一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　公司是一家集电力设计、电力工程、电力设备生产与销售、电力运维于一体的综合性现代电力企业。自成立以来，公司深耕电力行业，业务已从传统的工程建设拓展至覆盖电力全产业链的EPCO（设计、采购、施工、运营）服务模式，致力于为客户提供“一站式”电力解决方案。目前，公司已成长为国内具有较强竞争力的专业化电力服务商。　　1.电力工程建设与咨询设计　　电力工程建设与咨询设计是公司的核心业务。我们采用以设计为先导,采用EPC（设计、采购、施工一体化）总承包模式，充分发挥设计在项目中的主导作用，实现工程设计、采购、施工、验收的深度衔接，为客户提供... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　公司是一家集电力设计、电力工程、电力设备生产与销售、电力运维于一体的综合性现代电力企业。自成立以来，公司深耕电力行业，业务已从传统的工程建设拓展至覆盖电力全产业链的EPCO（设计、采购、施工、运营）服务模式，致力于为客户提供“一站式”电力解决方案。目前，公司已成长为国内具有较强竞争力的专业化电力服务商。
　　1.电力工程建设与咨询设计
　　电力工程建设与咨询设计是公司的核心业务。我们采用以设计为先导,采用EPC（设计、采购、施工一体化）总承包模式，充分发挥设计在项目中的主导作用，实现工程设计、采购、施工、验收的深度衔接，为客户提供高质量的交付成果。
　　公司拥有输变电工程专业承包壹级、城市及道路照明专业承包壹级、电力行业（送电工程）专业甲级等资质，具备承接各电压等级送电工程设计及总承包的能力，规模不受限制。
　　在业务获取上，公司以招投标为主，依托多年的行业口碑，除公开招投标外，还经常获得项目单位的定向邀请，同时接受客户直接委托，实现多渠道承揽项目。
　　在承包模式上，公司根据项目性质选择EPC总承包、专业承包、劳务承包等方式。其中EPC模式覆盖设计、采购、安装、调试、运维等环节，公司对质量、安全、工期、造价负全责，向客户交付可直接投运的工程项目。
　　2.电力设备生产与销售业务
　　电力设备供应业务是公司一站式电力服务的关键组成部分，为电气工程建设提供了坚实的后盾。公司目前拥有98项专利技术（其中14项发明专利），以及多项低压成套开关设备和高压/低压预装式变电站的强制性认证，具备自主研发、设计、生产能力，可为客户提供定制化高低压成套设备。公司电力设备的生产与销售依托以下两大优势：
　　自主生产：公司具备专业的设计、研发和生产团队，以及先进的生产设施，能够为客户提供定制化的高低压成套设备。我们的生产流程首先满足内部电力工程总承包业务的大规模设备需求。工程部门根据项目需求，直接向成套设备生产部门下达生产任务，确保设备的及时生产和供应。同时，公司通过参与客户设备的招投标活动，也是获取生产订单的重要途径，中标后由设备生产部门负责生产安排。
　　供应链集采平台：公司利用全国电力服务中心的战略地位，建立了供应链集采平台，整合了电力行业上下游资源，形成了集采优势。我们提供全面、专业、快捷、优质的产品服务，为客户创造更大的价值。在项目设备与材料的供应上，公司根据实际情况将设备材料分为甲供和乙供两类。甲供由发包方直接采购，而乙供则由承包方自行采购。对于乙供设备，除了自产设备外，公司还会制定合理的采购计划，利用供应链集采平台的运营和成本优势，帮助客户降低成本，提高效率。
　　3.电力新能源业务
　　新能源是公司近年来快速发展的新兴业务。国家“碳达峰、碳中和”战略及“千乡万村驭风行动”“千家万户沐光行动”等政策推动风光项目高速增长。
　　公司依托全国布局和渠道优势，近年承接了分布式光伏、农光互补、渔光互补、地面光伏及各类风电EPC项目，积累了新能源电站开发和总承包管理经验，储备了核心技术及专业人才，为未来深度参与国家能源转型奠定基础。
　　4.其他业务
　　除公司主要业务外的电力投资，电力运维等业务，是公司产业链的延伸。在电力投资领域，公司专注于售电侧、智慧能源、微电网、分布式能源及能源互联网等前沿领域的产业化投资，通过投资、兼并、收购等方式整合优质资源，获得规模经济。在电力运维领域，试验运维公司专业从事220kV及以下电压等级变电站内设备、发电厂电气设备，以及线路试验检测项目,包括光伏电场、风电场的变电站电气设备交接预防性试验服务等电气试验服务。
　　未来随着公司业务规模的壮大、项目经验的积累、业务资质的提升和电力EPCO服务能力的增强，公司EPCO服务模式将呈现出在新客户、新地域持续滚动发展的新格局，更上一层楼。
　　以上所述的商业经营模式是公司根据主营业务流程、客户需求、公司所处行业市场竞争格局确定的，报告期内公司经营模式未发生重大变化，影响公司经营模式的主要因素未出现重大变化，在可预见的一段时间内公司经营模式都不会发生重大变化。
　　经营计划
　　在2025年上半年，公司秉持以客户为核心、以项目为基础的服务理念，专注于满足电力用户的需求，积极投身于国家加速构建新型能源体系、培育新兴生产力和推进全国统一电力能源市场体系的建设大潮中。公司深入贯彻全国电力服务中心、电力工匠研习社以及新能源EPCO产品公司的发展战略，取得了显著业绩。报告期内，公司实现营业收入高达1,117,364,322.50元，同比增长9.90%，归属于挂牌公司股东的净利润达到19,459,535.92元，展现了公司稳健的成长势头和良好的盈利能力。
