一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　本公司是非金属矿物制品业的通体石英石板的制造商，拥有《一种耐污人造石英石的制造方法》（发明专利号：ZL201210121749.2）、《高亮防污的人造石英石及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644541.2）、《高性能石英砂及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644949.X）、《一种固化炉加热系统》（发明专利号：ZL201410216303.7）共4项发明专利及26个实用新型，主营生产环保、节能、耐污人造石英石，可作为直接与食品接触的厨房台面和理想的家居面材，在室内装饰、市政商业工程、酒店、家居等领域为客户装饰装潢的材料。在人造石英... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　本公司是非金属矿物制品业的通体石英石板的制造商，拥有《一种耐污人造石英石的制造方法》（发明专利号：ZL201210121749.2）、《高亮防污的人造石英石及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644541.2）、《高性能石英砂及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644949.X）、《一种固化炉加热系统》（发明专利号：ZL201410216303.7）共4项发明专利及26个实用新型，主营生产环保、节能、耐污人造石英石，可作为直接与食品接触的厨房台面和理想的家居面材，在室内装饰、市政商业工程、酒店、家居等领域为客户装饰装潢的材料。在人造石英石领域，公司努力为各类客户群体提供优质、新颖，符合市场潮流的高端产品。公司在532经营策略下(50%高端产品，制成成品，占领高端市场；30%中高档产品，面向市场大板直销；20%中低档的产品，走网上销售，面向小众市场，打价格战，扩大市场影响力)，通过经销商模式、商业工程项目方式、OEM形式和ODM形式开拓业务，目前收入来源主要是人造石英石板销售。
　　报告期内，公司的商业模式与上年度比未发生重大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　报告期内，公司实际完成营业收入为5,211,628.01元，利润总额-4,908,181.25元，净利润为-4,830,401.83元。公司总资产为192,477,735.42元，总资产增长率为-1.78%。
　　今年年初的新冠肺炎疫情对公司的生产经营产生了较大影响。受疫情影响，公司的生产车间开工较晚，到2020年5月份才陆续开始生产，而且开工时间不连续。新冠肺炎疫情暴发后，大部分行业处于停工状态，公司的产品主要用于装修和家具行业，公司的客户也大多开工很晚，所以产品销售也基本处于停顿。另外，国外也先后暴发疫情，这对公司的产品出口也产生重大影响，导致公司2020年上半年公司的营业收入出现大幅下滑。
　　公司管理层积极应对目前的不利局面，经过大量的考察研究，决定延伸公司的产品产业链，利用生产人造石板材的石英砂尾矿制造建筑用砂。目前已经投资700多万元，用于建造厂房及生产线。建筑用砂石加工的新业务预计会成为公司今后的营业收入及利润的增长点。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 本公司是非金属矿物制品业的通体石英石板的制造商，拥有《一种耐污人造石英石的制造方法》（发明专利号：ZL201210121749.2）、《高亮防污的人造石英石及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644541.2）、《高性能石英砂及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644949.X）、《一种固化炉加热系统》（发明专利号：ZL201410216303.7）共4项发明专利及26个实用新型，主营生产环保、节能、耐污人造石英石，可作为直接与食品接触的厨房台面和理想的家居面材，在室内装饰、市政商业工程、酒店、家居等领域为客户装饰装潢的材料。在人造石英石... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
