一、业务概要　　（一）商业模式　　公司专注于热转印膜产品的研发、生产、销售和服务，核心产品为热转印膜。同时，为提升综合实力，公司还从事热转印机及相关耗材的生产和销售。　　在采购方面，公司原材料采购为计划采购的模式，主要原材料供应商均为行业知名企业，其中，PET膜直接向生产厂家采购，油墨主要向国外品牌的国内代理商采购，零部件则分别向行业内认可度较高的企业采购。公司会定期对生产物料进行盘点，并根据历史情况制定安全库存量，以保证原材料的库存量和采购周期达到最佳和最优状态。　　在生产方面，公司的热印膜产品实行以销定产的模式，生产车间根据生产单安排生产；热印机的生产则实行按计划生产的模式，生产车间结... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司专注于热转印膜产品的研发、生产、销售和服务，核心产品为热转印膜。同时，为提升综合实力，公司还从事热转印机及相关耗材的生产和销售。
　　在采购方面，公司原材料采购为计划采购的模式，主要原材料供应商均为行业知名企业，其中，PET膜直接向生产厂家采购，油墨主要向国外品牌的国内代理商采购，零部件则分别向行业内认可度较高的企业采购。公司会定期对生产物料进行盘点，并根据历史情况制定安全库存量，以保证原材料的库存量和采购周期达到最佳和最优状态。
　　在生产方面，公司的热印膜产品实行以销定产的模式，生产车间根据生产单安排生产；热印机的生产则实行按计划生产的模式，生产车间结算库存商品，并结合各机型的市场认可度，决定生产的机型和数量，以应对客户的临时订单。
　　在销售方面，公司产品采取直销的模式，业务人员通过各种途径，包括老客户的转介绍，获取客户需求信息，接待客户参观生产车间等，挖掘客户需求。公司生产的热转印膜广泛应用于玩具、日用品、文具等领域；热转印机的生产销售延伸了公司的产业链。
　　在行业扩展方面，对外投资涉及进入新的领域。子公司业务涉及软件设计与开发、网站设计与开发、电子商务平台的开发与运营、计算机软件销售及相关技术支持、技术服务。对于母公司的战略意义在于通过互联网技术进行行业资源整合，通过电子商务平台拓宽公司销售渠道，进一步提高公司的知名度，增加公司新的业绩增长点。
　　报告期内，公司收入主要来自于热转印膜的销售收入。
　　报告期内，公司主营业务明确且未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　财务基础较为薄弱的风险
　　有限公司阶段，公司财务基础较为薄弱，专业财务人员较少，公司治理和内部控制的各项措施执行不到位，会计核算和账务处理不符合现代企业会计准则的要求。股份公司阶段，公司聘请了经验丰富的财务负责人，增加了专业财务人员的配置，制定了《重大财务决策制度》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》等一系列规章制度，严格按照企业会计准则的要求编制财务报表。但股份公司成立之后各项规章制度的运作时间不长，各项制度的执行还需要一定时间的检验和完善，短期内公司仍然面临财务基础较为薄弱的风险。风险应对措施：第一，公司将加大对财务人员后续教育的投入，通过各种手段不断提高财务人员的业务水平，如遇到重大财务技术问题，将聘请外部专业人士提供协助；第二，公司将及时检查财务人员的工作情况，确保各项规章制度得到严格执行。
　　实际控制人及其家庭成员控制不当的风险
　　公司控股股东、实际控制人陈炯垯先生及其配偶许少金共同持有公司99.60%股权，且陈炯垯先生担任公司董事长兼总经理，可对公司施加重大影响。若陈炯垯先生及其配偶利用对公司的控制权，在生产经营决策、人事任免、财务管理等方面进行不当控制，可能对公司重大决策及规范运营带来不利影响。风险应对措施：（1）完善并严格执行《公司章程》、三会议事规则、《重大决策制度》、《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》及《对外投资管理制度》等规章制度，对公司的重大决策程序进一步明确及细化，提高公司经营的透明度，降低股份公司实际控制人侵占其他股东权益的风险；（2）为建立科学的管理制衡机制，股份公司将改善公司管理层结构，逐步引进独立管理层人员，保障公司经营管理更科学、更专业，以求在激烈的商业竞争中形成可持续发展的优势。
