一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处的行业为咨询服务业，主要业务是：为企业、事业单位（及政府组织）提供管理咨询服务及管理数字化产品，通过方案设计、策略建议、技术提供、实施推进等手段，帮助目标客户诊断、解决运营管理中存在的问题，在服务客户的过程中实现企业的经营和发展。
　　公司成立已逾18年，拥有在此领域经营所必须的企业品牌、案例经验、技术方法、专业团队与质量管理能力，所服务的企事业单位在解决管理问题、提升管理水平、提高经济效益等方面普遍取得了较好的成效。
　　公司目前的客户群体主要包括两类：
　　（一）大型国有企业，包括中央直属大型国有企业（及其下属企业），如：... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处的行业为咨询服务业，主要业务是：为企业、事业单位（及政府组织）提供管理咨询服务及管理数字化产品，通过方案设计、策略建议、技术提供、实施推进等手段，帮助目标客户诊断、解决运营管理中存在的问题，在服务客户的过程中实现企业的经营和发展。
　　公司成立已逾18年，拥有在此领域经营所必须的企业品牌、案例经验、技术方法、专业团队与质量管理能力，所服务的企事业单位在解决管理问题、提升管理水平、提高经济效益等方面普遍取得了较好的成效。
　　公司目前的客户群体主要包括两类：
　　（一）大型国有企业，包括中央直属大型国有企业（及其下属企业），如：中国矿产资源集团、中国东方航空集团公司、中国石油化工集团有限公司、中国电信股份有限公司、中国农业发展银行、中国铁路总公司、国家开发投资公司、中国核工业集团公司、国家石油天然气管网集团有限公司、中国大唐集团有限公司、华润燃气控股有限公司、中国同辐股份有限公司、中国西电集团有限公司、中国医药健康产业股份有限公司等。也包括地方大型国有企业（国资平台、公共服务、实业企业三类），如：北京控股集团、首钢集团、歌华传媒集团、北京汽车集团、广东省机场集团、湖南发展集团、湖南港务集团、江西铜业集团、江苏省农垦集团、深圳水务集团、四川旅游投资集团、河北临空集团、江苏省铁路集团等。
　　（二）知名民营、上市公司与中外合资企业，如：通威集团有限公司、海亮集团有限公司、正泰集团有限公司、朗姿股份有限公司、宇通客车股份有限公司、金螳螂建筑装饰工程股份有限公司、银泰置业有限公司、万达电影院线股份有限公司、协鑫电力有限公司、广济药业股份有限公司、北京舒泰神生物科技股份有限公司、河山管业股份有限公司、安靠智电股份有限公司，以及中外合资及外资企业如松下泰康、浦项奥斯特姆、米亚斯物流、OCS物流、SK中国、安道麦辉丰、之宝(中国)等。公司通过搜索推广、市场活动、渠道推荐、老客户介绍等方式接洽客户，当客户方提出咨询需求之后，由公司专家团队在初步调研之后出具项目方案或建议书，参与客户方的招投标活动，经客户方综合比选确认中标后，签订合同，组建咨询团队开展服务。公司的业务来源主要包括市场推广、渠道合作、老客户复购及转介绍三个部分，各部分占比均衡，业务具有相当的稳定性和发展后劲。
　　当前，公司根据市场环境变化，大力推进专业中心建设，陆续建立国资平台、智造科创、工程建设、生物医药、公用事业、新消费等行业中心及国企改革（集团管控）、流程再造、企业文化、人才发展等领域中心，不断加大在相关专业中心的研发投入、人才队伍建设与专业积累，推动公司由全域咨询向特定领域精准发力。
　　报告期内，公司进一步改革管理咨询模式，将绝大部分民营企业的咨询模式调整为“咨询+陪跑”方式，以促进咨询成果更好地转发为企业的实际生产力。
