一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于建筑装饰和其他建筑行业，主营建筑装饰的设计和施工业务，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质、电子与智能化工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包壹级资质、古建筑工程专业承包壹级资质、建筑装饰工程设计专项甲级资质、建筑幕墙工程设计专项乙级资质等多项资质，并于2024年被认定为省级专精特新企业，2025年11月通过高新技术企业复审认定，主要为住宅、写字楼、公共设施类项目、酒店类等项目提供室内外建筑装饰的设计和施工服务。　　公司鼓励全员营销，以“创造人们向往的生活和工作空... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于建筑装饰和其他建筑行业，主营建筑装饰的设计和施工业务，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质、电子与智能化工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包壹级资质、古建筑工程专业承包壹级资质、建筑装饰工程设计专项甲级资质、建筑幕墙工程设计专项乙级资质等多项资质，并于2024年被认定为省级专精特新企业，2025年11月通过高新技术企业复审认定，主要为住宅、写字楼、公共设施类项目、酒店类等项目提供室内外建筑装饰的设计和施工服务。
　　公司鼓励全员营销，以“创造人们向往的生活和工作空间，让更多的人享受我们高品质的装饰产品”为使命，秉承“承接一个项目，建立一座丰碑，交一批朋友，开发一片市场”的经营理念，打造了“极致、务实、诚信、友善”的企业文化。公司通过专业市场开发、网络营销等手段收集业务信息，主要通过投标的方式获取订单，部分也通过商务谈判、老客户推荐、邀标等方式承接业主或总包方发包的装饰装修设计与施工项目，通过提供深化设计、材料采购、施工等服务，按合同约定和工程履约进度向客户收取设计费和工程款，扣除成本、费用及税费后形成利润。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济政策风险
　　建筑装饰行业与房地产行业发展密切相关，国家对于房地产行业的政策导向也将直接影响建筑业和建筑装饰业的发展。近年来，住宅装饰行业产值的年度增速基本呈现逐年下降的趋势。另外，随着装配式建筑政策的推广、业务资质管理的调整等，都将增加建筑业和建筑装饰业的经营模式、产品、技术的不确定性，从而可能对公司经营业绩产生影响。公司将大力拓展利润高、回款及时的非地产行业项目，不断优化客户结构及项目类型。同时，公司将根据项目具体情况审慎投标，并根据客户及项目情况制定差异化策略，严控各种潜在风险，选择优质的客户进行持续合作。
　　应收账款回收的风险
　　建筑装饰行业企业普遍存在应收账款占比较高的情况。2024年末及2025年末，公司应收账款净额分别为5,334.86万元、3,592.95万元，占对应期末公司资产总额的比例为31.82%、24.83%，且账龄在一年以上的应收账款余额分别为5,433.41万元、6,077.08万元。尽管公司不断加强客户信用管理、工程结算及收款力度，但如果宏观经济环境发生较大波动或突发其他重大公共事件可能导致客户财务状况恶化，应收账款的回收难度加大或应收账款坏账准备难以覆盖全部损失，公司业绩和生产经营将会受到较大影响。公司已成立专职处理项目款项收回情况小组进行持续跟踪，由资金管理部签署收款责任状，制定明确的奖罚责任节点，资金管理部经理督促所辖项目经办人汇报每日进展动态，每周召开收款专题会议汇报重点项目进展情况及通报责任状落实情况，到期未完成项目及时调整经办人，保障重点项目能高效推动。
　　资金短缺的风险
　　2024年及2025年，公司经营活动产生的现金流量净额分别为1,188.43万元和326.96万元，现金及现金等价物净增加额分别为939.83万元和366.66万元，公司通过银行借款和经营性负债，尚可以满足业务发展的需求，但是，如若未来公司经营活动产生的现金流量不能满足需求，且公司不能多渠道及时筹措资金，公司将面临资金短缺的风险。公司将严格执行三个强制性规定，加快工程款尤其是大项目工程款的结算进度；同时，充分利用供应商的信用支持，降低资金短缺风险；积极扩宽融资渠道来增加自有资金，以满足公司日常业务发展需求。
　　资产负债率偏高的风险
