一、业务概要　　（一）商业模式　　微企信息是一家专注于为企业提供数字化和智能化解决方案及服务的高新技术企业，致力于成为连接信息技术、数字技术与企业业务管理之间的桥梁。公司将云计算、大数据、移动互联、人工智能等技术与行业解决方案相结合，采用技术服务和跨界增值服务并举的方式，在为企业客户提供专业的行业信息化服务的同时，通过向企业级客户提供专业的技术手段、工具及平台上的聚合服务产品，持续助力企业级客户在产业互联网时代转型与发展。　　通过多年的技术沉淀与经验积累，公司在企业信息化领域的研发能力、实施经验、专业技术、人才团队和服务能力已居于国内先进水平。主要客户遍布于传统行业中领先的大型国有企业、外... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　微企信息是一家专注于为企业提供数字化和智能化解决方案及服务的高新技术企业，致力于成为连接信息技术、数字技术与企业业务管理之间的桥梁。公司将云计算、大数据、移动互联、人工智能等技术与行业解决方案相结合，采用技术服务和跨界增值服务并举的方式，在为企业客户提供专业的行业信息化服务的同时，通过向企业级客户提供专业的技术手段、工具及平台上的聚合服务产品，持续助力企业级客户在产业互联网时代转型与发展。
　　通过多年的技术沉淀与经验积累，公司在企业信息化领域的研发能力、实施经验、专业技术、人才团队和服务能力已居于国内先进水平。主要客户遍布于传统行业中领先的大型国有企业、外企及上市公司。公司当前聚焦于金融保险、智能制造、交通物流等业务领域，市场份额及销售额近年来保持一定程度的增长。
　　多年来，公司不断加强技术创新及产品研发投入，拥有一系列软件著作权的核心软件技术，并不断投资研发新品。公司的主要产品及服务聚焦在：
　　（1）金融保险、工业制造、交通出行和物流行业垂直领域的软硬一体的数智化解决方案和增值服务；
　　（2）自研的面向制造业数字化、网络化、智能化需求的工业全流程开放平台，帮助客户缩短工艺流程，提高作业水平，节约能耗；
　　（3）在保险科技领域，继续深耕团险和渠道业务数智化解决方案和增值服务赛道，继续以经代系统为触点，深入保险应用场景，帮助保险公司开拓和设计出差异化的保险产品，以数字技术服务为手段，赋能保险行业数字化转型。以数字化运营为延伸，协助客户实现平台化运营和全天候消费者看护。公司以上海总部为核心，业务覆盖华东、华北、华南多个省市，建立全国性的渠道网络。通过主流公有云服务平台、系统解决方案供应商、行业组织及代理分销机构开拓相关业务。公司通过整体解决方案、产品及运维、增值服务平台运营等三种方式为客户提供特定产品及技术支持服务，获得营业收入。
　　在本报告期内及报告期后至报告披露日，公司在产品和解决方案等业务侧重点上和上一年度基本保持了一致，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动的风险
　　当前国内外经济环境复杂多变，国内经济有所好转，但是经济恢复的基础尚不牢固，经济运行仍面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等诸多困难和挑战。需求恢复缓慢，投资增长乏力，可能会影响企业自身的经营状况和对未来的预期及其投资意愿，从而影响客户在IT建设方面的预算。在经济低潮期，一部分公司会推迟IT的投入，但也有一部分公司需要通过IT系统提升公司运营效率，降低综合成本来对抗危机的负面影响。因此，如果未来宏观经济景气度持续低迷，有可能对IT咨询实施服务行业需求的持续或增长带来一定程度的不利影响。应对措施：公司除了传统信息化服务领域继续不断精益求精，通过包括行业精细化、解决方案产品化和标准化、项目管理透明化等手段提升交付质量和效率，深耕客户、发展合作伙伴，拓展业务领域，积极探索业务和管理提升的方法，稳定公司发展根基，保证公司持续的规模增长和现金流供给。同时，积极研发自主产品和解决方案等自主创新业务，使得公司的产品和服务领域也随之不断延伸，争取努力熨平宏观经济环境和经济周期波动对公司的影响。
　　经营业绩波动风险
