一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司是国家级高新技术企业,国家级专精特新“小巨人”企业,山西省重点上市后备企业。公司秉持“创新引领,多元驱动,绿色发展,合作共享”的经营理念,业务覆盖水环境综合治理、矿山生态修复、固废处置与利用、土壤及地下水调查与修复、环保设备研发与制造五大板块。目前已形成集科技研发、咨询设计、装备制造、工程建设、投资运营为一体的环保全产业链。　　截至报告期末，公司拥有各类资质22项，其中工程设计类资质6项，建筑业企业资质9项，地质灾害类资质2项，测绘资质4项，安全生产许可证1项；有效发明型专利18项、实用新型专利8项、21项软件著作权授权；主编或参编《... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司是国家级高新技术企业,国家级专精特新“小巨人”企业,山西省重点上市后备企业。公司秉持“创新引领,多元驱动,绿色发展,合作共享”的经营理念,业务覆盖水环境综合治理、矿山生态修复、固废处置与利用、土壤及地下水调查与修复、环保设备研发与制造五大板块。目前已形成集科技研发、咨询设计、装备制造、工程建设、投资运营为一体的环保全产业链。
　　截至报告期末，公司拥有各类资质22项，其中工程设计类资质6项，建筑业企业资质9项，地质灾害类资质2项，测绘资质4项，安全生产许可证1项；有效发明型专利18项、实用新型专利8项、21项软件著作权授权；主编或参编《建筑固废再生利用技术标准》（DBJ04/T384-2019）、《高速公路沿线服务和管理设施污水回用处理技术指南》（DB14∕T2316-2021）、《村镇污水处理一体化集成装备技术指南》（T/ACEF051—2022）、《村庄生活污水收集工程技术规程》（T/CMEA63—2024）、《镇（乡）村生活污水处理工艺设计标准》（T/CMEA59—2024）、《煤基固废人造土壤基质用于盐碱地改良的技术规范》（TCSER007—2024）、《公路施工期临时用地生态恢复技术要求》（DB14/T1719-2025）、《农村分散式生活污水分质处理及资源化利用技术指南》（T/ACEF193-2025）发布实施。通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证及知识产权管理体系认证。
　　报告期内，公司入选为中国科协2025年企业及基层单位科技工作者调查站点依托单位。
　　（一）经营模式
　　公司主营业务包括水环境综合治理、矿山生态修复、固废处置与利用、土壤及地下水调查与修复等，涵盖EPC、BOT、PPP、EOD等多种业务模式，目前已形成集科技研发、咨询设计、装备制造、工程建设、投资运营为一体的环保全产业链，可为客户提供环保问题全过程综合解决方案及项目服务。1.生态环境综合解决方案：生态环境综合解决方案主要以工程服务和专业承包的方式开展。工程服务指受客户委托，承担环保处理系统的方案设计（Engineering，简称“E”）、系统集成（Procurement，简称“P”）、建造安装（Construction，简称“C”）等全过程服务，对建设工程的质量、安全、工期、造价等负责。专业承包指提供上述业务的部分服务，并对该部分服务承担相应责任。生态环境综合解决方案主要服务模式包括EPC（设计－系统集成－建造安装）、EP（设计－系统集成）、PC（系统集成－建造安装）、DB（设计－施工）等。
　　2.生态环境投资运营服务：生态环境投资运营服务业务根据客户的不同需求，可向客户提供BOT（建设－经营－移交）、TOT（移交－经营－移交）、BOO（建设-拥有-运营）、ROT（改造－经营－移交）、O&M（委托运营）、EOD(生态环境导向的开发模式)等服务方式。具体为公司与业主签署特许经营权协议、资产转让协议或运营协议等，为业主提供投资、建设和运营等服务，并在项目所在地设立项目公司作为投资运营的主体，按照生态环境运营处理量和约定的运营服务费用，取得运营管理的业务收入。
　　（二）研发模式
　　公司坚持以自主原始创新为主，兼顾合作研发、委托研发，不断完善主营业务相关技术支撑体系。公司设立了工程技术中心负责科技创新工作，不断加大研发投入，加强高端人才引进，依托在建项目，加大科技成果转化应用，持续提升自身核心竞争力。
　　在水处理方面，公司致力于中小型分散式智能化生活污水处理系统、隧道涌水智能化应急处置系统、高效絮凝剂的研发与应用。山西省专利转化专项计划资助项目“污水处理用曝气池及污水提升系统在中小型生活污水处理项目中的应用”已提交验收资料，进行验收初步审核。报告期内，公司发布实施两项团体标准《村庄生活污水收集工程技术规程》、《镇（乡）村生活污水处理工艺设计标准》。在土壤污染修复与生态修复方面，致力于低质地提质改造技术、边坡生态修复植被体系、土壤改良产品研发与应用，并在土壤改良与生态农业科技创新试验基地进行了系列实验。山西省专利转化专项计划资助项目“土壤修复用淋洗装置和混料装置在污染场地修复项目中的应用”已提交验收资料，进行验收初步审核。报告期内，公司在该方面授权一项发明专利，为“一种废弃矿山边坡生态修复装置”；与益成宏业共享两项发明专利，分别为“一种腐植酸盐碱地改良剂及其制备方法”、“一种纳米中空壳化肥缓释剂的制备方法”；发布实施一项地方标准《公路施工期临时用地生态恢复技术要求》；科技厅中央引导地方科技发展项目-自由探索类基础研究“边坡修复固废基生态混凝土的定向制备及界面浸润性调控机理”成功立项，下发中央补助资金35万元；申报2025年度山西省基础研究计划青年项目（自由探索类）一项“丛枝菌根真菌与固废基调理剂对盐碱地植物生长和固碳的调控效应及机理”；申报山西省工程研究中心，名称为“煤基含碳固废新材料”。
