一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于制造业（C）中的“医药制药业（行业编码C27）”，根据《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2011）的标准，公司属于“中药饮片加工业（行业编码C2730）”。公司是处于医药制造业中集中中药材种植、生产、加工、贸易、科研、储存为一体的全产业链企业。　　公司主营业务是中药材的种植销售以及中药饮片的生产销售。其中，四川春盛药业集团股份有限公司主要从事中药饮片的生产与销售；子公司都江堰市顺盛药业有限公司主要从事生化药品、中药材和中药饮片的批发贸易；子公司都江堰市达仁堂中药材种植有限公司主要从事中药材种植；都江堰和盛科技有限公司，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于制造业（C）中的“医药制药业（行业编码C27）”，根据《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2011）的标准，公司属于“中药饮片加工业（行业编码C2730）”。公司是处于医药制造业中集中中药材种植、生产、加工、贸易、科研、储存为一体的全产业链企业。
　　公司主营业务是中药材的种植销售以及中药饮片的生产销售。其中，四川春盛药业集团股份有限公司主要从事中药饮片的生产与销售；子公司都江堰市顺盛药业有限公司主要从事生化药品、中药材和中药饮片的批发贸易；子公司都江堰市达仁堂中药材种植有限公司主要从事中药材种植；都江堰和盛科技有限公司，主要从事中医药与中医学研究服务；子公司四川菩丰堂药业有限公司主要从事中药饮片生产加工销售。
　　一、公司的采购模式主要以药材产地为主，主要以向种植农户（大户）采购，部分向企业单位采购等采购方式。公司积极进行种植合作社和种植基地的建设，确保从源头上保证药材的质量。同时，通过规模化的种植降低企业的生产成本，也增强了公司与供应商的议价能力。
　　二、公司的生产模式主要采用优质的地道药材、先进的生产工艺、严格的质量管控、确保生产出优质的中药饮片，公司严格按照GSP和新版GMP要求监控药品生产的全过程，视产品质量为企业的生命，强化质量风险管理，进一步完善生产质量控制体系。公司以销售部门作为生产过程的起点，按订货合同组织生产。公司主要根据与客户签订的合同需求，下达相应的生产计划，由生产部门组织生产，从原料入库至产品配送全过程的每一个环节，均具有技术经验丰富的专业人员把关，公司配备了多台先进的生产设备，形成了行业领先的常规检验、理化检验和仪器分析检测能力。公司凭借先进的生产设备、规范的内控工艺规程以及专业化的生产人员，实现了中药饮片的现代化、规范化、规模化生产。公司现有普通中药饮片、直接口服中药饮片2条GMP生产线和1条茶剂食品（QS）生产线，包装规格分为普通包装、大包装、定量小包装和精品包装等不同规格。
　　三、公司的主要销售渠道分两种：一种是对于大宗中药材、中药饮片为直接销售（即直销）。主要销售客户包括制药厂、医药销售公司及其他客户；另一种为中药饮片零售终端，如医院、医药连锁药店等，该类客户作为中药材及中药饮片零售终端，直接面对消费者。公司制订了《销售管理制度》，对销售部的管理细则、销售代表的职责和权限等做了明确规定，通过《销售管理制度》确保销售活动的有序开展。
　　四、公司发展过程中，一直积极拓展人才引进渠道，积极引进高层次人才战略，加大对高、中、基层员工的培养，打造了一支有活力、有激情、有技能的员工队伍，为公司的持续发展提供坚实保障。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　陕西康惠制药股份有限公司持有公司15,820,408股股份，占公司总股份51%，为公司的控股股东，李红明、王雪芳是康惠制药的实际控制人，因此，李红明、王雪芳为春盛公司的实际控制人。若实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东权益带来风险。应对措施：公司不断健全和完善法人治理结构，制定了一系列制度措施，建立了监事会等长效监督机制，通过严格的内部控制措施，减少实际控制人的决策失误及控制不当。
　　应收账款无法收回的风险
　　2025年12月31日应收账款账面价值57,331,092.30元，占总资产的25.47%，报告期内应收账款规模较大。随着公司业务规模的持续扩张，应收账款规模可能继续上升，如果公司应收账款回款能力下降，会造成潜在的坏账风险，以及应收账款周转率变慢从而影响公司资金利用率，加大资金成本。应对措施：建立应收账款催款小组，严格按照应收账款账期对客户进行催款，实现定期对账，增强与客户的及时沟通
　　个体供应商的采购风险