　　公司将以企业服务领域数字化和智能化整体解决方案为核心,依托于智能物联和大数据技术，努力在工业制造、交通出行、保险金融、新能源及生物医药等领域打磨产品，建立技术壁垒。但是整个研发过程中可能会面临技术不成熟、客户基础薄弱和经验不足的情况,造成公司在研发、营销和售后服务等方面出现经营失误,直接导致项目亏损,影响公司业绩。应对措施：一方面保持传统软件开发和解决方案实施的业务不变，保持公司运营的基础现金流，也保持对行业客户深度了解和洞察的业务基础，同时集中精力在重点和关键领域研发拓展，比如工业数字化全流程平台、团险和渠道业务数智化解决方案和增值服务等，确保技术和行业经验能够沉淀下来；另一方面，也通过包括团队激励和规划股权激励的方式来维持核心团队的稳定性，同时不断引入新的核心技术和运营人员人员，提高竞争力。
　　核心技术人才流失的风险
　　公司坚信人才是战略落地与执行的核心驱动力，优质的领导团队及关键岗位人才是保持和提高公司核心竞争力的基石。公司在长期的生产实践中培养了一批核心技术人才,这些核心技术人才是公司持续发展的重要资源和基础，有利于公司的长期稳定发展。面对日益复杂的市场格局，行业竞争日趋激烈，业务发展及转型的诉求等，公司在面向未来业务发展的人才结构优化、人才高地建设等方面面临压力和挑战。应对措施：公司始终重视人才对公司发展的战略影响，不断夯实健全人才队伍，聚焦创新业务、业务转型，强化创新与价值创造。通过重构人才供应链，持续获取及培养关键人才，持续提升人力资本准备度，为公司发展提供人才储备与保障。公司也通过实行更为有效的激励和约束机制，通过持股锁定员工长期利益，达到核心员工与公司共同成长的目的。加强企业文化建设，员工关怀，来提高核心员工和其他员工的稳定度。
　　应收账款无法回收风险
　　公司销售收款的季节性导致公司期末应收账款规模较大。随着公司营业收入的增长，经营规模的扩大以及竞争的压力，应收账款有所增长，存在着降低公司资产流动性、加大公司经营资金压力、影响公司盈利能力的风险。应对措施：公司建立客户筛选和评估机制，在项目选择上进行风险评估，降低高风险比例，努力提升项目的管理和交付能力，同时强化销售回款。公司已遵循谨慎性原则计提了较为充分的应收账款坏账准备。对于部分客户应收账款，公司已经启动了法律程序来维护公司的应有利益。
　　技术不能及时更新及失密的风险
　　公司从事的行业应用、企业服务领域均属于技术和研发密集型的领域,产品技术更新较快,对技术和产品研发要求较高。同时,部分行业市场的需求刚刚开始释放,企业很难准确把握市场发展的动向,也存在新产品不能适应市场需求,或新产品在技术上被竞争对手超赶的可能。另外,公司产品的研发、维护及升级以信息技术人才团队为中心。这些人员的离职和商业间谍行为都会造成技术失密的风险。应对措施：微企信息的技术累积体现在两个层面：设计代码层面和业务知识层面。在业务代码层面，公司的资产通过统一GIT服务器进行存储和管理，并设立了相应的权限，只有公司核心技术人员才能够获取到全部的访问权限；在业务知识层面，除了实行电子化知识库管理和访问权限设置外，业务的理解和沉淀同样集中在关键的业务管理和技术人员定期培训和经验传承中。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　微企信息是一家专注于为企业提供数字化和智能化解决方案及服务的高新技术企业，致力于成为连接信息技术、数字技术与企业业务管理之间的桥梁。公司将云计算、大数据、移动互联、人工智能等技术与行业解决方案相结合，采用技术服务和跨界增值服务并举的方式，在为企业客户提供专业的行业信息化服务的同时，通过向企业级客户提供专业的技术手段、工具及平台上的聚合服务产品，持续助力企业级客户在产业互联网时代转型与发展。　　通过多年的技术沉淀与经验积累，公司在企业信息化领域的研发能力、实施经验、专业技术、人才团队和服务能力已居于国内先进水平。主要客户遍布于传统行业中领先... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　微企信息是一家专注于为企业提供数字化和智能化解决方案及服务的高新技术企业，致力于成为连接信息技术、数字技术与企业业务管理之间的桥梁。公司将云计算、大数据、移动互联、人工智能等技术与行业解决方案相结合，采用技术服务和跨界增值服务并举的方式，在为企业客户提供专业的行业信息化服务的同时，通过向企业级客户提供专业的技术手段、工具及平台上的聚合服务产品，持续助力企业级客户在产业互联网时代转型与发展。
　　通过多年的技术沉淀与经验积累，公司在企业信息化领域的研发能力、实施经验、专业技术、人才团队和服务能力已居于国内先进水平。主要客户遍布于传统行业中领先的大型国有企业、外企及上市公司。公司当前聚焦于金融保险、智能制造、交通物流等业务领域，市场份额及销售额近年来保持一定程度的增长。