　　此外，公司在各类项目中深度融合低空遥感技术和北斗监测技术，形成了一套高效、精准的生态环境监测与治理体系。在矿山生态修复项目中应用低空遥感技术通过搭载高光谱传感器，对矿区地形、植被覆盖、污染物分布等进行立体化扫描，生成高分辨率三维模型。精准识别矸石山表层重金属污染范围，指导修复方案优化；动态监测植被恢复效果，结合光谱分析评估土壤改良成效；该技术突破了传统人工调查的局限性，大幅提升了数据采集效率。在生活污水处理项目应用低空遥感通过多光谱成像技术实时监测污水排放路径及扩散趋势，辅助制定截污方案；结合地形数据模拟空气污染物扩散轨迹，为源头治理提供依据。通过北斗导航与低空遥感数据联动，构建时空一体化监测网络，确保遥感数据采集的连续性；将北斗时空数据与遥感影像叠加，分析污染源迁移规律，优化治理路径。
　　公司在内升发展的同时，积极进行外延助推，与省内外高校、科研机构、大型企事业单位建立多层次、全方位的战略合作关系，形成紧密的“产学研用”合作体系，先后与中国环境科学研究院、山西大学、太原理工大学、太原师范学院、太原科技大学、山西能源学院、内蒙古农业大学、太原工业学院、煤炭工业太原设计研究院、晋城钢铁控股（集团）有限公司、中国市政工程华北设计研究总院有限公司、山西省教授协会等建立战略合作伙伴关系。同时，公司成为山西省环境保护产业协会副会长单位、中关村众信土壤修复产业技术创新联盟成员、中华环保联合会会员单位、山西省测绘学会理事单位、山西省地理信息系统协会理事单位、山西省市政公用事业协会固废专委会成员。
　　报告期内，公司持续与高校进行产学研合作，与太原市北科大科技创新研究院签订战略合作协议；与北京交通大学签订一项技术服务合同，为“典型固废回收管理与新技术应用研究”；与太原科技大学签订一项技术服务合同，为“土壤普查成果汇总技术的研究与开发”；与太原理工大学签订两项技术服务合同，分别为“基于三维GIS引擎的土壤数据管理平台开发”和“典型污染物在环境介质中的行为及修复机理研究”，这些技术服务合同的签订，有助于公司提升自身在相关领域的技术水平，开发出更先进、更高效的产品。
　　（三）采购模式
　　公司采购均根据项目或者部门需求进行。采购内容包括设备、材料、劳务服务、机械服务、技术服务及工程施工分包等。公司实行以年度、月度为单位的招标采购计划，单立计划为补充，以全面预算和项目预算为指导，以设计、施工、运营、咨询等业务驱动的采购管理体系。采购部门依据公平、公正、公开、诚实守信的原则，通过公开招标、竞争性谈判、询比等方式筛选出合格供货商，签署合同，按时完成公司各级采购计划。
　　（四）营销模式
　　公司主要通过招投标与商务谈判等方式获取业务。公司的项目营销工作流程包括获取项目信息、研判审议、组织投标、合同签订与项目执行等环节。
　　截至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期内，公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标，强化技术创新、管理创新，提高生产技术水平，完善和拓展销售渠道，合理配置资源，注重风险防控，不断提升核心竞争力。报告期内，公司实现营业收入105,850,582.15元，较上年同期增加4.14%；归属于挂牌公司股东的净利润5,813,226.10元，较上年同期降低8.34%，报告期末，公司总资产620,524,872.82元，较上年增长1.73%；归属于挂牌公司股东的净资产211,746,360.93元，较上年降低0.65%。具体经营指标见本报告其他章节。
　　公司秉承“重科技强运营”的发展理念，设立的运营分公司，重点发展公司运营相关业务；设立的其他省内外分公司肩负着推动区域业务拓展、提升品牌区域影响力以及实现独立高效运营的重任。随着业务能力的不断增强和业务模式的深入探索，公司已经充分具备跨区域经营能力。未来公司将加快在全国范围内业务拓展的进程，进一步提升公司的综合竞争力及品牌影响力。
　　（二）行业情况
　　公司所处环保行业，属于政策和资金推动型行业。近些年，我国宏观经济保持良好发展，生态环境治理任务仍然艰巨，国家及地方政府发布实施了一系列环境治理相关的行业支持政策和发展规划，为公司的生产经营提供了良好的经济基础、政策环境和市场环境。
　　《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》对生态环境的持续改善及行业未来的发展方向做出重要部署，主要集中在五个方面：城乡新固废处理与处置、农业面源治理、乡村基础设施建设、农村人居环境整治提升以及水污染精准治理和生态修复。“十四五”时期，随着深入落实《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》，将带动生态环保产业进一步拓展服务范围、延伸服务深度，面向绿色低碳循环发展体系实现全面升级。