　　（二）行业情况
　　根据《挂牌公司管理型行业分类指引》（股转公司发布）的分类标准，公司所属行业为建筑业-建筑安装业下的电气安装行业，行业代码为“E4910”。
　　一、电力装机规模持续增长，新能源装机比重大幅提升
　　国家能源局数据显示，截至2025年6月底，全国全口径发电装机容量达到36.48亿千瓦，同比增长18.7%。
　　-太阳能发电装机：11.0亿千瓦，同比+54.2%，占比约30.1%；
　　-风电装机：5.72亿千瓦，同比+22.7%，占比约15.7%；
　　-水电装机：4.40亿千瓦，同比+3.0%，占比约12.1%；
　　-核电装机：0.61亿千瓦，同比+4.9%，占比约1.7%；
　　-火电装机：14.75亿千瓦，同比+4.7%，占比约40.4%。
　　其中，新增装机容量2.93亿千瓦，非化石能源新增装机2.68亿千瓦，占比91.5%。可再生能源（风电+光伏等）累计装机21.59亿千瓦，占全国总装机的59.2%，继续保持对煤电的领先地位。
　　二、电力投资力度加大，电网建设显著提速
　　2025年上半年，全国主要发电企业完成电源工程投资3,635亿元，同比增长5.9%；电网工程投资2911亿元，同比增长14.6%，其中超高压输电及配网升级投资占比较大。
　　三、电力消费保持增长，跨区输电规模扩大
　　2025年上半年，全国全社会用电量约4.84万亿千瓦时，同比增长3.7%。
　　跨区输电量3,905亿千瓦时，同比增长9.7%；跨省输电量8,805亿千瓦时，同比增长6.0%，其中西南水电和西北新能源外送增速显著。
　　四、建筑业稳步增长，重点区域需求旺盛
　　2025年上半年，我国国内生产总值同比增长5.0%，建筑业增加值同比增长4.8%，占GDP比重6.12%。其中，江苏、浙江、广东等东部沿海经济发达省份建筑业总产值均超过1万亿元，区域基建与电力安装需求旺盛。
　　总结：2025年上半年，新能源装机占比首次突破六成、电网投资显著增长、跨区输电持续扩容，为电气安装行业带来长期机遇。公司将依托在EPC总承包、输变电工程、配电设备制造及供应链集采方面的优势，持续深度参与电力工程及新能源项目建设，抓住行业增长红利。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人风险
　　公司实际控制人为巫奇进、宋光荣夫妇，两人直接合计持有公司总股本比例为63.92%，同时宋光荣通过长沙富沃投资合伙企业（有限合伙）可以控制公司总股本比例为12.99%。股份公司成立后，巫奇进担任公司董事长兼总经理，宋光荣担任公司监事会主席。第二届、第三届、第四届选举后，宋光荣担任公司董事，此二人能够对公司股东会决策、董事会决策、重大事项决策、财务管理、经营管理、人事任免等产生重大影响。应对措施：公司现已建立较为合理的法人治理结构，并健全了各项规章制度。其中，在《公司章程》中规定了关联交易决策回避制度，在《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　安全事故风险
　　公司主营业务之一电气安装工程属于建筑业的二级子行业，该行业具有高处作业多、立体交叉作业多、结构复杂等特征，属于事故发生率较高的行业。以上特点直接决定了安装工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的过程。事故的发生不但会给企业造成严重的经济损失，而且损害企业的声誉，制约着企业的生存和发展。应对措施：公司已经制定了完善的安全管理规则与安全技术措施，并定期对项目管理人员和技术人员进行安全知识和技能培训，确保防护设施的定期检查与更新，根据项目情况购买相关保险。在项目执行阶段，公司严格执行安全规程，监督施工人员严格遵守规定，以确保人员安全，预防事故的发生。
　　人才流失风险
　　电力工程施工与设计服务行业属于专业密集型行业，行业内的市场竞争也越来越体现为高素质人才的竞争。随着行业的快速发展，市场对这些既有专业理论基础又具备实践经验人才的需求日渐增强。应对措施：公司秉持以人为本的原则，高度重视技术人才的培养与发展，为此设立了“电力工匠研习社”人才战略。根据员工的实际情况和岗位技能需求，有计划地提供多层次、多形式的培训，旨在全面提升员工的综合素养和专业能力。同时，公司提供具有市场竞争力的薪酬水平及福利待遇，以吸引和留住优秀人才。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　商业模式　　公司是一家综合性、多元化的现代电力企业，业务涵盖电力设计、电力工程、电力设备及运维等领域。自成立以来，公司专注于电力行业，凭借深厚的专业积累和敏锐的市场洞察力，业务从传统电力工程建设逐步扩展至覆盖整个产业链的服务模式。秉承“以客户为中心，以项目为根本”的经营理念，公司致力于提供高质量、全方位的服务，已发展成为国内一流的电力EPCO（工程、采购、施工、运营）服务商。展望未来，公司将持续加大创新投入，推动电力能源行业转型升级，为客户创造更大价值并助力行业可持续发展。　　1.电力工程建设与电力咨询设计业务　　公司在电力工程建设与咨询... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　商业模式