　　多年来，公司不断加强技术创新及产品研发投入，拥有一系列软件著作权的核心软件技术，并不断投资研发新品。公司的主要产品及服务聚焦在：
　　（1）金融保险、工业制造、交通出行和物流行业垂直领域的软硬一体s的数智化解决方案和增值服务；
　　（2）自研的面向制造业数字化、网络化、智能化需求的工业全流程开放平台，帮助客户缩短工艺流程，提高作业水平，节约能耗；
　　（3）在银发经济领域，我们聚焦老年教育市场新蓝海，依托自主研发的智慧教务管理系统与AI实训平台双轮驱动，构建全场景数字化解决方案。通过整合大数据分析、云计算和人工智能技术，实现课程智能匹配、教务流程自动化及沉浸式学习场景构建，有效破解传统老年教育存在的资源错配、师资不足等问题。未来将持续深化智能算法优化与适老化交互设计，助力老年大学完成智慧化升级，为银发群体搭建终身学习数字桥梁，推动老年教育从"普惠型服务"向"智慧化生态"跨越式发展。
　　公司以上海总部为核心，业务覆盖华东、华北、华南多个省市，建立全国性的渠道网络。通过主流公有云服务平台、系统解决方案供应商、行业组织及代理分销机构开拓相关业务。公司通过整体解决方案、产品及运维、增值服务平台运营等三种方式为客户提供特定产品及技术支持服务，获得营业收入。
　　在本报告期内及报告期后至报告披露日，公司在产品和解决方案等业务侧重点上和上一年度基本保持了一致，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动的风险
　　当前国内外经济环境复杂多变，国内经济有所好转，但是经济恢复的基础尚不牢固，经济运行仍面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等诸多困难和挑战。需求恢复缓慢，投资增长乏力，可能会影响企业自身的经营状况和对未来的预期及其投资意愿，从而影响客户在IT建设方面的预算。在经济低潮期，一部分公司会推迟IT的投入，但也有一部分公司需要通过IT系统提升公司运营效率，降低综合成本来对抗危机的负面影响。因此，如果未来宏观经济景气度持续低迷，有可能对IT咨询实施服务行业需求的持续或增长带来一定程度的不利影响。应对措施：公司除了传统信息化服务领域继续不断精益求精，通过包括行业精细化、解决方案产品化和标准化、项目管理透明化等手段提升交付质量和效率，深耕客户、发展合作伙伴，拓展业务领域，积极探索业务和管理提升的方法，稳定公司发展根基，保证公司持续的规模增长和现金流供给。同时，积极研发自主产品和解决方案等自主创新业务，使得公司的产品和服务领域也随之不断延伸，争取努力熨平宏观经济环境和经济周期波动对公司的影响。
　　经营业绩波动风险
　　公司将以企业服务领域数字化和智能化整体解决方案为核心,依托于智能物联和大数据技术，努力在工业制造、交通出行、保险金融、新能源及生物医药等领域打磨产品，建立技术壁垒。但是整个研发过程中可能会面临技术不成熟、客户基础薄弱和经验不足的情况,造成公司在研发、营销和售后服务等方面出现经营失误,直接导致项目亏损,影响公司业绩。应对措施：一方面保持传统软件开发和解决方案实施的业务不变，保持公司运营的基础现金流，也保持对行业客户深度了解和洞察的业务基础，同时集中精力在重点和关键领域研发拓展，比如工业数字化全流程平台、团险和渠道业务数智化解决方案和增值服务等，确保技术和行业经验能够沉淀下来；另一方面，也通过包括团队激励和规划股权激励的方式来维持核心团队的稳定性，同时不断引入新的核心技术和运营人员人员，提高竞争力。
　　核心技术人才流失的风险
　　公司坚信人才是战略落地与执行的核心驱动力，优质的领导团队及关键岗位人才是保持和提高公司核心竞争力的基石。公司在长期的生产实践中培养了一批核心技术人才,这些核心技术人才是公司持续发展的重要资源和基础，有利于公司的长期稳定发展。面对日益复杂的市场格局，行业竞争日趋激烈，业务发展及转型的诉求等，公司在面向未来业务发展的人才结构优化、人才高地建设等方面面临压力和挑战。应对措施：公司始终重视人才对公司发展的战略影响，不断夯实健全人才队伍，聚焦创新业务、业务转型，强化创新与价值创造。通过重构人才供应链，持续获取及培养关键人才，持续提升人力资本准备度，为公司发展提供人才储备与保障。公司也通过实行更为有效的激励和约束机制，通过持股锁定员工长期利益，达到核心员工与公司共同成长的目的。加强企业文化建设，员工关怀，来提高核心员工和其他员工的稳定度。
