一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司处于石油和天然气开采服务业，是以录井、多介质采油技术服务及综合录井仪、石油钻探专用仪器仪表等自动化产品的专业提供商。公司具有石油工程技术服务企业资质，拥有有效专利26项，主要为新疆油田公司、青海油田公司、西部钻探工程公司、河南油田等能源企业提供以提高油气发现率和开采效益（采收率）为最终目的的综合技术服务及产品。公司收入确认主要分为产品和录井、多介质采油技术服务。销售产品的收入确认方式是在合同签订后，公司发货到达对方指定地点，由对方验收后出具验收记录表，公司根据验收记录表开具发票确认收入。录井工程技术服务收入确认是合同签订后进行录井技术服务，合同期限较... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司处于石油和天然气开采服务业，是以录井、多介质采油技术服务及综合录井仪、石油钻探专用仪器仪表等自动化产品的专业提供商。公司具有石油工程技术服务企业资质，拥有有效专利26项，主要为新疆油田公司、青海油田公司、西部钻探工程公司、河南油田等能源企业提供以提高油气发现率和开采效益（采收率）为最终目的的综合技术服务及产品。公司收入确认主要分为产品和录井、多介质采油技术服务。销售产品的收入确认方式是在合同签订后，公司发货到达对方指定地点，由对方验收后出具验收记录表，公司根据验收记录表开具发票确认收入。录井工程技术服务收入确认是合同签订后进行录井技术服务，合同期限较短，基本在一年以内，大部分工程技术服务在同一个会计年度开始并完成，录井完井并提交完井资料后，按照工作量结算表或工程结算书开具发票进行收入确认。跨期的工程根据录井进度确认的工作量结算表确认收入。多介质采油技术服务收入确认方式是：以杠点为核算单位，每一个杠点施工服务结束后结算周期为1年，根据批次确认杠点技术工程服务对应的收入。报告期内，公司的商业模式较上年度没有明显变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　过度依赖单一市场的风险
　　公司主要业务集中在新疆范围内,存在业务范围较为集中的情况。这与油气资源的分布有关,也是油田服务行业普遍的情况。公司的主要服务市场为中石油新疆油田公司,如新疆油田公司的准入制度发生变化导致公司不能继续从新疆油田公司持续取得业务或者取得的业务量大幅减少,有可能会对公司未来的生产经营造成重大不利影响。应对措施：立足新疆油田市场，积极开拓青海油田、吐哈油田、塔里木油田等外部油田市场，目前公司自动化产品项目、录井工程技术服务项目已在该区域市场投标成功获取工作量。
　　客户过于集中的风险
　　2025年度上半年，公司前五大客户的销售收入占公司当年营业收入的48.06%，该前五大客户均为中石油、中石化、地方国企等下属各企业，公司存在单一客户依赖度较高的情况。因目前国内石油、天然气资源主要掌握在三大石油公司和地方国企手中，单一客户依赖度较高的情况是油田服务企业普遍存在的情况，如未来公司主要客户的经营情况发生变化或者减少勘探开发等支出，有可能对公司未来发展产生重大不利影响。应对措施：立足公司实际，拓展公司产品的目标市场，引进行业先进的技术，打破公司现有主营业务格局，寻求新的市场机遇。
　　受石油和天然气勘探开发企业投资规模影响的风险
　　公司主要服务于石油和天然气勘探开发企业,其投资规模直接影响公司的经营业绩。出于确保能源安全的角度考虑,国内石油和天然气勘探开发企业的勘探开发支出可能不会出现较大幅度的下降,但出于经济利益的角度考虑,勘探开发支出会随着经济环境的波动以及油价的上下浮动出现波动。受经济周期等多方因素影响，国际油价涨跌,直接影响国内石油和天然气勘探开发投资规模,上述情况出现可能导致公司业务量波动,从而对公司未来的盈利能力产生影响。应对措施：1.对新引进的多介质热驱采油节能增效技术重点研究，从市场和技术上获得实质性突破，成为公司新的经济增长点，减少油价波动对公司经营的影响；2.在油价处于较低行情时，加大研发投入，苦练内功，培养专业技术人才，掌握核心技术，增强企业的核心竞争力，蓄势待发。
　　核心技术人员流失的风险
