提供物业管理服务。
公建类、住宅及写字楼类
公建类 、 住宅及写字楼类
许可经营项目：停车场（公共停车场开办证有效期限以许可证为准）；物业管理、企业管理咨询、房屋租赁、家政服务、绿化养护服务、道路清扫保洁、游泳池经营管理、房地产信息咨询服务、餐饮管理、物业顾问服务、养老服务、房屋及配套设施维修，室内外装修；人力资源管理咨询服务，人力资源外包服务，国内劳务派遣（不含对外劳务合作），会务服务；环卫服务；批发零售：预包装食品。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... | ||||||||
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 日照山海天阳光海岸景区 |
1649.77万 | 10.11% |
| 华仁凯悦中心 |
1118.19万 | 6.85% |
| 华仁海逸天成 |
1100.46万 | 6.75% |
| 华仁国际大厦 |
908.65万 | 5.57% |
| 古镇口体育馆 |
775.21万 | 4.75% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 山东青铖卫士保安服务有限公司 |
627.97万 | 6.18% |
| 齐巢(淄博)物业有限公司 |
552.82万 | 5.44% |
| 青岛如洁保洁服务有限公司 |
461.75万 | 4.55% |
| 青岛绿意环境工程有限公司 |
414.18万 | 4.08% |
| 日照市砼石物业服务有限公司 |
377.60万 | 3.72% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 凯悦中心 |
1085.85万 | 6.74% |
| 海逸天成 |
1073.31万 | 6.66% |
| 华仁大厦 |
936.13万 | 5.81% |
| 金都花园 |
592.20万 | 3.67% |
| 规划展馆 |
471.13万 | 2.92% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 日照市砼石物业服务有限公司 |
469.12万 | 5.42% |
| 青岛绿意环境工程有限公司 |
317.15万 | 3.66% |
| 日照联益物业管理有限公司山海天旅游度假区 |
294.13万 | 3.40% |
| 日照卓胜物业服务有限公司 |
261.45万 | 3.02% |
| 日照山海天旅游度假区川颖物业服务有限公司 |
243.92万 | 2.82% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 凯悦中心 |
1117.01万 | 8.81% |
| 海逸天成 |
1049.62万 | 8.28% |
| 华仁大厦 |
844.09万 | 6.66% |
| 金都花园 |
604.47万 | 4.77% |
| 规划展馆 |
469.71万 | 3.70% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 青岛环海凯莱商务酒店有限公司 |
180.61万 | 8.72% |
| 青岛绿意环境工程有限公司 |
115.86万 | 5.59% |
| 北京恒安卫士保安服务有限公司青岛分公司 |
115.42万 | 5.57% |
| 日照市砼石物业服务有限公司 |
100.16万 | 4.83% |
| 日照联益物业管理有限公司山海天旅游度假区 |
91.08万 | 4.40% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 凯悦中心 |
1185.84万 | 8.72% |
| 海逸天成 |
968.59万 | 7.13% |
| 华仁大厦 |
837.58万 | 6.16% |
| 奥帆中心 |
701.53万 | 5.16% |
| 金都花园 |
662.03万 | 4.87% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 青岛绿意环境工程有限公司 |
422.98万 | 3.97% |
| 北京京城安保青岛分公司 |
291.18万 | 2.73% |
| 北京恒安卫士青岛分公司 |
264.94万 | 2.49% |
| 山东大唐保安服务股份有限公司 |
