一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　昆明自动化成套集团股份有限公司（下面简称：昆自集团）是一家提供智慧综合能源服务的企业。服务以"节能、环保、科学、高效、经济用能"为核心理念，业务内容以电能为核心，覆盖电力能源项目工程技术与设计服务、智慧能源服务、电力工程管理服务等多个领域，旨在满足终端客户多元化的能源生产与消费需求，为客户提供能源项目全生命周期服务。　　1、工程技术与设计服务　　工程技术与设计主要是为客户提供能源及电力项目的规划咨询，工程设计和以设计为核心的EPC总承包服务。昆自集团拥有专业的技术团队，丰富的工程技术与设计经验。同时，公司累计获得相关资质五十余项，其中公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　昆明自动化成套集团股份有限公司（下面简称：昆自集团）是一家提供智慧综合能源服务的企业。服务以"节能、环保、科学、高效、经济用能"为核心理念，业务内容以电能为核心，覆盖电力能源项目工程技术与设计服务、智慧能源服务、电力工程管理服务等多个领域，旨在满足终端客户多元化的能源生产与消费需求，为客户提供能源项目全生命周期服务。
　　1、工程技术与设计服务
　　工程技术与设计主要是为客户提供能源及电力项目的规划咨询，工程设计和以设计为核心的EPC总承包服务。昆自集团拥有专业的技术团队，丰富的工程技术与设计经验。同时，公司累计获得相关资质五十余项，其中公司拥有电力行业（送电工程、变电工程）专业乙级工程设计资质证书，可以承接220kV及以下电压等级的变电站、送电线路以及配电工程的工程设计业务；电力工程咨询乙级资质（含火电、水电、核电、新能源）能够承接220kV及以下电压等级变电站、光伏电站、新能源充换电站等可行性研究、接入系统设计。
　　1.1电力能源项目规划咨询
　　为客户电力能源项目提供全过程咨询服务，针对项目的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析服务，并最终为其提供项目策划、可行性研究方案、分析评价报告、专家评审建议等相关的建议性文件。
　　1.2电力能源项目工程设计
　　从客户需求出发，向客户提供项目的初步设计、施工图设计等服务，并为客户提供初步设计方案、施工图设计方案等相关技术文件。
　　1.3以设计为核心的EPC业务
　　该业务又称交钥匙工程总承包，主要负责项目的设计、采购、建筑安装、施工管理、试运行服务等核心环节，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。该类总承包模式强调以设计为核心能力。
　　2、智慧能源服务
　　公司基于5G、互联网、云计算、数字孪生技术和公司自主研发的SEA智慧能源管理低碳云平台等先进的人工智能技术为能源项目建设完成后的运营运维、节能优化、售电提供全流程的优质服务，最大限度地为社会和客户创造价值。
　　2.1售电+增值服务
　　2.1.1电力交易与绿电交易服务
　　公司依托自主研发的电力交易智能管理系统，为电力用户提供定制化购电解决方案及绿色电力交易服务。通过精准的数据分析与市场研判，提出最优交易策略，助力用户降低用电成本，同时提升绿电使用比例，实现碳足迹的有效削减。
　　2.1.2需求侧响应服务与辅助服务
　　基于虚拟电厂聚合调控能力，公司聚合分布式电源、可调节负荷、储能等各类分散式资源，向电力系统提供需求侧响应服务和辅助服务。通过虚拟电厂的智能调度算法和交易策略，负荷侧用户可额外获得需求响应补贴收益，发电侧用户可获得额外辅助服务收益，形成"降本+增收"双效机制。
　　2.1.3共享服务收益
　　公司基于自建共享储能电站，为新能源发电企业提供灵活、高效的储能容量租赁服务，助力提升新能源消纳水平，有效缓解弃风弃光问题，依托全生命周期智能优化与专业服务，实现电站收益的持续最大化。
　　2.1.4全周期节能降碳服务
　　依托SEA智慧能源管理低碳云平台，结合项目实践经验提供碳核算、双碳路径规划、节能技术改造、智慧运维等服务。形成“监测-诊断-改造-运维”全链条服务闭环，保障用户实现综合能效提升。
　　3、电力工程管理服务
　　采取PC总承包的模式为客户提供电力工程管理服务。依托专业的项目管理团队和多年行业经验沉淀，公司提供系统化的施工管理计划编制、物资设备代采、施工过程监督及高标准完工质量把关等核心服务，构建起从现场管理到成本控制的全链条管控体系。这种模式不仅能够实现工程进度的精准把控，更通过动态成本优化机制确保项目投资效益最大化，最终为客户交付兼具经济性与可靠性的优质电力工程。
　　4、新能源项目投资业务