　　油田服务行业属技术密集型行业,专业技术人才对于公司来说至关重要。随着油田服务领域市场竞争的加剧,公司对高级技术人才、专业服务人才和研发人才的需求也日益急迫。如果不能拥有一支稳定的、具备足够实力的专业技术团队或者公司不能提供稳定核心技术人员的一系列措施,有可能会影响公司未来的长远发展。应对措施：1.公司营造积极向上的企业文化氛围，使员工的价值观与企业文化和谐统一，员工与企业共同发展。2.完善技术人才的薪酬激励、职称评定，科研项目激励等机制，设立人才培养基金，加大人才培养力度。3.实施员工持股计划，留住骨干人才，共享企业发展红利。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司处于石油和天然气开采服务业，是以录井、多介质采油技术服务及综合录井仪、石油钻探专用仪器仪表等自动化产品的专业提供商。公司具有石油工程技术服务企业资质，拥有有效专利26项，主要为新疆油田公司、青海油田公司、西部钻探工程公司、河南油田等能源企业提供以提高油气发现率和开采效益（采收率）为最终目的的综合技术服务及产品。公司收入确认主要分为产品和录井、多介质采油技术服务。销售产品的收入确认方式是在合同签订后，公司发货到达对方指定地点，由对方验收后出具验收记录表，公司根据验收记录表开具发票确认收入。录井工程技术服务收入确认是合同签订后进行录井技... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司处于石油和天然气开采服务业，是以录井、多介质采油技术服务及综合录井仪、石油钻探专用仪器仪表等自动化产品的专业提供商。公司具有石油工程技术服务企业资质，拥有有效专利26项，主要为新疆油田公司、青海油田公司、西部钻探工程公司、河南油田等能源企业提供以提高油气发现率和开采效益（采收率）为最终目的的综合技术服务及产品。公司收入确认主要分为产品和录井、多介质采油技术服务。销售产品的收入确认方式是在合同签订后，公司发货到达对方指定地点，由对方验收后出具验收记录表，公司根据验收记录表开具发票确认收入。录井工程技术服务收入确认是合同签订后进行录井技术服务，合同期限较短，基本在一年以内，大部分工程技术服务在同一个会计年度开始并完成，录井完井并提交完井资料后，按照工作量结算表或工程结算书开具发票进行收入确认。跨期的工程根据录井进度确认的工作量结算表确认收入。多介质采油技术服务收入确认方式是：以杠点为核算单位，每一个杠点施工服务结束后结算周期为1年，根据批次确认杠点技术工程服务对应的收入。报告期内，公司的商业模式较上年度没有明显变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　过度依赖单一市场的风险
　　公司主要业务集中在新疆范围内,存在业务范围较为集中的情况。这与油气资源的分布有关,也是油田服务行业普遍的情况。公司的主要服务市场为中石油新疆油田公司,如新疆油田公司的准入制度发生变化导致公司不能继续从新疆油田公司持续取得业务或者取得的业务量大幅减少,有可能会对公司未来的生产经营造成重大不利影响。应对措施：立足新疆油田市场，积极开拓青海油田、吐哈油田、塔里木油田等外部油田市场，目前公司自动化产品项目、录井工程技术服务项目已在该区域市场投标成功获取工作量。
　　客户过于集中的风险
　　2024年度，公司前五大客户的销售收入占公司当年营业收入的62.22%，该前五大客户均为中石油、中石化等下属各企业，公司存在单一客户依赖度较高的情况。因目前国内石油、天然气资源主要掌握在三大石油公司手中，单一客户依赖度较高的情况是油田服务企业普遍存在的情况，如未来公司主要客户的经营情况发生变化或者减少勘探开发等支出，有可能对公司未来发展产生重大不利影响。应对措施：立足公司实际，拓展公司产品的目标市场，引进行业先进的技术，打破公司现有主营业务格局，寻求新的市场机遇。
　　受石油和天然气勘探开发企业投资规模影响的风险
　　公司主要服务于石油和天然气勘探开发企业,其投资规模直接影响公司的经营业绩。出于确保能源安全的角度考虑,国内石油和天然气勘探开发企业的勘探开发支出可能不会出现较大幅度的下降,但出于经济利益的角度考虑,勘探开发支出会随着经济环境的波动以及油价的上下浮动出现波动。受经济周期等多方因素影响，国际油价涨跌,直接影响国内石油和天然气勘探开发投资规模,上述情况出现可能导致公司业务量波动,从而对公司未来的盈利能力产生影响。应对措施：1.对新引进的多介质热驱采油节能增效技术重点研究，从市场和技术上获得实质性突破，成为公司新的经济增长点，减少油价波动对公司经营的影响；2.在油价处于较低行情时，加大研发投入，苦练内功，培养专业技术人才，掌握核心技术，增强企业的核心竞争力，蓄势待发。
　　核心技术人员流失的风险