　　2024年末及2025年末，公司资产负债率分别为84.50%和89.97%。公司资产负债率较高的主要原因一是部分建设单位或发包方与公司不能及时结算，导致公司与下游供应商的结算延迟，从而导致应付账款余额较大；二是公司所处行业为建筑装饰行业，融资渠道大多只能依赖于自身积累、银行借款及利用供应商的赊销政策，公司与所处行业特点及融资渠道单一在一定程度上造成了公司资产负债率较高，导致公司存在较高的长期偿债风险。公司计划通过股权融资、引入战略投资者等方式，增加自有资金，增强资本实力，降低资产负债率，从而降低长期偿债风险；加强市场人员的商务谈判能力，承接项目时争取有利的付款条件；加强资金预算管理，与债权人积极谈判，通过债务重组等方案逐步化解负债、降低负债金额；规避市场风险、严控公司各项不必要成本费用支出，提升公司的盈利能力。
　　营业成本增加的风险
　　公司从事建筑装饰工程施工业务需要的各种建筑装饰材料，除部分由客户直接提供外，大部分需要公司自行采购；公司建筑装饰工程施工业务中的劳务人员采取劳务分包方式由劳务公司提供。近年来受环保政策调控的影响，部分装饰材料因被限产价格呈现上调趋势，人工成本也不断增加。如未来建筑装饰材料价格或人工成本出现大幅上升，将会增加公司的营业成本，影响公司的盈利能力。公司非常重视成本的控制，已制定了《项目经理降低成本步骤和责任承担范围的强制性规定》，项目开工前期，由项目部、成本控制中心及供应链管理中心集中召开项目目标成本评审会对项目进行盈亏分析，并出具项目各部分目标成本金额，施工过程中项目部严控各项成本，成本控制中心人员定期对成本进行检查，且供应链管理中心已经与数家优秀供应商签订了战略合作协议，保证质量的同时尽可能降低采购价格，控制采购成本，以降低营业成本增加的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司的共同实际控制人为杨少波和黄家惠夫妇，报告期内杨少波直接持有公司53.90%的股份，黄家惠直接持有公司13.36%的股份，二人合计直接持有公司67.26%的股份，同时杨少波通过郑州固之邦企业管理咨询有限公司间接持有公司1.78%的股份，且杨少波自2015年1月至今一直担任公司董事长，对公司经营决策可施予重大影响。若杨少波及黄家惠利用其控制地位对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或其他股东的利益。公司股东会、董事会和监事会将严格按照《公司章程》、《公司法》等相关法律法规行使表决权、回避制度及监督管理。管理层将切实执行各项决议，避免实际控制人对公司的不当控制。
　　行业竞争风险
　　目前，国内从事建筑装修装饰企业数量较多，行业集中度不高，行业内竞争激烈，整体呈现出“大市场、小企业”的一种较为充分的市场竞争状态。公司目前规模不大，在建筑装饰设计能力、施工质量等方面有待进一步提高，工程经验仍需不断积累，行业内的激烈竞争会对公司稳步良性地发展带来一定的冲击。公司今后重点要和一流的企业、一流的建设方、一流的供应商、一流的劳务公司建立战略合作关系，共同促进公司业务的快速发展，应对行业竞争风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司属于建筑装饰和其他建筑行业，主营建筑装饰的设计和施工业务，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质、电子与智能化工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包壹级资质、古建筑工程专业承包壹级资质、建筑装饰工程设计专项甲级资质、建筑幕墙工程设计专项乙级资质等多项资质，并于2022年12月被认定为高新技术企业，2024年被认定为省级专精特新企业，主要为住宅、写字楼、公共设施类项目、酒店类等项目提供室内外建筑装饰的设计和施工服务。　　公司鼓励全员营销，以“创造人们向往的生活和工作空间，让更多的人享受我们... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司属于建筑装饰和其他建筑行业，主营建筑装饰的设计和施工业务，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质、电子与智能化工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包壹级资质、古建筑工程专业承包壹级资质、建筑装饰工程设计专项甲级资质、建筑幕墙工程设计专项乙级资质等多项资质，并于2022年12月被认定为高新技术企业，2024年被认定为省级专精特新企业，主要为住宅、写字楼、公共设施类项目、酒店类等项目提供室内外建筑装饰的设计和施工服务。