　　涵盖源网荷储一体化、智能微电网、绿色光伏电场、充换电站、近零碳业务、分散式风电、等清洁能源创新应用项目投资业务。
　　报告期内公司实现营业收入211,781,936.62元，较上年同期减少6.38%；营业成本179,177,561.00元，较上年同期减少6.38%；实现归属于挂牌公司股东的净利润5,278,980.36元，较上年同期减少49.27%；报告期末，公司资产总额736,332,540.50元，较期初增加20.41%；负债总额512,014,694.27元，较期初增加30.45%；归属于挂牌公司股东的净资产224,165,171.62元，较期初增长2.41%；本报告期经营活动产生的现金流量净额-12,260,496.55元，投资活动产生的现金流量净额-95,760,978.02元，筹资活动产生的现金流量净额95,064,749.48元。
　　（二）行业情况
　　1、电力行业保持稳定增长，发展空间巨大
　　今年以来，面对异常复杂困难局面，电力行业认真贯彻落实党中央、国务院关于能源电力安全保供的有关要求，采取有力有效措施，全力以赴保障电力安全可靠供应，以实际行动践行“人民电业为人民”宗旨。上半年，全国电力系统安全稳定运行，电力供需总体平衡，为经济社会发展提供了坚强电力保障；电网加大投资建设力度，有效保证电网安全和新能源的消纳；电源建设新增装机容量大幅增加；截止6月30日全国全社会用电量累计达到48418亿千瓦时，同比增长3.7%；电力建设投资6546亿元，电源新增装机容量2.9亿千瓦。
　　2、新型电力系统加速推进
　　电力改革和技术创新得到发展，全国电力市场稳步推进，将在更大的范围实现资源的合理配置；新能源电力全面参与电力市场交易，将极大促进清洁能源的消纳和引导清洁能源的投资更加理性和科学；网源荷储、虚拟电厂、储能站等新型电力系统模式的推进将有效改善新能源的消纳和电网终端在大量新能源接入环境下的安全、科学运行。
　　3、智能配电网建设成为我国电力行业新一轮的投资重点
　　配电网作为电能输送给用户的最后一环，是保证供电质量、提高运行效率、创新用户服务的关键环节。随着我国新型城镇化、工业转型升级、农业现代化的持续推进以及我国电力改革步伐的持续加快，新能源、智能电网、智慧城市、物联网、分布式能源、微网、电动汽车和储能装置都得到了快速的发展，终端用电负荷呈现出增长快、变化大、多样化的新趋势，从而导致加快配电网改造升级的任务愈发紧迫。因此推进应用配电自动化技术、提高配电网智能化水平、加快智能配电网的建设也将成为未来发展的必然趋势。在国家政策支持和终端需求的带动下，升级改造配电网，推进智能电网建设已成为我国电力行业新一轮的投资重点。
　　4、随着“碳达峰、碳中和”的提出，太阳能、风能等新能源发电市场规模迅速扩大
　　太阳能和风能均具有永久性、储量大、清洁等特点，是目前应用技术比较成熟、资源分布最为广泛的可再生能源。目前，我国逐步建立了完善的太阳能、风力发电产业政策体系，产业化水平不断提高，发电技术快速进步，发电规模显著扩大。在“碳达峰、碳中和”概念提出后，各省均将大力发展风电、光伏提上日程。未来，随着太阳能、风能等新能源市场规模持续扩大，将有效带动相关配套服务产业的加速发展。截止6月30日，投产光伏发电11亿千瓦，风电5.7亿千瓦，光伏发电、风电大力发展投产的同时，未来一段时间的消纳将是行业面对和解决的问题。
　　5、行业市场化程度进一步加深，民营企业市场机遇逐步扩大
　　近年来，随着电力体制改革的持续深入，电力行业在发电、配电、用电等多个环节的垄断逐步打破，行业区域性特征逐渐弱化，吸引更多的企业参与到行业竞争中来，行业竞争程度将日益激烈，而此过程中势必会有一批具备技术优势、人才优势和丰富项目管理经验的行业内优秀民营企业在激烈的竞争中脱颖而出。
　　6、智慧能源服务市场潜力巨大
　　能源（特别是电力方面）的消费和需求在未来将呈现出高速增长的态势，随着能源互联网概念的提出，我国社会经济发展的方向将必然包括增量配网、智能微电网、风电还有太阳能发电等新能源、新增园区的能源供给系统、新能源汽车和充电桩等涉及到能源的领域，而这些发展方向也将会形成长期的、规模巨大的市场。在新的发展环境下，传统服务模式已经无法满足电力用户对于电力运维、能效管理、节能服务等需求，高质量的电能服务成为必然趋势。从外部来看，坚持绿色发展、构建安全社会已成为我国的基本国策，将节能减排、安全用电等作为企业发展的考核指标；再从企业内部来看，智能制造、大数据应用等高新产业对于高质量的电能服务具有天然刚需，在经济新常态下，通过市场化购电、节能和能效管理来降低企业生产成本具有显著的经济效益。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　虽然近年来政府大力发展电力行业和新能源建设，电力投资力度保持较高水平，为全行业提供了广阔的市场。但公司作为覆盖能源项目全生命周期管理的智慧综合能源集团，公司业务涵盖投资开发、规划设计、工程管理、运营维护及用能管理等完整产业链环节，如果政府针对电网建设的政策发生变化，或者对能源结构进行调整，可能会对企业的市场前景造成不利影响，从而影响公司的经营业绩。应对措施：公司采取拓展业务，加大集团业务增量，以及利用昆明的区位优势拓展海外东南亚市场，以应对电力建设政策变化的风险。