　　油田服务行业属技术密集型行业,专业技术人才对于公司来说至关重要。随着油田服务领域市场竞争的加剧,公司对高级技术人才、专业服务人才和研发人才的需求也日益急迫。如果不能拥有一支稳定的、具备足够实力的专业技术团队或者公司不能提供稳定核心技术人员的一系列措施,有可能会影响公司未来的长远发展。应对措施：1.公司营造积极向上的企业文化氛围，使员工的价值观与企业文化和谐统一，员工与企业共同发展。2.完善技术人才的薪酬激励、职称评定，科研项目激励等机制，设立人才培养基金，加大人才培养力度。3.实施员工持股计划，留住骨干人才，共享企业发展红利。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司处于石油和天然气开采服务业，是以录井、多介质采油技术服务及综合录井仪、石油钻探专用仪器仪表等自动化产品的专业提供商。公司具有石油工程技术服务企业资质，拥有有效专利技术22项，主要为新疆油田公司、青海油田公司、西部钻探工程公司、河南油田等能源企业提供以提高油气发现率和开采效益（采收率）为最终目的的综合技术服务及产品。公司收入确认主要分为产品和录井、多介质采油技术服务。销售产品的收入确认方式是在合同签订后，公司发货到达对方指定地点，由对方验收后出具验收记录表，公司根据验收记录表开具发票确认收入。录井工程技术服务收入确认是合同签订后进行录井技术服务，... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司处于石油和天然气开采服务业，是以录井、多介质采油技术服务及综合录井仪、石油钻探专用仪器仪表等自动化产品的专业提供商。公司具有石油工程技术服务企业资质，拥有有效专利技术22项，主要为新疆油田公司、青海油田公司、西部钻探工程公司、河南油田等能源企业提供以提高油气发现率和开采效益（采收率）为最终目的的综合技术服务及产品。公司收入确认主要分为产品和录井、多介质采油技术服务。销售产品的收入确认方式是在合同签订后，公司发货到达对方指定地点，由对方验收后出具验收记录表，公司根据验收记录表开具发票确认收入。录井工程技术服务收入确认是合同签订后进行录井技术服务，合同期限较短，基本在一年以内，大部分工程技术服务在同一个会计年度开始并完成，录井完井并提交完井资料后，按照工作量结算表或工程结算书开具发票进行收入确认。跨期的工程根据录井进度确认的工作量结算表确认收入。多介质采油技术服务收入确认方式是：以杠点为核算单位，每一个杠点施工服务结束后结算周期为1年，根据批次确认杠点技术工程服务对应的收入。报告期内，公司的商业模式较上年度没有明显变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
过度依赖单一市场的风险
公司主要业务集中在新疆范围内,存在业务范围较为集中的情况。这与油气资源的分布有关,也是油田服务行业普遍的情况。公司的主要服务市场为中石油新疆油田公司,如新疆油田公司的准入制度发生变化导致公司不能继续从新疆油田公司持续取得业务或者取得的业务量大幅减少,有可能会对公司未来的生产经营造成重大不利影响。应对措施：立足新疆油田市场，积极开拓青海油田、吐哈油田、塔里木油田等外部油田市场，目前公司自动化产品项目、录井工程技术服务项目已在该区域市场投标成功获取工作量。
受石油和天然气勘探开发企业投资规模影响的风险
公司主要服务于石油和天然气勘探开发企业,其投资规模直接影响公司的经营业绩。出于确保能源安全的角度考虑,国内石油和天然气勘探开发企业的勘探开发支出可能不会出现较大幅度的下降,但出于经济利益的角度考虑,勘探开发支出会随着经济环境的波动以及油价的上下浮动出现波动。受经济周期等多方因素影响，国际油价涨跌,直接影响国内石油和天然气勘探开发投资规模,上述情况出现可能导致公司业务量波动,从而对公司未来的盈利能力产生影响。应对措施：1.对新引进的多介质热驱采油节能增效技术重点研究，从市场和技术上获得实质性突破，成为公司新的经济增长点，减少油价波动对公司经营的影响；2.在油价处于较低行情时，加大研发投入，苦练内功，培养专业技术人才，掌握核心技术，增强企业的核心竞争力，蓄势待发。
客户过于集中的风险
2024年上半年，公司前五大客户的销售收入占公司当年营业收入的60.83%，该前五大客户均为中石油、中石化、民营油田等下属各企业，公司存在单一客户依赖度较高的情况。因目前国内石油、天然气资源主要掌握在三大石油公司手中，单一客户依赖度较高的情况是油田服务企业普遍存在的情况，如未来公司主要客户的经营情况发生变化或者减少勘探开发等支出，有可能对公司未来发展产生重大不利影响。应对措施：立足公司实际，拓展公司产品的目标市场，引进行业先进的技术，打破公司现有主营业务格局，寻求新的市场机遇。
核心技术人员流失的风险
油田服务行业属技术密集型行业,专业技术人才对于公司来说至关重要。随着油田服务领域市场竞争的加剧,公司对高级技术人才、专业服务人才和研发人才的需求也日益急迫。如果不能拥有一支稳定的、具备足够实力的专业技术团队或者公司不能提供稳定核心技术人员的一系列措施,有可能会影响公司未来的长远发展。应对措施：1.公司营造积极向上的企业文化氛围，使员工的价值观与企业文化和谐统一，员工与企业共同发展。2.完善技术人才的薪酬激励、职称评定，科研项目激励等机制，设立人才培养基金，加大人才培养力度。3.实施员工持股计划，留住骨干人才，共享企业发展红利。 收起▲