一、业务概要　　（一）商业模式　　报告期内，公司的主要业务为禽类屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售、腌腊肉制品生产与销售。目前，公司已建立从熟鸡等肉制品的生产，再到产品销售的一体化流程体系，产品销售区域以香港、梅州地区为主；采购方面，公司根据客户对产品规格及品质的要求、订单需求数量、库存情况和市场供需状况等来确定采购数量、品种规格和价格，向供应商下达采购订单；生产方面，公司根据客户的需求调整生产工艺及配方并安排生产，实行以销定产的生产模式；销售方面，公司主要销售对象为供港食品经销商和梅州当地的经销商，客户主要集中在中式餐饮业及熟食便利店等。经过多年的不懈努力，公司利用自己的关键资源，通过有... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　报告期内，公司的主要业务为禽类屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售、腌腊肉制品生产与销售。目前，公司已建立从熟鸡等肉制品的生产，再到产品销售的一体化流程体系，产品销售区域以香港、梅州地区为主；采购方面，公司根据客户对产品规格及品质的要求、订单需求数量、库存情况和市场供需状况等来确定采购数量、品种规格和价格，向供应商下达采购订单；生产方面，公司根据客户的需求调整生产工艺及配方并安排生产，实行以销定产的生产模式；销售方面，公司主要销售对象为供港食品经销商和梅州当地的经销商，客户主要集中在中式餐饮业及熟食便利店等。经过多年的不懈努力，公司利用自己的关键资源，通过有效的产供销业务控制流程，已经形成了一个完整的运行体系，并通过这一运行体系向客户提供了高品质的食品，给公司带来了相对稳定的收入、利润和现金流。报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　禽类疫情及其他重大自然灾害的风险
　　近年来，包括亚洲在内的全球许多国家均出现过禽流感等禽类疾病，尤其是H7N9等流感病毒，可在家禽之间传播并有可能感染人类，为控制疫情的广泛传播，疫区及其规定区域内家禽将被销毁。研究证明，人类对禽流感病毒并不易感，但公众的恐慌心理可能造成禽流感期间鸡鸭等禽肉产品的销量下降；公司的活鸡屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售为公司的主要业务，如果我国再次大范围暴发禽流感，公司的产品销售将受到影响。近年来，随着人们对禽流感及其他动物疫病认识的不断深入以及全球疫病防控体系的逐渐完善，禽流感对整个行业的影响已经减小。应对措施：①随着全球畜禽疫病防控体系的逐渐完善，未来大规模禽类疫病发生的可能性已经降低，公司已根据《动物防疫法》等法律法规，对活鸡屠宰流程全面检疫，公司将继续严格执行相关标准、规范和制度的规定，实施全进全出的生产模式，减小禽类疫病在本公司发生的可能性；②进一步加强市场推广和产品宣传工作力度，积极向客户介绍本公司养殖模式和食品安全及卫生防疫情况，强化人们对禽类疫病是可防可控的理念，避免公众的恐慌心理可能造成禽流感期间人们对本公司禽肉产品需求的下降。③提高产品的研发能力，丰富公司的产品链条，根据市场开发出适销产品，由外贸出口转为内销。
　　产品质量及食品安全控制风险
　　屠宰及肉食品加工行业属于食品工业的组成部分。民以食为天、食以安为先，食品安全事关民众的身体健康和生命安全。我国历来非常重视食品安全工作，先后颁布实施的《流通领域食品安全管理办法》《食品安全法》《食品安全法实施条例》等法律法规进一步强化食品生产者的社会责任，确立惩罚性赔偿制度，加大对违法食品生产者的处罚力度。如果公司因产品质量控制不严、食品安全管理不到位等原因导致产品质量和食品安全问题或事故，将会导致公司品牌声誉受到极大影响，公司亦可能受到相关主管部门的处罚及消费者的投诉、诉讼，上述事项均会对公司业绩及发展造成不利影响。应对措施：公司一方面将进一步加强内部质量管理，将相关责任落实到个人；另一方加强对员工的培训，包括但不限于职业道德培训、安全生产培训、食品安全培训等等。
