节能型变压器等输配电设备的研发、设计、生产和销售。
干式变压器、油浸式变压器、非晶合金变压器、配电成套
干式变压器 、 油浸式变压器 、 非晶合金变压器 、 配电成套
调压器、电力变压器、配电变压器、干式电力变压器、特种变压器、箱式变电站、高低压开关柜及控制设备、干式变压器配套件及冷却风机的生产(涉及专项许可的,需办理专项审批后方可经营)、销售、维修服务;变压器、调压器配件、零部件批发、零售;光伏发电技术的研发、技术咨询;分布式光伏电力的设计;储能技术的研发;光伏设备及元器件、发电机组的销售;建筑机电安装工程专业承包;自营和代理各类商品和技术的进出口业务(国家限定公司经营和禁止进出口的商品及技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一大客户 |
2528.75万 | 4.91% |
| 第二大客户 |
1953.30万 | 3.79% |
| 第三大客户 |
1689.72万 | 3.28% |
| 第四大客户 |
1355.41万 | 2.63% |
| 第五大客户 |
998.69万 | 1.94% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一大供应商 |
5387.48万 | 13.44% |
| 第二大供应商 |
5033.61万 | 12.56% |
| 第三大供应商 |
3185.86万 | 7.95% |
| 第四大供应商 |
3059.01万 | 7.63% |
| 第五大供应商 |
2706.03万 | 6.75% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一大客户 |
1783.58万 | 4.65% |
| 第二大客户 |
1715.47万 | 4.47% |
| 第三大客户 |
1577.03万 | 4.11% |
| 第四大客户 |
903.34万 | 2.35% |
| 第五大客户 |
863.83万 | 2.25% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一大供应商 |
4497.51万 | 15.72% |
| 第二大供应商 |
3927.12万 | 13.73% |
| 第三大供应商 |
1712.00万 | 5.98% |
| 第四大供应商 |
1615.80万 | 5.65% |
| 第五大供应商 |
1598.83万 | 5.59% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
天津东航腾龙金属销售有限公司 |
1114.03万 | 7.06% |
四川兴顺电气有限公司 |
739.88万 | 4.69% |
江苏瑞变电气有限公司 |
626.76万 | 3.97% |
广西柳州特种变压器有限责任公司 |
572.79万 | 3.63% |
桂林君泰福电气有限公司 |
481.01万 | 3.05% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一大客户 |
1891.78万 | 5.44% |
| 第二大客户 |
1794.11万 | 5.15% |
| 第三大客户 |
1597.54万 | 4.59% |
| 第四大客户 |
1217.37万 | 3.50% |
| 第五大客户 |
1056.93万 | 3.04% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 第一大供应商 |
4098.10万 | 16.52% |
| 第二大供应商 |
1711.06万 | 6.90% |
| 第三大供应商 |
1248.36万 | 5.03% |
| 第四大供应商 |
1096.92万 | 4.42% |
| 第五大供应商 |
914.74万 | 3.69% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
广西柳州特种变压器有限责任公司 |
1067.23万 | 7.50% |
天津东航腾龙金属销售有限公司 |
845.77万 | 5.95% |
中电电气集团南京输配电设备有限公司 |
584.97万 | 4.11% |
江苏瑞变电气有限公司 |
510.19万 | 3.59% |
四川兴顺电气有限公司 |
453.40万 | 3.19% |
一、经营情况回顾 商业模式 公司是专业从事节能型输配电设备的制造,为电网系统提供安全、高效、节能、环保的电力设备和技术解决方案的综合服务供应商。公司的主营业务是节能型变压器等输配电设备的研发、设计、生产和销售。目前,公司新产品市场不断扩大,已覆盖华东、华南、华中、西北及西南地区,报告期内,积极开拓国外市场,出口国外市场订单不断增加,其质量和服务得到国内外客户的肯定和好评。公司依托经验丰富的生产团队和研究开发团队,全力推动自主创新和产学研结合,通过直销模式为客户提供安全、高效、节能、环保的电力设备和技术解决方案来获取收入、利润和现金流。报告期内,公司的商业模式未发生重大变化,公司将通过不... 查看全部▼
一、经营情况回顾
商业模式