　　公司是一家综合性、多元化的现代电力企业，业务涵盖电力设计、电力工程、电力设备及运维等领域。自成立以来，公司专注于电力行业，凭借深厚的专业积累和敏锐的市场洞察力，业务从传统电力工程建设逐步扩展至覆盖整个产业链的服务模式。秉承“以客户为中心，以项目为根本”的经营理念，公司致力于提供高质量、全方位的服务，已发展成为国内一流的电力EPCO（工程、采购、施工、运营）服务商。展望未来，公司将持续加大创新投入，推动电力能源行业转型升级，为客户创造更大价值并助力行业可持续发展。
　　1.电力工程建设与电力咨询设计业务
　　公司在电力工程建设与咨询设计方面，秉承以设计为引领的总承包模式，注重设计在施工中的主导作用，实现设计、采购与施工的高效协同，精准满足业主需求。公司拥有输变电工程、城市及道路照明、电力行业（送电工程）等多项一级资质，具备承接各类电压等级送电工程设计与建设的能力，且不受规模限制。
　　在业务拓展方面，公司主要通过招投标方式获取订单，此外，公司也接受直接邀标，凭借行业声誉和丰富经验，收到项目单位的邀请；同时，公司还通过与客户洽谈，凭借强大的综合实力和行业影响力，赢得客户信任，顺利承接项目。
　　在工程承包方面，公司灵活采用EPC总承包、专业承包与劳务承包等模式，涵盖设计、采购、施工、运维等全过程，确保质量、安全、工期与造价可控。专业承包模式专注于设计、变配电、输电线路与光伏工程等领域，依托合格分包商与专业团队保障进度。劳务承包模式通过专业施工团队与培训管理，确保高效、安全推进施工。
　　2.电力设备生产与销售业务
　　电力设备供应业务是公司一站式电力服务的关键组成部分，为电气工程建设提供了坚实的后盾。公司目前拥有106项专利技术，包括14项发明专利，十余项在审及申请专利。我们具备多项低压成套开关设备和高压/低压预装式变电站产品的强制性认证证书。
　　公司电力设备的生产与销售依托以下两大优势：
　　自主生产：公司拥有专业的设计、研发和生产团队，配备先进的生产设施，具备为客户提供定制化高低压成套设备的强大能力。我们的生产流程高效协同，优先满足内部电力工程总承包业务的大规模设备需求。工程部门根据项目需求，直接向成套设备生产部门下达生产任务，确保设备及时生产和供应。此外，公司积极参与客户设备的招投标活动，成功中标后由设备生产部门高效组织生产，确保订单按时交付。
　　供应链集采平台：公司依托全国电力服务中心的战略地位，构建了高效的供应链集采平台，整合电力行业上下游资源，形成强大的集采优势。我们致力于为客户提供全面、专业、快捷、优质的产品服务，创造更大价值。在项目设备与材料供应方面，公司根据实际情况将设备材料分为甲供和乙供两类：甲供由发包方直接采购，乙供则由承包方自行采购。针对乙供设备，公司不仅提供自产设备，还依托供应链集采平台的运营和成本优势，制定合理的采购计划，帮助客户降低成本，提升效率。
　　3.电力新能源业务
　　近年来，电力新能源业务发展迅猛，国家为实现碳达峰碳中和目标，积极推进“千乡万村驭风行动”和“千家万户沐光行动”，大力推动分布式光伏发电，风电和光伏发电持续高速增长。在此背景
　　下，国家在多个省份，尤其是西北和华北地区，新建了大规模的风电场和光伏电站。
　　2024年，全国新增风电和光伏装机容量均创历史新高。公司凭借全国业务布局和渠道建设，新能源业务也实现了大幅增长。公司承接的分布式光伏、农光互补光伏、地面光伏、渔光互补光伏以及各类风电EPC项目已遍布全国，积累了丰富的新能源电站开发及工程总承包管理经验。同时，公司储备了大量核心技术及专业人才，将为国家能源事业的高质量发展和新质生产力的提升提供强大助力。
　　4.其他业务
　　公司除主要业务外，还积极拓展电力投资和电力运维等产业链延伸业务，以完善产业布局并提升综合竞争力。在电力投资领域，公司聚焦售电侧、智慧能源、微电网、分布式能源及能源互联网等前沿领域，通过投资、兼并、收购等方式整合优质资源，实现规模经济效益，推动产业化发展。在电力运维领域，公司正在积极布局，计划成立专业的智能试验运维公司。未来，该公司将专注于新能源发电设备、输变电设备和综合能源系统，提供基于数据驱动的设备预警、智能诊断、维修决策、现场运维、技改优化及备件供应等一站式服务解决方案。
　　随着公司业务规模持续扩大、项目经验不断积累、业务资质逐步提升以及电力EPCO服务能力的增强，公司EPCO服务模式将实现新客户、新地域的持续滚动发展，推动业务迈上新台阶。
　　以上商业经营模式是公司基于主营业务流程、客户需求及行业市场竞争格局制定的。报告期内，公司经营模式未发生重大变化，影响经营模式的主要因素也未出现重大变动。预计在未来一段时间内，公司经营模式将保持稳定，不会发生重大调整。
　　经营计划
　　公司秉持以客户为核心、以项目为基础的服务理念，专注于满足电力用户的需求，积极投身于国家加速构建新型能源体系、培育新兴生产力和推进全国统一电力能源市场体系的建设大潮中。公司深入贯彻全国电力服务中心、电力工匠研习社以及新能源EPCO产品公司的发展战略，取得了显著业绩。报告期内，公司实现营业收入高达2,282,896,045.29元，同比增长13.82%，归属于挂牌公司股东的净利润达到20,155,850.73元，展现了公司稳健的成长势头和良好的盈利能力。
　　(二)行业情况
　　根据《挂牌公司管理型行业分类指引》（股转公司发布）的分类标准，公司所属行业为建筑业-建筑安装业下的电气安装行业，行业代码为“E4910”。