　　由于公司个体供应商占比较高，个体供应商的经营决策与法人相比，变动较大。与公司交易额较大自然人供应商的变动可能会影响公司经营的稳定性。应对措施：逐渐减少对个体供应商采购的依赖，逐步将采购方向转为单位采购，增加公司经营稳定性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司属于制造业（C）中的“医药制药业（行业编码C27）”，根据《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2011）的标准，公司属于“中药饮片加工业（行业编码C2730）”。公司是处于医药制造业中集中中药材种植、生产、加工、贸易、科研、储存为一体的全产业链企业。　　公司主营业务是中药材的种植销售以及中药饮片的生产销售。其中，四川春盛药业集团股份有限公司主要从事中药饮片的生产与销售；子公司都江堰市顺盛药业有限公司主要从事生化药品、中药材和中药饮片的批发贸易；子公司都江堰市达仁堂中药材种植有限公司主要从事中药材种植；都江堰和盛科技有限公司，主要从事中医药与中... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司属于制造业（C）中的“医药制药业（行业编码C27）”，根据《国民经济行业分类与代码》（GB/T4754-2011）的标准，公司属于“中药饮片加工业（行业编码C2730）”。公司是处于医药制造业中集中中药材种植、生产、加工、贸易、科研、储存为一体的全产业链企业。
　　公司主营业务是中药材的种植销售以及中药饮片的生产销售。其中，四川春盛药业集团股份有限公司主要从事中药饮片的生产与销售；子公司都江堰市顺盛药业有限公司主要从事生化药品、中药材和中药饮片的批发贸易；子公司都江堰市达仁堂中药材种植有限公司主要从事中药材种植；都江堰和盛科技有限公司，主要从事中医药与中医学研究服务；子公司四川菩丰堂药业有限公司主要从事中药饮片生产加工销售。
　　一、公司的采购模式主要以药材产地为主，主要以向种植农户（大户）采购，部分向企业单位采购等采购方式。公司积极进行种植合作社和种植基地的建设，确保从源头上保证药材的质量。同时，通过规模化的种植降低企业的生产成本，也增强了公司与供应商的议价能力。
　　二、公司的生产模式主要采用优质的地道药材、先进的生产工艺、严格的质量管控、确保生产出优质的中药饮片，公司严格按照GSP和新版GMP要求监控药品生产的全过程，视产品质量为企业的生命，强化质量风险管理，进一步完善生产质量控制体系。公司以销售部门作为生产过程的起点，按订货合同组织生产。公司主要根据与客户签订的合同需求，下达相应的生产计划，由生产部门组织生产，从原料入库至产品配送全过程的每一个环节，均具有技术经验丰富的专业人员把关，公司配备了多台先进的生产设备，形成了行业领先的常规检验、理化检验和仪器分析检测能力。公司凭借先进的生产设备、规范的内控工艺规程以及专业化的生产人员，实现了中药饮片的现代化、规范化、规模化生产。公司现有普通中药饮片、直接口服中药饮片2条GMP生产线和1条茶剂食品（QS）生产线，包装规格分为普通包装、大包装、定量小包装和精品包装等不同规格。
　　三、公司的主要销售渠道分两种：一种是对于大宗中药材、中药饮片为直接销售（即直销）。主要销售客户包括制药厂、医药销售公司及其他客户；另一种为中药饮片零售终端，如医院、医药连锁药店等，该类客户作为中药材及中药饮片零售终端，直接面对消费者。公司制订了《销售管理制度》，对销售部的管理细则、销售代表的职责和权限等做了明确规定，通过《销售管理制度》确保销售活动的有序开展。
　　四、公司发展过程中，一直积极拓展人才引进渠道，积极引进高层次人才战略，加大对高、中、基层员工的培养，打造了一支有活力、有激情、有技能的员工队伍，为公司的持续发展提供坚实保障。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　陕西康惠制药股份有限公司持有公司15,820,408股股份，占公司总股份51%，为公司的控股股东，王延岭是康惠制药的实际控制人，因此，王延岭为春盛公司的实际控制人。若实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东权益带来风险。应对措施：公司不断健全和完善法人治理结构，制定了一系列制度措施，建立了监事会等长效监督机制，通过严格的内部控制措施，减少实际控制人的决策失误及控制不当。
　　应收账款无法收回的风险
　　2025年06月30日应收账款账面价值59,862,868.18元，占总资产的24.68%，报告期内应收账款规模较大。随着公司业务规模的持续扩张，应收账款规模可能继续上升，如果公司应收账款回款能力下降，会造成潜在的坏账风险，以及应收账款周转率变慢从而影响公司资金利用率，加大资金成本。应对措施：建立应收账款催款小组，严格按照应收账款账期对客户进行催款，实现定期对账，增强与客户的及时沟通。
　　个体供应商的采购风险