　　公司治理风险
　　股份公司于2015年4月由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是各项管理、控制制度的执行尚需要一定时间的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。未来随着公司的发展和经营规模扩大，将对公司治理提出更高要求。因此，在公司发展过程中，存在公司治理机制执行不到位的风险。风险应对措施：公司将进一步建立健全相关内控制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　产品结构单一的风险
　　公司的核心产品为热转印膜，报告期内，热转印膜销售收入占销售收入总额的比重较高，公司业务存在产品结构较单一的风险。如因市场、技术更新或公司自身原因，导致热转印膜销售下滑，其将明显影响公司的经营业绩。风险应对措施：在热转印膜领域深耕细作的同时，公司将加大新型热转印膜产品的研发，聘请专家或研究专才，专题研发新技术、新工艺、新产品，以降低因产品结构单一带来的经营风险。
　　市场竞争加剧的风险
　　热转印膜产品属于个性化产品，对于越来越追求个性的今天，其前景广阔，从近年来的热转印市场来看，中国已成为全球最大的数码热转印加工市场。但由于行业进入门槛不高，投资额也并不大，因此，许多个人也进入到这个领域，行业内的企业和个体户数量激增。加之欧美、日本等国的印刷企业纷纷进入中国市场开展热转印业务，更加剧了国内市场的竞争。市场竞争的加剧需要印刷企业积极提升自身的综合实力，如果公司不能够提升公司产品及服务竞争力，则存在着被市场淘汰出局的风险。风险应对措施：行业的竞争主要集中在传统的低端产品与服务市场上，公司在加强巩固现有业务的基础上，将逐步加强研发高附加值的产品和服务，如拓展模内转印塑胶益智玩具市场，挖掘全彩PU制品新功能等举措，争取产品结构和业务多元化战略，培育新的利润增长点，争取保持较高的增长速度，实现企业快速发展的目标。
　　人才流失的风险
　　对于印刷企业而言，各环节的技术人员、各部门的管理人员以及销售人员，都需要经过全面的培训才能够完全胜任，核心技术人员更是公司的智库，因此拥有一流人才是企业制胜的关键因素之一。随着行业内企业对人才重视程度的提高，印刷人才的薪酬逐步提高，行业内人员的流动也在逐步加快，公司面临关键岗位的人才流失对公司的正常经营产生影响的风险。风险应对措施：为留住关键岗位人才，公司将不断完善用人机制，遵循提高效率、优化结构和保证公司未来发展相结合原则，提高用人制度的开放性、合理性和高效性，具体包括：引进创意人才和公司当前所需的经营管理与技术研发人才，并建立人才储备梯队制度；建立完善人才培训制度，营造“工作中学习”的企业文化，有计划开展内训和外训；通过股权激励等形式，建立长期有效的人才激励制度等。
　　投资新领域的风险
　　随着互联网络飞速发展，电子商务平台的开发和运营一定程度上改变企业的营销模式，增加新的盈利增长点。但由于公司在技术支持、人员投入等方面仍处于起步阶段，各种制度尚未成熟，故本次对外投资在经营、管理及市场方面存在一定的风险。风险应对措施：公司将建立各项管理制度，明确经营策略和风险管控，制定有效的内控流程和监管机制，积极防范并应对上述风险，确保投资安全，并取得合理的投资收益。
　　税收政策发生变动的风险