　　安全生产风险
　　电力行业属于安全高危行业，为加强安全管理，国家先后颁布了《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，对企业提出了严格要求。由于恶劣的天气、复杂的地质条件、高空建筑、地下工程与大型机械设备的使用等原因，如果公司管理出现疏忽，可能导致人员伤亡、财产或生产设施的损失，可能会被有关监管部门处罚，影响项目进度和公司经营，并承担相应的法律责任。应对措施：公司从安全管理组织机构，安全管理制度，安全措施资金投入，多方面加强安全生产管理，来降低安全生产风险。
　　核心技术人员流失或短缺的风险
　　能源服务综合性很强，覆盖了电气技术、电力市场化交易、零碳服务、机电设备成套、电力系统自动化、通信网络及光缆通信、机电安装等领域，由于项目的特殊性，需要设计不同的方案，采用不同的技术，选用不同的机电设备，因此需要一定的核心技术人员和有经验的项目团队相互配合，完成工作。应对措施：公司在报告期内持续招聘新员工，涉及专业技术以及管理岗位，为公司将来业务的拓展奠定人才基础。
　　工程质量风险
　　电力项目环节多、技术复杂、原材料品质要求高、项目组织系统性强，因此管理、资金、人文环境、自然条件或其他条件变化都会影响项目质量。若项目管理方面存在问题，未能符合业主及国家标准的要求，项目可能出现质量问题，使公司面临修复及索赔的风险。应对措施：公司报告期内采取项目管理KPI考核办法，激励具体执行项目的员工把控每一环节的安全、质量以及资料整理归档，加强项目完工后的质保期管理。
　　实际控制人不当控制风险
　　李楠女士目前是本公司的第一大股东。且担任公司董事长，对公司经营具有决定性影响，是公司的实际控制人。尽管李楠女士在公司成立三十多年以来面对重大市场变革都做出了正确的决策，并且公司目前已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及公司其他股东的利益，但若公司控股股东利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行不当控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。应对措施：公司已严格推行三会议事日程，特别董事会的议事日程倍加严格，逐步控制由上述情况带来的风险。
　　公司治理的风险
　　股份公司设立前后，逐渐建立了健全的法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于公司治理和内部控制体系需要在生产经营过程中逐渐完善。因此公司在未来的发展过程中存在目前治理结构与公司不适应和未严格按照公司治理要求来治理公司的风险。应对措施：公司报告期内已经根据企业实际情况，逐步落实三会议事规则制度，在公司治理层面已经具备很大的改观，公司管理层决心逐步在公司严格执行三会议事日程等公司治理制度，逐步改善公司治理经营结构。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　昆明自动化成套集团股份有限公司（下面简称：昆自集团）是一家提供智慧综合能源服务、新能源投资开发业务的企业。公司业务范围覆盖了能源项目开发、规划、设计、建设、工程管理、运营、运维及用能管理等。公司业务板块覆盖了光伏/风电/水电、电网、储能、充换电，智慧能源五大领域。
　　（一）智慧综合能源服务
　　智慧综合能源服务是一种以“节能、环保、科学、高效、经济用能”为宗旨，为满足终端客户多元化能源生产与消费的集成化、一体化的智慧能源服务方式。业务内容以电能为核心，覆盖电力能源项目工程技术与设计服务、电力工程管理服务、智慧能源服... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一、商业模式
　　昆明自动化成套集团股份有限公司（下面简称：昆自集团）是一家提供智慧综合能源服务、新能源投资开发业务的企业。公司业务范围覆盖了能源项目开发、规划、设计、建设、工程管理、运营、运维及用能管理等。公司业务板块覆盖了光伏/风电/水电、电网、储能、充换电，智慧能源五大领域。