　　应收账款无法回收风险
　　公司销售收款的季节性导致公司期末应收账款规模较大。随着公司营业收入的增长，经营规模的扩大以及竞争的压力，应收账款有所增长，存在着降低公司资产流动性、加大公司经营资金压力、影响公司盈利能力的风险。应对措施：公司建立客户筛选和评估机制，在项目选择上进行风险评估，降低高风险比例，努力提升项目的管理和交付能力，同时强化销售回款。公司已遵循谨慎性原则计提了较为充分的应收账款坏账准备。对于部分客户应收账款，公司已经启动了法律程序来维护公司的应有利益。
　　技术不能及时更新及失密的风险
　　公司从事的行业应用、企业服务领域均属于技术和研发密集型的领域,产品技术更新较快,对技术和产品研发要求较高。同时,部分行业市场的需求刚刚开始释放,企业很难准确把握市场发展的动向,也存在新产品不能适应市场需求,或新产品在技术上被竞争对手超赶的可能。另外,公司产品的研发、维护及升级以信息技术人才团队为中心。这些人员的离职和商业间谍行为都会造成技术失密的风险。应对措施：微企信息的技术累积体现在两个层面：设计代码层面和业务知识层面。在业务代码层面，公司的资产通过统一GIT服务器进行存储和管理，并设立了相应的权限，只有公司核心技术人员才能够获取到全部的访问权限；在业务知识层面，除了实行电子化知识库管理和访问权限设置外，业务的理解和沉淀同样集中在关键的业务管理和技术人员定期培训和经验传承中。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 微企信息是一家专注于为企业提供数字化和智能化解决方案及服务的高新技术企业，致力于成为连接信息技术、数字技术与企业业务管理之间的桥梁。公司将云计算、大数据、移动互联、人工智能等技术与行业解决方案相结合，采用技术服务和跨界增值服务并举的方式，在为企业客户提供专业的行业信息化服务的同时，通过向企业级客户提供专业的技术手段、工具及平台上的聚合服务产品，持续助力企业级客户在产业互联网时代转型与发展。 通过多年的技术沉淀与经验积累，公司在企业信息化领域的研发能力、实施经验、专业技术、人才团队和服务能力已居于国内先进水平。主要客户遍布于传统行业中领先的大型... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
微企信息是一家专注于为企业提供数字化和智能化解决方案及服务的高新技术企业，致力于成为连接信息技术、数字技术与企业业务管理之间的桥梁。公司将云计算、大数据、移动互联、人工智能等技术与行业解决方案相结合，采用技术服务和跨界增值服务并举的方式，在为企业客户提供专业的行业信息化服务的同时，通过向企业级客户提供专业的技术手段、工具及平台上的聚合服务产品，持续助力企业级客户在产业互联网时代转型与发展。
通过多年的技术沉淀与经验积累，公司在企业信息化领域的研发能力、实施经验、专业技术、人才团队和服务能力已居于国内先进水平。主要客户遍布于传统行业中领先的大型国有企业、外企及上市公司。公司当前聚焦于金融保险、智能制造、交通物流等业务领域，市场份额及销售额近年来保持一定程度的增长。
多年来，公司不断加强技术创新及产品研发投入，拥有一系列软件著作权的核心软件技术，并不断投资研发新品。公司的主要产品及服务聚焦在：
（1）金融保险、工业制造、交通出行和物流行业垂直领域的软硬一体的数智化解决方案和增值服务；
（2）自研的面向制造业数字化、网络化、智能化需求的工业全流程开放平台，帮助客户缩短工艺流程，提高作业水平，节约能耗；
（3）在保险科技领域，继续深耕团险和渠道业务数智化解决方案和增值服务赛道，继续以经代系统为触点，深入保险应用场景，帮助保险公司开拓和设计出差异化的保险产品，以数字技术服务为手段，赋能保险行业数字化转型。以数字化运营为延伸，协助客户实现平台化运营和全天候消费者看护。公司以上海总部为核心，业务覆盖华东、华北、华南多个省市，建立全国性的渠道网络。通过主流公有云服务平台、系统解决方案供应商、行业组织及代理分销机构开拓相关业务。公司通过整体解决方案、产品及运维、增值服务平台运营等三种方式为客户提供特定产品及技术支持服务，获得营业收入。
在本报告期内及报告期后至报告披露日，公司在产品和解决方案等业务侧重点上和上一年度基本保持了一致，商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济波动的风险