　　本公司于2023年12月28日取得由省科学技术厅、省财政厅、国家税务局省税务局批准的高新技术企业证书（证书编号：GR202344008100），有效期三年；享受企业所得税的税收优惠政策，按照15.00%的税率缴纳企业所得税，根据《财政部税务总局科技部关于进一步提高科技型中小企业研发费用税前加计扣除比例的公告》（财政部税务总局科技部公告2022年第16号），自2022年1月1日起，科技型中小企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，自2022年1月1日起，再按照实际发生额的100.00%在税前加计扣除；形成无形资产的，自2022年1月1日起，按照无形资产成本的200.00%在税前摊销。根据《财政部税务总局关于先进制造业企业增值税加计抵减政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第43号）自2023年1月1日至2027年12月31日，允许先进制造业企业按照当期可抵扣进项税额加计5%抵减应纳增值税税额。如果未来国家税收优惠政策发生变化，或者公司无法继续获得高新技术企业的资质认定，公司的税收成本将会相应上升，对公司的持续经营产生一定的影响。风险应对措施：公司将进一步规范企业内部流程管控，继续加大技术研发投入，保证技术的领先性，增强公司产品的市场竞争力，争取在公司专注领域做大做强，降低税收优惠风险对公司可能造成的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司专注于热转印膜产品的研发、生产、销售和服务，核心产品为热转印膜。同时，为提升综合实力，公司还从事热转印机及相关耗材的生产和销售。　　在采购方面，公司原材料采购为计划采购的模式，主要原材料供应商均为行业知名企业，其中，PET膜直接向生产厂家采购，油墨主要向国外品牌的国内代理商采购，零部件则分别向行业内认可度较高的企业采购。公司会定期对生产物料进行盘点，并根据历史情况制定安全库存量，以保证原材料的库存量和采购周期达到最佳和最优态。　　在生产方面，公司的热转印膜产品实行以销定产的模式，生产车间根据生产单安排生产；热印机的生产则实行按计划生产... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司专注于热转印膜产品的研发、生产、销售和服务，核心产品为热转印膜。同时，为提升综合实力，公司还从事热转印机及相关耗材的生产和销售。
　　在采购方面，公司原材料采购为计划采购的模式，主要原材料供应商均为行业知名企业，其中，PET膜直接向生产厂家采购，油墨主要向国外品牌的国内代理商采购，零部件则分别向行业内认可度较高的企业采购。公司会定期对生产物料进行盘点，并根据历史情况制定安全库存量，以保证原材料的库存量和采购周期达到最佳和最优态。
　　在生产方面，公司的热转印膜产品实行以销定产的模式，生产车间根据生产单安排生产；热印机的生产则实行按计划生产的模式，生产车间结算库存商品，并结合各机型的市场认可度，决定生产的机型和数量，以应对客户的临时订单。
　　在销售方面，公司产品采取直销的模式，业务人员通过各种途径，包括老客户的转介绍，获取客户需求信息，接待客户参观生产车间等，挖掘客户需求。公司生产的热转印膜广泛应用于玩具、日用品、文具等领域；热转印机的生产销售延伸了公司的产业链。
　　在行业扩展方面，对外投资涉及进入新的领域。子公司业务涉及软件设计与开发、网站设计与开发、电子商务平台的开发与运营、计算机软件销售及相关技术支持、技术服务。对于母公司的战略意义在于通过互联网技术进行行业资源整合，通过电子商务平台拓宽公司销售渠道，进一步提高公司的知名度，增加公司新的业绩增长点。
　　报告期内，公司收入主要来自于热转印膜的销售收入。
　　报告期内，公司主营业务明确且未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　财务基础较为薄弱的风险
