一、业务概要　　（一）商业模式　　快乐传媒是以提供户外地标广告服务为主，参与艺术文化教育为辅的多元型公司，本公司构建了长沙市最大的公交出行生活圈媒体网络，通过内生增长和外延式并购相结合的方式，正致力于成为市内领先LBS和O2O媒体集团。公司当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品有站牌媒体、巴士声网媒体、艺术展览、交易拍卖、电视广告代理等，覆盖城市生活主流消费人群的出行场景、娱乐场景、消费场景，并互相整合成为生活圈的媒体网络。　　截至报告期末，公司拥有长沙市区3000余块公交站牌的广告经营权、5800辆公交车覆盖长沙230多条公交线路的语音广告，储备着专业广告推广团队、销售团队和售... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　快乐传媒是以提供户外地标广告服务为主，参与艺术文化教育为辅的多元型公司，本公司构建了长沙市最大的公交出行生活圈媒体网络，通过内生增长和外延式并购相结合的方式，正致力于成为市内领先LBS和O2O媒体集团。公司当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品有站牌媒体、巴士声网媒体、艺术展览、交易拍卖、电视广告代理等，覆盖城市生活主流消费人群的出行场景、娱乐场景、消费场景，并互相整合成为生活圈的媒体网络。
　　截至报告期末，公司拥有长沙市区3000余块公交站牌的广告经营权、5800辆公交车覆盖长沙230多条公交线路的语音广告，储备着专业广告推广团队、销售团队和售后维护团队，力求为不同类型的客户提供全方位的品牌推广服务。报告期内为长沙银行、北京银行等多家企业提供三位一体一站式公交媒体解决方案，为常德野生动物园、滴滴等多家企业提供站牌推广服务，为湘口口腔等提供了媒体广告代理服务。
　　公司掌握着城市公交的独有资源，是长沙市道路运输管理处唯一认可的对外发布公交线路调整、线路名称更改、站牌增减的权威宣传窗口。公司所有的媒体资源平台拥有天然的地理位置特征，通过分析城市年度相关白皮书和商圈、生活区的信息（地段、周边居住率、消费水平等）得出不同商圈、生活区消费者的不同品类消费需求和消费偏好，从而帮助广告主精准投放，提升公司广告平台优势；同时公司站牌设备内置WI-FI虽目前仅用于数据传输和供市民上网以积累未来消费者数据，但随着公司发展规划将可以以此为平台嫁接营销活动、促销活动等。
　　公司成立控股子公司湖南有点创意网络科技有限公司，研发并试运行快乐City微信小程序，结合公司站牌扫码、小程序抽奖和智能售货柜兑奖的线上+线下新模式，致力将公司站牌打造为长沙被主动找寻的高端户外广告，为将来公司站牌广告差异化定价和进军新媒体市场提供数据支持。
　　公司新业务艺术板块通过举办常规展和每年若干次主题展览及年度国际艺术博览会，不断增加曝光率，积累业界口碑。时至今日，成立时间虽短但在城市里已拥有一席之位，仍积极探索与艺术相辅相成的盈利模式。子公司目前正稳步提高盈利比例，占领城市艺术领域更多的市场份额。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有较大变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.宏观经济波动风险
　　广告行业与商品生产、消费领域密切相关，并通过生产和消费领域的广告投放实现效益，广告行业规模取决于广告投放需求的大小，广告行业与国民经济的增长有一定的正相关关系。近年来，随着宏观经济和商品消费需求的高速增长，广告需求也出现了大幅增长。但在经济低迷时期，由于大多数广告客户将广告支出作为一项软性支出，因此可能会削减其广告投放，从而导致整体广告投放需求的减少。同时广告行业的客户来自国民经济的各个行业，客户所在行业整体发展状况、产业政策和监管措施的变化，往往会影响该行业的整体广告投放，进而传导给广告行业。近几年不断涌现出来的新媒体（如DSP广告、WIFI广告、PUSH广告等）的冲击下，传统广告市场份额明显下滑。因此，如果宏观经济整体下滑，经济增长减速，将会影响整个广告行业的发展，进而影响公司的业务和经营。应对措施：全面掌握国家政策走向，适时调整产业结构，加大研发力度，广大业务领域。
　　2.市场竞争风险
　　我国的广告代理行业参与竞争的各类主体众多，市场整体集中度不高，行业竞争激烈。随着广告代理行业规范化程度的提高，国内广告公司之间的竞争将日趋激烈，资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰，具有核心竞争能力的公司将逐步成长为占有相对垄断地位的市场领导者。在长沙市的公交系统广告市场，公司目前具有较强的竞争力和市场地位，但是如果不能持续保持与对手的竞争优势，公司的经营业绩可能会受到不利影响。应对措施：公司将加大技术研发的市场扩展，通过寻求差异化竞争，提升行业竞争力。