　　一、电力能源行业
　　2024年，全国全社会用电量9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%，增速比上年提高0.1个百分点。各季度全国全社会用电量同比分别增长9.8%、6.5%、7.6%和3.6%。一季度受低温、闰年以及上年同期低基数等多因素叠加影响，用电量增速接近两位数；四季度受暖冬因素以及上年同期高基数因素等叠加影响，用电量增速比三季度放缓。2024年，包括第一、二、三产在内的全国全行业用电量8.36万亿千瓦时，同比增长6.2%。
　　从产业来看，第一产业用电量1357亿千瓦时，同比增长6.3%，畜牧业用电量增速突出，达9.2%。电力企业实施农网巩固提升工程，提升了农林牧渔业电气化水平，拉动用电量快速增长。第二产业用电量6.39万亿千瓦时，同比增长5.1%。其中，高技术及装备制造业用电量增长10.3%，电气机械等4个行业增速超10%，消费品制造业用电量增长5.7%，部分行业受“两新”政策推动用电较快增长。四大高载能行业增长2.2%，黑色金属冶炼和压延加工业、非金属矿物制品业用电量有所下降。第三产业用电量1.83万亿千瓦时，同比增长9.9%，充换电服务业等新业态表现亮眼，用电量增长50.9%，用电指数比2020年基期增长589.9%，年均增长62.1%。城乡居民生活用电量1.49万亿千瓦时，同比增长10.6%，三季度受高温拉动显著，西南和华东区域当季增速分别达39.2%、29.2%，四季度因暖冬增速放缓。全国所有省份用电量均正增长，西部地区增速领先，西藏、安徽等5省份增速超10%。
　　在电力生产供应方面：全国全口径发电装机容量33.5亿千瓦，同比增长14.6%。2024年全国电力供应系列指数中的非化石能源发电装机规模指数为198.0，“十四五”以来非化石能源发电装机规模累计增长了98.0%，年均增长18.6%；其中，新能源发电装机规模指数为257.4，“十四五”以来新能源发电装机规模累计增长了157.4%，年均增长26.7%。2024年化石能源发电装机规模指数为
　　115.0，“十四五”以来化石能源发电装机规模累计增长15.0%，年均增长3.6%，累计增速低于同期非化石能源发电装机增速83.0个百分点。从分类型投资、发电装机增速及结构变化等情况看，电力行业绿色低碳转型成效显著。
　　一是新能源发电装机达14.5亿千瓦，首次超过火电装机规模，气电、抽水蓄能新投产装机规模大幅增长，提升了电力系统调节能力；全国重点调查企业电力完成投资1.78万亿元，同比增长13.2%，电源投资1.17万亿元，同比增长12.1%，非化石能源发电投资占比86.6%；全国新增发电装机容量4.3亿千瓦创历史新高，同比多投产6255万千瓦，风电和太阳能发电合计新增装机3.6亿千瓦，占比82.6%，气电、抽水蓄能发电装机分别新投产1899万千瓦、753万千瓦，同比分别增长85.2%和38.1%；截至年底，全口径火电装机14.4亿千瓦，煤电11.9亿千瓦，占比
　　35.7%，非化石能源发电装机容量19.5亿千瓦，占比58.2%，水电4.4亿千瓦，核电6083万千瓦，并网风电5.2亿千瓦，并网太阳能发电8.9亿千瓦，风电和太阳能发电累计装机提前6年完成气候雄心峰会承诺目标，新能源发电装机最终达到14.5亿千瓦，超越火电装机规模。
　　二是非化石能源发电量增量占总发电量增量的比重超过八成，煤电充分发挥了基础保障性和系统调节性作用。2024年，全国规模以上电厂火电、水电、核电、风电、太阳能发电量同比分别增长1.5%、10.7%、2.7%、11.1%和28.2%。2024年，全口径煤电发电量占总发电量比重为54.8%，比上年降低3.0个百分点。2024年，全国全口径非化石能源发电量同比增长15.4%，全口径非化石能源发电量同比增量占总发电量增量的比重达到84.2%。受资源等因素影响，2024年水电和风电月度间增速波动较大，煤电充分发挥了基础保障性和系统调节性作用。
　　三是水电和核电发电设备利用小时同比分别提高219、13小时，其他类型发电设备利用小时同比下降。2024年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备利用小时3442小时，同比降低157小时。分类型看，水电3349小时，同比提高219小时；其中，常规水电3683小时，同比提高272小时；抽水蓄能1217小时，同比提高40小时。火电4400小时，同比降低76小时；其中，煤电4628小时，同比降低62小时；气电2363小时，同比降低162小时。核电7683小时，同比提高13小时。并网风电2127小时，同比降低107小时。并网太阳能发电1211小时，同比降低81小时。风电和太阳能发电设备利用小时同比下降，一方面是资源方面原因，2024年全国平均风速、全国水平面辐照量均同比下降；另一方面是部分地区风电和太阳能发电利用率同比下降。
　　四是电网工程投资同比增长15.3%，110千伏及以下等级电网投资占比保持一半以上。2024年，全国电网工程建设完成投资6083亿元，同比增长15.3%。分交直流看，交流工程投资同比增长8.5%，其中，110千伏及以下等级电网投资3194亿元，同比增长10.1%，占电网工程完成投资总额的52.5%。直流工程投资同比增长227.5%，绝大部分为±800千伏等级电网投资，上年同期基数偏小叠加上年四季度以来新开工部分直流特高压工程，拉动直流工程投资高速增长。2024年，全国新增220千伏及以上变电设备容量（交流）32119万千伏安，同比多投产4569万千伏安；新增220千伏及以上输电线路长度32270千米，同比少投产9102千米。