　　为全面落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，山西省人民政府办公厅2022年公布《“一泓清水入黄河”工程方案》，通过实施重点流域生态环境综合治理工程、源头区水源培基涵养工程、水生态环境智慧化监管工程等十大建设工程，到2025年，基本实现汾河流域“水量丰起来、水质好起来、风光美起来”目标，确保“一泓清水入黄河”。这是一项践行习近平生态文明思想的重大举措，推动了整个黄河流域生态保护机制，生态综合整治工作在全国作出了先行示范，有力拉动了环保产业的市场需求，促进产业规模迅速扩大。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　目前，生态环境行业具有良好的发展前景，业内领先企业收益水平较高，对潜在的竞争对手吸引力较大。新的竞争对手的加入，必将加剧本行业的竞争，导致行业盈利水平的下降。应对措施：公司将持续提升技术研发能力，继续优化公司商业模式，不断提高项目管理水平，为客户提供优质的设计方案、过硬的施工技术，提高市场竞争力。
　　项目集中风险
　　为把公司打造成为环境问题综合解决商的领军企业，公司积极整合优质资源，打造环保治理全产业链，通过有效发挥产业链的联动优势，全力为社会公众提供更优质的生态产品。随着公司业务的快速发展，公司对重大项目的承接能力逐步提升，重大项目在公司业绩中的比重越来越大，在扩大公司主营业务收入、提升市场地位的同时，必将占用公司大量的资金和人力资源，导致项目集中度较高，对公司均衡发展存在一定影响。应对措施：公司将加强重大项目的风险管控，重视对现金流的管理；谋划公司产业布局，进一步丰富产品结构，制定年度市场拓展计划，梳理中小项目市场，积极跟进中小项目的招投标进度，合理组织资源开展相关工作，力争做到重大项目与中小项目的均衡发展。
　　环保政策的风险
　　公司高度重视环境治理,已严格按照有关环保法规及相应标准进行有效综合治理,生产过程达到了规定的环保要求。随着我国经济增长模式的转变和可持续性发展战略的全面实施,国家和各级地方政府部门可能颁布和采用更新、更严的环保法规,提高环保标准。应对措施：公司积极关注和高度重视环保政策的更新，并根据环保标准不断增加公司环保配套设施的投入，以保证公司达到环保要求，加强科技研发力量，增强企业核心竞争力。
　　人力资源风险
　　随着环境行业的不断发展，市场竞争日趋激烈，对于相关人才的争夺趋于白热化，保持高素质技术研发人才、企业管理人才和市场拓展人才的稳定、充实与提升是公司持续发展壮大的基础。公司目前是快速上升期，若不能持续引进和保留优秀的技术、管理和营销等方面的专业人才，对公司未来持续发展会产生不利影响。应对措施：公司已将人才队伍建设提升至战略高度，系统性地构建人才发展体系：一方面，着力完善人才培养机制，通过建立分层分类的培训体系、优化以价值创造为导向的绩效考核制度、创新多元化激励机制，实现组织发展目标与员工职业成长的双向赋能，打造可持续发展的金字塔式人才梯队；另一方面，持续推进专业化人才深耕计划，与知名的科研机构及高校建立战略合作，通过"产学研用"深度融合促进人才专业能力跃升，持续强化企业的技术创新能力和核心竞争力。
　　客户集中风险
　　公司属于环境治理类企业，项目多数为生态环境治理工程项目，此类项目单笔合同金额较高，在报告期内，该类收入占比较高，存在一定的客户集中风险。应对措施：公司在业务推进过程中，不断开拓和储备新客户、新业务，增加客户总量并适度调整大中项目的比例。
　　关联交易风险
　　报告期内，公司发生关联交易，存在一定风险。应对措施：公司高度重视关联交易事项，已根据公司发展阶段，确定主要业绩目标，逐步降低关联交易的占比，并要求市场部门将开发非同一控制下的新客户、新市场作为市场开拓的重要任务，以实现公司良性快速发展。
　　应收账款回款周期较长的风险
　　公司所处的行业的性质决定了部分项目存在垫款多、回款慢等问题，导致公司应收账款周期较长，增加了公司的营运风险。应对措施：公司加大了对应收账款回款的考核要求，将其与绩效考核挂钩，以最快的速度对应收账款进行清收，以加快资金周转；同时，在项目选择时，将业主资信、工程款支付能力作为是否合作的衡量指标，对不符合标准的项目谨慎参与，努力提高客户质量。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是国家级高新技术企业,国家级专精特新“小巨人”企业,山西省重点上市后备企业。公司秉持“创新引领,多元驱动,绿色发展,合作共享”的经营理念,业务覆盖水环境综合治理、矿山生态修复、固废处置与利用、土壤及地下水调查与修复、环保设备研发与制造五大板块。目前已形成集科技研发、咨询设计、装备制造、工程建设、投资运营为一体的环保全产业链。　　截至报告期末，公司拥有各类资质23项，其中工程设计类资质6项，建筑业企业资质10项，地质灾害类资质2项，测绘资质4项，安全生产许可证1项；有效发明型专利15项、实用新型专利9项、20项软件著作权授权；主编或参编... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是国家级高新技术企业,国家级专精特新“小巨人”企业,山西省重点上市后备企业。公司秉持“创新引领,多元驱动,绿色发展,合作共享”的经营理念,业务覆盖水环境综合治理、矿山生态修复、固废处置与利用、土壤及地下水调查与修复、环保设备研发与制造五大板块。目前已形成集科技研发、咨询设计、装备制造、工程建设、投资运营为一体的环保全产业链。