　　客户集中风险
　　报告期内，公司出口产品的客户相对集中，一方面是由于公司出口的主要产品熟鸡绝大部分销售给香港贸易商志力贸易食品公司；另一方面是由于公司受产能限制，前期优先满足信誉高、有长期合作关系且订单量较大的香港贸易商志力贸易食品公司的需要，放弃部分订单量较小的客户。尽管志力贸易食品公司与公司合作良好且过往回款记录良好，但由于客户集中度较高，若志力贸易食品公司在生产经营或企业管理方面的原因导致财务状况出现恶化，可能对本公司的产品销售或货款的及时收回产生较大影响。应对措施：公司一方面将继续寻找合适的养殖基地，保障本公司主要原材料的供应能力；另一方面在香港寻求其他直接贸易商及合作伙伴，由公司直接出口到香港贸易商和合作伙伴，从而降低集中风险。
　　凤凰岭农业以承包及租赁形式取得所需土地可能引发的风险
　　发包方或出租方违约风险：随着地区经济发展以及周边土地用途的改变，可能存在发包方或出租方违约的风险；凤凰岭农业严格按照有关法律法规的规定，与发包方及出租方签署土地承包合同及土地租赁合同，所有合同的期限均为30年，且在合同期满后凤凰岭农业对该土地享有优先承包权和承租权。长期合同的签订既有利于公司生产经营的稳定，又可以给土地发包方和出租方带来稳定的收益。凤凰岭农业按时足额交纳了租金，认真履行协议约定的义务，尽可能地减少由于对方违约给公司经营带来的不利影响；若出现部分发包方或出租方解除或终止合同，凤凰岭农业将按照合同关于违约条款的约定，积极稳妥的解决问题，避免由此给公司带来不利影响。应对措施：为避免或减少国家土地政策变化可能造成的不利影响,公司将加强对国家土地政策的分析和预测，加强与土地出租方及政府有关部门的沟通力度，建立信息收集与分析整理体系，充分了解、掌握、运用国家土地及相关政策，调整用地计划，科学、合理利用土地，并依规依策办理设施农用地报备手续。
　　实际控制人风险
　　①承担无限责任风险：公司实际控制人李淦基与李莉华通过香港裕丰公司持有公司13,000,000股，占总股本的65.00%。香港裕丰公司是在香港注册成立的合伙企业，合伙人为李淦基与李莉华，两人对香港裕丰公司共同承担无限责任。如果香港裕丰公司投资经营不当，造成巨额损失，公司实际控制人承担无限责任，公司股权存在质押、冻结、拍卖的风险。②控制不当风险：公司实际控制人李淦基与李莉华通过香港裕丰公司持有公司65.00%股份。虽然公司建立了股东会、董事会、监事会等制度，公司治理结构健全，但李淦基与李莉华仍可能凭借其控制权，对公司的发展战略、经营管理决策以及利润分配等施予重大影响，若李淦基与李莉华利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和少数权益股东的利益。应对措施：公司已通过《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《对外担保管理制度》《重大投资管理制度》等制度安排，完善了公司经营管理与重大事项的决策机制。公司未来将考虑继续引进战略投资者，优化公司股权结构；同时，采取有效措施优化内部管理，通过有效的监督机制来不断增强控股股东和实际控制人的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　欠薪风险
　　报告期内，受宏观经济持续低迷影响，公司业务订单量大幅下滑，对公司主营业务收入产生较大影响，造成员工薪酬未能按时足额发放。应对措施：公司将积极开发市场，提高公司主营业务收入，加强财务管理和预算控制，合理分配公司资源，确保员工薪酬及时得到足额发放。同时，公司应与员工保持良好的沟通，及时告知员工关于工资支付的情况。如果遇到经济困难或是资金短缺等问题导致工资拖欠，应及时向员工做出解释，并制定相应的解决方案。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　报告期内，公司的主要业务为禽类屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售、腌腊肉制品生产与销售。