　　3.因发布虚假广告而遭受处罚的风险
　　根据《中华人民共和国广告法》的规定，广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。如果少数广告主刻意隐瞒其产品的真实信息，公司又未能及时发现，致使广告作品违反相关法律法规，公司可能面临制作发布虚假广告而遭受处罚的风险。应对措施：公司将建立健全的管理制度和内部控制机制，加强员工教育和培训，强化监督和检查，确保企业宣传行为的合法性和诚信性。
　　4.实际控制人控制不当的风险
　　报告期末，公司第一大股东张赤心直接持有公司1,275.60万股的股份，占公司股份总数的39.85%，张赤心在公司经营决策、人事、财务管理上均可施予重大影响。虽然公司已建立相对完善的内部治理结构，制订了关联交易、对外担保等规章制度，但若公司实际控制人张赤心利用公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，仍存在可能损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司目前已建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策的回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《关联交易管理办法》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构,切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　快乐传媒是以提供户外地标广告服务为主，参与艺术文化教育为辅的多元型公司，本公司构建了长沙市最大的公交出行生活圈媒体网络，通过内生增长和外延式并购相结合的方式，正致力于成为市内领先LBS和O2O媒体集团。公司当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品有站牌媒体、巴士声网媒体、艺术展览、交易拍卖、电视广告代理等，覆盖城市生活主流消费人群的出行场景、娱乐场景、消费场景，并互相整合成为生活圈的媒体网络。　　截至2024年末，公司拥有长沙市区3000余块公交站牌的广告经营权、5800辆公交车覆盖长沙230多条公交线路的语音广告，储备着专业广告... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　快乐传媒是以提供户外地标广告服务为主，参与艺术文化教育为辅的多元型公司，本公司构建了长沙市最大的公交出行生活圈媒体网络，通过内生增长和外延式并购相结合的方式，正致力于成为市内领先LBS和O2O媒体集团。公司当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品有站牌媒体、巴士声网媒体、艺术展览、交易拍卖、电视广告代理等，覆盖城市生活主流消费人群的出行场景、娱乐场景、消费场景，并互相整合成为生活圈的媒体网络。
　　截至2024年末，公司拥有长沙市区3000余块公交站牌的广告经营权、5800辆公交车覆盖长沙230多条公交线路的语音广告，储备着专业广告推广团队、销售团队和售后维护团队，力求为不同类型的客户提供全方位的品牌推广服务。报告期内为长沙银行、北京银行等多家企业提供三位一体一站式公交媒体解决方案，为常德野生动物园、饿了么等多家企业提供站牌推广服务，为达嘉维康大药房等提供了媒体广告代理服务。
　　公司掌握着城市公交的独有资源，是长沙市道路运输管理处唯一认可的对外发布公交线路调整、线路名称更改、站牌增减的权威宣传窗口。公司所有的媒体资源平台拥有天然的地理位置特征，通过分析城市年度相关白皮书和商圈、生活区的信息（地段、周边居住率、消费水平等）得出不同商圈、生活区消费者的不同品类消费需求和消费偏好，从而帮助广告主精准投放，提升公司广告平台优势；同时公司站牌设备内置WI-FI虽目前仅用于数据传输和供市民上网以积累未来消费者数据，但随着公司发展规划将可以以此为平台嫁接营销活动、促销活动等。
　　报告期内，公司成立控股子公司湖南有点创意网络科技有限公司，研发并试运行快乐City微信小程序，结合公司站牌扫码、小程序抽奖和智能售货柜兑奖的线上+线下新模式，致力将公司站牌打造为长沙被主动找寻的高端户外广告，为将来公司站牌广告差异化定价和进军新媒体市场提供数据支持。
　　公司新业务艺术板块通过举办常规展和每年若干次主题展览及年度国际艺术博览会，不断增加曝光率，积累业界口碑。时至今日，成立时间虽短但在城市里已拥有一席之位，仍积极探索与艺术相辅相成的盈利模式。子公司目前正稳步提高盈利比例，占领城市艺术领域更多的市场份额。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有较大变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、宏观经济波动风险