本公司是非金属矿物制品业的通体石英石板的制造商，拥有《一种耐污人造石英石的制造方法》（发明专利号：ZL201210121749.2）、《高亮防污的人造石英石及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644541.2）、《高性能石英砂及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644949.X）、《一种固化炉加热系统》（发明专利号：ZL201410216303.7）共4项发明专利及26个实用新型，主营生产环保、节能、耐污人造石英石，可作为直接与食品接触的厨房台面和理想的家居面材，在室内装饰、市政商业工程、酒店、家居等领域为客户装饰装潢的材料。在人造石英石领域，公司努力为各类客户群体提供优质、新颖，符合市场潮流的高端产品。公司在532经营策略下(50%高端产品，制成成品，占领高端市场；30%中高档产品，面向市场大板直销；20%中低档的产品，走网上销售，面向小众市场，打价格战，扩大市场影响力)，通过经销商模式、商业工程项目方式、OEM形式和ODM形式开拓业务，目前收入来源主要是人造石英石板销售。
报告期内，公司的商业模式与上年度比未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司实际完成营业收入为51,323,918.47元，实现利润总额513,126.82元，净利润为474,175.12元。公司总资产为195,974,074.34元，总资产增长率为10.06%。
报告期内，经公司管理层积极贯彻战略目标和年度经营计划，虽然未能完全实现计划的目标，但是不论是营业收入和利润，相比2018年都有较大的进步。其中营业额增加了22.70%，扭亏为盈，利润率增长了129.04%，净利润增加126.52%。
公司管理层按照年度经营计划，一方面坚持以市场需求为导向，在国内市场加大力度，不断完善经销商体系，构建更加丰富的销售层次；另一方面，公司产品开发部门苦练内功，利用这个缓冲期，潜心开发出更多的高端产品，满足各类市场客户的不同层次需求，为下一步打开市场缺口储备力量；最后，又根据不同客户的特殊情况，能更加便捷与客户联系沟通，新成立子公司“泉州本益建材有限公司”，进一步拓宽市场销售渠道，实现销售方式多元化，促进产品快速扩大市场份额，增加销售收入。

　　三、持续经营评价
公司原有石英石生产线运转正常，公司着力“打造中国本土产品、塑造国际知名品牌”的战略决策；专业的机械研发团队、先进的生产设备、规范的工艺流程、诚信的售后服务；每一件石英石板材产品都是我们企业文化所追求的真善美目标。公司在紧抓石英石生产作为主营业务的同时，结合自身的资源和大田矿产资源优势，积极推进石英硅新材料全产业链上下游发展相结合。本益新材规划发展综合产业链方针，致力于厨柜公司、房地产商、进出口贸易、石英矿业等领域。公司将以专利技术、工艺配方、管理团队等优势，持续扩大产业规模；利用互联网+新零售的模式，建设强大的销售网络，在全国各个地级市设立服务点，线上、线下融合，打造现代化的商务中心。公司利用与大田县政府签订的40年石英矿开采权，开发高端石英砂项目，实现原材料自供，大幅降低生产成本；适时开发高端石英硅及其附属产品，拓展上游矿产资源。再者，公司积极扩展产业链，2020年新增加用石英石尾矿制业务，这个新的业务将成为公司营业收入和利润的新的增长点，公司最终将实现本益集团多元化发展的长远战略目标，发展为大型的高新材料集团企业。综上，公司具有良好的持续经营能力。

　　四、风险因素
（一）市场风险：传统人造石英石产品主要应用于室内装饰装潢，与房地产业景气程度上有些相关，若房地产业长期不景气，购房需求降低，将会影响到建材行业的发展，室内装饰装潢的客户需求随之减少，同时在国家政策方面，近年来大型市政工程场馆建设有所减少，对建材行业销量也有所影响，这些都会影响到公司人造石英石产品的销售。
防范对策：公司在532经营策略中，已经着力于各类家具面板国内外市场的开拓。采取直接加工成品、与家具厂配套、线上直销等多种途径拓展家具面板领域。借市场渠道多元化来分散经营风险。此外公司将推进大田项目的启动，相对降低企业的石英砂采购成本。
