一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是主要从事LED应用技术研究的高新技术企业，是LED控制系统的专业制造商和主流供应商。依托于公司研发团队的技术优势不断提升，持续研发、投产新型LED控制器产品，逐步丰富和形成了全系列工业级LED控制器，从而展现出强劲的市场竞争力和发展潜力。公司积极参与智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、户外传媒等领域的LED控制系统项目的方案设计，在分析终端消费者需求的基础上，深度聚焦多场景应用，有意识地研发功能多样化、全系列、高品质的产品。同时，公司也十分注重产品的售后服务，在全国多数省份建立直属办事处，以便提供快捷、高效的售后服务，从而提升消费者的满意度。　　公... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是主要从事LED应用技术研究的高新技术企业，是LED控制系统的专业制造商和主流供应商。依托于公司研发团队的技术优势不断提升，持续研发、投产新型LED控制器产品，逐步丰富和形成了全系列工业级LED控制器，从而展现出强劲的市场竞争力和发展潜力。公司积极参与智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、户外传媒等领域的LED控制系统项目的方案设计，在分析终端消费者需求的基础上，深度聚焦多场景应用，有意识地研发功能多样化、全系列、高品质的产品。同时，公司也十分注重产品的售后服务，在全国多数省份建立直属办事处，以便提供快捷、高效的售后服务，从而提升消费者的满意度。
　　公司的核心技术和产品大部分由公司自主研发并拥有知识产权。
　　公司目前拥有一支优秀的、具有国际技术水平的研发团队。团队的核心成员均为具有多年的LED行业从业经验，且有高层次技术研发能力的技术人员。自公司成立以来，仰邦科技研发团队人员稳定，一大批核心研发工程师参与公司多代次全系列控制器产品及相应配套软件和系统的开发。
　　公司的研发侧重点以市场需求为导向，生产的LED显示屏控制系统主要被应用在智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、广告传媒等领域的信息集群发布和滚动显示。
　　公司的核心技术在于LED显示屏控制器的控制系统，2018年11月公司投资建设的SMT（表面贴装技术）全自动生产线正式投产，这一事件标志着所有产品线全面实现自主生产。随着仰邦光电产业园区二期落成，2021年5月，昆山产业基地新厂房搬迁、产线扩产、新设备入场一系列升级改造工作正式完成，宣告仰邦制造体系迈上了一个新的台阶。2021年6月初，涂敷生产线正式投产，经过持续批量生产，BX各款控制器均已完成涂敷工艺磨合，产品日臻完善。2022年11月第二条SMT全自动生产线建设完成并投产，解决了SMT产能瓶颈。
　　公司销售主要通过经销商代理销售，直接面向终端消费者的销售占比不大。公司坚持以卓越服务赢得客户，以卓越服务赢得市场，形成了总部、直属办事处、营销中心、加盟代理商和海外授权代理商组成的多层次营销结构。公司先后成立了由上海总部、六大营销中心、31个直属办事处和近200个经销商共同组成的营销服务网络，销售点遍布全国大中城市，由总部外贸、5个海外办事处和25家海外经销商共同构建了海外市场服务网络。公司产品具有完美的设计、良好的质量、优秀的售后服务等特点，通过线上、线下相结合的方式积极开拓营销渠道，畅销国内外市场。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度并未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、行业竞争加剧风险
　　公司所处的LED显示屏应用领域前景广阔，然而近年来行业集中度逐步提高，市场呈现出同质化竞争和洗牌格局。总体上，我国LED显示屏行业竞争形势愈发严峻，产品价格亦呈下降趋势。应对措施：面对激烈的竞争，公司持续加大研发力度，加强产品创新，改善生产工艺，提升产品品质，及时了解市场需求，深度聚焦多场景应用，以提升产品竞争力，扩大市场份额。
