一、商业模式
公司自成立以来，一直立足于精密零部件细分行业，主营不锈钢精密流体机械零部件的设计、生产和销售。公司的产品广泛应用于汽车温控设备、食品加工机械、饮料加工机械及制药杀菌设备等精密控制系统中。多年来，公司一直依靠规范的业务管理流程、厚实的技术基础、先进的机械数控设备为客户提供优质的产品和良好的服务。报告期内，公司为国内外设备制造企业提供了优质的精密零部件，如岩井机械（昆山）有限公司、阿法拉伐流体设备（昆山）有限公司等。
2018年1月，在新一届董事会的领导下，公司经营班子努力开拓新业务领域，依托控股股东的资源，公司新增供应链管理服务经营范围。因公司税务变更工作尚在办理中... 查看全部▼

一、商业模式
公司自成立以来，一直立足于精密零部件细分行业，主营不锈钢精密流体机械零部件的设计、生产和销售。公司的产品广泛应用于汽车温控设备、食品加工机械、饮料加工机械及制药杀菌设备等精密控制系统中。多年来，公司一直依靠规范的业务管理流程、厚实的技术基础、先进的机械数控设备为客户提供优质的产品和良好的服务。报告期内，公司为国内外设备制造企业提供了优质的精密零部件，如岩井机械（昆山）有限公司、阿法拉伐流体设备（昆山）有限公司等。
2018年1月，在新一届董事会的领导下，公司经营班子努力开拓新业务领域，依托控股股东的资源，公司新增供应链管理服务经营范围。因公司税务变更工作尚在办理中，公司尚未开展新的业务。
报告期内，公司主营业务相对单一，公司的商业模式相对简单，即依靠于严格的业务规范流程管理和借助于先进的机械数控加工技术向客户提供优质的产品和良好的服务，以赢得流体设备制造企业的信任，并获得业务订单。通过与流体设备制造企业保持长期的业务合作关系，一方面可以确保公司业务有相对平稳的发展基础，另一方面也有利于公司进一步拓展新的市场、新的客户。未来，公司将继续发展传统的不锈钢精密流体机械零部件生产和销售，优化相关业务流程，保证传统业务能够稳健持续地发展；同时，公司将加快推进税务变更登记等工作，力争未来在新的业务领域能够实现营业收入。具体情况如下：
一、优化传统业务流程
1、设计模式
以现有技术人员为基础，通过多种渠道、多种形式吸引更多、更高层次的技术人员加盟本公司，进而不断提升公司新产品、新业务的设计能力；同时，公司将增加新产品、新业务的研发费用投入，不断发展、优化新产品、新业务的设计/生产工艺流程；公司将不断梳理研发/设计流程体系，确保流程务实、高效。
2、生产模式
以机械数控加工技术的优势和规范、严格的生产流程管理体系，公司将进一步提升产品的生产技术水平。同时，利用好市场消息之渠道，公司将有计划、分步骤地维护、更新、替换现有生产设备，保证生产之设备硬件始终保持一定的技术优势。此外，公司还将结合业务发展之实际需要有目的地梳理、引进更为优秀的生产流程管理体系，确保生产过程合理、顺畅、效率。
3、销售模式
根据客户的需求，公司按照订单组织生产，产品完成加工、检验、包装等流程后，根据订单约定的交货日期和交货数量发送至指定地点。
在设计能力提高的基础上，在生产流程和设备优化的前提下，公司将始终以高品质的产品和优质的服务维护好现有企业客户，同时积极向现在市场领域和新兴市场潜在领域拓展客户群体。通过多样化产品系列、多样化客户类型来防范单一客户重大依赖的风险。
二、积极开拓新业务，力争2019年实现新的盈利增长点
2019年上半年，公司已将设计、生产和销售不锈钢精密流体机械零部件等相关业务全部转移到子公司昆山策勤机械制造有限公司。母公司目前正在探索、开发新业务。公司将依托控股股东深厚的资源优势和新一届领导班子丰富的经验，积极探索与开发新业务，力争在2019年，为公司在新业务领域实现营收。
未来，公司将继续借助于优化的商业模式不断增强传统业务的研发与设计能力，开拓新的业务市场，将资源优势持续不断地转化成竞争优势，进而增强其持续经营能力和盈利能力。报告期内，公司的商业模式发生重大变化。