（二）技术人员流失的风险：公司属于用先进工艺技术和独特配方生产人造石英石的生产创新型企业，尤其是高仿真玉石花纹系列产品属于国内首创。产品研发的核心优势主要依赖于以技术人员为代表的研发团队，研发团队人员的规模与素质直接决定了公司是否具有市场竞争力。公司目前拥有一支素质较高的研发团队。公司为这些精英员工提供三年一签的劳动合同，也分别签订了工作保密协议及竞业限制协议。但是随着行业的迅速发展与竞争的日趋激烈，行业对技术人员尤其是核心技术人员的需求将不断增加，人力资源竞争的加剧导致了公司技术人员仍存在流失的风险。
防范对策：公司目前已经采取了骨干员工持股等一系列激励措施来稳定公司核心技术和管理团队。
此外，公司制定了较为合理的员工薪酬方案，通过建立完善的绩效管理体系，加大人才梯队建设力度，积极储备高素质人才。公司还考虑优化利用外部人力资源，包括有步骤地引进职业化人才，以满足公司快速发展对优秀人才的需求缺口。
（三）新产品研发风险：新产品研发是一种创造开发性的工作，存在着各种导致研发产品无法达到预想目标的因素，甚至存在失败的可能。另外新产品的研发需要投入相应的人力、物力。
防范政策：加强技术人员培养，提高技术人员开发能力，做好开发新产品的前期调研，选择具备一定市场竞争力的产品作为研发对象，提高产品附加值，降低研发成本。公司注重市场信息的时效性，为公司决策提供科学合理依据。
（四）控制权相对稀释风险：公司在全国股中小企业股份转让系统挂牌后，先后进行了三次定向增发，共募集资金4593万元，新增股份1540万股。此外，在后续的子公司运营启动后，随着项目的筹建与开展，公司还有计划发行新股。这都从相对程度上稀释了原有股东的控股比例。
防范对策：资金流是企业的血液，公司将加强资金使用管理，强化投资项目的相关内控制度的执行与管控，提高资金使用效率，缩短投资回收期，加快实现企业的自身造血功能。 收起▲

　　一、商业模式
　　本公司是非金属矿物制品业的通体石英石板的制造商，拥有《一种耐污人造石英石的制造方法》（发明专利号：ZL201210121749.2）、《高亮防污的人造石英石及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644541.2）、《高性能石英砂及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644949.X）、《一种固化炉加热系统》（发明专利号：ZL201410216303.7）共4项发明专利及27个实用新型，主营生产环保、节能、耐污人造石英石，可作为直接与食品接触的厨房台面和理想的家居面材，在室内装饰、市政商业工程、酒店、家居等领域为客户装饰装潢的材料。在人造石英石领域，公司努力为各... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　本公司是非金属矿物制品业的通体石英石板的制造商，拥有《一种耐污人造石英石的制造方法》（发明专利号：ZL201210121749.2）、《高亮防污的人造石英石及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644541.2）、《高性能石英砂及其制备方法》（发明专利号：ZL201510644949.X）、《一种固化炉加热系统》（发明专利号：ZL201410216303.7）共4项发明专利及27个实用新型，主营生产环保、节能、耐污人造石英石，可作为直接与食品接触的厨房台面和理想的家居面材，在室内装饰、市政商业工程、酒店、家居等领域为客户装饰装潢的材料。在人造石英石领域，公司努力为各类客户群体提供优质、新颖，符合市场潮流的高端产品。公司在532经营策略下(50%高端产品，制成成品，占领高端市场；30%中高档产品，面向市场大板直销；20%中低档的产品，走网上销售，面向小众市场，打价格战，扩大市场影响力)，通过经销商模式、商业工程项目方式、OEM形式和ODM形式开拓业务，目前收入来源是主要是产品销售。