杰易森

i问董秘
企业号

832753

主营介绍

  • 主营业务:

    印刷油墨的生产、销售及研发。

  • 产品类型:

    凹印油墨、胶印油墨

  • 产品名称:

    凹印油墨 、 胶印油墨

  • 经营范围:

    热固油墨(原料外购、只进行分装)、水性光油、润版水及橡胶挂布的生产、加工、销售,五金工具、危险化学品批发(租用储存设备)(危险化学品范围详见许可证),从事货物及技术的进出口业务,投资管理。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2057.18万元,占营业收入的58.00%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户八
  • 客户六
  • 客户四
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1248.56万 35.20%
客户二
229.47万 6.47%
客户八
219.32万 6.18%
客户六
186.88万 5.27%
客户四
172.95万 4.88%
前5大供应商:共采购了1449.12万元,占总采购额的82.24%
  • 供应商一
  • 供应商三
  • 供应商五
  • 供应商七
  • 供应商十
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
615.98万 34.96%
供应商三
439.86万 24.96%
供应商五
189.26万 10.74%
供应商七
125.74万 7.14%
供应商十
78.28万 4.44%
前5大客户:共销售了1876.39万元,占营业收入的51.61%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户六
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
1112.28万 30.59%
客户二
205.81万 5.66%
客户六
201.10万 5.53%
客户四
185.80万 5.11%
客户五
171.40万 4.71%
前5大供应商:共采购了1094.18万元,占总采购额的74.12%
  • 供应商三
  • 供应商一
  • 供应商五
  • 供应商二
  • 供应商六
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商三
402.52万 27.27%
供应商一
351.57万 23.82%
供应商五
146.60万 9.93%
供应商二
97.33万 6.59%
供应商六
96.17万 6.51%
前5大客户:共销售了1922.30万元,占营业收入的48.48%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
985.07万 24.84%
第二名
341.35万 8.61%
第三名
214.16万 5.40%
第四名
192.45万 4.85%
第五名
189.27万 4.77%
前5大供应商:共采购了3018.43万元,占总采购额的90.47%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1223.83万 36.68%
第二名
950.89万 28.50%
第三名
340.27万 10.20%
第四名
254.48万 7.63%
第五名
248.96万 7.46%
前5大客户:共销售了2284.99万元,占营业收入的41.35%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
1145.45万 20.73%
第二名
348.71万 6.31%
第三名
287.80万 5.21%
第四名
269.23万 4.87%
第五名
233.79万 4.23%
前5大供应商:共采购了3185.13万元,占总采购额的82.12%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1439.34万 37.11%
第二名
949.33万 24.48%
第三名
520.15万 13.41%
第四名
149.84万 3.86%
第五名
126.47万 3.26%
前5大客户:共销售了1984.59万元,占营业收入的36.15%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
834.35万 15.20%
第二名
337.80万 6.15%
第三名
281.93万 5.14%
第四名
280.80万 5.11%
第五名
249.71万 4.55%
前5大供应商:共采购了2719.72万元,占总采购额的76.32%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1052.68万 29.54%
第二名
967.52万 27.15%
第三名
382.45万 10.73%
第四名
159.98万 4.49%
第五名
157.09万 4.41%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  上海杰易森股份有限公司及其全资子公司上海荟百精细化工有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的环保油墨、环保色墨及相关产品的生产型企业。公司多年来致力于为下游客户提供高品质、差异化的定制油墨及相关产品,以及综合印刷技术服务。公司不断总结环保型油墨自动配色系统在使用过程中的问题和经验,对其技术已充分掌握,并根据国内市场的实际情况进行了大量改进。新系统已能完全满足国内企业的各种需求,成为具有中国特色的实用系统。该系统有效减少了客户的水性油墨备货种类及生产过程中调色报废油墨的比例,并通过集中调墨系统,显著降低了包装固废的产生,极大减轻了客户因传统油墨包装桶造成的固... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  上海杰易森股份有限公司及其全资子公司上海荟百精细化工有限公司是一家集研发、生产和销售于一体的环保油墨、环保色墨及相关产品的生产型企业。公司多年来致力于为下游客户提供高品质、差异化的定制油墨及相关产品,以及综合印刷技术服务。公司不断总结环保型油墨自动配色系统在使用过程中的问题和经验,对其技术已充分掌握,并根据国内市场的实际情况进行了大量改进。新系统已能完全满足国内企业的各种需求,成为具有中国特色的实用系统。该系统有效减少了客户的水性油墨备货种类及生产过程中调色报废油墨的比例,并通过集中调墨系统,显著降低了包装固废的产生,极大减轻了客户因传统油墨包装桶造成的固废压力,为绿色印刷做出了重要贡献。
  1.研发模式
  公司根据客户的不同需求、行业发展趋势、市场需求趋势以及国家政策导向,开发定制化产品。这些产品具有显著的先导性、适应性和创新性。经过十多年的发展,公司积累了丰富的行业应用经验,并领先掌握了环保油墨的研发技术,具备为客户提供符合环保要求的高性能差异化油墨及综合印刷服务的能力。截至2025年,公司已获得超过100项国家专利,并全部投入到实际生产经营活动中,为公司产品奠定了坚实基础,稳固了核心竞争力。
  2.营销模式
  公司的客户主要为国家级烟草下属印刷机构、大型烟草包装印刷厂、大型报刊杂志类印刷厂。近年来,公司进一步扩大了快消品包装行业的销售范围,并积极拓展海外市场。公司根据客户的不同需求,提供个性化的解决方案。公司业务90%以上为终端印刷单位,能够深入客户,获取一线需求并快速响应,从而更高效地体现产品性能,实现利润最大化。
  3.采购模式
  公司采购的原材料主要来自国内外知名的材料供应商,从源头上控制原料的各项指标及环保要求。此外,公司制定了严格的来料及产品检验制度,根据ISO9001:2015的标准要求,以及国家级、行业内的标准和企业内部标准进行一系列检测,确保公司产品质量的稳定性、环保的稳定性及印刷适性的稳定性。由于与材料供应商的长期合作,采购价格也具有一定的优势,既保证了产品合理的利润,也使下游客户受益,具有较强的市场竞争力。
  4.生产模式
  公司产品均在上海金山区国家级配套化工园区内进行加工生产。公司的原辅材料、生产流程、厂区设施、配套设备等均已通过ISO9001:2015、ISO45001:2018、ISO14001:2015等新版标准的审核。公司目前的主要生产模式以安全库存为前提,根据客户订单按实际供货,公司根据每月的实际供货量与生产周期进行适当的备货生产。
  5.检测设备
  公司配备了符合国家烟草YQ69-2015要求的气相色谱仪、质谱仪、液相色谱仪等各项符合国家标准和要求的检测设备。这些设备确保了公司产品在环保性能、印刷适性和质量稳定性方面的高标准要求,进一步巩固了公司在行业中的领先地位。