　　截至报告期末，公司拥有各类资质23项，其中工程设计类资质6项，建筑业企业资质10项，地质灾害类资质2项，测绘资质4项，安全生产许可证1项；有效发明型专利15项、实用新型专利9项、20项软件著作权授权；主编或参编《建筑固废再生利用技术标准》（DBJ04/T384-2019）、《高速公路沿线服务和管理设施污水回用处理技术指南》（DB14∕T2316-2021）、《村镇污水处理一体化集成装备技术指南》（T/ACEF051—2022）、《村庄生活污水收集工程技术规程》（T/CMEA63—2024）、《镇（乡）村生活污水处理工艺设计标准》，（T/CMEA59—2024）、煤基固废人造土壤基质用于盐碱地改良的技术规范（TCSER007—2024）发布实施。通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证及知识产权管理体系认证。
　　报告期内，公司被山西省科技厅评为“2024年山西省技术创新中心”和“2024年第1批山西省科技创新券拟兑现企业”；被山西省公用品牌建设联合会评为第三批“山西精品”产品和服务企业；公司自主研发的“分散式智能化生活污水高效处理技术”经中华环保联合会认定为国内先进成果，并荣获“中华环保联合会科学技术二等奖”。
　　（一）经营模式
　　公司主营业务包括水环境综合治理、矿山生态修复、固废处置与利用、土壤及地下水调查与修复等，涵盖EPC、BOT、PPP、EOD等多种业务模式，目前已形成集科技研发、咨询设计、装备制造、工程建设、投资运营为一体的环保全产业链，可为客户提供环保问题全过程综合解决方案及项目服务。
　　1.生态环境综合解决方案：生态环境综合解决方案主要以工程服务和专业承包的方式开展。工程服务指受客户委托，承担环保处理系统的方案设计（Engineering，简称“E”）、系统集成（Procurement，简称“P”）、建造安装（Construction，简称“C”）等全过程服务，对建设工程的质量、安全、工期、造价等负责。专业承包指提供上述业务的部分服务，并对该部分服务承担相应责任。生态环境综合解决方案主要服务模式包括EPC（设计－系统集成－建造安装）、EP（设计－系统集成）、PC（系统集成－建造安装）、DB（设计－施工）等。
　　2.生态环境投资运营服务：生态环境投资运营服务业务根据客户的不同需求，可向客户提供BOT（建设－经营－移交）、TOT（移交－经营－移交）、BOO（建设-拥有-运营）、ROT（改造－经营－移交）、O&M（委托运营）、EOD(生态环境导向的开发模式)等服务方式。具体为公司与业主签署特许经营权协议、资产转让协议或运营协议等，为业主提供投资、建设和运营等服务，并在项目所在地设立项目公司作为投资运营的主体，按照生态环境运营处理量和约定的运营服务费用，取得运营管理的业务收入。
　　（二）研发模式
　　公司坚持以自主原始创新为主，兼顾合作研发、委托研发，不断完善主营业务相关技术支撑体系。公司设立了工程技术中心负责科技创新工作，不断加大研发投入，加强高端人才引进，依托在建项目，加大科技成果转化应用，持续提升自身核心竞争力。
　　在水处理方面，公司致力于中小型分散式智能化生活污水处理系统、隧道涌水智能化应急处置系统、高效絮凝剂的研发与应用。山西省专利转化专项计划资助项目“污水处理用曝气池及污水提升系统在中小型生活污水处理项目中的应用”，在2024年度已达到验收标准。报告期内，公司在该方面新增软件著作权“环境资源无人机遥感实时监测预警管理平台”一项；发布两项团体标准《村庄生活污水收集工程技术规程》、《镇（乡）村生活污水处理工艺设计标准》。
　　在土壤污染修复与生态修复方面，致力于低质地提质改造技术、边坡生态修复植被体系、土壤改良产品研发与应用，并在土壤改良与生态农业科技创新试验基地进行了系列实验。山西省专利转化专项计划资助项目“土壤修复用淋洗装置和混料装置在污染场地修复项目中的应用”在2024年已达到验收标准。报告期内，公司在该方面授权两项发明专利，分别为“一种微生物土壤改良修复装置”、“一种用于土壤调查的便携式采样装置”；形成发明专利一项，“一种腐植酸盐碱地改良剂及其制备方法”；发布一项团体标准《煤基固废人造土壤基质用于盐碱地修复技术规范》；申报科技厅中央引导地方科技发展项目-自由探索类基础研究一项“边坡修复固废基生态混凝土的定向制备及界面浸润性调控机理”。
　　此外，公司在各类项目中深度融合低空遥感技术和北斗监测技术，形成了一套高效、精准的生态环境监测与治理体系。在矿山生态修复项目中应用低空遥感技术通过搭载高光谱传感器，对矿区地形、植被覆盖、污染物分布等进行立体化扫描，生成高分辨率三维模型。精准识别矸石山表层重金属污染范围，指导修复方案优化；动态监测植被恢复效果，结合光谱分析评估土壤改良成效；该技术突破了传统人工调查的局限性，大幅提升了数据采集效率。在生活污水处理项目应用低空遥感通过多光谱成像技术实时监测污水排放路径及扩散趋势，辅助制定截污方案；结合地形数据模拟空气污染物扩散轨迹，为源头治理提供依据。通过北斗导航与低空遥感数据联动，构建时空一体化监测网络，确保遥感数据采集的连续性；将北斗时空数据与遥感影像叠加，分析污染源迁移规律，优化治理路径。
