一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事出版物印刷、彩色包装装潢印刷、其他包装装潢印刷的设计、研发、制作、加工。经过多年的发展，在彩色包装行业积累了大量的生产技术数据和丰富的技术应用经验，形成了自身的技术优势。公司通过对设备改造、技术升级、产品结构调整，扩大细分市场的核心产品销售和文化传媒产品的生产和销售规模，限制附加值较低产品的生产，拓展互相适应互联物联网使用的可变数据包装装潢产品的市场，在向文化传媒和服务互联网产业发展的转型升级之路上保持前行。公司目前采取订单式运营模式，通过前期市场的投标、合同续签等市场营销方式与客户签订订单合同，由客户提出产品的要求，根据客户... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事出版物印刷、彩色包装装潢印刷、其他包装装潢印刷的设计、研发、制作、加工。经过多年的发展，在彩色包装行业积累了大量的生产技术数据和丰富的技术应用经验，形成了自身的技术优势。公司通过对设备改造、技术升级、产品结构调整，扩大细分市场的核心产品销售和文化传媒产品的生产和销售规模，限制附加值较低产品的生产，拓展互相适应互联物联网使用的可变数据包装装潢产品的市场，在向文化传媒和服务互联网产业发展的转型升级之路上保持前行。公司目前采取订单式运营模式，通过前期市场的投标、合同续签等市场营销方式与客户签订订单合同，由客户提出产品的要求，根据客户订单制订生产工艺，组织生产管理部门根据订单制订生产计划，生产调度和管理，包装印刷行业具有固定的销售半径，因此建立一整套标准化管理是实现销售最大化、成本节约化的经营模式。报告期内，公司的商业模式较上年未有重大变化。
　　报告期内，紧密围绕公司的总体发展战略和经营计划，营业收入60,142,034.49元，减少3,780,994.68元，降幅5.91%；实现净利润4,490,366.33元，减少33.80%；公司总资产为159,030,494.44元，较上年年末减少1,899,290.67元，降幅为1.18%；净资产为94,886,454.99元，较上年年末增加285,105.53元，增幅为0.30%。综上所述，公司报告期末营业收入、净利润、总资产均有下降。
　　面对市场环境的变化，公司积极应对，坚持以技术创新为核心经营理念，扩大市场份额，为客户提供定制化的产品解决方案，加强全流程服务，并不断提高生产效率，加速提高交付能力，全面提升公司在行业的竞争力。
　　（二）行业情况
　　在全球经济一体化和数字化转型的推动下，包装装潢印刷行业正经历着前所未有的变革与机遇。随着经济的发展和消费者需求的多样化，对高端包装的需求持续增长，电子商务的迅猛发展也促进了快递包装的增长，推动了包装印刷市场的繁荣。技术创新是这一行业发展的核心动力；数字印刷技术的进步使得个性化定制成为可能；智能印刷设备应用比例显著提升，自动化生产线的应用提高了生产效率，降低了人工成本，增强了企业的竞争力。个性化定制需求增长，短单、快单比例增加至35%，推动企业向“小批量、多品种”柔性生产转型，快速响应小批量订单需求。绿色化成为核心趋势，可降解材料、水性油墨及无溶剂复合技术普及率超过40%，环保型材料和绿色印刷技术的广泛应用符合企业可持续发展的要求，提升了企业的社会责任形象。智能包装是未来包装装潢印刷行业的重要发展方向之一。5G和物联网技术的应用将进一步推动智能包装的发展，为品牌商提供更多创新机会。在全球化和技术革新的双重驱动下，包装装潢印刷行业正朝着更加高效、智能和环保的方向发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧的风险
　　公司主要业务属于加工服务型，受市场服务、客户影响较大，如出现金融危机和国家紧缩政策的实施及汇率波动，则业务量会有影响。应对措施：（1）加强公司设计团队建设，开发属于公司自有知识产权的文化传媒产品，扩大市场覆盖面，掌握市场主动权及定价权。（2）通过委托（合作）与自身研发相结合，实现技术创新，形成核心技术，提高竞争优势。（3）坚定转型升级方向，将传统产业与互联-物联新兴产业创新融合，促进公司发展提速。（4）通过细分市场的选择，与市场刚性需求行业合作，确保业务稳定。
　　应收账款回收风险
　　公司2025年6月30日应收账款净额为23,731,460.12元,占总资产的比重为14.90%，应收账款在公司资产中占比较高。报告期内，公司未发生大额坏账损失，但是如果公司应收账款不能达到有效管理，公司可能面临一定的坏账损失风险。应对措施：加强应收账款的管理，加大清欠力度，并将应收账款的回款和销售人员的业绩考核动态挂钩，尽快使资金回笼，减少坏账损失。