公司是专业从事节能型输配电设备的制造,为电网系统提供安全、高效、节能、环保的电力设备和技术解决方案的综合服务供应商。公司的主营业务是节能型变压器等输配电设备的研发、设计、生产和销售。目前,公司新产品市场不断扩大,已覆盖华东、华南、华中、西北及西南地区,报告期内,积极开拓国外市场,出口国外市场订单不断增加,其质量和服务得到国内外客户的肯定和好评。公司依托经验丰富的生产团队和研究开发团队,全力推动自主创新和产学研结合,通过直销模式为客户提供安全、高效、节能、环保的电力设备和技术解决方案来获取收入、利润和现金流。报告期内,公司的商业模式未发生重大变化,公司将通过不断的研发和扩大销售渠道,开发新的产品和客户,为增加销量和提升业绩做出不懈努力。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
报告期内,公司依法合规经营,按时足额缴纳国家税收,支付员工工资,缴纳社会保险及住房公积金,切实维护员工利益;注重服务质量,履行合同,切实保障了客户及供应商的合法权益;公司经营良好,信息披露及时,保障股东的利益不受损害。
三、评价持续经营能力
报告期内,公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立,保持良好的公司独立自主经营的能力;会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好;经营管理层、核心业务人员队伍稳定;公司不存在债务无法按期偿还的情况;不存在实际控制人失联或高级管理人员无法履职的情况;不存在拖欠员工工资或者无法支付供应商货款的情况,不存在主要生产、经营资质缺失或者无法续期、无法获得主要生产、经营要素(人员、土地、设备、原材料)等不良情况,因此,公司拥有良好的持续经营能力。
四、公司面临的风险和应对措施
1、公司治理与内部控制有效性不足的风险。股份公司设立后,虽然逐步完善了法人治理机制,制定了适应公司现阶段发展的管理制度,随着公司发展,经营规模不断扩大,市场范围不断扩展,人员不断增加,公司治理将面临更大挑战。因此,公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要而影响公司持续、稳定、健康发展的风险,公司股东、董事、监事、高级管理人员对公司规范运作的认识和执行还需要时间来提升。
应对措施:公司有意识地对已经识别出的各项风险进行全面的分析和评估,以便为后续的风险应对程序提供更加充分的保障。加强了在战略规划、制度建设、组织设置、营运管理、财务管理、内部控制、募集资金管理等方面的专业素养和管理水平,将内部控制与风险管理工作落到实处。
2、应收账款回收风险。报告期内,公司应收账款余额较大,占期末资产总额比例较高。截止2022年6月30日,公司应收账款金额为157,485,665.87元,占期末资产总额35.99%。虽然公司多数客户具有良好的信誉,且公司已遵循谨慎性原则计提了较为充分的坏账准备,但随着公司未来业务规模的扩大,应收账款可能持续保持在较高水平,公司仍存在不可预见的应收账款无法收回而产生坏账的风险,目前公司对应收账款严格监控,设定到期应收款预警,严格按照合同付款条款履行,控制发货等措施来降低公司在应收账款的回收风险。
应对措施:目前公司对应收账款严格监控,设定到期应收款预警,严格按照合同付款条款履行,控制发货等措施来降低公司在应收账款的回收风险,客户评审时考察客户信用资质,根据不同客户实行不同的付款方式,加大后期货款催收力度,同时将货款催收情况纳入业务员绩效考核体系。通过诉讼程序解决到期应收账款的回款。
3、原材料价格波动风险。公司产品主要材料为硅钢片、铜材和铝材等。报告期内,大宗商品的价格出现了较大波动,特别是钢材、铜材价格的变动对公司经营业绩有重大影响。如果公司不能合理安排采购以控制原材料价格波动的影响,并及时调整产品价格传导成本压力,将对公司盈利能力产生不利影响。
应对措施:公司高度关注采购管理,面对上游供应商,我们通过持续跟踪各类原材料价格走势,进行实时分析及时点判断,同时通过集采、战略采购等方法降低采购成本。积极遴选合格供应商,拓宽供货渠道,应对原材料价格波动风险。
4、市场竞争风险。国内电力变压器制造企业较多,市场竞争较为激烈,虽然公司具有良好的市场认可度,但是如果现有市场竞争者通过低价策略争夺市场份额或其他投资者基于对行业的良好预期而进入该行业,可能会加剧该行业的竞争,从而对公司盈利能力造成一定不利影响。
应对措施:加大市场开拓,通过技术创新,不断优化产品结构,加大新品研发力度,努力提高产品品质和技术含量,增强公司竞争实力,努力提升品牌价值。
5、公司实际控制人王良明、王晓峰父子合计直接持有公司97.35%的股权;南通兴瑞企业管理咨询中心(有限合伙)持有公司1.2919%的股权,王良明为执行事务合伙人。此外,王良明担任公司董事长,王晓峰担任公司副董事长及总经理,能够对公司的决策、管理及监督施予重大影响。虽然公司已制定一整套制度来完善公司内部控制及治理结构,但其若利用表决权对公司的经营、人事、财务等进行不当控制,可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。
应对措施:公司将进一步完善股东大会议事规则和董事会议事规则,积极提高公司治理水平,并在涉及公司发展的重大事项及决策过程中,充分考虑中小股东利益,适时建立独立董事制度,加强公司内外监督。
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