　　广告行业与商品生产、消费领域密切相关，并通过生产和消费领域的广告投放实现效益，广告行业规模取决于广告投放需求的大小，广告行业与国民经济的增长有一定的正相关关系。近年来，随着宏观经济和商品消费需求的高速增长，广告需求也出现了大幅增长。但在经济低迷时期，由于大多数广告客户将广告支出作为一项软性支出，因此可能会削减其广告投放，从而导致整体广告投放需求的减少。同时广告行业的客户来自国民经济的各个行业，客户所在行业整体发展状况、产业政策和监管措施的变化，往往会影响该行业的整体广告投放，进而传导给广告行业。近几年不断涌现出来的新媒体（如DS广告、WIFI广告、USH广告等）的冲击下，传统广告市场份额明显下滑。因此，如果宏观经济整体下滑，经济增长减速，将会影响整个广告行业的发展，进而影响公司的业务和经营。应对措施：全面掌握国家政策走向，适时调整产业结构，加大研发力度，扩大业务领域。
　　2、市场竞争风险
　　我国的广告代理行业参与竞争的各类主体众多，市场整体集中度不高，行业竞争激烈。随着广告代理行业规范化程度的提高，国内广告公司之间的竞争将日趋激烈，资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰，具有核心竞争能力的公司将逐步成长为占有相对垄断地位的市场领导者。在长沙市的公交系统广告市场，公司目前具有较强的竞争力和市场地位，但是如果不能持续保持与对手的竞争优势，公司的经营业绩可能会受到不利影响。应对措施：公司将加大技术的研发的市场的扩展，通过寻求差异化竞争，提升行业竞争力。
　　3、因发布虚假广告而遭受处罚的风险
　　根据《中华人民共和国广告法》的规定，广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。如果少数广告主刻意隐瞒其产品的真实信息，公司又未能及时发现，致使广告作品违反相关法律法规，公司可能面临制作发布虚假广告而遭受处罚的风险。应对措施：公司将建立健全的管理制度和内部控制机制，加强员工教育和培训，强化监督和检查，确保企业宣传行为的合法性和诚信性。
　　4、实际控制人控制不当的风险
　　报告期末，公司第一大股东张赤心直接持有公司1,275.60万股的股份，占公司股份总数的39.85%，张赤心在公司经营决策、人事、财务管理上均可施予重大影响。虽然公司已建立相对完善的内部治理结构，制订了关联交易、对外担保等规章制度，但若公司实际控制人张赤心利用公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，仍存在可能损害公司和中小股东利益的风险。应对措施：公司目前已建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策的回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《关联交易管理办法》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构,切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 快乐传媒是以提供户外地标广告服务为主，参与艺术文化教育为辅的多元型公司，本公司构建了长沙市最大的公交出行生活圈媒体网络，通过内生增长和外延式并购相结合的方式，正致力于成为市内领先LBS和O2O媒体集团。公司当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品有站牌媒体、巴士声网媒体、艺术展览、交易拍卖、电视广告代理等，覆盖城市生活主流消费人群的出行场景、娱乐场景、消费场景，并互相整合成为生活圈的媒体网络。 截至报告期末，公司拥有长沙市区3000余块公交站牌的广告经营权、5800辆公交车覆盖长沙230多条公交线路的语音广告，储备着专业广告推广团队、... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
快乐传媒是以提供户外地标广告服务为主，参与艺术文化教育为辅的多元型公司，本公司构建了长沙市最大的公交出行生活圈媒体网络，通过内生增长和外延式并购相结合的方式，正致力于成为市内领先LBS和O2O媒体集团。公司当前的主营业务为生活圈媒体的开发和运营，主要产品有站牌媒体、巴士声网媒体、艺术展览、交易拍卖、电视广告代理等，覆盖城市生活主流消费人群的出行场景、娱乐场景、消费场景，并互相整合成为生活圈的媒体网络。
截至报告期末，公司拥有长沙市区3000余块公交站牌的广告经营权、5800辆公交车覆盖长沙230多条公交线路的语音广告，储备着专业广告推广团队、销售团队和售后维护团队，力求为不同类型的客户提供全方位的品牌推广服务。报告期内为长沙银行、珠江星环等多家企业提供三位一体一站式公交媒体解决方案，为文和友、长沙音乐厅等多家企业提供站牌推广服务，为燕京啤酒等提供了媒体广告代理服务。
