发展与公司业务紧密相关。未来，如果国家对基础设施建设投资放缓，房地产行业、机械装备制造业、汽车行业等领域的需求下降，公司产品存在需求下降的风险。应对措施：全面推进“经销+直销”双轮驱动战略,加大“三新”(新市场、新客户、新产品)工作的拓展力度，策划好目标市场拓展方略；加快领头羊商贸企业的培育和壮大；提升终端客户的服务能力；加大优势产品的销量；助推新产品新客户的成长速度；稳步推进电商销售队伍发展壮大。
　　2、产品研发风险
　　公司未来不能适时加大产品研发投入，研发能力减弱或研发产品不符合行业发展方向，将会面临无法满足客户个性化需求而引致的风险。应对措施：瞄准环保、节能、产业链、性价比高的产品市场需求进行研发，强力推进高固低VOC涂料、优势树脂合成及涂料的研发工作，通过重点工程、重大产业链全涂装体系的突破，实现产品的迭代更新和性价比优化；继续通过技术手段提升已投放或即将投放市场的产品品质，满足客户的更高要求。
　　3、原材料价格波动风险
　　原材料价格波动直接影响到产品的生产成本。如果未来公司所需原材料价格大幅度上涨，公司不能把原材料价格上涨及时向下游转移，会存在因原材料价格上涨带来的成本增加、毛利率下降、业绩下滑的风险。应对措施：坚持“同等质量比价格、同等价格比质量，最大限度降低采购成本”为原则,坚持询价、比价、招标采购制度，严格执行材料采购价格管理制度，积极拓展采购渠道，丰富供应商资源。
　　4、应收票据结算占比较高的风险
　　公司虽然严格执行票据结算管理制度，确保应收票据结算安全、真实，但是公司存在应收票据结算占比较高的风险。应对措施：严格执行票据业务管理流程，严格控制收取银行承兑汇票的数量，加强对客户信用及资质的调查评估，确保应收票据结算安全、真实。
　　5、安全生产风险
　　公司在涂料产品的生产过程中使用具有易燃性的有机溶剂，存在一定的安全风险。公司配备了安全监测设备和设施，执行了严格的安保规定和安全措施，对生产工艺和技术操作制定了规范的程序，定期向职工提供各种培训，最大程度减少了生产过程中的安全风险，但不排除未来出现人为疏忽或不可抗力所导致的安全生产风险。应对措施：安全管理工作始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任目标管理，实现隐患排查整治闭环管理；进一步健全和完善公司全员安全生产责任制，明确全员安全主体责任，全员、全方位、全覆盖的层层签订安全责任书，逐日实行安全承诺，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制建设，强化事故风险管控，实施安全标准化管理。
　　6、技术人员流失风险
　　技术人才是公司保持持续创新及核心技术领先的基础。公司对核心研发设计人员建立了相应的激励制度，并与核心研发设计人员签订了技术保密协议，为公司人才队伍稳定提供了制度保障。但是，一旦人才机制失衡造成核心技术人员流失，将会对研发人员的再培养以及公司经营活动带来一定的影响。应对措施：出台《人才储备方案》、《师带徒制度》等一系列人才建设制度,把公司当前和未来发展急需的技术人才储备好、培育好、发展好；对核心研发设计人员建立了《技术创新激励办法》等相应的激励制度，并与核心研发设计人员签订了技术保密协议，培育技术创新人才梯队，优化技术创新人才的招、留、长机制，外引内培，创造条件促进青年人才的成长,为公司技术人才队伍的稳定提供制度保障。
　　7、税收优惠政策变化风险
　　公司从事涂料产品、氧化锌产品的研发、生产与销售，2023年公司通过高新技术企业的认定，获得国家《高新技术企业证书》，有效期为三年。2024年享受相应的税收优惠政策。如果国家相应的税收优惠政策在未来发生重大变化或公司未来不再具备享受税收优惠政策的条件，将会对公司业绩产生不利影响。应对措施：公司继续加大技术研发创新力度，优化、固化正在研发的新技术、新产品，申报国家发明专利，为高新技术企业夯实基础；有效投入研发费用，满足《高新技术企业认定管理办法》中对于高新技术企业的要求，以确保未来企业通过高新技术企业再次认定。
　　8、安全、环保政策成本加大的风险
　　新《安全生产法》的颁布实施以及绿色发展理念的贯彻落实，公司面临的安全、环境、健康等社会责任方面的要求越来越高，投入的成本会越来越大。未来安全、环保政策成本的不断加大，将会对公司业绩产生不利影响。应对措施：公司加快水性涂料、高固体份涂料等环境友好型涂料产品的研发和量产的步伐；加大安全环保硬件设施建设和资金投入，做到应投尽投；加大有机废气源头控制密闭化，末端治理规范化的管控力度；严格危废管理；实现三废达标排放。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