　　2、产品技术进步风险
　　随着LED行业整体技术水平的提高和使用领域的扩展，行业竞争将逐步体现为技术实力的竞争。应对措施：公司建立了有效的科研激励机制，不断引进研发和技术骨干，进行大量的研发投入。即便如此，公司所采取的上述措施仍不能确保其保持领先的技术水平，如果最终不能持续实现技术进步，公司的竞争力和盈利能力将会被削弱。
　　3、核心技术人员流失及技术泄密风险
　　作为高新技术企业，拥有稳定、高素质的科研人才队伍是公司长期保持技术领先优势的重要保障。虽然多种措施取得了较好的效果，但是仍不能排除科研人员流失的可能。如果研发技术人员流失，将会对公司的生产经营造成一定影响。此外，核心技术是公司赖以生存和发展的关键，一旦泄密，将会对公司利益产生重大影响。应对措施：公司高度重视维护知识产权的工作，建立并完善一套有效保护知识产权的技术手段和规章制度，并将运用法律手段对侵权行为进行打击。
　　4、业务扩张风险
　　这些年公司不断尝试扩张新业务，存在业务扩张风险。2022年6月公司基于对后期市场及自身实力的判断，决定投资第二条SMT生产线，并于10月份完成建设并投产。应对措施：公司提出了相关财务风险防范对策，合理进行筹资活动，选择合适的中介服务机构，建立基础分析评估体系，实施财务经营战略整合和加强财务信息监管工作。
　　5、实际控制人不当控制的风险
　　实际控制人高庆伟在各方面对公司存在较强影响力，尽管公司建立了较为完善的法人治理结构，但是，公司实际控制人仍可能凭借其控股地位，影响公司发展战略、经营管理和人事任免等决策，有可能损害公司和中小股东利益。应对措施：公司制定了一系列的内部控制规章制度，发挥“三会”在公司治理中的重要作用，科学合理的进行公司各项重大经营决策，接受监督管理，持续完善法人治理机制，建立健全与财务管理、风险控制相关的内部管理制度。尽量避免实际控制人不当控制给公司或股东利益造成损害的风险。
　　6、公司治理风险
　　由于股份公司“三会一层”架构建立时间较短，各项规章制度仍需在公司运行中得到检验，故短期内公司存在因治理不善带来的风险。应对措施：公司严格按照各项规章制度相关规定执行。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是主要从事LED应用技术研究的高新技术企业，是LED控制系统的专业制造商和主流供应商。依托于公司研发团队的技术优势不断提升，持续研发、投产新型LED控制器产品，逐步丰富和形成了全系列工业级LED控制器，从而展现出强劲的市场竞争力和发展潜力。公司积极参与智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、户外传媒等领域的LED控制系统项目的方案设计，在分析终端消费者需求的基础上，深度聚焦多场景应用，有意识地研发功能多样化、全系列、高品质的产品。同时，公司也十分注重产品的售后服务，在全国多数省份建立直属办事处，以便提供快捷、高效的售后服务，从而提升消费... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是主要从事LED应用技术研究的高新技术企业，是LED控制系统的专业制造商和主流供应商。依托于公司研发团队的技术优势不断提升，持续研发、投产新型LED控制器产品，逐步丰富和形成了全系列工业级LED控制器，从而展现出强劲的市场竞争力和发展潜力。公司积极参与智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、户外传媒等领域的LED控制系统项目的方案设计，在分析终端消费者需求的基础上，深度聚焦多场景应用，有意识地研发功能多样化、全系列、高品质的产品。同时，公司也十分注重产品的售后服务，在全国多数省份建立直属办事处，以便提供快捷、高效的售后服务，从而提升消费者的满意度。
　　公司的核心技术和产品大部分由公司自主研发并拥有知识产权。