目前，公司已建立从熟鸡等肉制品的生产，再到产品销售的一体化流程体系，产品销售区域以香港、梅州地区为主；　　采购方面，公司根据客户对产品规格及品质的要求、订单需求数量、库存情况和市场供需状况等来确定采购数量、品种规格和价格，向供应商下达采购订单；生产方面，公司根据客户的需求调整生产工艺及配方并安排生产，实行以销定产的生产模式；销售方面，公司主要销售对象为供港食品经销商和梅州当地的经销商，客户主要集中在中式餐饮业及熟食便利店等。　　经过多年的不懈努力，公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　报告期内，公司的主要业务为禽类屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售、腌腊肉制品生产与销售。目前，公司已建立从熟鸡等肉制品的生产，再到产品销售的一体化流程体系，产品销售区域以香港、梅州地区为主；
　　采购方面，公司根据客户对产品规格及品质的要求、订单需求数量、库存情况和市场供需状况等来确定采购数量、品种规格和价格，向供应商下达采购订单；生产方面，公司根据客户的需求调整生产工艺及配方并安排生产，实行以销定产的生产模式；销售方面，公司主要销售对象为供港食品经销商和梅州当地的经销商，客户主要集中在中式餐饮业及熟食便利店等。
　　经过多年的不懈努力，公司利用自己的关键资源，通过有效的产供销业务控制流程，已经形成了一个完整的运行体系，并通过这一运行体系向客户提供了高品质的食品，给公司带来了相对稳定的收入、利润和现金流。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　禽类疫情及其他重大自然灾害的风险
　　近年来，包括亚洲在内的全球许多国家均出现过禽流感等禽类疾病，尤其是H7N9等流感病毒，可在家禽之间传播并有可能感染人类，为控制疫情的广泛传播，疫区及其规定区域内家禽将被销毁。研究证明，人类对禽流感病毒并不易感，但公众的恐慌心理可能造成禽流感期间鸡鸭等禽肉产品的销量下降；公司的活鸡屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售为公司的主要业务，如果我国再次大范围暴发禽流感，公司的产品销售将受到影响。近年来，随着人们对禽流感及其他动物疫病认识的不断深入以及全球疫病防控体系的逐渐完善，禽流感对整个行业的影响已经减小。应对措施：①随着全球畜禽疫病防控体系的逐渐完善，未来大规模禽类疫病发生的可能性已经降低，公司已根据《动物防疫法》等法律法规，对活鸡屠宰流程全面检疫，公司将继续严格执行相关标准、规范和制度的规定，实施全进全出的生产模式，减小禽类疫病在本公司发生的可能性；②进一步加强市场推广和产品宣传工作力度，积极向客户介绍本公司养殖模式和食品安全及卫生防疫情况，强化人们对禽类疫病是可防可控的理念，避免公众的恐慌心理可能造成禽流感期间人们对本公司禽肉产品需求的下降。③提高产品的研发能力，丰富公司的产品链条，根据市场开发出适销产品，由外贸出口转为内销。
　　产品质量及食品安全控制风险
　　屠宰及肉食品加工行业属于食品工业的组成部分。民以食为天、食以安为先，食品安全事关民众的身体健康和生命安全。我国历来非常重视食品安全工作，先后颁布实施的《流通领域食品安全管理办法》《食品安全法》《食品安全法实施条例》等法律法规进一步强化食品生产者的社会责任，确立惩罚性赔偿制度，加大对违法食品生产者的处罚力度。如果公司因产品质量控制不严、食品安全管理不到位等原因导致产品质量和食品安全问题或事故，将会导致公司品牌声誉受到极大影响，公司亦可能受到相关主管部门的处罚及消费者的投诉、诉讼，上述事项均会对公司业绩及发展造成不利影响。应对措施：公司一方面将进一步加强内部质量管理，将相关责任落实到个人；另一方加强对员工的培训，包括但不限于职业道德培训、安全生产培训、食品安全培训等等。
　　客户集中风险