公司掌握着城市公交的独有资源，是长沙市道路运输管理处唯一认可的对外发布公交线路调整、线路名称更改、站牌增减的权威宣传窗口。公司所有的媒体资源平台拥有天然的地理位置特征，通过分析城市年度相关白皮书和商圈、生活区的信息（地段、周边居住率、消费水平等）得出不同商圈、生活区消费者的不同品类消费需求和消费偏好，从而帮助广告主精准投放，提升公司广告平台优势；同时公司站牌设备内置WI-FI虽目前仅用于数据传输和供市民上网以积累未来消费者数据，但随着公司发展规划将可以以此为平台嫁接营销活动、促销活动等。
报告期内，公司加大新媒体研发投入，研发并上线运行快乐City微信小程序，结合公司站牌扫码、小程序抽奖和智能售货柜兑奖的线上+线下新模式，致力将公司站牌打造为长沙被主动找寻的高端户外广告，为将来公司站牌广告差异化定价和进军新媒体市场提供数据支持。另外，公司成立控股子公司湖南有点创意网络科技有限公司，积极布局线上新媒体市场，拓展公司广告业务类型。
公司新业务艺术板块通过举办常规展和每年若干次主题展览及年度国际艺术博览会，不断增加曝光率，积累业界口碑。时至今日，成立时间虽短但在城市里已拥有一席之位，仍积极探索与艺术相辅相成的盈利模式。子公司目前正稳步提高盈利比例，占领城市艺术领域更多的市场份额。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有较大变化；报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1.宏观经济波动风险
广告行业与商品生产、消费领域密切相关，并通过生产和消费领域的广告投放实现效益，广告行业规模取决于广告投放需求的大小，广告行业与国民经济的增长有一定的正相关关系。近年来，随着宏观经济和商品消费需求的高速增长，广告需求也出现了大幅增长。但在经济低迷时期，由于大多数广告客户将广告支出作为一项软性支出，因此可能会削减其广告投放，从而导致整体广告投放需求的减少。同时广告行业的客户来自国民经济的各个行业，客户所在行业整体发展状况、产业政策和监管措施的变化，往往会影响该行业的整体广告投放，进而传导给广告行业。近几年不断涌现出来的新媒体（如DS广告、WIFI广告、USH广告等）的冲击下，传统广告市场份额明显下滑。因此，如果宏观经济整体下滑，经济增长减速，将会影响整个广告行业的发展，进而影响公司的业务和经营。应对措施：全面掌握国家政策走向，适时调整产业结构，加大研发力度，广大业务领域。
2.市场竞争风险
我国的广告代理行业参与竞争的各类主体众多，市场整体集中度不高，行业竞争激烈。随着广告代理行业规范化程度的提高，国内广告公司之间的竞争将日趋激烈，资源规模较小、实力不强的公司将被市场逐步淘汰，具有核心竞争能力的公司将逐步成长为占有相对垄断地位的市场领导者。在长沙市的公交系统广告市场，公司目前具有较强的竞争力和市场地位，但是如果不能持续保持与对手的竞争优势，公司的经营业绩可能会受到不利影响。应对措施：公司将加大技术研发的市场扩展，通过寻求差异化竞争，提升行业竞争力。
3.因发布虚假广告而遭受处罚的风险
根据《中华人民共和国广告法》的规定，广告应当真实、合法，不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者。如果少数广告主刻意隐瞒其产品的真实信息，公司又未能及时发现，致使广告作品违反相关法律法规，公司可能面临制作发布虚假广告而遭受处罚的风险。应对措施：公司将建立健全的管理制度和内部控制机制，加强员工教育和培训，强化监督和检查，确保企业宣传行为的合法性和诚信性。
4.实际控制人控制不当的风险
报告期末，公司第一大股东张赤心直接持有公司1,275.60万股的股份，占公司股份总数的39.85%，张赤心在公司经营决策、人事、财务管理上均可施予重大影响。虽然公司已建立相对完善的内部治理结构，制订了关联交易、对外担保等规章制度，但若公司实际控制人张赤心利用公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，仍存在可能损害公司和中小股东利益的风险。应对措施:公司目前已建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策的回避制度，在《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《关联交易管理办法》等制度中也作了相应的制度安排，对实际控制人的行为进行了严格的限制。公司将严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及相关规范性文件的要求规范运作，强化监事会的监督功能，完善法人治理结构,切实保护公司和其他股东的利益，避免实际控制人利用其控制地位损害公司和其他股东利益情况的发生。 收起▲