　　公司在内升发展的同时，积极进行外延助推，与省内外高校、科研机构、大型企事业单位建立多层次、全方位的战略合作关系，形成紧密的“产学研用”合作体系，先后与中国环境科学研究院、山西大学、太原理工大学、太原师范学院、太原科技大学、山西能源学院、内蒙古农业大学、太原工业学院、煤炭工业太原设计研究院、晋城钢铁控股（集团）有限公司、中国市政工程华北设计研究总院有限公司、山西省教授协会等建立战略合作伙伴关系。同时，公司成为山西省环境保护产业协会副会长单位，中关村众信土壤修复产业技术创新联盟成员，中华环保联合会会员单位，山西省测绘学会理事单位、山西省地理信息系统协会理事单位。
　　报告期内，公司组织申报2024年度山西省产业技术创新战略联盟，同时加入了山西省专精特新企业联合会、山西省公用品牌建设联合会、山西省重点实验室联盟，成为了山西省企业科协联合会团体会员单位。并且公司持续与高校进行产学研合作，公司与太原科技大学签订三项技术服务合同，分别为“武乡县农田土壤污染与修复研究”、“长治市典型区域农田土壤理化性状分布特征及土壤质量评价研究”和“智能土壤管理技术的研究与开发”。公司与山西省黄河实验室签订两项技术服务合同，分别为“固废基废水处理材料技术研发与应用”和“生态修复工程的固碳潜力评价”，这些技术服务合同的签订，有助于公司提升自身在土壤相关领域的技术水平，开发出更先进、更高效的产品。
　　（三）采购模式
　　公司采购均根据项目需求进行。采购内容包括设备、通用材料、工程施工分包及劳务服务等。公司实行以年度、月度为单位的招标采购计划，以全面预算为指导，以投融资、设计、施工、运营业务驱动的采购管理体系。采购部门依据公平、公正、公开、诚实守信的原则，通过招标、竞争性谈判、询比等方式筛选出合格供货商，签署合同，按时完成公司各级采购计划。
　　（四）营销模式
　　公司主要通过招投标与商务谈判等方式获取业务。公司的项目营销工作流程包括获取项目信息、研判审议、组织投标、合同签订与项目执行等环节。
　　截至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
　　报告期内，公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标，强化技术创新、管理创新，提高生产技术水平，完善和拓展销售渠道，合理配置资源，注重风险防控，不断提升核心竞争力。报告期内，公司实现营业收入299,726,813.33元，较上年同期增加17.95%；归属于挂牌公司股东的净利润5,725,276.20
　　元，较上年同期降低72.17%，报告期末，公司总资产609,948,708.73元，较上年增长26.63%；归属于挂牌公司股东的净资产213,121,551.54元，较上年增长2.76%。具体经营指标见本报告其他章节。
　　公司秉承“重科技强运营”的发展理念，报告期内，设立了运营分公司，重点发展公司运营相关业务。其他已设立的省内外分公司也肩负着推动区域业务拓展、提升品牌区域影响力以及实现独立高效运营的重任，省内设立的运城分公司重点推进“一泓清水入黄河”相关业务；在省外设立的海南、广东、广西等分公司，主要承接各地的环境治理项目。各分公司稳健开展业务，得到当地政府及市场的高度认可。随着业务能力的不断增强和业务模式的深入探索，公司已经充分具备跨区域经营能力。未来公司将加快在全国范围内业务拓展的进程，进一步提升公司的综合竞争力及品牌影响力。
　　(二)行业情况
　　公司所处环保行业，属于政策和资金推动型行业。近些年，我国宏观经济保持良好发展，生态环境治理任务仍然艰巨，国家及地方政府发布实施了一系列环境治理相关的行业支持政策和发展规划，为公司的生产经营提供了良好的经济基础、政策环境和市场环境。
　　《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》对生态环境的持续改善及行业未来的发展方向做出重要部署，主要集中在五个方面：城乡新固废处理与处置、农业面源治理、乡村基础设施建设、农村人居环境整治提升以及水污染精准治理和生态修复。“十四五”时期，随着深入落实《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》，将带动生态环保产业进一步拓展服务范围、延伸服务深度，面向绿色低碳循环发展体系实现全面升级。
　　为全面落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，山西省人民政府办公厅2022年公布《“一泓清水入黄河”工程方案》，通过实施重点流域生态环境综合治理工程、源头区水源培基涵养工程、水生态环境智慧化监管工程等十大建设工程，到2025年，基本实现汾河流域“水量丰起来、水质好起来、风光美起来”目标，确保“一泓清水入黄河”。这是一项践行习近平生态文明思想的重大举措，推动了整个黄河流域生态保护机制，生态综合整治工作在全国作出了先行示范，有力拉动了环保产业的市场需求，促进产业规模迅速扩大。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　目前，生态环境行业具有良好的发展前景，业内领先企业收益水平较高，对潜在的竞争对手吸引力较大。新的竞争对手的加入，必将加剧本行业的竞争，导致行业盈利水平的下降。应对措施：公司将持续提升技术研发能力，继续优化公司商业模式，不断提高项目管理水平，为客户提供优质的设计方案、过硬的施工技术，提高市场竞争力。