　　（一）智慧综合能源服务
　　智慧综合能源服务是一种以“节能、环保、科学、高效、经济用能”为宗旨，为满足终端客户多元化能源生产与消费的集成化、一体化的智慧能源服务方式。业务内容以电能为核心，覆盖电力能源项目工程技术与设计服务、电力工程管理服务、智慧能源服务等多个领域。该项服务旨以绿色、安全、可靠、高效的综合集成解决方案,为客户提供能源项目全生命周期服务。
　　1、工程技术与设计服务
　　工程技术与设计主要是为客户提供能源及电力项目的规划咨询，工程设计和以设计为核心的EPC总承包服务。昆自集团拥有专业的技术团队，丰富的工程技术与设计经验。同时，公司累计获得相关资质五十余项，其中公司拥有电力行业（送电工程、变电工程）专业乙级工程设计资质证书，可以承接220kV及以下电压等级的变电站、送电线路以及配电工程的工程设计业务；电力工程咨询乙级资质（含火电、水电、核电、新能源）能够承接220kV及以下电压等级变电站、光伏电站、新能源充换电站等可行性研究、接入系统设计。
　　1.1电力能源项目规划咨询
　　电力能源项目规划咨询服务主要指公司为业主提供电力能源项目全过程咨询服务，针对项目的技术、经济、资源、环境等条件进行综合型分析服务，并最终为其提供项目策划、可行性研究方案、分析评价报告、专家评审建议等相关的建议性文件。本项目旨在为各级政府、能源投资企业的能源投资项目提供项目优化意见和决策的科学技术依据，防范投资风险，提高投资效益。
　　1.2电力能源项目工程设计
　　电力能源项目工程设计服务是从客户需求出发，向客户提供项目的初步设计、施工图设计等服务，并为业主提供初步设计方案、施工图设计方案等相关技术文件，以保证项目的落地与实施，为客户提供电力能源系统集成解决方案和应用服务。
　　1.3以设计为核心的EPC业务
　　公司采用EPC总承包的模式，帮助解决客户日渐复杂的能源系统工程问题。公司提供的是以设计为龙头的EPC工程总承包服务，主要负责项目的设计、管理、采购等核心环节，施工环节采用专业分包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种业务模式可充分发挥企业在EPC总承包价值链中的能力和优势，有利于工程项目建设整体方案的不断优化设计、实现建设全过程中精益管理，确保项目进度、成本和质量等方面得到精确把控，使项目的投资收益最大化。
　　2、电力工程管理服务
　　公司主要采取PC总承包的模式为客户提供电力工程管理业务。公司在pc总承包中，主要负责项目在施工阶段的整体的施工管理计划、物资设备采购、施工过程监督、完工质量把关等一系列工程管理工作，施工劳务则采取外包的模式。公司有专业的项目管理团队和多年的项目管理经验，这种服务模式可以帮助项目在建设过程中更加系统的、高效的把控项目进度，精确把控成本，使项目投资收益最大化。
　　3、智慧能源服务
　　公司基于5G、互联网、云计算、数字孪生技术和公司自主研发的SEA智慧能源管理低碳云平台等先进的人工智能技术为能源项目建设完成后的运营运维、节能优化、售电提供全流程的优质服务，最大限度地为社会和客户创造价值。
　　3.1运维管理
　　公司拥有研发中心、智能化运维集控中心。历经10年，创新发展SEA智慧能源管理低碳云平台（1个数据中台+5大应用系统），并结合线下专业运维团队，提供光伏电站、风电厂、增量配电网、变电站及配电室等运维管理服务，对其日常运行、维护、检修等方面进行全面管理，确保设备安全、稳定、高效地运行，提高设备使用寿命，降低运营管理成本，实现经济效益和社会效益的双重提升。
　　3.2售电+增值服务
　　公司紧跟国家电力改革政策，具备电力交易资质，与头部发电集团建立长期稳定供应关系。公司自主开发电力交易管理系统，实现高准确度供需预测，输出多交易品种优化策略，向电力用户提供绿色低价的优质售电服务，降低电力用户用电成本并有效降低碳排放。
　　通过售电与客户建立良好合作关系，提供包括需求侧响应、基本电费优化、用电安全检测、配电设施维保、分布式光伏、工商业储能等增值服务，全方位为用户提供用能管理服务。
　　（二）新能源项目投资业务
　　公司的新能源投资主要关注新型电力系统、智能微电网、绿色光伏电场、充换电站、双碳业务等清洁能源创新应用项目的投资。
　　二、经营计划实现情况
　　1、报告期内经营情况