　　有限公司阶段，公司财务基础较为薄弱，专业财务人员较少，公司治理和内部控制的各项措施执行不到位，会计核算和账务处理不符合现代企业会计准则的要求。股份公司阶段，公司聘请了经验丰富的财务负责人，增加了专业财务人员的配置，制定了《重大财务决策制度》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》等一系列规章制度，严格按照企业会计准则的要求编制财务报表。但股份公司成立之后各项规章制度的运作时间不长，各项制度的执行还需要一定时间的检验和完善，短期内公司仍然面临财务基础较为薄弱的风险。风险应对措施：第一，公司将加大对财务人员后续教育的投入，通过各种手段不断提高财务人员的业务水平，如遇到重大财务技术问题，将聘请外部专业人士提供协助；第二，公司将及时检查财务人员的工作情况，确保各项规章制度得到严格执行。
　　实际控制人及其家庭成员控制不当的风险
　　公司控股股东、实际控制人陈炯垯先生及其配偶许少金共同持有公司99.60%股权，且陈炯垯先生担任公司董事长兼总经理，可对公司施加重大影响。若陈炯垯先生及其配偶利用对公司的控制权，在生产经营决策、人事任免、财务管理等方面进行不当控制，可能对公司重大决策及规范运营带来不利影响。风险应对措施：（1）完善并严格执行《公司章程》、三会议事规则、《重大决策制度》、《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》及《对外投资管理制度》等规章制度，对公司的重大决策程序进一步明确及细化，提高公司经营的透明度，降低股份公司实际控制人侵占其他股东权益的风险；（2）为建立科学的管理制衡机制，股份公司将改善公司管理层结构，逐步引进独立管理层人员，保障公司经营管理更科学、更专业，以求在激烈的商业竞争中形成可持续发展的优势。
　　公司治理风险
　　股份公司于2015年4月由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是各项管理、控制制度的执行尚需要一定时间的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。未来随着公司的发展和经营规模扩大，将对公司治理提出更高要求。因此，在公司发展过程中，存在公司治理机制执行不到位的风险。风险应对措施：公司将进一步建立健全相关内控制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
　　产品结构单一的风险
　　公司的核心产品为热转印膜，报告期内，热转印膜销售收入占销售收入总额的比重较高，公司业务存在产品结构较单一的风险。如因市场、技术更新或公司自身原因，导致热转印膜销售下滑，其将明显影响公司的经营业绩。风险应对措施：在热转印膜领域深耕细作的同时，公司将加大新型热转印膜产品的研发，聘请专家或研究专才，专题研发新技术、新工艺、新产品，以降低因产品结构单一带来的经营风险。
　　市场竞争加剧的风险
　　热转印膜产品属于个性化产品，对于越来越追求个性的今天，其前景广阔，从近年来的热转印市场来看，中国已成为全球最大的数码热转印加工市场。但由于行业进入门槛不高，投资额也并不大，因此，许多个人也进入到这个领域，行业内的企业和个体户数量激增。加之欧美、日本等国的印刷企业纷纷进入中国市场开展热转印业务，更加剧了国内市场的竞争。市场竞争的加剧需要印刷企业积极提升自身的综合实力，如果公司不能够提升公司产品及服务竞争力，则存在着被市场淘汰出局的风险。风险应对措施：行业的竞争主要集中在传统的低端产品与服务市场上，公司在加强巩固现有业务的基础上，将逐步加强研发高附加值的产品和服务，如拓展模内转印塑胶益智玩具市场，挖掘全彩U制品新功能等举措，争取产品结构和业务多元化战略，培育新的利润增长点，争取保持较高的增长速度，实现企业快速发展的目标。
　　人才流失的风险