　　报告期内，公司出口产品的客户相对集中，一方面是由于公司出口的主要产品熟鸡绝大部分销售给香港贸易商志力贸易食品公司；另一方面是由于公司受产能限制，前期优先满足信誉高、有长期合作关系且订单量较大的香港贸易商志力贸易食品公司的需要，放弃部分订单量较小的客户。尽管志力贸易食品公司与公司合作良好且过往回款记录良好，但由于客户集中度较高，若志力贸易食品公司在生产经营或企业管理方面的原因导致财务状况出现恶化，可能对本公司的产品销售或货款的及时收回产生较大影响。应对措施：公司一方面将继续寻找合适的养殖基地，保障本公司主要原材料的供应能力；另一方面在香港寻求其他直接贸易商及合作伙伴，由公司直接出口到香港贸易商和合作伙伴，从而降低集中风险。
　　凤凰岭农业以承包及租赁形式取得所需土地可能引发的风险
　　发包方或出租方违约风险：随着地区经济发展以及周边土地用途的改变，可能存在发包方或出租方违约的风险；凤凰岭农业严格按照有关法律法规的规定，与发包方及出租方签署土地承包合同及土地租赁合同，所有合同的期限均为30年，且在合同期满后凤凰岭农业对该土地享有优先承包权和承租权。长期合同的签订既有利于公司生产经营的稳定，又可以给土地发包方和出租方带来稳定的收益。凤凰岭农业按时足额交纳了租金，认真履行协议约定的义务，尽可能地减少由于对方违约给公司经营带来的不利影响；若出现部分发包方或出租方解除或终止合同，凤凰岭农业将按照合同关于违约条款的约定，积极稳妥的解决问题，避免由此给公司带来不利影响。应对措施：为避免或减少国家土地政策变化可能造成的不利影响,公司将加强对国家土地政策的分析和预测，加强与土地出租方及政府有关部门的沟通力度，建立信息收集与分析整理体系，充分了解、掌握、运用国家土地及相关政策，调整用地计划，科学、合理利用土地，并依规依策办理设施农用地报备手续。
　　实际控制人风险
　　①承担无限责任风险：公司实际控制人李淦基与李莉华通过香港裕丰公司持有公司13,000,000股，占总股本的65.00%。香港裕丰公司是在香港注册成立的合伙企业，合伙人为李淦基与李莉华，两人对香港裕丰公司共同承担无限责任。如果香港裕丰公司投资经营不当，造成巨额损失，公司实际控制人承担无限责任，公司股权存在质押、冻结、拍卖的风险。②控制不当风险：公司实际控制人李淦基与李莉华通过香港裕丰公司持有公司65.00%股份。虽然公司建立了股东大会、董事会、监事会等制度，公司治理结构健全，但李淦基与李莉华仍可能凭借其控制权，对公司的发展战略、经营管理决策以及利润分配等施予重大影响，若李淦基与李莉华利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和少数权益股东的利益。应对措施：公司已通过《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《对外担保管理制度》《重大投资管理制度》等制度安排，完善了公司经营管理与重大事项的决策机制。公司未来将考虑继续引进战略投资者，优化公司股权结构；同时，采取有效措施优化内部管理，通过有效的监督机制来不断增强控股股东和实际控制人的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
　　欠薪风险
　　报告期内，受宏观经济持续低迷影响，公司业务订单量大幅下滑，对公司主营业务收入产生较大影响，造成员工薪酬未能按时足额发放。应对措施：公司将积极开发市场，提高公司主营业务收入，加强财务管理和预算控制，合理分配公司资源，确保员工薪酬及时得到足额发放。同时，公司应与员工保持良好的沟通，及时告知员工关于工资支付的情况。如果遇到经济困难或是资金短缺等问题导致工资拖欠，应及时向员工做出解释，并制定相应的解决方案。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 报告期内，公司的主要业务为禽类屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售、腌腊肉制品生产与销售。目前，公司已建立从熟鸡等肉制品的生产，再到产品销售的一体化流程体系，产品销售区域以香港、梅州地区为主；采购方面，公司根据客户对产品规格及品质的要求、订单需求数量、库存情况和市场供需状况等来确定采购数量、品种规格和价格，向供应商下达采购订单；生产方面，公司根据客户的需求调整生产工艺及配方并安排生产，实行以销定产的生产模式；销售方面，公司主要销售对象为供港食品经销商和梅州当地的经销商，客户主要集中在中式餐饮业及熟食便利店等。经过多年的不懈努力，公司利用自己的关键资源... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