　　报告期内公司实现营业收入550,022,134.97元，较上年同期减少4.98%；营业成本456,457,874.77元，较上年同期减少8.73%；实现归属于挂牌公司股东的净利润22,139,952.32元，较上年同期增长32.61%；报告期末，公司资产总额611,543,553.63元，较期初增长11.42%；负债总额392,502,596.08元，较期初增长11.46%；归属于挂牌公司股东的净资产218,886,198.02元，较期初增长11.35%；本报告期经营活动产生的现金流量净额54,160,233.95元，投资活动产生的现金流量净额-6,414,895.35元，筹资活动产生的现金流量净额-10,231,123.24元。
　　2、业务规划情况2025年公司将重点围绕以下方向开展工作：
　　（1）坚持稳健经营、保持健康的财务状况。公司将继续加强现金流管理，对应收账款进行及时回收，项目风险严格把控，提高公司整体盈利水平；
　　（2）积极探索新型电力系统，参与更多新能源项目，储备相关业务人才，提高公司光伏、储能的技术能力；
　　（3）巩固云南市场，进一步提升市场占有率，积极参与云南省内各地州新能源设施基地的建设，积极开拓省外业务，提高省外业务占比；
　　（4）积极拓展关键客户，实现更多合作，进一步加大对客户的电力服务，例如光伏，风电，水的建设，为客户提供一站式的综合解决方案；
　　（5）高度重视公司的智慧用能技术服务业务，重视产品开发和技术创新，不断提高自身技术能力，积极开拓智慧能源等新业务；2025年公司拟加大研发可研方面投入，打造全新的互联网+智慧用能系统；
　　（6）持续优化组织架构，打造满足业务增长需要的人才队伍，提高主管管理能力，主动经营，管理有方。
　　(二)行业情况

　　二、公司面临的重大风险分析
　　政策风险
　　公司主营业务的工程施工部分会受电力行业的政策影响而有所波动。虽然近年来政府大力发展电力行业和新能源建设，电力投资力度保持较高水平，为全行业提供了广阔的市场。但如果政府针对电源建设和电网建设的政策发生变化，或者对能源结构进行调整，可能会对电力建设行业施工企业的市场前景造成不利影响，从而影响公司的经营业绩。应对措施：公司采取拓展电力技术服务业务，加大集团其他业务增量，以及利用昆明的区位优势拓展海外东南亚市场，以应对电力建设政策变化的风险。
　　安全生产风险
　　电力工程施工属于安全高危行业，为加强施工安全管理，国家先后颁布了《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，对施工企业和施工活动提出了严格要求。由于恶劣的天气、复杂的地质条件、高空建筑、地下工程与大型机械设备的使用等原因，如果公司管理出现疏忽，可能导致人员伤亡、财产或生产设施的损失，可能会被有关监管部门处罚，影响工程进度和公司经营，并承担相应的法律责任。应对措施：公司从安全管理组织机构，安全管理制度，安全措施资金投入，多方面加强安全生产管理，来降低安全生产风险。
　　核心技术人员流失或短缺的风险
　　电力工程综合性很强，覆盖了土木建筑、基础处理、机电设备成套、电力系统自动化、通信网络及光缆通信、机电安装等领域，由于工程项目的地理位置、地质构造、电力设备等不同，需要设计不同的施工方案，采用不同的施工技术，选用不同的机电设备，因此需要一定的核心技术人员和有经验的项目团队相互配合，完成工作。应对措施：公司在报告期内持续招聘新员工，涉及专业技术以及管理岗位，为公司将来业务的拓展奠定人才基础。
　　工程质量风险
　　电力工程项目施工环节多、施工技术复杂、原材料品质要求高、项目组织系统性强，因此管理、资金、人文环境、自然条件或其他条件变化都会影响工程质量。若项目管理方面存在问题，未能确保原材料以及施工技术符合业主及国家标准的要求，承建的工程可能出现质量问题，使公司面临修复及索赔的风险。同时，施工业务一般约定合同总金额的5%-10%作为工程质量保证金，在工程安全运行1-2年后支付。如果管理不到位、技术运用不合理或技术操作不规范造成工程质量事故或工程隐患，可能无法收回质量保证金甚至面临索赔的风险。应对措施：公司报告期内采取工程项目管理KI考核办法，激励具体执行项目的员工把控施工每一环节的安全、质量以及施工资料整理归档，加强工程完工后的质保期管理，适当的给予参与项目的员工经济指标考核，考核指标兑现需要收回全额工程款方可兑现。
　　实际控制人不当控制风险
　　李楠女士目前是本公司的第一大股东。且担任公司董事长，对公司经营具有决定性影响，是公司的实际控制人。尽管李楠女士在公司成立二十多年以来面对三至四次重大市场变革都做出了正确的决策，并且公司目前已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及公司其他股东的利益，但若公司控股股东利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行不当控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。应对措施：公司已严格推行三会议事日程，特别董事会的议事日程倍加严格，逐步改善有上述情况带来的风险。