　　由于公司个体供应商占比较高，个体供应商的经营决策与法人相比，变动较大。与公司交易额较大自然人供应商的变动可能会影响公司经营的稳定性。应对措施：逐渐减少对个体供应商采购的依赖，逐步将采购方向转为单位采购，增加公司经营稳定性。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于制造业（C）中的“医药制药业（行业编码C27）”，根据《国民经济行业分类与代码》　　（GB/T4754-2011）的标准，公司属于“中药饮片加工业（行业编码C2730）”。公司是处于医药制造业中集中中药材种植、生产、加工、贸易、科研、储存为一体的全产业链企业。　　公司主营业务是中药材的种植销售以及中药饮片的生产销售。其中，四川春盛药业集团股份有限公司主要从事中药饮片的生产与销售；子公司都江堰市顺盛药业有限公司主要从事生化药品、中药材和中药饮片的批发贸易；子公司都江堰市达仁堂中药材种植有限公司主要从事中药材种植；都江堰和盛科技有限公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于制造业（C）中的“医药制药业（行业编码C27）”，根据《国民经济行业分类与代码》
　　（GB/T4754-2011）的标准，公司属于“中药饮片加工业（行业编码C2730）”。公司是处于医药制造业中集中中药材种植、生产、加工、贸易、科研、储存为一体的全产业链企业。
　　公司主营业务是中药材的种植销售以及中药饮片的生产销售。其中，四川春盛药业集团股份有限公司主要从事中药饮片的生产与销售；子公司都江堰市顺盛药业有限公司主要从事生化药品、中药材和中药饮片的批发贸易；子公司都江堰市达仁堂中药材种植有限公司主要从事中药材种植；都江堰和盛科技有限公司，主要从事中医药与中医学研究服务；子公司四川菩丰堂药业有限公司主要从事中药饮片生产加工销售。
　　一、公司的采购模式主要以药材产地为主，主要以向种植农户（大户）采购，部分向企业单位采购等采购方式。公司积极进行种植合作社和种植基地的建设，确保从源头上保证药材的质量。同时，通过规模化的种植降低企业的生产成本，也增强了公司与供应商的议价能力。
　　二、公司的生产模式主要采用优质的地道药材、先进的生产工艺、严格的质量管控、确保生产出优质的中药饮片，公司严格按照GSP和新版GMP要求监控药品生产的全过程，视产品质量为企业的生命，强化质量风险管理，进一步完善生产质量控制体系。公司以销售部门作为生产过程的起点，按订货合同组织生产。公司主要根据与客户签订的合同需求，下达相应的生产计划，由生产部门组织生产，从原料入库至产品配送全过程的每一个环节，均具有技术经验丰富的专业人员把关，公司配备了多台先进的生产设备，形成了行业领先的常规检验、理化检验和仪器分析检测能力。公司凭借先进的生产设备、规范的内控工艺规程以及专业化的生产人员，实现了中药饮片的现代化、规范化、规模化生产。公司现有普通中药饮片、直接口服中药饮片2条GMP生产线和1条茶剂食品（QS）生产线，包装规格分为普通包装、大包装、定量小包装和精品包装等不同规格。
　　三、公司的主要销售渠道分两种：一种是对于大宗中药材、中药饮片为直接销售（即直销）。主要销售客户包括制药厂、医药销售公司及其他客户；另一种为中药饮片零售终端，如医院、医药连锁药店等，该类客户作为中药材及中药饮片零售终端，直接面对消费者。公司制订了《销售管理制度》，对销售部的管理细则、销售代表的职责和权限等做了明确规定，通过《销售管理制度》确保销售活动的有序开展。
　　四、公司发展过程中，一直积极拓展人才引进渠道，积极引进高层次人才战略，加大对高、中、基层员工的培养，打造了一支有活力、有激情、有技能的员工队伍，为公司的持续发展提供坚实保障。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　陕西康惠制药股份有限公司持有公司15,820,408股股份，占公司总股份51%，为公司的控股股东，王延岭是康惠制药的实际控制人，因此，王延岭为春盛公司的实际控制人。若实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能会给公司经营和其他股东权益带来风险。应对措施：公司不断健全和完善法人治理结构，制定了一系列制度措施，建立了监事会等长效监督机制，通过严格的内部控制措施，减少实际控制人的决策失误及控制不当。
　　应收账款无法收回的风险
　　2024年12月31日应收账款账面价值61,067,979.83元，占总资产的25.65%，报告期内应收账款规模较大。随着公司业务规模的持续扩张，应收账款规模可能继续上升，如果公司应收账款回款能力下降，会造成潜在的坏账风险，以及应收账款周转率变慢从而影响公司资金利用率，加大资金成本。应对措施：建立应收账款催款小组，严格按照应收账款账期对客户进行催款，实现定期对账，增强与客户的及时沟通。
　　个体供应商的采购风险
　　由于公司个体供应商占比较高，个体供应商的经营决策与法人相比，变动较大。与公司交易额较大自然人供应商的变动可能会影响公司经营的稳定性。应对措施：逐渐减少对个体供应商采购的依赖，逐步将采购方向转为单位采购，增加公司经营稳定性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