　　管理层人才梯队建设的风险
　　公司现任管理层学历结构出现单一倾向，公司如在未来无法充实、优化管理团队的力量，形成合理的人才梯队，将对公司的持续、稳定运营产生重大负面影响。应对措施：（1）建立合适的人才发展战略规划，加强人才储备。（2）创新管理制度，建立现代企业管理模式。（3）健全激励体质，做到奖惩分明。（4）营造浓厚企业文化，增强人才凝聚力。（5）建立学习型企业，打造诚信企业员工的管理培训，积极充实、优化管理团队的力量，形成合理的人才梯队结构。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东严建中持有公司77.4009%的股份，且担任公司董事长兼总经理，可对公司施加重大影响。若其利用对公司的控制权对公司的经营决策、利润分配、对外投资进行不当控制，可能对公司及其他少数权益股东带来风险。应对措施：公司将进一步规范关联股东、关联董事回避表决等制度，不断增强实际孔夫人、管理层的诚信意识，督促大股东遵照相关法律法规规范经营公司，忠实履行职责。组织高管定期参加企业管理培训，以学到更多企业管理方面的知识，降低实际控制人利用其控制地位对公司经营决策产生不利影响的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主要从事出版物印刷、彩色包装装潢印刷、其他包装装潢印刷的设计、研发、制作、加工。经过多年的发展，在彩色包装行业积累了大量的生产技术数据和丰富的技术应用经验，形成了自身的技术优势。公司通过对设备改造、技术升级、产品结构调整，扩大细分市场的核心产品销售和文化传媒产品的生产和销售规模，限制附加值较低产品的生产，拓展互相适应互联物联网使用的可变数据包装装潢产品的市场，在向文化传媒和服务互联网产业发展的转型升级之路上保持前行。公司目前采取订单式运营模式，通过前期市场的投标、合同续签等市场营销方式与客户签订订单合同，由客户提出产品的要求，根据客户... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主要从事出版物印刷、彩色包装装潢印刷、其他包装装潢印刷的设计、研发、制作、加工。经过多年的发展，在彩色包装行业积累了大量的生产技术数据和丰富的技术应用经验，形成了自身的技术优势。公司通过对设备改造、技术升级、产品结构调整，扩大细分市场的核心产品销售和文化传媒产品的生产和销售规模，限制附加值较低产品的生产，拓展互相适应互联物联网使用的可变数据包装装潢产品的市场，在向文化传媒和服务互联网产业发展的转型升级之路上保持前行。公司目前采取订单式运营模式，通过前期市场的投标、合同续签等市场营销方式与客户签订订单合同，由客户提出产品的要求，根据客户订单制订生产工艺，组织生产管理部门根据订单制订生产计划，生产调度和管理，包装印刷行业具有固定的销售半径，因此建立一整套标准化管理是实现销售最大化、成本节约化的经营模式。报告期内，公司的商业模式较上年未有重大变化。
　　报告期内，紧密围绕公司的总体发展战略和经营计划，营业收入135,746,299.23元，增加1,828,561.09元，增幅1.37%；实现净利润14,887,410.89元，增幅2.93%；公司总资产为160,929,785.11元，较上年年末增加5,980,423.48元，增幅为3.86%；净资产为94,601,349.46元，较上年年末增长11,733,465.29元，增幅为14.16%。综上所述，公司报告期末营业收入、净利润、总资产、净资产均呈现良性增长趋势；公司经营状况和发展良好，公司获得了更良好的发展前景。
　　面对市场环境的变化，公司积极应对，坚持以技术创新为核心经营理念，扩大市场份额，为客户提供定制化的产品解决方案，加强全流程服务，并不断提高生产效率，加速提高交付能力，全面提升公司在行业的竞争力。
　　(二)行业情况
　　在全球经济一体化和数字化转型的推动下，包装装潢印刷行业正经历着前所未有的变革与机遇。随着经济的发展和消费者需求的多样化，对高端包装的需求持续增长，电子商务的迅猛发展也促进了快递包装的增长，推动了包装印刷市场的繁荣。技术创新是这一行业发展的核心动力；数字印刷技术的进步使得个性化定制成为可能；智能印刷设备应用比例显著提升，自动化生产线的应用提高了生产效率，降低了人工成本，增强了企业的竞争力。个性化定制需求增长，短单、快单比例增加至35%，推动企业向“小批量、多品种”柔性生产转型，快速响应小批量订单需求。绿色化成为核心趋势，可降解材料、水性油墨及无溶剂复合技术普及率超过40%，环保型材料和绿色印刷技术的广泛应用符合企业可持续发展的要求，提升了企业的社会责任形象。智能包装是未来包装装潢印刷行业的重要发展方向之一。5G和物联网技术的应用将进一步推动智能包装的发展，为品牌商提供更多创新机会。在全球化和技术革新的双重驱动下，包装装潢印刷行业正朝着更加高效、智能和环保的方向发展。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧的风险