　　同时也应看到：随着经济的转型升级与AI在实体经济领域的深度应用，管理咨询行业的经营正在面临巨大的挑战，由此也对公司的营业收入及经营运作带来了较大的压力。针对以上形势，一方面，公司主动压缩业务规模，规避低端服务，管控经营风险，年度项目客单价创历史新高，项目圆满交付率创历史新高。一方面，加大项目成本控制力度，严控回款，保持了适度的利润空间与稳定的现金流，为后续发展奠定了基础。
　　因应行业变化，公司启动“咨询+AI”转型工作，全面推进AI在咨询工作中的应用，并着手投资建设专属的AI+KM咨询工作平台，为行业面向人工智能时代的转型升级提前布局，为AI咨询服务的引入做好准备。并通过AI相关应用研发的开展，推进公司传统人力资源数字化产品的升级，公司坚持“管理咨询+数字科技”双轮驱动的发展方向没有变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　1）近年来，实体经济进入转型升级时期，企业经营压力与成本控制压力显著增加，同时，多年来管理教育、咨询及培训的普及，使得企业对于管理咨询服务的需求有明显的下降趋势；（2）自2025年开始，国内管理咨询业进一步进入规模竞争阶段，竞争烈度明显增强，公司虽然在管理咨询领域积累了相当规模的案例，但也面临着同业数家大型企业的强力竞争。（3）随着人工智能技术的普及应用，简单的管理工具与方法的获得，逐步通过各类大模型及公共服务平台获得，企业特别是中小企业对于管理咨询的需求心态正在发生变化。
　　业务款项回款风险
　　近年来，由于经济形势影响，企业对于咨询付款高度谨慎、甚至可以后压、拖欠咨询款项的情况较为普遍，部分客户甚至采用项目结束后回款、无首付款、根据项目质量进行后评估付款等方式，上述情形将对公司的回款带来一定风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式公司所处的行业为咨询服务业，主要业务是：为企业、事业单位（及政府组织）提供管理咨询服务及管理数字化产品，通过方案设计、策略建议、技术提供、实施推进等手段，帮助目标客户诊断、解决运营管理中存在的问题，在服务客户的过程中实现企业的经营和发展。公司成立已逾17年，拥有在此领域经营所必须的企业品牌、案例经验、技术方法、专业团队与质量管理能力，所服务的企事业单位在解决管理问题、提升管理水平、提高经济效益等方面普遍取得了较好的成效。公司目前的客户群体主要包括两类：（一）大型国有企业，包括中央直属大型国有企业（及其下属企业），如：中国东方航空集团公司、中国石油化工集团有限公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式公司所处的行业为咨询服务业，主要业务是：为企业、事业单位（及政府组织）提供管理咨询服务及管理数字化产品，通过方案设计、策略建议、技术提供、实施推进等手段，帮助目标客户诊断、解决运营管理中存在的问题，在服务客户的过程中实现企业的经营和发展。公司成立已逾17年，拥有在此领域经营所必须的企业品牌、案例经验、技术方法、专业团队与质量管理能力，所服务的企事业单位在解决管理问题、提升管理水平、提高经济效益等方面普遍取得了较好的成效。公司目前的客户群体主要包括两类：（一）大型国有企业，包括中央直属大型国有企业（及其下属企业），如：中国东方航空集团公司、中国石油化工集团有限公司、中国电信股份有限公司、际华集团股份有限公司、中国铁路总公司、国家开发投资公司、中国核工业集团公司、国家石油天然气管网集团有限公司、中国机械工业建设集团有限公司、华润电力控股有限公司、华润燃气投资（中国）有限公司、国家能源集团内蒙古上海庙发电、中国大唐集团有限公司、中国同辐股份有限公司、许继集团有限公司、中国医药健康产业股份有限公司等。也包括地方大型国有企业（国资平台、公共服务、实业企业三类），如：北京控股集团、首钢集团、北京歌华传媒集团、北京汽车集团、北京市华远集团、广东省机场集团、湖南发展集团、湖南港务集团、江西铜业集团、深圳水务集团、四川旅游投资集团、陕西燃气集团、河北临空集团、江苏省铁路集团、温州市铁路与轨道交通投资集团等。