报告期内，公司的商业模式与上年度比未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司管理层积极贯彻战略目标和年度经营计划，截止到2019年6月30日实现营业收入25,636,485.01元，比上年同期减少了8.23%；利润总额1,707,889.45元，比上年同期减少了51.63%；净利润为1,607,333.43元，比上年同期减少了45.73%。截至2019年6月30日，公司注册资本65,400,000元，总资产为200,191,245.40元，归属于挂牌公司股东的净资产为130,150,661.42元，总资产增长率12.44%。经营活动产生的现金流量净额为-3,810,728.80元，较去年同期增长了44.87%。公司营业收入规模、利润水平与上年同期比较有所下降；2019年国际及国内经济形势仍处低迷，同时公司趋于谨慎态度，经营业绩与去年同一水平，以降低经营风险，从而影响了业绩水平；而经营活动产生的现金流量净额增加，是因为买商品、接受劳务支付的现金比以前减少，支付的其他与经营活动有关的现金减少，且当期支付的各项税费也有所减少，这些原因导致经营活动现金流量净额增加。
　　公司管理层按照年度经营计划，一方面坚持以市场需求为导向，继续专注于主营业务的稳健发展，开展石英石板材与地产及下游企业的深度合作，目前已经取得一定的成果。此外，2019年公司继续加大了福建润岩新材料科技有限公司、泉州本益建材有限公司的运营投入；更进一步凭借着与大田县政府合资合作的机遇，大力布局包含石英石大板、石英砂线的研发生产制造，增加主营业务收入，在低迷市场情况下，力争结合行业及自身发展特点，突破现有发展瓶颈，取得实质性经营增长。

　　三、风险与价值
　　（一）行业竞争加剧风险
　　人造石英石产品主要应用于室内装饰装潢，与房地产业景气程度相关联，若房地产业长期不景气，购房需求降低，将会影响到建材行业的发展，室内装饰装潢的客户需求随之减少，同时在国家政策方面，近年来大型市政工程场馆建设有所减少，对建材行业销量也有所影响，这些都会影响到产品销售。
　　防范对策：公司在532经营策略中，开始着力拓展多渠道销售，加大品牌宣传，与房地产及下游企业开展深度合作，进一步拓展国内外市场；公司将规划直接加工成品、与家具厂配套、线上直销等多种途径拓展家具面板领域，借市场渠道多元化来分散经营风险。此外，大田项目的启动，将产生供应链效应，相对降低企业的石英砂采购成本。
　　（二）核心技术人员流失的风险
　　公司属于用先进工艺技术和独特配方生产人造石英石的生产创新型企业，尤其是手工工艺制造鱼肚白花纹系列产品属于行业顶尖潮流花色。产品研发的核心优势主要依赖于以技术人员为代表的研发团队，研发团队人员的规模与素质直接决定了公司是否具有市场竞争力。公司目前拥有一支素质较高的研发团队。公司为这些精英员工提供三年一签的劳动合同、竞业合同、保密协议。但是随着行业的迅速发展与竞争的日趋激烈，行业对技术人员尤其是核心技术人员的需求将不断增加，人力资源竞争的加剧导致了公司技术人员仍存在流失的风险。
　　防范对策：公司目前已经采取了骨干员工持股等一系列激励措施来稳定公司核心技术和管理团队。
　　此外，公司制定了较为合理的员工薪酬方案，通过建立完善的绩效管理体系，加大人才梯队建设力度，积极储备高素质人才。公司还考虑优化利用外部人力资源，包括有步骤地引进职业化人才，以满足公司快速发展对优秀人才的需求缺口。
　　（三）控制权相对稀释风险
　　挂牌后，公司先后进行了三次定向增发活动，共募集资金4593万元，新增股份1540万股。此外，在后续的子公司运营启动后，随着项目的筹建与开展，公司还有计划发行新股，这都从相对程度上稀释了原有股东的控股比例。
　　防范对策：资金流是企业的血液，公司将加强资金使用管理，强化投资项目的相关内控制度的执行与管控，提高资金使用效率，缩短投资回收期，加快实现企业的自身造血功能。

　　四、企业社会责任
　　（一）其他社会责任履行情况
　　公司在生产经营活动中遵纪守法、诚信经营、依法纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，公司以尽全力做到对社会负责，对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，积极承担社会责任，和社会共享企业发展成果。坚持以人为本、持续完善各项福利；每年积极参与社会公益活动，今后公司将继续履行社会责任，尽最大努力，持续关注需要帮助的领域及弱势群体。 收起▲