报告期内，公司的主要业务为禽类屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售、腌腊肉制品生产与销售。目前，公司已建立从熟鸡等肉制品的生产，再到产品销售的一体化流程体系，产品销售区域以香港、梅州地区为主；采购方面，公司根据客户对产品规格及品质的要求、订单需求数量、库存情况和市场供需状况等来确定采购数量、品种规格和价格，向供应商下达采购订单；生产方面，公司根据客户的需求调整生产工艺及配方并安排生产，实行以销定产的生产模式；销售方面，公司主要销售对象为供港食品经销商和梅州当地的经销商，客户主要集中在中式餐饮业及熟食便利店等。经过多年的不懈努力，公司利用自己的关键资源，通过有效的产供销业务控制流程，已经形成了一个完整的运行体系，并通过这一运行体系向客户提供了高品质的食品，给公司带来了相对稳定的收入、利润和现金流。
报告期内，公司的商业模式较上年度未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
禽类疫情及其他重大自然灾害的风险
近年来，包括亚洲在内的全球许多国家均出现过禽流感等禽类疾病，尤其是H7N9等流感病毒，可在家禽之间传播并有可能感染人类，为控制疫情的广泛传播，疫区及其规定区域内家禽将被销毁。研究证明，人类对禽流感病毒并不易感，但公众的恐慌心理可能造成禽流感期间鸡鸭等禽肉产品的销量下降；公司的商品鸡养殖、屠宰加工及高温熟食制品的生产与销售、食品生产与销售业务为公司的主要业务，如果我国再次大范围暴发禽流感，公司的产品销售将受到影响。近年来，随着人们对禽流感及其他动物疫病认识的不断深入以及全球疫病防控体系的逐渐完善，禽流感对整个行业的影响已经减小；此外，由于本公司下属凤凰岭养殖场所在区域被列为畜禽禁养区，接下来公司将另行寻找商品鸡养殖基地，继续开展商品鸡养殖业务，如果发生诸如恶劣气候变化、虫灾等重大自然灾害，农业大量减产可能导致粮食价格的大幅上涨，商品鸡养殖成本可能大幅增加；恶劣天气还可能对养殖设施造成破坏，将可能影响业务并形成资产损失。同时，受出口地区新冠疫情的持续影响，公司出口订单量下降严重，受波及较大。应对措施：①随着全球畜禽疫病防控体系的逐渐完善，未来大规模禽类疫病发生的可能性已经降低，公司已根据《动物防疫法》等法律法规，对禽类养殖实施强制性100%免疫，公司将继续严格执行相关标准、规范和制度的规定，实施全进全出的养殖模式，减小禽类疫病在本公司发生的可能性；②进一步加强市场推广和产品宣传工作力度，积极向客户介绍本公司养殖模式和食品安全及卫生防疫情况，强化人们对禽类疫病是可防可控的理念，避免公众的恐慌心理可能造成禽流感期间人们对本公司禽肉产品需求的下降。③提高产品的研发能力，丰富公司的产品链条，根据市场开发出适销产品，由外贸出口转为内销。
产品质量及食品安全控制风险
屠宰及肉食品加工行业属于食品工业的组成部分。民以食为天、食以安为先，食品安全事关民众的身体健康和生命安全。我国历来非常重视食品安全工作，先后颁布实施的《流通领域食品安全管理办法》《食品安全法》《食品安全法实施条例》等法律法规进一步强化食品生产者的社会责任，确立惩罚性赔偿制度，加大对违法食品生产者的处罚力度。如果公司因产品质量控制不严、食品安全管理不到位等原因导致产品质量和食品安全问题或事故，将会导致公司品牌声誉受到极大影响，公司亦可能受到相关主管部门的处罚及消费者的投诉、诉讼，上述事项均会对公司业绩及发展造成不利影响。应对措施：公司一方面将进一步加强内部质量管理，将相关责任落实到个人；另一方加强对员工的培训，包括但不限于职业道德培训、安全生产培训、食品安全培训等等。
客户集中风险