　　五是全国跨区、跨省输送电量显著增长，有力助推全国统一电力市场建设加速前行。当年，全国跨区输送电量达9247亿千瓦时，同比攀升9.0%。其中，西北外送电量3562亿千瓦时，增幅8.4%，在全国跨区送电量中占比38.5%；华中、华北、西南、南方外送电量也分别实现18.8%、13.8%、7.0%和5.8%的同比增长。同时，全国完成跨省输送电量2.0万亿千瓦时，较上年增长7.1%。内蒙古（3084亿千瓦时）、云南（1790亿千瓦时）、山西（1547亿千瓦时）、四川（1287亿千瓦时）、新疆（1213亿千瓦时）这5个省份净输出电量规模均超1000亿千瓦时。总体而言，跨区与跨省输送电量的较快增长，为全国统一电力市场建设注入强大动力，加速其建设进程。
　　二、建筑业
　　全国建筑业企业完成建筑业总产值326501.11亿元，同比增长3.85%；按建筑业总产值计算的劳动生产率为547630元/人，同比提高15.15%。
　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，全国建筑业坚持稳中求进工作总基调，稳增长、惠民生、防风险、促转型，在“稳”上态势向好、在“进”上步伐加快、在“立”上实现突破，推动建筑业高质量发展取得新的进展。
　　2024年全国建筑业基本情况呈现七大特点。
　　第一，建筑业增加值占国内生产总值比重为6.67%，支柱产业地位稳固。经初步核算，2024年全年国内生产总值1349083.5亿元，比上年增长5.0%。全年全社会建筑业实现增加值89949.3亿元，比上年增长3.8%，增速低于国内生产总值1.2个百分点。自2015年以来，建筑业增加值占国内生产总值的比例始终保持在6.60%以上。2024年为6.67%，建筑业国民经济支柱产业的地位稳固。
　　第二，建筑业总产值持续增长，竣工产值减少，在外省完成产值上升。2015年以来，随着我国建筑业企业生产和经营规模的不断扩大，建筑业总产值持续增长，2024年达到326501.11亿元，比上年增长3.85%。增速较上年降低1.41个百分点，增速连续3年下降。
　　2024年，建筑业竣工产值为135238.80亿元，比上年减少1.65%，十年中继2020年后第二次出现负增长；2015年以来，建筑业在外省完成产值与建筑业总产值保持同步增长，2024年达到
　　111292.73亿元，比上年增长3.67%；建筑业企业外向度在33%至35%之间波动，2024年为34.09%。第三，建筑业直接从事生产经营活动的平均人数大幅减少，企业数量持续增加，劳动生产率大幅提高。2024年，建筑业直接从事生产经营活动的平均人数为5962.07万人，比上年末减少833.21万人，降幅高达12.26%。截至2024年底，全国共有建筑业企业168011个，比上年增加8871个，增长5.57%。国有及国有控股建筑业企业10924个，比上年增加864个，占建筑业企业总数的6.50%，比上年增加0.18个百分点。2024年，按建筑业总产值计算的劳动生产率达到547630元/人，比上年大幅提高15.15%。
　　第四，建筑业企业利润总额、产值利润率双双下降。2024年，全国建筑业企业实现利润7513亿元，比上年下降9.8%，其中国有控股企业利润3669亿元，下降8.7%。近十年建筑业产值利润率（利润总额与总产值之比）总体呈下降趋势。2024年，建筑业产值利润率为2.30%，比上年降低了0.43个百分点，连续三年低于3%。
　　第五，建筑业企业签订合同总额首次下降，新签合同额占比减少。2024年，全国建筑业企业签订合同总额727219.17亿元，比上年微降0.22%，十年中首次出现负增长，增速比上年降低3.57个百分点，增速连续三年下降。其中，本年新签合同额337500.52亿元，比上年降低5.29%，连续两年减少，增速比上年降低4.46个百分点，增速连续三年下降。本年新签合同额占签订合同总额比例为46.41%，比上年下降了2.72个百分点，连续四年下降。
　　第六，房屋建筑施工面积、竣工面积大幅减少，住宅竣工面积占房屋竣工面积不足六成。2024年，全国建筑业企业房屋建筑施工面积136.83亿平方米，比上年减少10.62%。房屋建筑竣工面积34.37亿平方米，比上年减少12.63%。房屋建筑施工面积、竣工面积连续三年下降。从全国建筑业企业房屋竣工面积构成情况看，住宅竣工面积占最大比重，为58.89%；厂房及建筑物竣工面积占
　　20.10%；商业及服务用房竣工面积占6.31%；科研、教育和医疗用房屋竣工面积占5.56%；其他种类房屋竣工面积占比均在5%以下。
　　第七，对外承包工程完成营业额、新签合同额保持增长。2024年，我国对外承包工程业务完成营业额1659.70亿美元，比上年增长3.14%；新签合同额2673.00亿美元，比上年增长1.05%。对外承包工程完成营业额连续两年、新签合同额连续三年保持增长。2024年，我国企业共向境外派出各类劳务人员40.9万人，比上年增加6.2万人；其中承包工程项下派出15.3万人，劳务合作项下派出25.6万人。年末在外各类劳务人员59.4万人。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人风险