　　公司治理的风险
　　股份公司设立前后，逐渐建立了健全的法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于公司治理和内部控制体系需要在生产经营过程中逐渐完善。因此公司在未来的发展过程中存在目前治理结构与公司不适应和未严格按照公司治理要求来治理公司的风险。应对措施：公司报告期内已经根据企业实际情况，逐步落实三会议事规则制度，在公司治理层面已经具备很大的改观，公司管理层决心逐步在公司严格执行三会议事日程等公司治理制度，逐步改善公司治理经营结构。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 昆明自动化成套集团股份有限公司（下面简称：昆自集团）是一家提供智慧综合能源服务、新能源投资开发业务的企业。公司业务范围覆盖了能源项目开发、规划、设计、建设、工程管理、运营、运维及用能管理等。公司业务板块覆盖了光伏/风电/水电、电网、储能、充换电，智慧能源五大领域。 （一）智慧综合能源服务 智慧综合能源服务是一种以“节能、环保、科学、高效、经济用能”为宗旨，为满足终端客户多元化能源生产与消费的集成化、一体化的智慧能源服务方式。业务内容以电能为核心，覆盖电力能源项目工程技术与设计服务、电力工程管理服务、智慧能源服务等多个领... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
昆明自动化成套集团股份有限公司（下面简称：昆自集团）是一家提供智慧综合能源服务、新能源投资开发业务的企业。公司业务范围覆盖了能源项目开发、规划、设计、建设、工程管理、运营、运维及用能管理等。公司业务板块覆盖了光伏/风电/水电、电网、储能、充换电，智慧能源五大领域。
（一）智慧综合能源服务
智慧综合能源服务是一种以“节能、环保、科学、高效、经济用能”为宗旨，为满足终端客户多元化能源生产与消费的集成化、一体化的智慧能源服务方式。业务内容以电能为核心，覆盖电力能源项目工程技术与设计服务、电力工程管理服务、智慧能源服务等多个领域。该项服务旨以绿色、安全、可靠、高效的综合集成解决方案,为客户提供能源项目全生命周期服务。
1、工程技术与设计服务
工程技术与设计主要是为客户提供能源及电力项目的规划咨询，工程设计和以设计为核心的EPC总承包服务。昆自集团拥有专业的技术团队，丰富的工程技术与设计经验。同时，公司累计获得相关资质五十余项，其中公司拥有电力行业（送电工程、变电工程）专业乙级工程设计资质证书，可以承接220kV及以下电压等级的变电站、送电线路以及配电工程的工程设计业务；电力工程咨询乙级资质（含火电、水电、核电、新能源）能够承接220kV及以下电压等级变电站、光伏电站、新能源充换电站等可行性研究、接入系统设计。
1.1电力能源项目规划咨询
电力能源项目规划咨询服务主要指公司为业主提供电力能源项目全过程咨询服务，针对项目的技术、经济、资源、环境等条件进行综合型分析服务，并最终为其提供项目策划、可行性研究方案、分析评价报告、专家评审建议等相关的建议性文件。本项目旨在为各级政府、能源投资企业的能源投资项目提供项目优化意见和决策的科学技术依据，防范投资风险，提高投资效益。
1.2电力能源项目工程设计
电力能源项目工程设计服务是从客户需求出发，向客户提供项目的初步设计、施工图设计等服务，并为业主提供初步设计方案、施工图设计方案等相关技术文件，以保证项目的落地与实施，为客户提供电力能源系统集成解决方案和应用服务。
1.3以设计为核心的EPC业务
公司采用EPC总承包的模式，帮助解决客户日渐复杂的能源系统工程问题。公司提供的是以设计为龙头的EPC工程总承包服务，主要负责项目的设计、管理、采购等核心环节，施工环节采用专业分包，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种业务模式可充分发挥企业在EPC总承包价值链中的能力和优势，有利于工程项目建设整体方案的不断优化设计、实现建设全过程中精益管理，确保项目进度、成本和质量等方面得到精确把控，使项目的投资收益最大化。
2、电力工程管理服务
公司主要采取PC总承包的模式为客户提供电力工程管理业务。公司在pc总承包中，主要负责项目在施工阶段的整体的施工管理计划、物资设备采购、施工过程监督、完工质量把关等一系列工程管理工作，施工劳务则采取外包的模式。公司有专业的项目管理团队和多年的项目管理经验，这种服务模式可以帮助项目在建设过程中更加系统的、高效的把控项目进度，精确把控成本，使项目投资收益最大化。