149.72万 | 1.40% |
| 青岛德道物业管理有限公司 |
129.34万 | 1.21% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
海逸天成 |
767.30万 | 11.83% |
凯悦中心 |
678.37万 | 10.46% |
华仁国际大厦 |
554.42万 | 8.55% |
城市阳台 |
485.55万 | 7.49% |
金都花园 |
434.39万 | 6.70% |
一、业务概要 （一）商业模式 本公司属于房地产行业中的物业管理行业，具备国家一级物业管理企业资质。公司管理项目涉及高端写字楼、高档商务楼、精品住宅小区、政府工程、高校园区、工业园区等物业项目及城市服务业务，服务范围和业务主要分布在胶东半岛。 作为物业管理企业，公司与房地产开发商、业主委员会或其他委托方订立物业管理合同，根据该等合同公司向特定物业提供其各个部分的维修、养护、运行和管理服务，并依据该等合同的收费条款向业主、物业使用人或委托方收取物业服务费、电梯运行费、空调运行费、管理咨询服务费等费用，该等费用形成公司的收入。 在自主向客户提供物业管理服务的同时，公司还在... 查看全部▼
一、业务概要
（一）商业模式
本公司属于房地产行业中的物业管理行业，具备国家一级物业管理企业资质。公司管理项目涉及高端写字楼、高档商务楼、精品住宅小区、政府工程、高校园区、工业园区等物业项目及城市服务业务，服务范围和业务主要分布在胶东半岛。
作为物业管理企业，公司与房地产开发商、业主委员会或其他委托方订立物业管理合同，根据该等合同公司向特定物业提供其各个部分的维修、养护、运行和管理服务，并依据该等合同的收费条款向业主、物业使用人或委托方收取物业服务费、电梯运行费、空调运行费、管理咨询服务费等费用，该等费用形成公司的收入。
在自主向客户提供物业管理服务的同时，公司还在物业管理合同允许的范围内将部分专业管理业务外包给该领域的专营企业，比如保安、保洁业务。
物业服务顾问输出：公司运营团队向初创期同行业物业企业输出顾问服务，将公司成熟的服务标准、服务规范、运作机制等板块输出。
公司在报告期内、以及报告期后至报告披露日，商业模式未发生变化。
二、公司面临的重大风险分析
1.核心业务人员流失的风险
公司所处行业领域属于服务业，保持核心业务人员的稳定性是公司核心竞争力之一。公司核心业务人员物业管理经验十分丰富，是物业服务行业高端管理人才，但由于行业内人才流动也较频繁，如果公司发生核心业务人员流失的情况，将给公司带来不利影响。应对措施：本公司股份改制后进行了内部股权激励，核心业务人员成为自然人股东，并且在挂牌后也实行中层以上人员的二次股权激励，大大增强了员工对企业的发展信心，稳定了员工队伍，降低了核心业务人员的流失风险。
2.管理风险
随着公司不断发展，公司业务规模及员工人数有了较大增长，经营管理面临的压力日趋增大。公司虽然按照现代企业制度的要求建立了较为规范的管理体系，但随着公司规模不断扩大，公司管理体系和组织结构日趋复杂化。因此，公司面临现有的组织结构和管理模式不能适应公司规模不断扩大的风险。应对措施：公司将不断完善公司的法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度，进而规范运作。
3.劳动成本上升风险
公司营业成本以人工成本为主，近年工资水平的持续上涨，公司的人力成本和劳务外包成本不断上升，人力成本上升对公司的盈利水平造成不利影响。应对措施：公司将在前期拟订合同及费用测算时进行严格的计算，避免造成损失。
4.物业费无法收回的风险
公司提供物业服务时，往往面对众多业主，而个体需求不同，对物业服务的感受可能会大相径庭，兼有个人经济状况差别等因素，会出现少量业主拖欠物业费甚至久拖不付的情形。应对措施：首先进行通过口头催费、协商调解，如业主继续拒绝缴纳费用公司将按照法律程序发放催费函、法律起诉等形式进行处理。
5.业务外包风险
根据《物业管理条例》要求以及签订的物业服务合同中的约定，公司将部分业务委托给该领域的外包公司，这可以提升公司业务的灵活性。但如果该等外包公司的经营出现异常，不能按约定为华仁物业所管理的物业项目提供外包服务，这将会影响公司业务的正常运转。应对措施：公司与外包单位合作前做好调查、评审，与具备较强实力及背景的外包公司合作，同时，在后期合作中，做好对外包公司的监督、管理。
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