汽车零部件及配件的设计、制造、销售。
汽车线束、汽车电子、汽车机构总成
汽车线束 、 汽车电子 、 汽车机构总成
许可项目：机动车检验检测服务；建筑劳务分包；道路货物运输（不含危险货物）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：汽车零部件及配件制造；汽车零部件研发；汽车零配件批发；汽车零配件零售；模具制造；模具销售；新材料技术研发；金属结构制造；金属结构销售；仪器仪表制造；仪器仪表销售；电工仪器仪表销售；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；文化、办公用设备制造；办公设备销售；工业自动控制系统装置制造；工业自动控制系统装置销售；矿山机械制造；矿山机械销售；电子（气）物理设备及其他电子设备制造；运输设备及生产用计数仪表制造；特种劳动防护用品生产；特种劳动防护用品销售；机械设备销售；装卸搬运；租赁服务（不含许可类租赁服务）（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 东风汽车股份有限公司 |
2.25亿 | 46.68% |
| 深圳市比亚迪供应链管理有限公司 |
1.24亿 | 25.78% |
| 惠州亿纬动力电池有限公司 |
5212.17万 | 10.82% |
| 东风延锋(十堰)汽车座舱系统有限公司襄阳 |
1910.78万 | 3.97% |
| 东风华神汽车有限公司 |
1540.28万 | 3.20% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 湖北道旺电子科技有限公司 |
3826.34万 | 10.16% |
| 深圳市明慧电子有限公司 |
3592.04万 | 9.54% |
| 襄阳子和劳务有限公司 |
3019.94万 | 8.02% |
| 武汉金来朋线缆有限公司 |
2419.06万 | 6.43% |
| 南皮圣特金属制品有限公司 |
1316.46万 | 3.50% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 东风汽车集团股份有限公司 |
2.10亿 | 59.32% |
| 深圳市比亚迪供应链管理有限公司 |
5854.73万 | 16.52% |
| 东风延锋(十堰)汽车座舱系统有限公司襄阳 |
2016.33万 | 5.69% |
| 湖北亿纬动力有限公司 |
1761.82万 | 4.97% |
| 东风华神汽车有限公司车身事业部 |
1058.99万 | 2.99% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 湖北道旺电子科技有限公司 |
3078.71万 | 9.71% |
| 深圳市明慧电子有限公司 |
1948.04万 | 6.14% |
| 无锡鑫宏业线缆科技股份有限公司 |
1740.14万 | 5.49% |
| 武汉金来朋线缆有限公司 |
1409.48万 | 4.45% |
| 武汉铭扬同创电子科技有限公司 |
1344.84万 | 4.24% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 东风汽车集团股份有限公司 |
2.39亿 | 64.11% |
| 东风华神汽车有限公司 |
3783.07万 | 10.13% |
| 东风延锋(十堰)汽车饰件系统有限公司襄阳 |
3385.64万 | 9.07% |
| 深圳市比亚迪供应链管理有限公司 |
1760.03万 | 4.71% |
| 三一专用汽车有限责任公司 |
783.21万 | 2.10% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 武汉金来朋线缆有限公司 |
2179.51万 | 7.34% |
| 湖北道旺电子科技有限公司 |
2041.02万 | 6.88% |
| 无锡鑫宏业线缆科技股份有限公司 |
1790.53万 | 6.03% |
| 宁波正耀汽车电器有限公司 |
1271.84万 | 4.28% |
| 湖北群龙世鑫电子科技有限公司 |
782.50万 | 2.64% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 东风汽车集团股份有限公司 |
2.36亿 | 81.35% |
| 东风延锋(十堰)汽车饰件系统有限公司襄阳 |
4166.29万 | 14.37% |
| 郑州日产汽车有限公司 |
318.23万 | 1.10% |
| 湖北大冶汉龙汽车有限公司 |
129.87万 | 0.45% |
| 东风电驱动系统有限公司 |
97.02万 | 0.33% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 武汉金来朋线缆有限公司 |
2316.38万 | 9.54% |
| 湖北道旺电子科技有限公司 |
1695.40万 | 6.99% |
| 宁波正耀汽车电器有限公司 |
1304.84万 | 5.38% |
| 湖北诚必欣汽车部件有限责任公司 |
753.77万 | 3.11% |
| 鹤壁市骏达汽车部件有限公司 |
583.54万 | 2.40% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 东风汽车集团股份有限公司 |