3、智慧能源服务
公司基于5G、互联网、云计算、数字孪生技术和公司自主研发的SEA智慧能源管理低碳云平台等
先进的人工智能技术为能源项目建设完成后的运营运维、节能优化、售电提供全流程的优质服务，最大限度地为社会和客户创造价值。
3.1运维管理
公司拥有研发中心、智能化运维集控中心。历经10年，创新发展SEA智慧能源管理低碳云平台（1个数据中台+5大应用系统），并结合线下专业运维团队，提供光伏电站、风电厂、增量配电网、变电站及配电室等运维管理服务，对其日常运行、维护、检修等方面进行全面管理，确保设备安全、稳定、高效地运行，提高设备使用寿命，降低运营管理成本，实现经济效益和社会效益的双重提升。
3.2售电+增值服务
公司紧跟国家电力改革政策，具备电力交易资质，与头部发电集团建立长期稳定供应关系。公司自主开发电力交易管理系统，实现高准确度供需预测，输出多交易品种优化策略，向电力用户提供绿色低价的优质售电服务，降低电力用户用电成本并有效降低碳排放。
通过售电与客户建立良好合作关系，提供包括需求侧响应、基本电费优化、用电安全检测、配电设施维保、分布式光伏、工商业储能等增值服务，全方位为用户提供用能管理服务。
（二）新能源项目投资业务
公司的新能源投资主要关注新型电力系统、智能微电网、绿色光伏电场、充换电站、双碳业务等清洁能源创新应用项目的投资。
报告期内公司实现营业收入226,220,425.80元，较上年同期减少9.05%；营业成本191,385,340.35元，较上年同期减少11.83%；实现归属于挂牌公司股东的净利润10,406,277.10元，较上年同期减少6.57%；报告期末，公司资产总额531,180,244.14元，较期初减少3.22%；负债总额324,040,165.61元，较期初减少7.98%；归属于挂牌公司股东的净资产206,972,685.13元，较期初增长5.33%；本报告期经营活动产生的现金流量净额-18,719,708.29元，投资活动产生的现金流量净额2,408,001.12元，筹资活动产生的现金流量净额-415,918.2元。
（二）行业情况
1、电力行业保持稳定增长，发展空间巨大
今年以来，面对异常复杂困难局面，电力行业认真贯彻落实党中央、国务院关于能源电力安全保供的有关要求，采取有力有效措施，全力以赴保障电力安全可靠供应，以实际行动践行“人民电业为人民”宗旨。上半年，全国电力系统安全稳定运行，电力供需总体平衡，为疫情防控和经济社会发展提供了坚强电力保障。
电网建设是一项建设周期长、投资规模大、技术难度高的综合工程，持续加大电网工程投资力度是实现我国产业技术升级，推动能源资源可持续供应和节能减排的有效措施。随着国家“新基建”战略的推进，电网公司已多次追加电网投资，发力特高压及电力物联网，加快多条特高压线路等电网建设工作和前期推进工作，预计未来我国电网工程投资规模仍将处于高位。
2、智能配电网建设成为我国电力行业新一轮的投资重点
配电网作为电能输送给用户的最后一环，是保证供电质量、提高运行效率、创新用户服务的关键环节。随着我国新型城镇化、工业转型升级、农业现代化的持续推进以及我国电力改革步伐的持续加快，新能源、智能电网、智慧城市、物联网、分布式能源、微网、电动汽车和储能装置都得到了快速的发展，终端用电负荷呈现出增长快、变化大、多样化的新趋势，从而导致加快配电网改造升级的任务愈发紧迫。因此推进应用配电自动化技术、提高配电网智能化水平、加快智能配电网的建设也将成为未来发展的必然趋势。在国家政策支持和终端需求的带动下，升级改造配电网，推进智能电网建设已成为我国电力行业新一轮的投资重点。
3、随着“碳达峰、碳中和”的提出，太阳能、风能等新能源发电市场规模迅速扩大
太阳能和风能均具有永久性、储量大、清洁等特点，是目前应用技术比较成熟、资源分布最为广泛的可再生能源。目前，我国逐步建立了完善的太阳能、风力发电产业政策体系，产业化水平不断提
高，发电技术快速进步，发电规模显著扩大。在“碳达峰、碳中和”概念提出后，各省均将大力发展风电、光伏提上日程。未来，随着太阳能、风能等新能源市场规模持续扩大，将有效带动相关配套服务产业的加速发展。
4、行业市场化程度进一步加深，民营企业市场机遇逐步扩大
近年来，随着电力体制改革的持续深入，电力行业在发电、配电、用电等多个环节的垄断逐步打破，行业区域性特征逐渐弱化，吸引更多的企业参与到行业竞争中来，行业竞争程度将日益激烈，而此过程中势必会有一批具备技术优势、人才优势和丰富项目管理经验的行业内优秀民营企业在激烈的竞争中脱颖而出。
5、智慧能源服务市场潜力巨大