　　对于印刷企业而言，各环节的技术人员、各部门的管理人员以及销售人员，都需要经过全面的培训才能够完全胜任，核心技术人员更是公司的智库，因此拥有一流人才是企业制胜的关键因素之一。随着行业内企业对人才重视程度的提高，印刷人才的薪酬逐步提高，行业内人员的流动也在逐步加快，公司面临关键岗位的人才流失对公司的正常经营产生影响的风险。风险应对措施：为留住关键岗位人才，公司将不断完善用人机制，遵循提高效率、优化结构和保证公司未来发展相结合原则，提高用人制度的开放性、合理性和高效性，具体包括：引进创意人才和公司当前所需的经营管理与技术研发人才，并建立人才储备梯队制度；建立完善人才培训制度，营造“工作中学习”的企业文化，有计划开展内训和外训；通过股权激励等形式，建立长期有效的人才激励制度等。
　　投资新领域的风险
　　随着互联网络飞速发展，电子商务平台的开发和运营一定程度上改变企业的营销模式，增加新的盈利增长点。但由于公司在技术支持、人员投入等方面仍处于起步阶段，各种制度尚未成熟，故本次对外投资在经营、管理及市场方面存在一定的风险。风险应对措施：公司将建立各项管理制度，明确经营策略和风险管控，制定有效的内控流程和监管机制，积极防范并应对上述风险，确保投资安全，并取得合理的投资收益。
　　税收政策发生变动的风险
　　本公司于2023年12月28日取得由市科技创新委员会、市财政委员会、国家税务局、市地方税务局批准的高新技术企业证书（证书编号：GR202344008100），有效期三年；根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十八条以及国科发火[2016]32号文件的规定，公司属于国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。如果未来国家税收优惠政策发生变化，或者公司无法继续获得高新技术企业的资质认定，公司的税收成本将会相应上升，对公司的持续经营产生一定的影响。风险应对措施：公司将进一步规范企业内部流程管控，继续加大技术研发投入，保证技术的领先性，增强公司产品的市场竞争力，争取在公司专注领域做大做强，降低税收优惠风险对公司可能造成的影响。
　　未弥补亏损超过实收股本三分之一
　　截至2024年12月31日公司经审计后的合并财务报表未分配利润累计金额为-7,227,123.92元，公司未弥补亏损金额-7227,123.92元，公司实收股本20,035,000.00元，公司未弥补亏损金额超过实收股本总额的1/3。风险应对措施：公司已购买新设备，将持续加大产品研发投入，致力于传统材料工艺的升级转型，提升产品的附加值和市场竞争力。同时，公司将进一步加大自主创新力度，不断推出符合市场需求的新产品，以创新驱动发展，提升公司销售收入，扩大产品市场覆盖率，为公司的可持续发展莫定坚实基础。
　　现金内控管理不规范的风险
　　公司2024年度存在大额存取现金的情况。公司以库存现金支付给公司员工的借款，该借款金额较大，占公司期末净资产的14.17%。风险应对措施：针对2024年度现金管理中存在的问题，公司将全面加强内部管理，通过精细化管理手段，严格控制大额现金支取。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　是,增加了未弥补亏损超过实收股本三分之一的风险和现金内控管理不规范的风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司专注于热转印膜产品的研发、生产、销售和服务，核心产品为热转印膜。同时，为提升综合实力，公司还从事热转印机及相关耗材的生产和销售。 在采购方面，公司原材料采购为计划采购的模式，主要原材料供应商均为行业知名企业，其中，PET膜直接向生产厂家采购，油墨主要向国外品牌的国内代理商采购，零部件则分别向行业内认可度较高的企业采购。公司会定期对生产物料进行盘点，并根据历史情况制定安全库存量，以保证原材料的库存量和采购周期达到最佳和最优态。 在生产方面，公司的热转印膜产品实行以销定产的模式，生产车间根据生产单安排生产；热印机的生产则实行按计划生产的... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司专注于热转印膜产品的研发、生产、销售和服务，核心产品为热转印膜。同时，为提升综合实力，公司还从事热转印机及相关耗材的生产和销售。