　　公司鼓励全员营销，以“创造人们向往的生活和工作空间，让更多的人享受我们高品质的装饰产品”为使命，秉承“承接一个项目，建立一座丰碑，交一批朋友，开发一片市场”的经营理念，打造了“极致、务实、诚信、友善”的企业文化。公司通过专业市场开发、网络营销等手段收集业务信息，主要通过投标的方式获取订单，部分也通过商务谈判、老客户推荐、邀标等方式承接业主或总包方发包的装饰装修设计与施工项目，通过提供深化设计、材料采购、施工等服务，按合同约定和工程履约进度向客户收取设计费和工程款，扣除成本、费用及税费后形成利润。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济政策风险
　　建筑装饰行业与房地产行业发展密切相关，国家对于房地产行业的政策导向也将直接影响建筑业和建筑装饰业的发展。近年来，住宅装饰行业产值的年度增速基本呈现逐年下降的趋势。另外，随着装配式建筑政策的推广、业务资质管理的调整等，都将增加建筑业和建筑装饰业的经营模式、产品、技术的不确定性，从而可能对公司经营业绩产生影响。公司将大力拓展利润高、回款及时的非地产行业项目，不断优化客户结构及项目类型。同时，公司将根据项目具体情况审慎投标，并根据客户及项目情况制定差异化策略，严控各种潜在风险，选择优质的客户进行持续合作。
　　应收账款回收的风险
　　建筑装饰行业企业普遍存在应收账款占比较高的情况2024年末及2025年6月末，公司应收账款净额分别为5,334.86万元、4,795.69万元，占对应期末公司资产总额的比例为31.82%、32.01%，且账龄在一年以上的应收账款余额分别为5,433.41万元、5,281.94万元。尽管公司不断加强客户信用管理、工程结算及收款力度，但如果宏观经济环境发生较大波动或突发其他重大公共事件可能导致客户财务状况恶化，应收账款的回收难度加大或应收账款坏账准备难以覆盖全部损失，公司业绩和生产经营将会受到较大影响。公司已成立专职处理项目款项收回情况小组进行持续跟踪，由资金管理部签署收款责任状，制定明确的奖罚责任节点，资金管理部经理督促所辖项目经办人汇报每日进展动态，资金管理部每周三、周五向工程管理中心汇报重点项目进展情况及下一步计划采取的措施；公司每周六下午召开收款专题会议汇报重点项目进展情况及通报责任状落实情况，到期未完成项目及时调整经办人，保障重点项目能高效推动。
　　资金短缺的风险
　　2024年1-6月及2025年1-6月，公司经营活动产生的现金流量净额分别为871.69万元和-578.47万元，现金及现金等价物净增加额分别为18.32万元和-456.72万元，公司通过银行借款和经营性负债，尚可以满足业务发展的需求，但是，如若未来公司经营活动产生的现金流量不能满足需求，且公司不能多渠道及时筹措资金，公司将面临资金短缺的风险。公司将严格执行三个强制性规定，加快工程款尤其是大项目工程款的结算进度；同时，充分利用供应商的信用支持，降低资金短缺风险；积极扩宽融资渠道来增加自有资金，以满足公司日常业务发展需求。
　　资产负债率偏高的风险
　　2024年末及2025年6月末，公司资产负债率分别为84.50%和82.92%。公司资产负债率较高的主要原因一是部分建设单位或发包方与公司不能及时结算，导致公司与下游供应商的结算延迟，从而导致应付账款余额较大；二是公司所处行业为建筑装饰行业，融资渠道大多只能依赖于自身积累、银行借款及利用供应商的赊销政策，公司与所处行业特点及融资渠道单一在一定程度上造成了公司资产负债率较高，导致公司存在较高的长期偿债风险。公司计划通过股权融资、引入战略投资者等方式，增加自有资金，增强资本实力，降低资产负债率，从而降低长期偿债风险；加强市场人员的商务谈判能力，承接项目时争取有利的付款条件；加强资金预算管理，与债权人积极谈判，通过债务重组等方案逐步化解负债、降低负债金额；规避市场风险、严控公司各项不必要成本支出，提升公司的盈利能力。
　　营业成本增加的风险
　　公司从事建筑装饰工程施工业务需要的各种建筑装饰材料，除部分由客户直接提供外，大部分需要公司自行采购；公司建筑装饰工程施工业务中的劳务人员采取劳务分包方式由劳务公司提供。近年来受环保政策调控的影响，部分装饰材料因被限产价格呈现上调趋势，人工成本也不断增加。如未来建筑装饰材料价格或人工成本出现大幅上升，将会增加公司的营业成本，影响公司的盈利能力。