一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所处的行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主要为市、县各级政府、规模化农业企业、林场、工业企业、新能源类企业提供系统集成、软件销售及信息化服务，包括但不限于为农业管理部门、规模化农业企业在农业生产、经营、管理等各环节提供信息技术服务，以及提供数字田园、数字化农业园区、区域数字农业农村、高标准农田等的方案设计及建设服务；将物联网技术应用于园区、建筑、医疗、教育和旅游等城市建设中，通过信息设施系统、智能建筑系统、公共安全系统、智慧物业系统的协调运作，实现高效、环保和安全的管理；为林业管理部门、林场等提供森林火灾监测预警、野生动物监测保护、乱砍滥伐监测预警... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所处的行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主要为市、县各级政府、规模化农业企业、林场、工业企业、新能源类企业提供系统集成、软件销售及信息化服务，包括但不限于为农业管理部门、规模化农业企业在农业生产、经营、管理等各环节提供信息技术服务，以及提供数字田园、数字化农业园区、区域数字农业农村、高标准农田等的方案设计及建设服务；将物联网技术应用于园区、建筑、医疗、教育和旅游等城市建设中，通过信息设施系统、智能建筑系统、公共安全系统、智慧物业系统的协调运作，实现高效、环保和安全的管理；为林业管理部门、林场等提供森林火灾监测预警、野生动物监测保护、乱砍滥伐监测预警等智慧林业项目的建设、运维服务；以及物联网终端设备的销售，如智能温室控制箱、智能阀控器、温湿度采集器、智能放风机、小气候气象监测站等产品的销售。
　　公司注重在相关领域的技术积累与技术创新。通过CMMI三级、ITSS信息技术服务标准、知识产权管理体系、信息安全管理体系等认证，确保了自身技术的持续改进和服务质量的不断提升。在农业物联网、农业大数据、一卡通等领域拥有多项专利及软件著作权，为公司的技术创新提供了坚实的基础。公司荣获了高新技术企业、软件企业、河南省“专精特新”中小企业、河南省第一批智能制造系统解决方案供应商、河南省第二批企业上云服务提供商合作伙伴等荣誉称号，组建了“郑州市设施农业大数据工程技术研究中心”，通过与农业院校建立“产、学、研”相结合的合作共享研发平台，进一步提升了数字化设施农业服务能力。
　　公司采取线上与线下相结合的销售模式。线上销售主要通过抖音、淘宝等平台销售公司研发的物联网终端设备。线下销售方面，公司采取渠道与业务直销相结合的方式，由销售部负责与政府及企事业、农业、林业等领域的客户进行沟通，了解需求并提供相应的解决方案，并与电信运营商、供应商、设计院、技术服务提供商等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动业务发展。主要收入来源包括系统集成收入、软件销售收入和信息化收入。
　　报告期内公司的商业模式总体上没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式总体上没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧风险
　　软件和信息技术服务业正步入加速创新、快速迭代、群体突破的爆发期，新技术、新产品、新模式、新业态日益成熟，产业竞争由单一技术、单一产品、单一模式加快向多技术、集成化、融合化、平台系统、生态系统的竞争转变。面对激烈的市场竞争，公司在总体规模、市场运作能力、抗风险能力、技术水平上还有待提高，存在着一定的竞争风险。应对措施：面对市场的激烈竞争，公司加强销售团队建设，在全国多个区域设置省区经理，对市场做更全面的了解与覆盖，方便公司领导层根据市场环境的变化，及时对公司业务发展重点、产品研发方向等做出研判，避免公司发展出现方向性失误风险。同时，公司加强产品技术研发，打造市场覆盖面更广，用户使用更便捷的物联网产品，通过丰富产品种类，提升产品性能，进而提高市场竞争力。
　　技术升级不及时的风险
　　信息技术服务是一项对行业技术和新兴技术要求较高的业务。随着技术的发展，客户对技术服务将提出更高的要求。如果未来公司不能顺利推进研发项目或不能及时实现技术升级，则可能无法把握行业发展机遇、无法满足客户的技术服务需求，从而影响公司原有的市场份额，阻碍公司业务的进一步发展。应对措施：公司加强人才梯队建设，通过内培外训，提高公司技术人员的综合素质，并通过完善人才激励机制，避免核心技术人员的流失，多方面合力提升企业技术实力。同时，公司不断与各行业领军企业建立合作关系，通过资源共享、优势互补的方式，提高公司技术服务实力。
　　对关联方客户存在依赖的风险