二、经营情况回顾
报告期内，公司实现营业收入3,938,801.73元，相较去年同期增加1,182,025.09元，增加42.88%。
收入增加的原因在于今年上半年客户增加订单；营业总成本4,082,179.27元，比去年同期增加1,394,409.61元，增加51.88%，增长的原因主要是营业收入的增加导致成本相应的增加；净利润为-547,765.11元，上年同期利润为42,080.00元，报告期内公司亏损，主要原因是母公司未实际开展相关业务，但母公司子公司同时运行，导致运行费用大幅增加。
报告期内，公司致力于改善公司经营情况，准备提升公司的资产规模、盈利能力和持续经营能力，但受制于2018年预付账款多、处置回款问题等因素，上半年母公司未有实际发生的业务，下半年公司将继续完善企业内控，提高公司产品质量与售后服务水平，加强与客户的粘性，同时积极开发新客户，进一步提升企业的收入与盈利水平，增强公司可持续经营能力。
报告期内及报告期后至报告披露日，公司主营业务未发生重大变化。

三、风险与价值
1、对单一客户销售依赖风险
报告期内，公司的主要客户是岩井机械（昆山）有限公司和阿法拉伐流体设备（昆山）有限公司。
报告期内，公司向岩井机械（昆山）有限公司销售产品实现收入230.89万元，占本期营业收入的58.62%；向阿法拉伐流体设备（昆山）有限公司销售产品实现收入162.99万元，占本期营业收入的41.38%。销售客户单一，对单一客户销售依赖的风险依然存在。
如果公司未能采取有效的措施改变对岩井机械（昆山）有限公司和阿法拉伐流体设备（昆山）有限公司的销售依赖，未来期间，两家公司继续减少对公司产品的采购，或者停止采购，则公司的销售规模仍可能继续下降。
应对措施：未来期间，公司将加快多元化销售渠道的建立，以期能够实现销售规模的快速回升。
2、技术发展滞后风险
精密机械零部件加工是多学科的综合运用，既包括了切削等传统工艺，也包括了计算机控制技术。
随着工艺流程不断优化、精度控制技术不断提高以及下游应用领域逐步拓宽，机械零部件加工的精密程度也越来越高。公司正是凭借其先进、成熟的加工技术成功入围知名机械制造企业零部件合格供应商名录。但是考虑到国内精密机械零部件加工技术储备、工艺应用以及人才培养等实际短板因素，未来期间，如果公司不能持续增加技术研发投入、不能紧跟技术发展的潮流，则可能面临技术发展滞后的风险。
应对措施：公司已经引进国际先进生产设备，公司将保证技术研发资源的投入，维系其技术竞争力。
3、与客户产品销售议价能力较弱风险
公司依靠优质的产品和良好的服务成功入围岩井机械（昆山）有限公司、阿法拉伐流体设备（昆山）有限公司等企业零部件合格供应商名录。但是，考虑到规模、品牌、技术、资源等实际情况，公司与上述客户在产品销售议价方面明显处于劣势。未来期间，如果买卖双方在产品售价议价话语权方面未能发生改变，一旦机械设备终端市场价格发生了不利于公司客户的情况，则公司客户可能会利用其产品采购定价优势权向本公司转嫁价格成本，进而直接影响本公司经营业绩和盈利水平。
应对措施：未来期间，公司将通过多元化销售渠道建设拓展新的客户，增加其产品的市场份额，不断提高其产品销售议价能力。同时公司计划开拓新的业务经营范围，发展具有潜力的新型业务。
4、主要原材料价格波动风险
公司从事不锈钢精密流体机械零部件生产，其生产主要原材料是304型、316型不锈钢。报告期内，不锈钢材料市场价格平稳。公司选择了“以销定产”、“以产定购”的商业模式。未来期间，如果公司的商业模式未发生变化，一旦主要原材料不锈钢出现事先无法预期的价格上升，则公司可能会承受原材料价格波动的风险，进而影响到公司的经营业绩和盈利水平。