　　项目集中风险
　　为把公司打造成为环境问题综合解决商的领军企业，公司积极整合优质资源，打造环保治理全产业链，通过有效发挥产业链的联动优势，全力为社会公众提供更优质的生态产品。随着公司业务的快速发展，公司对重大项目的承接能力逐步提升，重大项目在公司业绩中的比重越来越大，在扩大公司主营业务收入、提升市场地位的同时，必将占用公司大量的资金和人力资源，导致项目集中度较高，对公司均衡发展存在一定影响。应对措施：公司将加强重大项目的风险管控，重视对现金流的管理；谋划公司产业布局，进一步丰富产品结构，制定年度市场拓展计划，梳理中小项目市场，积极跟进中小项目的招投标进度，合理组织资源开展相关工作，力争做到重大项目与中小项目的均衡发展。
　　环保政策的风险
　　公司高度重视环境治理,已严格按照有关环保法规及相应标准进行有效综合治理,生产过程达到了规定的环保要求。随着我国经济增长模式的转变和可持续性发展战略的全面实施,国家和各级地方政府部门可能颁布和采用更新、更严的环保法规,提高环保标准。应对措施：公司积极关注和高度重视环保政策的更新，并根据环保标准不断增加公司环保配套设施的投入，以保证公司达到环保要求，加强科技研发力量，增强企业核心竞争力。
　　人力资源风险
　　随着环境行业的不断发展，市场竞争日趋激烈，对于相关人才的争夺趋于白热化，保持高素质技术研发人才、企业管理人才和市场拓展人才的稳定、充实与提升是公司持续发展壮大的基础。公司目前是快速上升期，若不能持续引进和保留优秀的技术、管理和营销等方面的专业人才，对公司未来持续发展会产生不利影响。应对措施：公司高度重视人才队伍建设，一方面加大招聘力度，采取多元化的招聘方式，大力引进符合公司需求的高素质人才，另一方面加强培训和学习，完善内部培养机制，强化绩效考核体系和员工激励机制，将企业发展前景与员工个人愿景结合起来，实现公司的人才梯队建设。
　　客户集中风险
　　公司属于环境治理类企业，项目多数为生态环境治理工程项目，此类项目单笔合同金额较高，在报告期内，该类收入占比较高，存在一定的客户集中风险。应对措施：公司在业务推进过程中，不断开拓和储备新客户、新业务，增加客户总量并适度调整大中项目的比例。
　　关联交易风险
　　报告期内，公司发生关联交易，存在一定风险。应对措施：公司高度重视关联交易事项，已根据公司发展阶段，确定主要业绩目标，逐步降低关联交易的占比，并要求市场部门将开发非同一控制下的新客户、新市场作为市场开拓的重要任务，以实现公司良性快速发展。
　　应收账款回款周期较长的风险
　　公司所处的行业的性质决定了部分项目存在垫款多、回款慢等问题，导致公司应收账款周期较长，增加了公司的营运风险。应对措施：公司加大了对应收账款回款的考核要求，将其与绩效考核挂钩，以最快的速度对应收账款进行清收，以加快资金周转；同时，在项目选择时，将业主资信、工程款支付能力作为是否合作的衡量指标，对不符合标准的项目谨慎参与，努力提高客户质量。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 公司是国家级高新技术企业，国家级专精特新“小巨人”企业,山西省重点上市后备企业。公司致力于向水环境综合治理、矿山生态修复、固废垃圾处置及资源化利用领域客户提供集技术研发、设计咨询、装备制造、工程实施及运营维护为一体的生态环保问题综合解决方案，同时从事中小型分散式智能化生活污水处理系统、水污染处理应急系统、土壤修复与改良产品、坡面生态修复技术体系、生活垃圾高效分选系统、餐厨垃圾资源化系统研发、生产及工程应用。 截至报告期末，公司拥有各类资质23项，其中工程设计类资质6项，建筑业企业资质10项，地质灾害类资质2项，测绘资质4项，... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
公司是国家级高新技术企业，国家级专精特新“小巨人”企业,山西省重点上市后备企业。公司致力于向水环境综合治理、矿山生态修复、固废垃圾处置及资源化利用领域客户提供集技术研发、设计咨询、装备制造、工程实施及运营维护为一体的生态环保问题综合解决方案，同时从事中小型分散式智能化生活污水处理系统、水污染处理应急系统、土壤修复与改良产品、坡面生态修复技术体系、生活垃圾高效分选系统、餐厨垃圾资源化系统研发、生产及工程应用。
截至报告期末，公司拥有各类资质23项，其中工程设计类资质6项，建筑业企业资质10项，地质灾害类资质2项，测绘资质4项，安全生产许可证1项；累计获得14项发明型专利、17项实用新型专利、18项软件著作权授权；主编或参编《建筑固废再生利用技术标准》（DBJ04/T384-2019）、《高速公路沿线服务和管理设施污水回用处理技术指南》（DB14∕T2316-2021）、《村镇污水处理一体化集成装备技术指南》（T/ACEF051—2022）发布实施。通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证及知识产权管理体系认证。
（一）经营模式
公司主营业务包括水环境综合治理、矿山生态修复、固废处置与利用、土壤及地下水调查与修复等，涵盖EPC、BOT、PPP、EOD等多种业务模式，目前已形成集科技研发、咨询设计、工程建设、投资运营为一体的环保全产业链，可为客户提供环保问题全过程综合解决方案及项目服务。