　　报告期内，公司对关联方河南济云智慧科技有限公司的销售收入占营业收入比例为7.13%，相较于2024年度的47.52%和2023年度的32.78%，公司对该关联方的依赖程度有下降趋势。截至报告期末，公司对关联方济云智慧的应收账款余额为28,071,359.08元，占应收账款期末余额的28.66%。尽管当前账龄均在一年以内，但未来若关联方出现资金周转问题导致回款延迟或坏账，可能对公司短期偿债能力及业务拓展投入造成不利影响。应对措施：（1）公司在智慧园区、智慧农业领域具备独立承接项目的技术实力和交付能力，在行业内也有一定的竞争力，未来将积极拓展非关联方客户，优化客户结构，降低单一客户依赖度；（2）加强关联交易管控，严格执行关联交易审议和信披制度，确保定价的公允性；（3）加强应收账款管理，密切关注并及时催收应收账款，提高回款效率。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所处的行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主要为市、县各级政府、规模化农业企业、林场、工业企业、新能源类企业提供系统集成、软件销售及信息化服务，包括但不限于为农业管理部门、规模化农业企业在农业生产、经营、管理等各环节提供信息技术服务，以及提供数字田园、数字化农业园区、区域数字农业农村、高标准农田等的方案设计及建设服务；将物联网技术应用于园区、建筑、医疗、教育和旅游等城市建设中，通过信息设施系统、智能建筑系统、公共安全系统、智慧物业系统的协调运作，实现高效、环保和安全的管理；为林业管理部门、林场等提供森林火灾监测预警、野生动物监测保护... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处的行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主要为市、县各级政府、规模化农业企业、林场、工业企业、新能源类企业提供系统集成、软件销售及信息化服务，包括但不限于为农业管理部门、规模化农业企业在农业生产、经营、管理等各环节提供信息技术服务，以及提供数字田园、数字化农业园区、区域数字农业农村、高标准农田等的方案设计及建设服务；将物联网技术应用于园区、建筑、医疗、教育和旅游等城市建设中，通过信息设施系统、智能建筑系统、公共安全系统、智慧物业系统的协调运作，实现高效、环保和安全的管理；为林业管理部门、林场等提供森林火灾监测预警、野生动物监测保护、乱砍滥伐监测预警等智慧林业项目的建设、运维服务；以及物联网终端设备的销售，如智能温室控制箱、智能阀控器、温湿度采集器、智能放风机、小气候气象监测站等产品的销售。
　　公司注重在相关领域的技术积累与技术创新。通过CMMI三级、ITSS信息技术服务标准、知识产权管理体系、信息安全管理体系等认证，确保了自身技术的持续改进和服务质量的不断提升。在农业物联网、农业大数据、一卡通等领域拥有多项专利及软件著作权，为公司的技术创新提供了坚实的基础。公司荣获了高新技术企业、软件企业、河南省“专精特新”中小企业、河南省第一批智能制造系统解决方案供应商、河南省第二批企业上云服务提供商合作伙伴等荣誉称号，组建了“郑州市设施农业大数据工程技术研究中心”，通过与农业院校建立“产、学、研”相结合的合作共享研发平台，进一步提升了数字化设施农业服务能力。
　　公司采取线上与线下相结合的销售模式。线上销售主要通过淘宝、抖音等平台销售公司研发的物联网终端设备。线下销售方面，公司采取渠道与业务直销相结合的方式，由销售部负责与政府及企事业、农业、林业等领域的客户进行沟通，了解需求并提供相应的解决方案，并与电信运营商、供应商、设计院、技术服务提供商等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动业务发展。主要收入来源包括系统集成收入、软件销售收入和信息化收入。
　　报告期内公司的商业模式总体上没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式总体上没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争加剧风险
　　软件和信息技术服务业正步入加速创新、快速迭代、群体突破的爆发期，新技术、新产品、新模式、新业态日益成熟，产业竞争由单一技术、单一产品、单一模式加快向多技术、集成化、融合化、平台系统、生态系统的竞争转变。面对激烈的市场竞争，公司在总体规模、市场运作能力、抗风险能力、技术水平上还有待提高，存在着一定的竞争风险。应对措施：面对市场的激烈竞争，公司加强销售团队建设，在全国多个区域设置省区经理，对市场做更全面的了解与覆盖，方便公司领导层根据市场环境的变化，及时对公司业务发展重点、产品研发方向等做出研判，避免公司发展出现方向性失误风险。同时，公司加强产品技术研发，打造市场覆盖面更广，用户使用更便捷的物联网产品，通过丰富产品种类，提高市场竞争力。
　　技术升级不及时的风险
　　信息技术服务是一项对行业技术和新兴技术要求较高的业务。随着技术的发展，客户对技术服务将提出更高的要求。如果未来公司不能顺利推进研发项目或不能及时实现技术升级，则可能无法把握行业发展机遇、无法满足客户的技术服务需求，从而影响公司原有的市场份额，阻碍公司业务的进一步发展。应对措施：公司加强人才梯队建设，通过内培外训，提高公司技术人员的综合素质，并通过完善人才激励机制，避免核心技术人员的流失，多方面合力提升企业技术实力。同时，公司不断与各行业领军企业建立合作关系，通过资源共享、优势互补的方式，提高公司技术服务实力。
　　对关联方客户存在依赖的风险