　　公司主要业务属于加工服务型，受市场服务、客户影响大，如出现金融危机和国家紧缩政策的实施及汇率波动，则业务量会有影响。应对措施：（1）加强公司设计团队建设，开发属于公司自有知识产权的产品，扩大市场覆盖面，掌握市场主动权及定价权。（2）通过委托（合作）与自身研发相结合，实现技术创新，形成核心技术，提高竞争优势。（3）坚定转型升级方向，将传统产业与互联—物联新兴产业创新融合，促进公司发展提速。（4）通过细分市场的选择，与市场刚性需求行业合作，确保业务稳定。
　　应收账款回收风险
　　公司2024年12月31日应收账款净额为25,763,081.53元，占总资产的比重为16.01%，应收账款在公司资产中占比较高。报告期内，公司未发生大额坏账损失，但是，如果公司应收账款不能达到有效管理，公司可能面临一定的坏账损失风险。应对措施：加强应收账款的管理，加大清欠力度，并将应收账款的回收和销售人员的业绩考核动态挂钩，尽快使资金回笼，减少坏账损失。
　　管理层人才梯队建设的风险
　　公司现任管理层学历结构出现单一倾向，公司如在未来无法充实、优化管理团队的力量，行成合理的人才梯队，将对公司的持续、稳健运营产生重大负面影响。应对措施：（1）建立合适的人才发展战略规划，加强人才储备。（2）创新管理制度，建立现代企业管理模式。（3）健全激励体制，做到奖惩分明。（4）营造浓厚企业文化，增强人力人才凝聚力。（5）建立学习型企业，加强员工的管理培训，积极充实、优化管理团队的力量，行成合理的人才梯队结构。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司控股股东严建中持有公司77.3495%的股份，且担任公司董事长兼总经理，可对公司施加重大影响。若其利用对公司的控制权对公司的经营决策、利润分配、对外投资进行不当控制，可能对公司及其他少数权益股东带来风险。应对措施：公司将进一步规范关联股东、关联董事回避表决等制度，加强内控制度建设，健全公司内部监督机制和授权机制，不断增强实际控股人、管理层的诚信意识，督促大股东遵照相关法律法规规范经营公司，忠实履行职责。组织高管定期参加企业管理培训，以学到更多企业管理方面的知识，降低实际控制人利用其控制地位对公司经营决策产生不利影响的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司主要从事出版物印刷、彩色包装装潢印刷、其他包装装潢印刷的设计、研发、制作、加工。经过多年的发展，在彩色包装行业积累了大量的生产技术数据和丰富的技术应用经验，形成了自身的技术优势。公司通过对设备改造、技术升级、产品机构调整，扩大细分市场的核心产品销售和文化传媒产品的生产和销售规模，限制附加值较低产品的生产，拓展互相适应互联物联网使用的可变数据包装装潢产品的市场，在向文化传媒和服务互联网产业发展的转型升级之路上保持前行。公司目前采取订单式运营模式，通过前期市场的投标、合同续签等市场营销方式与客户签订订单合同，由客户提出产品的要求，... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司主要从事出版物印刷、彩色包装装潢印刷、其他包装装潢印刷的设计、研发、制作、加工。经过多年的发展，在彩色包装行业积累了大量的生产技术数据和丰富的技术应用经验，形成了自身的技术优势。公司通过对设备改造、技术升级、产品机构调整，扩大细分市场的核心产品销售和文化传媒产品的生产和销售规模，限制附加值较低产品的生产，拓展互相适应互联物联网使用的可变数据包装装潢产品的市场，在向文化传媒和服务互联网产业发展的转型升级之路上保持前行。公司目前采取订单式运营模式，通过前期市场的投标、合同续签等市场营销方式与客户签订订单合同，由客户提出产品的要求，根据客户订单制订生产工艺，组织生产管理部门根据订单制订生产计划，生产调度和管理，包装印刷行业具有固定的销售半径，因此建立一整套标准化管理是实现销售最大化、成本节约化的经营模式。报告期内，公司的商业模式较上年未有重大变化。