1.生态环境综合解决方案：生态环境综合解决方案主要以工程服务和专业承包的方式开展。工程服务指受客户委托，承担环保处理系统的方案设计（Engineering，简称“E”）、系统集成（Procurement，简称“P”）、建造安装（Construction，简称“C”）等全过程服务，对建设工程的质量、安全、工期、造价等负责。专业承包指提供上述业务的部分服务，并对该部分服务承担相应责任。生态环境综合解决方案主要服务模式包括EPC（设计－系统集成－建造安装）、EP（设计－系统集成）、PC（系统集成－建造安装）、DB（设计－施工）等。
2.生态环境投资运营服务：生态环境投资运营服务业务根据客户的不同需求，可向客户提供BOT（建设－经营－移交）、TOT（移交－经营－移交）、BOO（建设-拥有-运营）、ROT（改造－经营－移交）、O&M（委托运营）、EOD(生态环境导向的开发模式)等服务方式。具体为公司与业主签署特许经营权协议、资产转让协议或运营协议等，为业主提供投资、建设和运营等服务，并在项目所在地设立项目公司作为投资运营的主体，按照生态环境运营处理量和约定的运营服务费用，取得运营管理的业务收入。
（二）研发模式
公司坚持以自主原始创新为主，兼顾合作研发、委托研发，不断完善主营业务相关技术支撑体系。公司设立了工程技术中心负责科技创新工作，不断加大研发投入，加强高端人才引进，依托在建项目，加大科技成果转化应用，持续提升自身核心竞争力。
在水处理方面，公司致力于中小型分散式智能化生活污水处理系统、隧道涌水智能化应急处置系统、高效絮凝剂的研发与应用。“高速公路运营站区分散式智能化生活污水高效处理技术推广与应用”确定为山西省科技成果转化引导专项项目；“污水处理用曝气池及污水提升系统在中小型生活污水处理项目中的应用”确定为2023年度山西省专利转化专项计划资助项目。报告期内，公司“分散式智能化生活污水高效处理设备”入选“中国设备管理协会建筑工程‘十四五’规划重点课题”；公司自主研发的“分散式智能化生活污水高效处理技术”经中华环保联合会认定为国内先进成果，并荣获“2023年度中华环保联合会科学技术二等奖”。
在土壤污染修复与生态修复方面，致力于土壤重金属污染修复技术、边坡生态修复植被体系、土壤改良产品研发与应用，并建立土壤改良与生态农业科技创新试验基地。“土壤修复用淋洗装置和混料装置在污染场地修复项目中的应用”确定为2023年度山西省专利转化专项计划资助项目。报告期内，公司取得两项土壤生态修复领域的发明专利，“一种微生物土壤改良修复装置”和“一种用于土壤调查的便携式采样装置”。
此外，公司引入低空遥感与北斗监测技术，对水环境治理项目、生态修复项目、土壤污染修复项目进行数据采集与监控，发挥其机动性强、可观察人员进入困难区域等优势，探索新科技手段与传统行业的结合。报告期内，公司对山西省地方标准《公路施工期临时用地生态恢复技术要求》的修订工作已立项；“激光雷达测绘技术在环保工程测绘中的应用探讨”入选为“国家科学信息技术部研究中心‘十四五’全国科学技术发展研究规划重点课题‘大数据信息技术应用与研究’总课题组”子课题。
同时公司正加速布局以土壤改良、环保大数据、固废资源化利用等为主的环保业务，持续聚焦生态与环保的主业方向，并大力发展循环经济，形成发明专利3项。
公司在内升发展的同时，积极进行外延助推，与省内外高校、科研机构、大型企事业单位建立多层次、全方位的战略合作关系，形成紧密的“产学研用”合作体系，先后与中国环境科学研究院、山西大学、太原理工大学、太原师范学院、太原科技大学、山西能源学院、内蒙古农业大学、煤炭工业太原设计研究院、晋城钢铁控股（集团）有限公司、中国市政工程华北设计研究总院有限公司、山西省教授协会等建立战略合作伙伴关系，成为山西省教授协会理事，山西省环境保护产业协会副会长单位，中关村众信土壤修复产业技术创新联盟成员，中华环保联合会会员单位，山西省测绘学会理事单位、山西省地理信息系统协会理事单位。报告期内，公司与太原科技大学签订两项技术服务合同，分别为“武乡县农田土壤污染与修复研究”和“长治市典型区域农田土壤理化性状分布特征及土壤质量评价研究”，有助于公司提升自身在土壤相关领域的技术水平，开发出更先进、更高效的产品。
（三）采购模式
公司采购均根据项目需求进行。采购内容包括设备、通用材料、工程施工分包及劳务服务等。公司实行以年度、月度为单位的招标采购计划，以全面预算为指导，以投融资、设计、施工、运营业务驱动的采购管理体系。采购部门依据公平、公正、公开、诚实守信的原则，通过招标、竞争性谈判、询比等方式筛选出合格供货商，签署合同，按时完成公司各级采购计划。
（四）营销模式
公司主要通过招投标与商务谈判等方式获取业务。公司的项目营销工作流程包括获取项目信息、研判审议、组织投标、合同签订与项目执行等环节。
截至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。
报告期内，公司管理层紧紧围绕年初制定的经营目标，强化技术创新、管理创新，提高生产技术水平，完善和拓展销售渠道，合理配置资源，注重风险防控，不断提升核心竞争力。报告期内，公司实现营业收入101,641,307.28元，较上年同期增长198.18%；归属于挂牌公司股东的净利润6,342,253.11元，较上年同期增长3078.13%，报告期末，公司总资产553,639,306.81元，较上年增长14.94%；归属于挂牌公司股东的净资产213,738,528.45元，较上年增长3.06%。具体经营指标见本报告其他章节。公司目前已在省内设立了运城分公司，重点推进“一泓清水入黄河”相关业务；在省外设立了海南、广东、广西等分公司，主要承接各地的环境治理项目。各分公司稳健开展业务，得到当地政府及市场的高度认可。随着业务能力的不断增强和业务模式的深入探索，公司已经充分具备跨区域经营能力。未来公司将加快在全国范围内业务拓展的进程，进一步提升公司的综合竞争力及品牌影响力。