2.90亿 | 91.89% |
| 东风延锋(十堰)汽车饰件系统有限公司襄阳 |
895.48万 | 2.83% |
| 郑州日产汽车有限公司 |
457.59万 | 1.45% |
| 中国重汽集团成都王牌商用车有限公司 |
172.19万 | 0.54% |
| 陕西通家汽车股份有限公司 |
155.95万 | 0.49% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 武汉金来朋线缆有限公司电线 |
3370.64万 | 14.55% |
| 宁波正耀汽车电器有限公司 |
1167.04万 | 5.04% |
| 成都晨风绿能电气技术有限公司 |
953.00万 | 4.11% |
| 鹤壁市骏达汽车部件有限公司 |
758.34万 | 3.27% |
| 湖北道旺电子科技有限公司 |
688.72万 | 2.97% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 公司属于汽车零部件生产商，经营汽车零部件行业已有23年。公司技术实力雄厚，具有丰富的实践经验及自主研发能力，拥有众多经验丰富的专业技术人员及质量保障人员，实验、生产、检测设备齐全，可根据客户需求为其提供汽车零部件及配件的设计、制造服务。公司主要产品包括汽车电子、汽车机构总成、汽车线束三大类，服务客户主要包括东风集团下属分子公司（如东风汽车股份有限公司轻型车厂、东风汽车股份有限公司旅行车厂、东风汽车股份有限公司重型车厂、东风汽车股份有限公司新能源事业部、郑州日产汽车有限公司等）、深圳市比亚迪供应链管理有限公司、惠州亿纬锂能股份有限公司及近年... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
公司属于汽车零部件生产商，经营汽车零部件行业已有23年。公司技术实力雄厚，具有丰富的实践经验及自主研发能力，拥有众多经验丰富的专业技术人员及质量保障人员，实验、生产、检测设备齐全，可根据客户需求为其提供汽车零部件及配件的设计、制造服务。公司主要产品包括汽车电子、汽车机构总成、汽车线束三大类，服务客户主要包括东风集团下属分子公司（如东风汽车股份有限公司轻型车厂、东风汽车股份有限公司旅行车厂、东风汽车股份有限公司重型车厂、东风汽车股份有限公司新能源事业部、郑州日产汽车有限公司等）、深圳市比亚迪供应链管理有限公司、惠州亿纬锂能股份有限公司及近年拓展的新主机厂商（如小鹏汽车、吉利汽车、深圳壁虎新能源汽车科技有限公司等）。
2025年汽车线束行业的发展将受到“电动化、智能化、轻量化”和“供应链变革”的深刻影响，行业面临技术升级与成本优化的双重挑战，公司大量引进人才以及投入行业前端设备以保持竞争优势。具备“材料研发能力”和“自动化生产水平”的厂商将主导市场。
二、公司面临的重大风险分析
行业发展带来的存货跌价的风险
公司的主营业务为汽车零部件及配件的设计、制造、销售，主要产品为汽车线束、汽车机构总成、汽车电子三大类。目前行业正处于新能源化、智能化和全球化的关键转型期，汽车产品更新换代周期逐渐缩短，因此汽车产品存在无法适应市场需求而被淘汰的风险。一旦公司生产的产品对应的车型被淘汰，公司的存货将存在大额跌价的风险。应对措施：应对行业与技术发展带来的存货跌价风险，公司将优化库存管理、加强市场预判、推动产品升级。
市场竞争加剧风险
国内的汽车零部件市场呈现出市场集中度较高的特征，大型整车厂商的选择的零部件供应商相对固定。但我国汽车市场的高速发展和较高的利润回报，引发各生产企业在技术、研发以及市场拓展等方面的更大投入。如果公司在市场竞争加剧的情况下不能不断提高自身的研发生产能力，不能适应汽车行业发展方向，适时完成现有产品的升级改造以及新产品的推广应用，仍然可能面临市场份额下降的风险。应对措施：公司多进行市场调研及了解客户车型变动点，安排常驻技术人员协调开发。公司聘请专业团队对研发能力，生产过程进行系统化培训，加强公司内部管理的优化和外部研发能力的提升。
产品质量责任相关风险
公司的线束产品作为汽车电路控制系统的核心部件，其参数品质直接关系到车辆安全行驶和整车质量，客户的品质要求较高。随着公司客户增加，生产能力严重负荷，一线员工高强度的生产重压下，疲劳作业，消极怠工等问题也会随之而来。可能对公司业绩和品牌形象造成不利影响。应对措施：目前公司积极展开6S项目管理活动，加大生产工艺的优化，尽可能分解作业步奏，细化作业内容。让员工容易上手，减少错误率。
生产能力风险
现今随着公司配套主机厂不断增多，项目增加随之而来的人员工作量增加。人员分配不均。生产车间高产月产能的不足，管理人员和技术人员工作量高负荷。造成公司生产交付风险，和管理混乱风险。应对措施：公司建立全自动下线压接一体设备生产线，加大作业自动化和生产效率。后工段分解作业步骤，专业工艺人员记录工时及作业改善，提高现有生产能力。
项目风险管理
公司的新项目开发数量日益增加，因市场的不稳定性和多变性，导致项目开发投入增加，一方面增大了项目管理的风险；另一方面对项目的收益存在较大的不稳定性，可能存在项目投入与收益不匹配的风险。应对措施：项目开发前做好市场调研，明确市场定位及预估销量。开发前组建稳定的项目团队，做好项目投入预算。提升管理水平。
本期重大风险是否发生重大变化：
本期重大风险未发生重大变化。
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