在采购方面，公司原材料采购为计划采购的模式，主要原材料供应商均为行业知名企业，其中，PET膜直接向生产厂家采购，油墨主要向国外品牌的国内代理商采购，零部件则分别向行业内认可度较高的企业采购。公司会定期对生产物料进行盘点，并根据历史情况制定安全库存量，以保证原材料的库存量和采购周期达到最佳和最优态。
在生产方面，公司的热转印膜产品实行以销定产的模式，生产车间根据生产单安排生产；热印机的生产则实行按计划生产的模式，生产车间结算库存商品，并结合各机型的市场认可度，决定生产的机型和数量，以应对客户的临时订单。
在销售方面，公司产品采取直销的模式，业务人员通过各种途径，包括老客户的转介绍，获取客户需求信息，接待客户参观生产车间等，挖掘客户需求。公司生产的热转印膜广泛应用于玩具、日用品、文具等领域；热转印机的生产销售延伸了公司的产业链。
在行业扩展方面，对外投资涉及进入新的领域。子公司业务涉及软件设计与开发、网站设计与开发、电子商务平台的开发与运营、计算机软件销售及相关技术支持、技术服务。对于母公司的战略意义在于通过互联网技术进行行业资源整合，通过电子商务平台拓宽公司销售渠道，进一步提高公司的知名度，增加公司新的业绩增长点。
报告期内，公司收入主要来自于热转印膜的销售收入。
报告期内，公司主营业务明确且未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
财务基础较为薄弱的风险
有限公司阶段，公司财务基础较为薄弱，专业财务人员较少，公司治理和内部控制的各项措施执行不到位，会计核算和账务处理不符合现代企业会计准则的要求。股份公司阶段，公司聘请了经验丰富的财务负责人，增加了专业财务人员的配置，制定了《重大财务决策制度》、《对外担保管理制度》、《关联交易决策制度》、《对外投资管理制度》等一系列规章制度，严格按照企业会计准则的要求编制财务报表。但股份公司成立之后各项规章制度的运作时间不长，各项制度的执行还需要一定时间的检验和完善，短期内公司仍然面临财务基础较为薄弱的风险。风险应对措施：第一，公司将加大对财务人员后续教育的投入，通过各种手段不断提高财务人员的业务水平，如遇到重大财务技术问题，将聘请外部专业人士提供协助；第二，公司将及时检查财务人员的工作情况，确保各项规章制度得到严格执行。
实际控制人及其家庭成员控制不当的风险
公司控股股东、实际控制人陈炯垯先生及其配偶许少金共同持有公司99.60%股权，且陈炯垯先生担任公司董事长兼总经理，可对公司施加重大影响。若陈炯垯先生及其配偶利用对公司的控制权，在生产经营决策、人事任免、财务管理等方面进行不当控制，可能对公司重大决策及规范运营带来不利影响。风险应对措施：（1）完善并严格执行《公司章程》、三会议事规则、《重大决策制度》、《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》及《对外投资管理制度》等规章制度，对公司的重大决策程序进一步明确及细化，提高公司经营的透明度，降低股份公司实际控制人侵占其他股东权益的风险；（2）为建立科学的管理制衡机制，股份公司将改善公司管理层结构，逐步引进独立管理层人员，保障公司经营管理更科学、更专业，以求在激烈的商业竞争中形成可持续发展的优势。
公司治理风险
股份公司于2015年4月由有限公司整体变更设立。股份公司设立后，建立健全了法人治理结构，完善了现代化企业发展所需的内控体系。但是各项管理、控制制度的执行尚需要一定时间的检验，公司治理和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。未来随着公司的发展和经营规模扩大，将对公司治理提出更高要求。因此，在公司发展过程中，存在公司治理机制执行不到位的风险。风险应对措施：公司将进一步建立健全相关内控制度，加强内部管理培训，不断提高公司规范运作水平。
产品结构单一的风险