（二）知名民营、上市公司与中外合资企业，如：通威集团有限公司、海亮集团有限公司、正泰集团有限公司、朗姿股份有限公司、宇通客车股份有限公司、金螳螂建筑装饰工程股份有限公司、银泰置业有限公司、万达电影院线股份有限公司、协鑫电力有限公司、广济药业股份有限公司、北京舒泰神生物科技股份有限公司、河山管业股份有限公司、安靠智电股份有限公司，以及中外合资及外资企业如松下泰康、浦项奥斯特姆、米亚斯物流、OCS物流、SK中国、安道麦辉丰、世界资源研究所(美国)北京代表处、比邮国际、之宝(中国)等。公司通过搜索推广、市场活动、渠道推荐、老客户介绍等方式接洽客户，当客户方提出咨询需求之后，由公司专家团队在初步调研之后出具项目方案或建议书，参与客户方的招投标活动，经客户方综合比选确认中标后，签订合同，组建咨询团队开展服务。公司的业务来源主要包括市场推广、渠道合作、老客户复购及转介绍三个部分，各部分占比均衡，业务具有相当的稳定性和发展后劲。当前，公司同步运营“汉哲管理咨询”、“汉哲人力资源顾问”、双品牌，面向客户提供战略规划与企业文化、组织管控与流程运营、人力资源管理与人才发展三个方向的咨询服务，三类业务在业务总量中的占比较为均衡。报告期内，公司积极引进人才，继续推进咨询业务的专业化发展，在流程咨询、内控合规、企业文化等方面的专业能力有一定提升。报告期内，公司积极推进数字化业务开展，在研发、团队建设、营销体系构建等方面大力投入，并取得了一定的成效。同时，也应看到：随着实体经济的走势变化，管理咨询业的经营也面临着巨大的挑战，由此也对公司的营业收入及经营运作带来了较大的压力。针对以上形势，公司主动压缩业务规模，管控经营风险，年度项目圆满交付率创历史新高，并保持了适度的利润空间，为后续的经营发展奠定了基础。在数字化业务推进方面，公司的投入未达预期，公司采取了果断的调整措施，转换营销体系建构模式，继续大力投入，坚定咨询+数字化的发展道路不动摇。报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　近年来，实体经济、特别是民营企业的发展趋势走弱，国内管理咨询业开始进入规模竞争阶段，竞争烈度明显增强。虽然公司在管理咨询领域积累了一定的案例、完成了一系列技术与方法的研发、取得了良好的市场口碑，但依然面临着同业三到五家核心企业的强力竞争。
　　业务款项回款风险
　　近年来，由于经济形势影响，存在部分企业经营不良，拖欠咨询款项以及单方面中止合作等方面问题，同时，部分客户开始采用项目结束后回款、无首付款、根据项目质量进行后评估付款等新的付款方式，上述情形将对公司的回款带来一定风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所处的行业为咨询服务业，主要业务是：为企业、事业单位（及政府组织）提供管理咨询服务及管理数字化产品，通过方案设计、策略建议、技术提供、实施推进等手段，帮助目标客户诊断、解决运营管理中存在的问题，在服务客户的过程中实现企业的经营和发展。　　公司成立已逾17年，拥有在此领域经营所必须的企业品牌、案例经验、技术方法、专业团队与质量管理能力，所服务的企事业单位在解决管理问题、提升管理水平、提高经济效益等方面普遍取得了较好的成效。　　公司目前的客户群体主要包括两类：　　（一）大型国有企业，包括中央直属大型国有企业（及其下属企业），如：中国东方航... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所处的行业为咨询服务业，主要业务是：为企业、事业单位（及政府组织）提供管理咨询服务及管理数字化产品，通过方案设计、策略建议、技术提供、实施推进等手段，帮助目标客户诊断、解决运营管理中存在的问题，在服务客户的过程中实现企业的经营和发展。