应对措施：未来期间，公司将采取相应措施密切关注生产主要原材料价格波动，适时调整原材料采购规模和相应储备，在保证生产需求的基础上，减少原材料价格波动风险。
5、财务风险
2019年上半年公司的销售收入较上年同期有所增加，但主营业务毛利下降，加之母公司上半年一直没有开展业务，没有实际的销售收入，导致公司整体净利润较低，处于亏损状态，如果公司未来不能采取有效措施提高公司的净利润，将会对公司持续经营会产生一定的影响。
应对措施：未来期间，母公司要尽快收回预付账款，重新规划公司的发展方向，在发展好子公司的同时，进一步稳固传统业务，同时亦将积极开发新业务，努力提高销售规模，增加公司持续盈利能力。
6、控股股东、实际控制人控制不当风险
截至2019年6月30日，日照唐风贸易有限公司持有公司6,000,000股，占公司股本比例为40%的股份；深圳盛世基业商贸合伙企业（有限合伙）持有公司3,375,000股，占公司股本比例为22.5%的股份；夏峰持有公司4,725,000股，占公司股本比例为31.5%的股份；深圳市统建通讯电子市场管理有限公司持有公司900,000股，占公司股本比例为6%的股份。日照唐风贸易有限公司与深圳盛世基业商贸合伙企业（有限合伙）为一致行动人，共同持有公司9,375,000股，占公司股本比例为62.5%，共同为公司控股股东，能够控制公司，在公司经营决策、财务管理和人事上均可施予重大影响，公司的实际控制人可凭借其控制地位，通过行使表决权等方式对公司人事任免、生产、财务管理和经营决策等进行不当控制。尽管公司已经建立起规范有效的法人治理结构，且自公司设立以来主营业务及核心经营团队稳定。
但如果日照唐风贸易有限公司和深圳盛世基业商贸合伙企业（有限合伙）利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，将会给公司经营和其他少数权益股东带来风险。
应对措施：公司建立较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策、回避等制度。
同时公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行《公司章程》、“三会”议事规则等规则制度的规定，保障三会的切实执行，不断完善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被控股股东、实际控制人不当控制。
7、公司在2018年财务审计中被审计机构出具保留意见的风险
公司于2018年2月8日、2018年7月2日分别支付款项400万元、175万元给深圳市金莱特供应链有限公司，用于采购铅锭。截止2019年6月30日，公司在预付账款科目列示575万元，尚未完成相关采购活动。由于公司无法对相关采购事项及预付货款的商业理由及商业实质和预付货款的可收回性评估提供合理的解释及支持性资料，且会计师无法得到新的函证信息。公司被出具了保留意见的审计报告。
应对措施：加强催收相关款项，加强预付款项的管理，确保以后杜绝此类事件的再次发生。
8、公司持续经营能力存在不确定性的风险
公司将主营业务转移至全资子公司昆山策勤机械制造有限公司，但2019年上半年母公司深圳京金动力股份有限公司未开展经营业务，且母公司尚在探索、开发新业务，公司的持续经营能力存在不确定性。
应对措施：母公司积极探索、开发新业务，增强企业盈利能力。

四、企业社会责任
（一）精准扶贫工作情况
（二）其他社会责任履行情况
报告期内，公司遵纪守法,合规经营，依法纳税，始终本着以诚待人，以信兴业的企业宗旨，在追求经济效益保护股东利益的同时，充分尊重和维护客户、供应商以及员工的合法权益，积极履行社会责任。
公司按期为员工办理“五险一金”,建立完善的培训体系、提供晋升空间和舒适的工作环境,促进员工的发展。 收起▲