（二）行业情况
公司所处环保行业，属于政策和资金推动型行业。近些年，我国宏观经济保持良好发展，生态环境治理任务仍然艰巨，国家及地方政府发布实施了一系列环境治理相关的行业支持政策和发展规划，为公司的生产经营提供了良好的经济基础、政策环境和市场环境。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》对生态环境的持续改善及行业未来的发展方向做出重要部署，主要集中在五个方面：城乡新固废处理与处置、农业面源治理、乡村基础设施建设、农村人居环境整治提升以及水污染精准治理和生态修复。“十四五”时期，随着深入落实《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》和《中共中央国务院关于深入打好污染防治攻坚战的意见》，将带动生态环保产业进一步拓展服务范围、延伸服务深度，面向绿色低碳循环发展体系实现全面升级。
为全面落实黄河流域生态保护和高质量发展战略，山西省人民政府办公厅2022年公布《“一泓清水入黄河”工程方案》，通过实施重点流域生态环境综合治理工程、源头区水源培基涵养工程、水生态环境智慧化监管工程等十大建设工程，到2025年，基本实现汾河流域“水量丰起来、水质好起来、风光美起来”目标，确保“一泓清水入黄河”。这是一项践行习近平生态文明思想的重大举措，推动了整个黄河流域生态保护机制，生态综合整治工作在全国作出了先行示范，有力拉动了环保产业的市场需求，促进产业规模迅速扩大。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争风险
目前，生态环境行业具有良好的发展前景，业内领先企业收益水平较高，对潜在的竞争对手吸引力较大。新的竞争对手的加入，必将加剧本行业的竞争，导致行业盈利水平的下降。应对措施：公司将持续提升技术研发能力，继续优化公司商业模式，不断提高项目管理水平，为客户提供优质的设计方案、过硬的施工技术，提高市场竞争力。
项目集中风险
为把公司打造成为环境问题综合解决商的领军企业，公司积极整合优质资源，打造环保治理全产业链，通过有效发挥产业链的联动优势，全力为社会公众提供更优质的生态产品。随着公司业务的快速发展，公司对重大项目的承接能力逐步提升，重大项目在公司业绩中的比重越来越大，在扩大公司主营业务收入、提升市场地位的同时，必将占用公司大量的资金和人力资源，导致项目集中度较高，对公司均衡发展存在一定影响。应对措施：公司将加强重大项目的风险管控，重视对现金流的管理；谋划公司产业布局，进一步丰富产品结构，制定年度市场拓展计划，梳理中小项目市场，积极跟进中小项目的招投标进度，合理组织资源开展相关工作，力争做到重大项目与中小项目的均衡发展。
环保政策的风险
公司高度重视环境治理,已严格按照有关环保法规及相应标准进行有效综合治理,生产过程达到了规定的环保要求。随着我国经济增长模式的转变和可持续性发展战略的全面实施,国家和各级地方政府部门可能颁布和采用更新、更严的环保法规,提高环保标准。应对措施：公司积极关注和高度重视环保政策的更新，并根据环保标准不断增加公司环保配套设施的投入，以保证公司达到环保要求，加强科技研发力量，增强企业核心竞争力。
人力资源风险
随着环境行业的不断发展，市场竞争日趋激烈，对于相关人才的争夺趋于白热化，保持高素质技术研发人才、企业管理人才和市场拓展人才的稳定、充实与提升是公司持续发展壮大的基础。公司目前是快速上升期，若不能持续引进和保留优秀的技术、管理和营销等方面的专业人才，对公司未来持续发展会产生不利影响。应对措施：公司高度重视人才队伍建设，一方面加大招聘力度，采取多元化的招聘方式，大力引进符合公司需求的高素质人才，另一方面加强培训和学习，完善内部培养机制，强化绩效考核体系和员工激励机制，将企业发展前景与员工个人愿景结合起来，实现公司的人才梯队建设。
客户集中风险
公司属于环境治理类企业，项目多数为生态环境治理工程项目，此类项目单笔合同金额较高，在报告期内，该类收入占比较高，存在一定的客户集中风险。应对措施：公司在业务推进过程中，不断开拓和储备新客户、新业务，增加客户总量并适度调整大中项目的比例。
关联交易风险
报告期内，公司发生关联交易，存在一定风险。应对措施：公司高度重视关联交易事项，已根据公司发展阶段，确定主要业绩目标，逐步降低关联交易的占比，并要求市场部门将开发非同一控制下的新客户、新市场作为市场开拓的重要任务，以实现公司良性快速发展。
应收账款回款周期较长的风险
公司所处的行业的性质决定了部分项目存在垫款多、回款慢等问题，导致公司应收账款周期较长，增加了公司的营运风险。应对措施：公司加大了对应收账款回款的考核要求，将其与绩效考核挂钩，以最快的速度对应收账款进行清收，以加快资金周转；同时，在项目选择时，将业主资信、工程款支付能力作为是否合作的衡量指标，对不符合标准的项目谨慎参与，努力提高客户质量。 收起▲