能源（特别是电力方面）的消费和需求在未来将呈现出高速增长的态势，随着能源互联网概念的提出，我国社会经济发展的方向将必然包括增量配网、智能微电网、风电还有太阳能发电等新能源、新增园区的能源供给系统、新能源汽车和充电桩等涉及到能源的领域，而这些发展方向也将会形成长期的、规模巨大的市场。在新的发展环境下，传统服务模式已经无法满足电力用户对于电力运维、能效管理、节能服务等需求，高质量的电能服务成为必然趋势。从外部来看，坚持绿色发展、构建安全社会已成为我国的基本国策，将节能减排、安全用电等作为企业发展的考核指标；再从企业内部来看，智能制造等高新产业对于高质量的电能服务具有天然刚需，在经济新常态下，通过市场化购电、节能和能效管理来降低企业生产成本具有显著的经济效益。

　　二、公司面临的重大风险分析
政策风险
公司主营业务的工程施工部分会受电力行业的政策影响而有所波动。虽然近年来政府大力发展电力行业和新能源建设，电力投资力度保持较高水平，为全行业提供了广阔的市场。但如果政府针对电源建设和电网建设的政策发生变化，或者对能源结构进行调整，可能会对电力建设行业施工企业的市场前景造成不利影响，从而影响公司的经营业绩。应对措施：公司采取拓展电力技术服务业务，加大集团其他业务增量，以及利用昆明的区位优势拓展海外东南亚市场，以应对电力建设政策变化的风险。
安全生产风险
电力工程施工属于安全高危行业，为加强施工安全管理，国家先后颁布了《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，对施工企业和施工活动提出了严格要求。由于恶劣的天气、复杂的地质条件、高空建筑、地下工程与大型机械设备的使用等原因，如果公司管理出现疏忽，可能导致人员伤亡、财产或生产设施的损失，可能会被有关监管部门处罚，影响工程进度和公司经营，并承担相应的法律责任。应对措施：公司从安全管理组织机构，安全管理制度，安全措施资金投入，多方面加强安全生产管理，来降低安全生产风险。
核心技术人员流失或短缺的风险
电力工程综合性很强，覆盖了土木建筑、基础处理、机电设备成套、电力系统自动化、通信网络及光缆通信、机电安装等领域，由于工程项目的地理位置、地质构造、电力设备等不同，需要设计不同的施工方案，采用不同的施工技术，选用不同的机电设备，因此需要一定的核心技术人员和有经验的项目团队相互配合，完成工作。应对措施：公司在报告期内持续招聘新员工，涉及专业技术以及管理岗位，为公司将来业务的拓展奠定人才基础。
工程质量风险
电力工程项目施工环节多、施工技术复杂、原材料品质要求高、项目组织系统性强，因此管理、资金、人文环境、自然条件或其他条件变化都会影响工程质量。若项目管理方面存在问题，未能确保原材料以及施工技术符合业主及国家标准的要求，承建的工程可能出现质量问题，使公司面临修复及索赔的风险。同时，施工业务一般约定合同总金额的5%-10%作为工程质量保证金，在工程安全运行1-2年后支付。如果管理不到位、技术运用不合理或技术操作不规范造成工程质量事故或工程隐患，可能无法收回质量保证金甚至面临索赔的风险。应对措施：公司报告期内采取工程项目管理KI考核办法，激励具体执行项目的员工把控施工每一环节的安全、质量以及施工资料整理归档，加强工程完工后的质保期管理，适当的给予参与项目的员工经济指标考核，考核指标兑现需要收回全额工程款方可兑现。
实际控制人不当控制风险
李楠女士目前是本公司的第一大股东。且担任公司董事长，对公司经营具有决定性影响，是公司的实际控制人。尽管李楠女士在公司成立三十多年以来面对三至四次重大市场变革都做出了正确的决策，并且公司目前已建立了较为完善的法人治理结构和规章制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及公司其他股东的利益，但若公司控股股东利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行不当控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。应对措施：公司已严格推行三会议事日程，特别董事会的议事日程倍加严格，逐步改善有上述情况带来的风险。
公司治理的风险
股份公司设立前后，逐渐建立了健全的法人治理结构，制定了适应企业现阶段发展的内部控制体系。由于公司治理和内部控制体系需要在生产经营过程中逐渐完善。因此公司在未来的发展过程中存在目前治理结构与公司不适应和未严格按照公司治理要求来治理公司的风险。应对措施：公司报告期内已经根据企业实际情况，逐步落实三会议事规则制度，在公司治理层面已经具备很大的改观，公司管理层决心逐步在公司严格执行三会议事日程等公司治理制度，逐步改善公司治理经营结构。 收起▲