　　公司实际控制人为巫奇进、宋光荣夫妇，两人直接合计持有公司总股本比例为63.92%，同时宋光荣通过长沙富沃投资合伙企业（有限合伙）可以控制公司总股本比例为12.99%。股份公司成立后，巫奇进担任公司董事长兼总经理，宋光荣担任公司监事会主席。第二届、第三届、第四届选举后，宋光荣担任公司董事，此二人能够对公司股东大会决策、董事会决策、重大事项决策、财务管理、经营管理、人事任免等产生重大影响。应对措施：公司现已建立较为合理的法人治理结构，并健全了各项规章制度。其中，在《公司章程》中规定了关联交易决策回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　安全事故风险
　　公司主营业务之一电气安装工程属于建筑业的二级子行业，该行业具有高处作业多、立体交叉作业多、结构复杂等特征，属于事故发生率较高的行业。以上特点直接决定了安装工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的过程。事故的发生不但会给企业造成严重的经济损失，而且损害企业的声誉，制约着企业的生存和发展。应对措施：公司已经制定了完善的安全管理规则与安全技术措施，并定期对项目管理人员和技术人员进行安全知识和技能培训，确保防护设施的定期检查与更新，根据项目情况购买相关保险。在项目执行阶段，公司严格执行安全规程，监督施工人员严格遵守规定，以确保人员安全，预防事故的发生。
　　人才流失风险
　　电力工程施工与设计服务行业属于专业密集型行业，行业内的市场竞争也越来越体现为高素质人才的竞争。随着行业的快速发展，市场对这些既有专业理论基础又具备实践经验人才的需求日渐增强。应对措施：公司秉持以人为本的原则，高度重视技术人才的培养与发展，为此设立了“电力工匠研习社”人才战略。根据员工的实际情况和岗位技能需求，有计划地提供多层次、多形式的培训，旨在全面提升员工的综合素养和专业能力。同时，公司提供具有市场竞争力的薪酬水平及福利待遇，以吸引和留住优秀人才。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 商业模式 公司是一家集电力设计、电力工程、电力设备和电力运维于一体的综合化、多元化现代电力企业。自成立以来，我们专注于电力行业，业务范围逐步从传统的电力工程建设拓展到覆盖整个电力产业链的新型服务模式。公司始终坚持以客户为中心，以项目为根本，致力于提供高质量的服务，现已发展成为国内一流的专业电力EPCO（工程、采购、施工、运营）服务商。我们将持续创新，推动电力能源行业的发展，为客户创造更大的价值。 1.电力工程建设与电力咨询设计业务 电力工程建设与电力咨询设计是公司的核心业务。我们采用以设计为先导的电力工程总承包模... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
商业模式
公司是一家集电力设计、电力工程、电力设备和电力运维于一体的综合化、多元化现代电力企业。自成立以来，我们专注于电力行业，业务范围逐步从传统的电力工程建设拓展到覆盖整个电力产业链的新型服务模式。公司始终坚持以客户为中心，以项目为根本，致力于提供高质量的服务，现已发展成为国内一流的专业电力EPCO（工程、采购、施工、运营）服务商。我们将持续创新，推动电力能源行业的发展，为客户创造更大的价值。
1.电力工程建设与电力咨询设计业务
电力工程建设与电力咨询设计是公司的核心业务。我们采用以设计为先导的电力工程总承包模式，充分发挥设计在工程施工过程中的主导地位，实现工程设计、采购和施工的有效衔接，以更好地满足业主的价值需求。同时公司拥有雄厚的资质实力，具备输变电工程专业承包壹级资质、城市及道路照明工程专业承包壹级资质，以及电力行业（送电工程）专业甲级等多项资质。这使我们能够承接所有市场化电压等级的送电工程设计及相应的建设工程总承包业务，且规模不受限制。
公司在业务发展上主要采取招投标模式，其流程涵盖了项目信息的搜集、投标策略的制定与投标文档的编制、投标文档的内部评审与提交、以及合同草拟与签署等关键环节。得益于在电力行业多年的深耕细作，公司建立了良好的声誉和竞争优势，因此，常有项目建设单位直接向公司发出投标邀请，公司通过应邀参与招标来获取业务。除此之外，公司还接受客户的直接委托，当接到客户的委托意向时，公司会积极与客户进行沟通洽谈，依靠自身的综合实力和行业影响力，赢得客户的信赖与支持，从而成功承接项目。在这种模式下，公司的综合能力和行业声誉对于项目的成功承接起着决定性作用。
在工程承包方面，公司承包模式根据项目性质、内容等分为EPC总承包、专业承包、劳务承包等模式。EPC总承包模式涵盖设计、采购、安装、施工、运维等电力工程建设的多个环节，各环节间存在科学合理化深度交叉。在此模式下，公司对电力工程建设项目的设备采购、工程施工、试验验收等实行全过程的承包，最终向业主交付一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目，同时公司对工程的质量安全与工期、造价全面负责。专业承（分）包模式包括专业技术（设计）、材料采购、劳务作业等内容的承包管理，目前公司业务涵盖设计、变配电工程、输电线路、光伏工程等类型。同时，公司从建立合格分包商名录，加强各专业团队高效协调运行等方面实现了对项目工程进度的合理化安排。劳务承包模式即为组织专业施工团队、人员进行现场施工，通过对施工人员的专业化培训、管理、协调等保证项目安全、高效推进。