公司非常重视成本的控制，已制定了《项目经理降低成本步骤和责任承担范围的强制性规定》，项目开工前期，由项目部、成本控制中心及供应链管理中心集中召开项目目标成本评审会对项目进行盈亏分析，并出具项目各部分目标成本金额，施工过程中项目部严控各项成本，成本控制中心人员定期对成本进行检查，且供应链管理中心已经与数家优秀供应商签订了战略合作协议，保证质量的同时尽可能降低采购价格，控制采购成本，以降低营业成本增加的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司的共同实际控制人为杨少波和黄家惠夫妇，报告期内杨少波直接持有公司53.90%的股份，黄家惠直接持有公司13.36%的股份，二人合计直接持有公司67.26%的股份，同时杨少波通过郑州固之邦企业管理咨询有限公司间接持有公司1.78%的股份，且杨少波自2015年1月至今一直担任公司董事长，对公司经营决策可施予重大影响。若杨少波及黄家惠利用其控制地位对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或其他股东的利益。公司股东大会、董事会和监事会将严格按照《公司章程》、《公司法》等相关法律法规行使表决权、回避制度及监督管理。管理层将切实执行各项决议，避免实际控制人对公司的不当控制。
　　行业竞争风险
　　目前，国内从事建筑装修装饰企业数量较多，行业集中度不高，行业内竞争激烈，整体呈现出“大市场、小企业”的一种较为充分的市场竞争状态。公司目前规模不大，在建筑装饰设计能力、施工质量等方面有待进一步提高，工程经验仍需不断积累，行业内的激烈竞争会对公司稳步良性地发展带来一定的冲击。公司今后重点要和一流的企业、一流的建设方、一流的供应商、一流的劳务公司建立战略合作关系，共同促进公司业务的快速发展，应对行业竞争风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于建筑装饰和其他建筑行业，主营建筑装饰的设计和施工业务，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质、电子与智能化工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包壹级资质、古建筑工程专业承包壹级资质、建筑装饰工程设计专项甲级资质、建筑幕墙工程设计专项乙级资质等多项资质，并于2022年12月被认定为高新技术企业，2024年被认定为省级专精特新企业，主要为住宅、写字楼、公共设施类项目、酒店类等项目提供室内外建筑装饰的设计和施工服务。　　公司鼓励全员营销，以“创造人们向往的生活和工作空间，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于建筑装饰和其他建筑行业，主营建筑装饰的设计和施工业务，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、建筑幕墙工程专业承包壹级资质、电子与智能化工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、防水防腐保温工程专业承包壹级资质、古建筑工程专业承包壹级资质、建筑装饰工程设计专项甲级资质、建筑幕墙工程设计专项乙级资质等多项资质，并于2022年12月被认定为高新技术企业，2024年被认定为省级专精特新企业，主要为住宅、写字楼、公共设施类项目、酒店类等项目提供室内外建筑装饰的设计和施工服务。
　　公司鼓励全员营销，以“创造人们向往的生活和工作空间，让更多的人享受我们高品质的装饰产品”为使命，秉承“承接一个项目，建立一座丰碑，交一批朋友，开发一片市场”的经营理念，打造了“极致、务实、诚信、友善”的企业文化。公司通过专业市场开发、网络营销等手段收集业务信息，主要通过投标的方式获取订单，部分也通过商务谈判、老客户推荐、邀标等方式承接业主或总包方发包的装饰装修设计与施工项目，通过提供深化设计、材料采购、施工等服务，按合同约定和工程履约进度向客户收取设计费和工程款，扣除成本、费用及税费后形成利润。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济政策风险
　　建筑装饰行业与房地产行业发展密切相关，国家对于房地产行业的政策导向也将直接影响建筑业和建筑装饰业的发展。近年来，住宅装饰行业产值的年度增速基本呈现逐年下降的趋势。另外，随着装配式建筑政策的推广、业务资质管理的调整等，都将增加建筑业和建筑装饰业的经营模式、产品、技术的不确定性，从而可能对公司经营业绩产生影响。公司将大力拓展利润高、回款及时的非地产行业项目，不断优化客户结构及项目类型。同时，公司将根据项目具体情况审慎投标，并根据客户及项目情况制定差异化策略，严控各种潜在风险，选择优质的客户进行持续合作。
　　应收账款回收的风险