报告期内，紧密围绕公司的总体发展战略和经营计划，营业收入63,923,029.17元，减少
18,905,754.86元，降幅22.83%；实现净利润6,782,840.33元，减少2,148,608.85元，降幅24.06%。截止2024年6月30日，公司总资产为151,900,290.37元,较上年年末减少3,049,071.26元，降幅为1.97%；净资产为86,496,778.90元，较上年年末增长3,628,894.73元，增幅为4.38%。综上所述，公司报告期末营业收入、净利润均有下降，公司主要业务属于加工服务型，受市场服务、客户影响较大。面对市场环境的变化，公司积极应对，坚持以技术创新为核心经营理念，扩大市场份额，为客户提供定制化的产品解决方案，加强全流程服务，并不断提高生产效率，加速提高交付能力，全面提升公司在行业的竞争力。
（二）行业情况
根据全国中小企业股份转让系统公司《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于“C制造业”中的“F23印刷和记录媒介复制业”下的子类“F2319包装装潢及其他印刷”。商业宣传的需要以及其他商业活动的活跃，我国印刷业也持续保持了高速增长。从2016年到2023年，中国的印刷行业规模呈现增长态势，从印刷业总产值变化情况对比，部分省市企业数量持续减少，总产值持续上升。广东区持续稳定增长；长三角地区、江浙皖地区呈上升趋势，而上海地区则继续下滑；在京津冀鲁地区中，山东地区是唯一一个增长趋势良好的地区；中部地区湖北和湖南增速明显，但江西地区处于低迷；西北和西南地区，四川和云南发展比较好；东北三省整体低迷，辽宁地区小幅上升。国际环境日趋复杂,不稳定不确定因素明显增多，国际产业分工体系正在重塑；国内经济发展向好转型，新的国内外双循环正在加速形成。对我们印刷企业来说需要抓住技术创新取得突破；向市场提供个性化、定制化、智能化的印刷产品，培育增量市场，需要印刷企业加大突破创新力度；在发展方式上，印刷企业要着力融入优势互补的区域经济结构，调整明确定位，培养专业协同能力，不断提升核心竞争力；智能化是印刷业“十三五”四大现代化之一，在“十四五”期间，仍将是助攻方向，印刷企业要循序渐进、稳扎稳打，根据自身情况设计实施路径。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争加剧的风险
公司主要业务属于加工服务型，受市场服务、客户影响较大，如出现金融危机和国家紧缩政策的实施及汇率波动，则业务量会有影响。应对措施：（1）加强公司设计团队建设，开发属于公司自有知识产权的文化传媒产品，扩大市场覆盖面，掌握市场主动权及定价权。（2）通过委托（合作）与自身研发相结合，实现技术创新，形成核心技术，提高竞争优势。（3）坚定转型升级方向，将传统产业与互联—物联新兴产业创新融合，促进公司发展提速。（4）通过细分市场的选择，与市场刚性需求行业合作，确保业务稳定。
应收账款回收风险
公司2024年6月30日应收账款净额为32,955,641.93元，占总资产的比重为21.70%，应收账款在公司资产中占比较高。报告期内，公司未发生大额坏账损失，但是如果公司应收账款不能达到有效管理，公司可能面临一定的坏账损失风险。应对措施：加强应收账款的管理，加大清欠力度，并将应收账款的回收和销售人员的业绩考核动态挂钩，尽快使资金回笼，减少坏账损失。
管理层人才梯队建设的风险
公司现任管理层学历结构出现单一倾向，公司如在未来无法充实、优化管理团队的力量，形成合理的人才梯队，将对公司的持续、稳健运营产生重大负面影响。应对措施：（1）建立合适的人才发展战略规划，加强人才储备。（2）创新管理制度，建立现代企业管理模式。（3）健全激励体制，做到奖惩分明。（4）营造浓厚企业文化，增强人力人才凝聚力。（5）建立学习型企业，打造诚信企业员工的管理培训，积极充实、优化管理团队的力量，形成合理的人才梯队结构。
实际控制人不当控制的风险
公司控股股东严建中持有公司77.3489%的股份，且担任公司董事长兼总经理，可对公司施加重大影响。若其利用对公司的控制权对公司的经营决策、利润分配、对外投资进行不当控制，可能对公司及其他少数权益股东带来风险。应对措施：公司将进一步规范关联股东、关联董事回避表决等制度，加强内控制度建设，健全公司内部监督机制和授权机制，不断增强实际控股人、管理层的诚信意识，督促大股东遵照相关法律法规规范经营公司，忠实履行职责。组织高管定期参加企业管理培训，以学到更多企业管理方面的知识，降低实际控制人利用其控制地位对公司经营决策产生不利影响的风险。 收起▲