2.电力设备生产与销售业务
电力设备供应业务是公司一站式电力服务的关键组成部分，为电气工程建设提供了坚实的后盾。公司目前拥有89项专利技术，包括8项发明专利，十余项在审及申请专利。我们具备多项低压成套开关设备和高压/低压预装式变电站产品的强制性认证证书。
公司电力设备的生产与销售依托以下两大优势：
自主生产：公司具备专业的设计、研发和生产团队，以及先进的生产设施，能够为客户提供定制化的高低压成套设备。我们的生产流程首先满足内部电力工程总承包业务的大规模设备需求。工程部门根据项目需求，直接向成套设备生产部门下达生产任务，确保设备的及时生产和供应。同时，公司通过参与客户设备的招投标活动，也是获取生产订单的重要途径，中标后由设备生产部门负责生产安排。
供应链集采平台：公司利用全国电力服务中心的战略地位，建立了供应链集采平台，整合了电力行业上下游资源，形成了集采优势。我们提供全面、专业、快捷、优质的产品服务，为客户创造更大的价
值。在项目设备与材料的供应上，公司根据实际情况将设备材料分为甲供和乙供两类。甲供由发包方直接采购，而乙供则由承包方自行采购。对于乙供设备，除了自产设备外，公司还会制定合理的采购计划，利用供应链集采平台的运营和成本优势，帮助客户降低成本，提高效率。
3.电力新能源业务
电力新能源业务作为近几年发展较快的新型业务，国家锚定碳达峰碳中和目标，实施“千乡万村驭风行动、“千家万户沐光行动”，大力发展分布式光伏发电，风电和光伏发电继续保持高速增长，国家在多个省份新建了大规模的风电场和光伏电站，特别是在西北地区和华北地区。
2024年上半年，全国新增风电和光伏装机容量均创历史新高，其中公司依托全国业务布局及渠道建设，新能源业务也出现了大幅度增长。
近几年，公司承接的分布式光伏、农光互补光伏、地面光伏、渔光互补光伏以及各类风电EPC项目覆盖全国，积累了丰富的新能源电站开发及工程总承包管理经验，并为发展新能源事业储备了大量核心技术及专业人才，将大大助力国家能源事业新高质量发展和提升新质生产力。
4.其他业务
除公司主要业务外的电力投资，电力运维等业务，是公司产业链的延伸。在电力投资领域，公司专注于售电侧、智慧能源、微电网、分布式能源及能源互联网等前沿领域的产业化投资，通过投资、兼并、收购等方式整合优质资源，获得规模经济。在电力运维领域，试验运维公司专业从事220kV及以下电压等级变电站内设备、发电厂电气设备，以及线路试验检测项目,包括光伏电场、风电场的变电站电气设备交接预防性试验服务等电气试验服务。
未来随着公司业务规模的壮大、项目经验的积累、业务资质的提升和电力EPCO服务能力的增强，公司EPCO服务模式将呈现出在新客户、新地域持续滚动发展的新格局，更上一层楼。
以上所述的商业经营模式是公司根据主营业务流程、客户需求、公司所处行业市场竞争格局确定的，报告期内公司经营模式未发生重大变化，影响公司经营模式的主要因素未出现重大变化，在可预见的一段时间内公司经营模式都不会发生重大变化。
经营计划
在2024年上半年，公司秉持以客户为核心、以项目为基础的服务理念，专注于满足电力用户的需求，积极投身于国家加速构建新型能源体系、培育新兴生产力和推进全国统一电力能源市场体系的建设大潮中。公司深入贯彻全国电力服务中心、电力工匠研习社以及新能源EPCO产品公司的发展战略，取得了显著业绩。报告期内，公司实现营业收入高达1,016,698,254.96元，同比增长61.34%，净利润达到19,036,573.08元，展现了公司稳健的成长势头和良好的盈利能力。
（二）行业情况
根据《挂牌公司管理型行业分类指引》（股转公司发布）的分类标准，公司所属行业为建筑业-建筑安装业下的电气安装行业，行业代码为“E4910”。
1、国家能源局日前发布的数据显示：全国新增发电装机容量1.53亿千瓦，其中，新增并网风电和太阳能发电装机容量1.28亿千瓦，占新增发电装机总容量的比重达到84%。
截至6月底，全国全口径发电装机容量30.7亿千瓦，同比增长14.1%。其中，煤电11.7亿千瓦，占总发电装机容量的38.1%；并网风电装机容量4.7亿千瓦，并网太阳能发电装机容量7.1亿千瓦，合计达11.8亿千瓦，占总装机容量的38.4%，我国新能源发电装机规模首次超过煤电，电力生产供应绿色化不断深入。
当前，我国新能源发电发展势头强劲，已成为新增投产电源的主力。西藏八宿县，全球在建最高海拔风电项目的首台风机吊装完成，场址平均海拔5050米；辽宁营口市，全球单机容量最大风电机组启动发电，每年可输出7400万千瓦时清洁电能；江苏连云港市，全国最大海上光伏项目开工，预计今年9月首次并网，今年以来，“风光”项目多点开花，投资和建设力度加大。
2、电力生产供应情况：全国全口径发电装机容量30.7亿千瓦，同比增长14.1%；其中，非化石能源发电装机占总装机容量比重达到55.7%。从分类型投资、发电装机增速及结构变化等情况看，电力行业绿色低碳转型成效显著。