  二、公司面临的重大风险分析
  1、市场风险
  2025年,全球烟草包装行业面临多重挑战:1.2025年7月1日起,烟草包装警示升级,所有销售的卷烟包装上警示图片面积不得小于包装面积的65%,远高于此前30%的标准。2.财政部3月宣布的烟草税制改革方案将卷烟消费税提高18%,主流品牌零售价普遍上涨。据预测,涨价可能导致全年烟草消费量下降。3.美国关税政策影响原材料价格波动,或可能导致供应链中断及成本上升。应对措施:1.公司近几年增加环保技术研发预算,大力推广绿色印刷,优化生产工艺以减少废弃物的产出。2.近年来,公司在深耕烟草包装主业的基础上,稳步推进多元化发展战略,目前在日用品包装、食品包装已有新的增长点,市场地位逐步夯实。3.公司长期以来与核心原材料供应商签订长期最优价格合约,或以企业集中采购以增强议价能力。4.公司注重申请环保工艺专利(如水性油墨相关印刷技术),通过技术优势抢占细分市场。同时头部烟草企业达成战略合作,通过供应协议巩固市场份额。5.建立完善原材料储备,对关键物料保持6-12个月安全库存。
  2、环保风险
  2025年,生态环境部明确要求包装印刷行业VOCs排放强度下降35%,绿色包装材料使用率超50%,VOCs排放管控趋严。应对措施:1、使用符合国家标准的低VOCs含量原辅材料,优化产品体系,全面推广水性油墨,从源头降低VOCs排放。2、优化生产工艺,做好生产过程控制和人员培训,完善管理制度和监测制度。公司每年进行ISO9001,ISO14001,ISO45001的审核。这些成果标志着公司在质量管理、环境保护和职业健康安全方面的管理体系持续符合国家国际标准要求。显著提升了公司环保型油墨产品的市场竞争力,进一步获得了市场和政府监管部门的高度认可。作为公司重要的资质保障,这些认证将成为我们未来市场拓展的重要基石,为业务持续发展提供有力支撑。
  3、研发风险
  包装印刷行业技术发展迅速,对新材料新工艺的适应性和稳定性研发周期长、成本高。应对措施:1.设立技术研发小组,定期跟踪行业趋势,确保研发方向符合市场需求。2.与高校、科研机构合作,引入新材料新工艺,降低技术落后风险。3.完善知识产权保护,建立技术更新跟踪机制。
  4、技术人员不足风险
  公司技术系由公司研发团队通过长期实验研究、生产实践和经验总结而形成的。对于环保政策的变化,新技术的开发,公司需要一大批有新产品应用试验经验以及临场应变的的技术人员。技术人员一旦不足,可能会对公司在研项目的推进带来不利影响。应对措施:1、做好后续人才储备、人员培养和精英培训。公司长期与华东理工大学、上海大学等学府合作,形成强大的人才输送机制。2、采用激励制度、项目制来调动员工的积极性,减少员工的流动意愿。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