报告期内，公司客户相对集中，一方面是由于公司主要产品熟鸡绝大部分销售给香港贸易商志力贸易食品公司；另一方面是由于公司受产能限制，前期优先满足信誉高、有长期合作关系且订单量较大的香港贸易商志力贸易食品公司的需要，放弃部分订单量较小的客户。尽管志力贸易食品公司与公司合作良好且过往回款记录良好，但由于客户集中度较高，若志力贸易食品公司在生产经营或企业管理方面的原因导致财务状况出现恶化，可能对本公司的产品销售或货款的及时收回产生较大影响。应对措施：公司一方面将继续寻找合适的养殖基地，保障本公司主要原材料的供应能力；另一方面在香港寻求其他直接贸易商及合作伙伴，由公司直接出口到香港贸易商和合作伙伴，从而降低集中风险。
凤凰岭农业以承包及租赁形式取得所需土地可能引发的风险
①政策风险：近年来，国家在养殖模式、用地支持、税收优惠等方面制定了一系列促进规模化畜禽养殖的政策，鼓励禽畜产品生产企业向规模化发展。公司大规模一体化自养自宰的生产模式较散户养殖相比，更有利于集约用地、节约用地，符合国家土地政策。但畜牧业是一个需要大量使用土地的行业，如果未来国家相关土地管理政策变化，有可能对凤凰岭农业土地租赁产生政策风险，将对公司产生不利影响。②发包方或出租方违约风险：随着地区经济发展以及周边土地用途的改变，可能存在发包方或出租方违约的风险；凤凰岭农业严格按照有关法律法规的规定，与发包方及出租方签署土地承包合同及土地租赁合同，所有合同的期限均为30年，且在合同期满后凤凰岭农业对该土地享有优先承包权和承租权。长期合同的签订既有利于公司生产经营的稳定，又可以给土地发包方和出租方带来稳定的收益。凤凰岭农业按时足额交纳了租金，认真履行协议约定的义务，尽可能地减少由于对方违约给公司经营带来的不利影响；若出现部分发包方或出租方解除或终止合同，凤凰岭农业将按照合同关于违约条款的约定，积极稳妥的解决问题，避免由此给公司带来不利影响。应对措施：为避免或减少国家土地政策变化可能造成的不利影响,公司将加强对国家土地政策的分析和预测，加强与土地出租方及政府有关部门的沟通力度，建立信息收集与分析整理体系，充分了解、掌握、运用国家土地及相关政策，调整用地计划，科学、合理利用土地，并依规依策办理设施农用地报备手续。
实际控制人风险
①承担无限责任风险：公司实际控制人李淦基与李莉华通过香港裕丰公司持有公司13,000,000股，占总股本的65.00%。香港裕丰公司是在香港注册成立的合伙企业，合伙人为李淦基与李莉华，两人对香港裕丰公司共同承担无限责任。如果香港裕丰公司投资经营不当，造成巨额损失，公司实际控制人承担无限责任，公司股权存在质押、冻结、拍卖的风险。②控制不当风险：公司实际控制人李淦基与李莉华通过香港裕丰公司持有公司65.00%股份。虽然公司建立了股东大会、董事会、监事会等制度，公司治理结构健全，但李淦基与李莉华仍可能凭借其控制权，对公司的发展战略、经营管理决策以及利润分配等施予重大影响，若李淦基与李莉华利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和少数权益股东的利益。应对措施：公司已通过《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《对外担保管理制度》《重大投资管理制度》等制度安排，完善了公司经营管理与重大事项的决策机制。公司未来将考虑继续引进战略投资者，优化公司股权结构；同时，采取有效措施优化内部管理，通过有效的监督机制来不断增强控股股东和实际控制人的诚信和规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
欠薪风险
报告期内，受宏观经济持续低迷影响，公司业务订单量大幅下滑，对公司主营业务收入产生较大影响，造成员工薪酬未能按时足额发放。应对措施：公司将积极开发市场，提高公司主营业务收入，加强财务管理和预算控制，合理分配公司资源，确保员工薪酬及时得到足额发放。同时，公司应与员工保持良好的沟通，及时告知员工关于工资支付的情况。如果遇到经济困难或是资金短缺等问题导致工资拖欠，应及时向员工做出解释，并制定相应的解决方案。 收起▲