当前国内外经济环境复杂多变，国内经济有所好转，但是经济恢复的基础尚不牢固，经济运行仍面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等诸多困难和挑战。需求恢复缓慢，投资增长乏力，可能会影响企业自身的经营状况和对未来的预期及其投资意愿，从而影响客户在IT建设方面的预算。在经济低潮期，一部分公司会推迟IT的投入，但也有一部分公司需要通过IT系统提升公司运营效率，降低综合成本来对抗危机的负面影响。因此，如果未来宏观经济景气度持续低迷，有可能对IT咨询实施服务行业需求的持续或增长带来一定程度的不利影响。应对措施：公司除了传统信息化服务领域继续不断精益求精，通过包括行业精细化、解决方案产品化和标准化、项目管理透明化等手段提升交付质量和效率，深耕客户、发展合作伙伴，拓展业务领域，积极探索业务和管理提升的方法，稳定公司发展根基，保证公司持续的规模增长和现金流供给。同时，积极研发自主产品和解决方案等自主创新业务，使得公司的产品和服务领域也随之不断延伸，争取努力熨平宏观经济环境和经济周期波动对公司的影响。
经营业绩波动风险
公司将以企业服务领域数字化和智能化整体解决方案为核心,依托于智能物联和大数据技术，努力在工业制造、交通出行、保险金融、新能源及生物医药等领域打磨产品，建立技术壁垒。但是整个研发过程中可能会面临技术不成熟、客户基础薄弱和经验不足的情况,造成公司在研发、营销和售后服务等方面出现经营失误,直接导致项目亏损,影响公司业绩。应对措施：一方面保持传统软件开发和解决方案实施的业务不变，保持公司运营的基础现金流，也保持对行业客户深度了解和洞察的业务基础，同时集中精力在重点和关键领域研发拓展，比如工业数字化全流程平台、团险和渠道业务数智化解决方案和增值服务等，确保技术和行业经验能够沉淀下来；另一方面，也通过包括团队激励和规划股权激励的方式来维持核心团队的稳定性，同时不断引入新的核心技术和运营人员人员，提高竞争力。
核心技术人才流失的风险
公司坚信人才是战略落地与执行的核心驱动力，优质的领导团队及关键岗位人才是保持和提高公司核心竞争力的基石。公司在长期的生产实践中培养了一批核心技术人才,这些核心技术人才是公司持续发展的重要资源和基础，有利于公司的长期稳定发展。面对日益复杂的市场格局，行业竞争日趋激烈，业务发展及转型的诉求等，公司在面向未来业务发展的人才结构优化、人才高地建设等方面面临压力和挑战。应对措施：公司始终重视人才对公司发展的战略影响，不断夯实健全人才队伍，聚焦创新业务、业务转型，强化创新与价值创造。通过重构人才供应链，持续获取及培养关键人才，持续提升人力资本准备度，为公司发展提供人才储备与保障。公司也通过实行更为有效的激励和约束机制，通过持股锁定员工长期利益，达到核心员工与公司共同成长的目的。加强企业文化建设，员工关怀，来提高核心员工和其他员工的稳定度。
应收账款无法回收风险
公司销售收款的季节性导致公司期末应收账款规模较大。随着公司营业收入的增长，经营规模的扩大以及竞争的压力，应收账款有所增长，存在着降低公司资产流动性、加大公司经营资金压力、影响公司盈利能力的风险。应对措施：公司建立客户筛选和评估机制，在项目选择上进行风险评估，降低高风险比例，努力提升项目的管理和交付能力，同时强化销售回款。公司已遵循谨慎性原则计提了较为充分的应收账款坏账准备。对于部分客户应收账款，公司已经启动了法律程序来维护公司的应有利益。
技术不能及时更新及失密的风险
公司从事的行业应用、企业服务领域均属于技术和研发密集型的领域,产品技术更新较快,对技术和产品研发要求较高。同时,部分行业市场的需求刚刚开始释放,企业很难准确把握市场发展的动向,也存在新产品不能适应市场需求,或新产品在技术上被竞争对手超赶的可能。另外,公司产品的研发、维护及升级以信息技术人才团队为中心。这些人员的离职和商业间谍行为都会造成技术失密的风险。应对措施：微企信息的技术累积体现在两个层面：设计代码层面和业务知识层面。在业务代码层面，公司的资产通过统一GIT服务器进行存储和管理，并设立了相应的权限，只有公司核心技术人员才能够获取到全部的访问权限；在业务知识层面，除了实行电子化知识库管理和访问权限设置外，业务的理解和沉淀同样集中在关键的业务管理和技术人员定期培训和经验传承中。 收起▲