　　公司成立已逾17年，拥有在此领域经营所必须的企业品牌、案例经验、技术方法、专业团队与质量管理能力，所服务的企事业单位在解决管理问题、提升管理水平、提高经济效益等方面普遍取得了较好的成效。
　　公司目前的客户群体主要包括两类：
　　（一）大型国有企业，包括中央直属大型国有企业（及其下属企业），如：中国东方航空集团公司、中国石油化工集团有限公司、中国电信股份有限公司、际华集团股份有限公司、中国铁路总公司、国家开发投资公司、中国核工业集团公司、国家石油天然气管网集团有限公司、中国机械工业建设集团有限公司、华润电力控股有限公司、中国大唐集团有限公司、中国同辐股份有限公司、许继集团有限公司、中国医药健康产业股份有限公司等。也包括地方大型国有企业（国资平台、公共服务、实业企业三类），如：北京控股集团、首钢集团、北京歌华传媒集团、北京汽车集团、广东省机场集团、湖南发展集团、湖南港务集团、江西铜业集团、深圳水务集团、四川旅游投资集团、陕西燃气集团、河北临空集团、江苏省铁路集团等。
　　（二）知名民营、上市公司与中外合资企业，如：通威集团有限公司、海亮集团有限公司、正泰集团有限公司、朗姿股份有限公司、宇通客车股份有限公司、金螳螂建筑装饰工程股份有限公司、银泰置业有限公司、万达电影院线股份有限公司、协鑫电力有限公司、广济药业股份有限公司、北京舒泰神生物科技股份有限公司、河山管业股份有限公司、安靠智电股份有限公司，以及中外合资及外资企业如松下泰康、浦项奥斯特姆、米亚斯物流、OCS物流、SK中国、安道麦辉丰、世界资源研究所(美国)北京代表处、比邮国际、之宝(中国)等。
　　公司通过搜索推广、市场活动、渠道推荐、老客户介绍等方式接洽客户，当客户方提出咨询需求之后，由公司专家团队在初步调研之后出具项目方案或建议书，参与客户方的招投标活动，经客户方综合比选确认中标后，签订合同，组建咨询团队开展服务。公司的业务来源主要包括市场推广、渠道合作、老客户复购及转介绍三个部分，各部分占比均衡，业务具有相当的稳定性和发展后劲。
　　当前，公司同步运营“汉哲管理咨询”、“汉哲人力资源顾问”、双品牌，面向客户提供战略规划与企业文化、组织管控与流程运营、人力资源管理与人才发展三个方向的咨询服务，三类业务在业务总量中的占比较为均衡。
　　报告期内，公司积极引进人才，继续推进咨询业务的专业化发展，在流程咨询、内控合规、企业文化等方面的专业能力有一定提升。报告期内，公司积极推进数字化业务开展，在研发、团队建设、营销体系构建等方面大力投入，并取得了一定的成效。
　　同时，也应看到：随着实体经济的走势变化，管理咨询业的经营也面临着巨大的挑战，由此也对公司的营业收入及经营运作带来了较大的压力。针对以上形势，公司主动压缩业务规模，管控经营风险，年度项目圆满交付率创历史新高，并保持了适度的利润空间，为后续的经营发展奠定了基础。在数字化业务推进方面，公司的投入未达预期，公司采取了果断的调整措施，转换营销体系建构模式，继续大力投入，坚定咨询+数字化的发展道路不动摇。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场竞争风险
　　近年来，实体经济、特别是民营企业的发展趋势走弱，国内管理咨询业开始进入规模竞争阶段，竞争烈度明显增强。虽然公司在管理咨询领域积累了一定的案例、完成了一系列技术与方法的研发、取得了良好的市场口碑，但依然面临着同业三到五家核心企业的强力竞争。
　　业务款项回款风险
　　近年来，由于经济形势影响，存在部分企业经营不良，拖欠咨询款项以及单方面中止合作等方面问题，同时，部分客户开始采用项目结束后回款、无首付款、根据项目质量进行后评估付款等新的付款方式，上述情形将对公司的回款带来一定风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