　　建筑装饰行业企业普遍存在应收账款占比较高的情况。2023年末及2024年末，公司应收账款净额分别为7,320.94万元、5,334.86万元，占对应期末公司资产总额的比例为39.18%、31.82%，且账龄在一年以上的应收账款余额分别为7,007.33万元、5,433.41万元。尽管公司不断加强客户信用管理、工程结算及收款力度，但如果宏观经济环境发生较大波动或突发其他重大公共事件可能导致客户财务状况恶化，应收账款的回收难度加大或应收账款坏账准备难以覆盖全部损失，公司业绩和生产经营将会受到较大影响。公司已成立专职处理项目款项收回情况小组进行持续跟踪，由资金管理部签署收款责任状，制定明确的奖罚责任节点，资金管理部经理督促所辖项目经办人汇报每日进展动态，资金管理部每周三、周五向工程管理中心汇报重点项目进展情况及下一步计划采取的措施；公司每周六下午召开收款专题会议汇报重点项目进展情况及通报责任状落实情况，到期未完成项目及时调整经办人，保障重点项目能高效推动。
　　资金短缺的风险
　　2023年及2024年，公司经营活动产生的现金流量净额分别为-183.93万元和1,188.43万元，现金及现金等价物净增加额分别为-1,002.16万元和939.83万元，公司通过银行借款和经营性负债，尚可以满足业务发展的需求，但是，如若未来公司经营活动产生的现金流量不能满足需求，且公司不能多渠道及时筹措资金，公司将面临资金短缺的风险。公司将严格执行三个强制性规定，加快工程款尤其是大项目工程款的结算进度；同时，充分利用供应商的信用支持，降低资金短缺风险；积极扩宽融资渠道来增加自有资金，以满足公司日常业务发展需求。
　　资产负债率偏高的风险
　　2023年末及2024年末，公司资产负债率分别为87.29%和84.50%。公司资产负债率较高的主要原因一是部分建设单位或发包方与公司不能及时结算，导致公司与下游供应商的结算延迟，从而导致应付账款余额较大；二是公司所处行业为建筑装饰行业，融资渠道大多只能依赖于自身积累、银行借款及利用供应商的赊销政策，公司与所处行业特点及融资渠道单一在一定程度上造成了公司资产负债率较高，导致公司存在较高的长期偿债风险。公司计划通过股权融资、引入战略投资者等方式，增加自有资金，增强资本实力，降低资产负债率，从而降低长期偿债风险；加强市场人员的商务谈判能力，承接项目时争取有利的付款条件；加强资金预算管理，与债权人积极谈判，通过债务重组等方案逐步化解负债、降低负债金额；规避市场风险、严控公司各项不必要成本支出，提升公司的盈利能力。
　　营业成本增加的风险
　　公司从事建筑装饰工程施工业务需要的各种建筑装饰材料，除部分由客户直接提供外，大部分需要公司自行采购；公司建筑装饰工程施工业务中的劳务人员采取劳务分包方式由劳务公司提供。近年来受环保政策调控的影响，部分装饰材料因被限产价格呈现上调趋势，人工成本也不断增加。如未来建筑装饰材料价格或人工成本出现大幅上升，将会增加公司的营业成本，影响公司的盈利能力。公司非常重视成本的控制，已制定了《项目经理降低成本步骤和责任承担范围的强制性规定》，项目开工前期，由项目部、成本控制中心及供应链管理中心集中召开项目目标成本评审会对项目进行盈亏分析，并出具项目各部分目标成本金额，施工过程中项目部严控各项成本，成本控制中心人员定期对成本进行检查，且供应链管理中心已经与数家优秀供应商签订了战略合作协议，保证质量的同时尽可能降低采购价格，控制采购成本，以降低营业成本增加的风险。
　　实际控制人不当控制的风险
　　公司的共同实际控制人为杨少波和黄家惠夫妇，报告期内杨少波直接持有公司53.90%的股份，黄家惠直接持有公司13.36%的股份，二人合计直接持有公司67.26%的股份，同时杨少波通过郑州固之邦企业管理咨询有限公司间接持有公司1.78%的股份，且杨少波自2015年1月至今一直担任公司董事长，对公司经营决策可施予重大影响。若杨少波及黄家惠利用其控制地位对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或其他股东的利益。公司股东大会、董事会和监事会将严格按照《公司章程》、《公司法》等相关法律法规行使表决权、回避制度及监督管理。管理层将切实执行各项决议，避免实际控制人对公司的不当控制。
　　行业竞争风险
　　目前，国内从事建筑装修装饰企业数量较多，行业集中度不高，行业内竞争激烈，整体呈现出“大市场、小企业”的一种较为充分的市场竞争状态。公司目前规模不大，在建筑装饰设计能力、施工质量等方面有待进一步提高，工程经验仍需不断积累，行业内的激烈竞争会对公司稳步良性地发展带来一定的冲击。公司今后重点要和一流的企业、一流的建设方、一流的供应商、一流的劳务公司建立战略合作关系，共同促进公司业务的快速发展，应对行业竞争风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期减少了“连续大额亏损的风险”，本期已扭亏为盈。 收起▲