公司的核心产品为热转印膜，报告期内，热转印膜销售收入占销售收入总额的比重较高，公司业务存在产品结构较单一的风险。如因市场、技术更新或公司自身原因，导致热转印膜销售下滑，其将明显影响公司的经营业绩。风险应对措施：在热转印膜领域深耕细作的同时，公司将加大新型热转印膜产品的研发，聘请专家或研究专才，专题研发新技术、新工艺、新产品，以降低因产品结构单一带来的经营风险。
市场竞争加剧的风险
热转印膜产品属于个性化产品，对于越来越追求个性的今天，其前景广阔，从近年来的热转印市场来看，中国已成为全球最大的数码热转印加工市场。但由于行业进入门槛不高，投资额也并不大，因此，许多个人也进入到这个领域，行业内的企业和个体户数量激增。加之欧美、日本等国的印刷企业纷纷进入中国市场开展热转印业务，更加剧了国内市场的竞争。市场竞争的加剧需要印刷企业积极提升自身的综合实力，如果公司不能够提升公司产品及服务竞争力，则存在着被市场淘汰出局的风险。风险应对措施：行业的竞争主要集中在传统的低端产品与服务市场上，公司在加强巩固现有业务的基础上，将逐步加强研发高附加值的产品和服务，如拓展模内转印塑胶益智玩具市场，挖掘全彩U制品新功能等举措，争取产品结构和业务多元化战略，培育新的利润增长点，争取保持较高的增长速度，实现企业快速发展的目标。
人才流失的风险
对于印刷企业而言，各环节的技术人员、各部门的管理人员以及销售人员，都需要经过全面的培训才能够完全胜任，核心技术人员更是公司的智库，因此拥有一流人才是企业制胜的关键因素之一。随着行业内企业对人才重视程度的提高，印刷人才的薪酬逐步提高，行业内人员的流动也在逐步加快，公司面临关键岗位的人才流失对公司的正常经营产生影响的风险。风险应对措施：为留住关键岗位人才，公司将不断完善用人机制，遵循提高效率、优化结构和保证公司未来发展相结合原则，提高用人制度的开放性、合理性和高效性，具体包括：引进创意人才和公司当前所需的经营管理与技术研发人才，并建立人才储备梯队制度；建立完善人才培训制度，营造“工作中学习”的企业文化，有计划开展内训和外训；通过股权激励等形式，建立长期有效的人才激励制度等。
投资新领域的风险
随着互联网络飞速发展，电子商务平台的开发和运营一定程度上改变企业的营销模式，增加新的盈利增长点。但由于公司在技术支持、人员投入等方面仍处于起步阶段，各种制度尚未成熟，故本次对外投资在经营、管理及市场方面存在一定的风险。风险应对措施：公司将建立各项管理制度，明确经营策略和风险管控，制定有效的内控流程和监管机制，积极防范并应对上述风险，确保投资安全，并取得合理的投资收益。
税收政策发生变动的风险
本公司于2023年12月28日取得由省科学技术厅、省财政厅、国家税务局省税务局批准的高新技术企业证书（证书编号：GR202344008100），有效期三年；享受企业所得税的税收优惠政策，按照15.00%的税率缴纳企业所得税，根据《财政部税务总局科技部关于进一步提高科技型中小企业研发费用税前加计扣除比例的公告》（财政部税务总局科技部公告2022年第16号），自2022年1月1日起，科技型中小企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，自2022年1月1日起，再按照实际发生额的100.00%在税前加计扣除；形成无形资产的，自2022年1月1日起，按照无形资产成本的200.00%在税前摊销。根据《财政部税务总局关于先进制造业企业增值税加计抵减政策的公告》（财政部税务总局公告2023年第43号）自2023年1月1日至2027年12月31日，允许先进制造业企业按照当期可抵扣进项税额加计5%抵减应纳增值税税额。如果未来国家税收优惠政策发生变化，或者公司无法继续获得高新技术企业的资质认定，公司的税收成本将会相应上升，对公司的持续经营产生一定的影响。风险应对措施：公司将进一步规范企业内部流程管控，继续加大技术研发投入，保证技术的领先性，增强公司产品的市场竞争力，争取在公司专注领域做大做强，降低税收优惠风险对公司可能造成的影响。 收起▲