　　报告期内，公司对关联方河南济云智慧科技有限公司的销售收入占营业收入比例47.52%，与2023年度该关联方销售收入占比32.78%相比，呈现集中度攀升趋势。若未来关联方客户因政策调整、自身经营状况变化等发生重大不利变动，导致其采购需求下降，公司可能面临业绩波动的风险。截至报告期末，公司对关联方济云智慧的应收账款余额为34,945,600.00元，占应收账款年末余额合计数的37.35%。尽管当前账龄均在一年以内，但未来若关联方出现资金周转问题导致回款延迟或坏账，可能对公司短期偿债能力及业务拓展投入造成不利影响。应对措施：（1）公司在智慧园区、智慧农业领域具备独立承接项目的技术实力和交付能力，在行业内也有一定的竞争力，未来将积极拓展非关联方客户，优化客户结构，降低单一客户依赖度；（2）加强关联交易管控，严格执行关联交易审议和信披制度，确保定价的公允性；（3）加强应收账款管理，密切关注并及时催收应收账款，提高回款效率。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险新增“对关联方客户存在依赖的风险”。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所处的行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主要为市、县各级政府、规模化农业企业、林场、工业企业、新能源类企业提供系统集成、软件销售及信息化服务，包括但不限于为农业管理部门、规模化农业企业在农业生产、经营、管理等各环节提供信息技术服务，以及提供数字田园、数字化农业园区、区域数字农业农村等的方案设计及建设服务；将物联网技术应用于园区、建筑、医疗、教育、旅游等城市建设中；为林业管理部门、林场等提供森林火灾监测预警、野生动物监测保护、乱砍滥伐监测预警等智慧林业项目的建设、运维服务；以及物联网终端设备的销售，如智能温室控制箱、智能阀控器、温湿度采集器、... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所处的行业为信息传输、软件和信息技术服务业，主要为市、县各级政府、规模化农业企业、林场、工业企业、新能源类企业提供系统集成、软件销售及信息化服务，包括但不限于为农业管理部门、规模化农业企业在农业生产、经营、管理等各环节提供信息技术服务，以及提供数字田园、数字化农业园区、区域数字农业农村等的方案设计及建设服务；将物联网技术应用于园区、建筑、医疗、教育、旅游等城市建设中；为林业管理部门、林场等提供森林火灾监测预警、野生动物监测保护、乱砍滥伐监测预警等智慧林业项目的建设、运维服务；以及物联网终端设备的销售，如智能温室控制箱、智能阀控器、温湿度采集器、智能放风机、小气候气象监测站等产品的销售。
公司注重在相关领域的技术积累与技术创新。通过CMMI三级、ITSS信息技术服务标准、知识产权管理体系、信息安全管理体系等认证，确保了自身技术的持续改进和服务质量的不断提升。在农业物联网、农业大数据、一卡通等领域拥有多项专利及软件著作权，为公司的技术创新提供了坚实的基础。公司荣获了高新技术企业、软件企业、河南省“专精特新”中小企业、河南省第一批智能制造系统解决方案供应商、河南省第二批企业上云服务提供商合作伙伴等荣誉称号，组建了“郑州市设施农业大数据工程技术研究中心”，通过与农业院校建立“产、学、研”相结合的合作共享研发平台，进一步提升了数字化设施农业服务能力。
公司采取线上与线下销售相结合的销售模式。线上销售主要通过淘宝、抖音等平台销售公司研发的物联网终端设备。线下销售方面，公司采取渠道与业务直销相结合的方式，由销售部负责与政府及企事业、农业、林业等领域的客户进行沟通，了解他们的需求并提供相应的解决方案，并与电信运营商、供应商、设计院、技术服务提供商等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同推动业务发展。主要收入来源包括系统集成收入、软件销售收入和信息化收入。
报告期内公司的商业模式总体上没有发生变化。报告期后至报告披露日，公司的商业模式总体上没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场竞争加剧风险
软件和信息技术服务业正步入加速创新、快速迭代、群体突破的爆发期，新技术、新产品、新模式、新业态日益成熟，产业竞争由单一技术、单一产品、单一模式加快向多技术、集成化、融合化、平台系统、生态系统的竞争转变。面对激烈的市场竞争，公司在总体规模、市场运作能力、抗风险能力、技术水平上还有待提高，存在着一定的竞争风险。应对措施：面对市场的激烈竞争，公司加强销售团队建设，在全国多个区域设置省区经理，对市场做更全面的了解与覆盖，方便公司领导层根据市场环境的变化，及时对公司业务发展重点、产品研发方向等做出研判，避免公司发展出现方向性失误风险。同时，公司加强产品技术研发，打造市场覆盖面更广，用户使用更便捷的物联网产品，通过丰富产品种类，提高市场竞争力。
技术升级不及时的风险
信息技术服务是一项对行业技术和新兴技术要求较高的业务。随着技术的发展，客户对技术服务将提出更高的要求。如果未来公司不能顺利推进研发项目或不能及时实现技术升级，则可能无法把握行业发展机遇、无法满足客户的技术服务需求，从而影响公司原有的市场份额，阻碍公司业务的进一步发展。应对措施：公司加强人才梯队建设，通过内培外训，提高公司技术人员的综合素质，并通过完善人才激励机制，避免核心技术人员的流失，多方面合力提升企业技术实力。同时，公司不断与各行业领军企业建立合作关系，通过资源共享、优势互补的方式，提高公司技术服务实力。 收起▲