一是电力投资保持快速增长。上半年，全国重点调查企业电力完成投资合计5981亿元，同比增长10.6%。分类型看，电源完成投资3441亿元，同比增长2.5%，其中非化石能源发电投资占电源投资的比重为85%。电网完成投资2540亿元，同比增长23.7%。
二是风电和太阳能发电合计装机规模首次超过煤电。上半年，全国新增发电装机容量1.53亿千瓦，同比多投产1878万千瓦；其中，新增非化石能源发电装机容量1.36亿千瓦，占新增发电装机总容量的比重为89%。截至6月底，全国全口径发电装机容量30.7亿千瓦，同比增长14.1%。火电14.1亿千瓦，其中煤电11.7亿千瓦，同比增长2.5%，占总发电装机容量的比重为38.1%，同比降低4.3个百分点；非化石能源发电装机容量17.1亿千瓦，同比增长24.2%，占总装机容量比重为55.7%，比上年同期提高4.5个百分点，电力装机延续绿色低碳发展趋势。分类型看，水电4.3亿千瓦，其中抽水蓄能5439万千瓦；核电5808万千瓦；并网风电4.7亿千瓦，其中，陆上风电4.3亿千瓦、海上风电3817万千瓦；并网太阳能发电7.1亿千瓦。全国并网风电和太阳能发电合计装机6月底达到11.8亿千瓦，首次超过煤电装机规模，同比增长37.2%，占总装机容量比重为38.4%，比上年同期提高6.5个百分点。
三是水电和太阳能发电量快速增长。上半年，全国规模以上工业发电量同比增长5.2%，其中，规模以上电厂太阳能发电、水电、风电、火电、核电发电量同比分别增长27.1%、21.4%、6.9%、1.7%和0.1%。二季度，受降水同比增加以及上年同期低基数因素拉动，4、5、6月水电发电量同比分别增长21.0%、38.6%、44.5%。上半年，全口径非化石能源发电量同比增加2935亿千瓦时，占同期全社会用电量同比增量的84.2%。
四是水电发电设备利用小时同比提高，其他类型发电设备利用小时均同比下降。上半年，全国6000千瓦及以上电厂发电设备利用小时1666小时，同比降低71小时。分类型看，水电1477小时，同比提高238小时。火电2099小时，同比降低43小时；其中，煤电2203小时，同比降低41小时；气电1084小时，同比降低53小时。核电3715小时，同比降低55小时。并网风电1134小时，同比降低103小时。并网太阳能发电626小时，同比降低32小时。
五是跨区、跨省输送电量二季度增速明显上升。上半年，全国完成跨区输送电量3905亿千瓦时，同比增长9.7%，其中一、二季度同比分别增长3.7%、16.4%。二季度来水明显好转，西南地区水电发电量大幅增加，西南外送电量增速从一季度的同比下降16.1%上升至二季度同比增长72.8%。上半年，全国完成跨省输送电量8805亿千瓦时，同比增长6.0%，其中一、二季度同比分别增长4.8%、7.2%；内蒙古、山西、云南、四川、新疆上半年输出电量规模超过500亿千瓦时。
3、中国建筑业协会统计显示，2024年上半年我国国内生产总值616836亿元，比上年同期增长5.0%。上半年建筑业实现增加值37771亿元，比上年同期增长4.8%，增速低于国内生产总值增速0.2个百分点。建筑业增加值占国内生产总值的比重为6.12%；江苏、浙江、广东完成的建筑业总产值均超过1万亿元。

　　二、公司面临的重大风险分析
实际控制人风险
公司实际控制人为巫奇进、宋光荣夫妇，两人直接合计持有公司总股本比例为63.92%，同时宋光荣通过长沙富沃投资合伙企业（有限合伙）可以控制公司总股本比例为12.99%。股份公司成立后，巫奇进担任公司董事长兼总经理，宋光荣担任公司监事会主席。第二届、第三届、第四届选举后，宋光荣担任公司董事，此二人能够对公司股东大会决策、董事会决策、重大事项决策、财务管理、经营管理、人事任免等产生重大影响。应对措施：公司现已建立较为合理的法人治理结构,并健全了各项规章制度。其中，在《公司章程》中规定了关联交易决策回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构，切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
安全事故风险
公司主营业务之一电气安装工程属于建筑业的二级子行业，该行业具有高处作业多、立体交叉作业多、结构复杂等特征，属于事故发生率较高的行业。以上特点直接决定了安装工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的过程。事故的发生不但会给企业造成严重的经济损失，而且损害企业的声誉,制约着企业的生存和发展。应对措施：公司已经制定了完善的安全管理规则与安全技术措施，并定期对项目管理人员和技术人员进行安全知识和技能培训，确保防护设施的定期检查与更新，根据项目情况购买相关保险。在项目执行阶段，公司严格执行安全规程，监督施工人员严格遵守规定，以确保人员安全，预防事故的发生。
人才流失风险
电力工程施工与设计服务行业属于专业密集型行业，行业内的市场竞争也越来越体现为高素质人才的竞争。随着行业的快速发展，市场对这些既有专业理论基础又具备实践经验人才的需求日渐增强。应对措施：公司秉持以人为本的原则，高度重视技术人才的培养与发展，为此设立了“电力工匠研习社”人才战略。根据员工的实际情况和岗位技能需求，有计划地提供多层次、多形式的培训，旨在全面提升员工的综合素养和专业能力。同时，公司提供具有市场竞争力的薪酬水平及福利待遇，以吸引和留住优秀人才。 收起▲