　　公司目前拥有一支优秀的、具有国际技术水平的研发团队。团队的核心成员均为具有多年的LED行业从业经验，且有高层次技术研发能力的技术人员。自公司成立以来，仰邦科技研发团队人员稳定，一大批核心研发工程师参与公司多代次全系列控制器产品及相应配套软件和系统的开发。
　　公司的研发侧重点以市场需求为导向，生产的LED显示屏控制系统主要被应用在智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、广告传媒等领域的信息集群发布和滚动显示。
　　公司的核心技术在于LED显示屏控制器的控制系统，2018年11月公司投资建设的SMT（表面贴装技术）全自动生产线正式投产，这一事件标志着所有产品线全面实现自主生产。随着仰邦光电产业园区二期落成，2021年5月，昆山产业基地新厂房搬迁、产线扩产、新设备入场一系列升级改造工作正式完成，宣告仰邦制造体系迈上了一个新的台阶。2021年6月初，涂敷生产线正式投产，经过持续批量生产，BX各款控制器均已完成涂敷工艺磨合，产品日臻完善。2022年11月第二条SMT全自动生产线建设完成并投产，解决了SMT产能瓶颈。
　　公司销售主要通过经销商代理销售，直接面向终端消费者的销售占比不大。公司坚持以卓越服务赢得客户，以卓越服务赢得市场，形成了总部、直属办事处、营销中心、加盟代理商和海外授权代理商组成的多层次营销结构。公司先后成立了由上海总部、六大营销中心、31个直属办事处和近200个经销商共同组成的营销服务网络，销售点遍布全国大中城市，由总部外贸、5个海外办事处和25家海外经销商共同构建了海外市场服务网络。公司产品具有完美的设计、良好的质量、优秀的售后服务等特点，通过线上、线下相结合的方式积极开拓营销渠道，畅销国内外市场。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度并未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、行业竞争加剧风险
　　公司所处的LED显示屏应用领域前景广阔，然而近年来行业集中度逐步提高，市场呈现出同质化竞争和洗牌格局。总体上，我国LED显示屏行业竞争形势愈发严峻，产品价格亦呈下降趋势。应对措施：面对激烈的竞争，公司持续加大研发力度，加强产品创新，改善生产工艺，提升产品品质，及时了解市场需求，深度聚焦多场景应用，以提升产品竞争力，扩大市场份额。
　　2、产品技术进步风险
　　随着LED行业整体技术水平的提高和使用领域的扩展，行业竞争将逐步体现为技术实力的竞争。应对措施：公司建立了有效的科研激励机制，不断引进研发和技术骨干，进行大量的研发投入。即便如此，公司所采取的上述措施仍不能确保其保持领先的技术水平，如果最终不能持续实现技术进步，公司的竞争力和盈利能力将会被削弱。
　　3、核心技术人员流失及技术泄密风险
　　作为高新技术企业，拥有稳定、高素质的科研人才队伍是公司长期保持技术领先优势的重要保障。虽然多种措施取得了较好的效果，但是仍不能排除科研人员流失的可能。如果研发技术人员流失，将会对公司的生产经营造成一定影响。此外，核心技术是公司赖以生存和发展的关键，一旦泄密，将会对公司利益产生重大影响。应对措施：公司高度重视维护知识产权的工作，建立并完善一套有效保护知识产权的技术手段和规章制度，并将运用法律手段对侵权行为进行打击。
　　4、业务扩张风险
　　这些年公司不断尝试扩张新业务，存在业务扩张风险。2022年6月公司基于对后期市场及自身实力的判断，决定投资第二条SMT生产线，并于10月份完成建设并投产。应对措施：公司提出了相关财务风险防范对策，合理进行筹资活动，选择合适的中介服务机构，建立基础分析评估体系，实施财务经营战略整合和加强财务信息监管工作。
　　5、实际控制人不当控制的风险
　　实际控制人高庆伟在各方面对公司存在较强影响力，尽管公司建立了较为完善的法人治理结构，但是，公司实际控制人仍可能凭借其控股地位，影响公司发展战略、经营管理和人事任免等决策，有可能损害公司和中小股东利益。应对措施：公司制定了一系列的内部控制规章制度，发挥“三会”在公司治理中的重要作用，科学合理的进行公司各项重大经营决策，接受监督管理，持续完善法人治理机制，建立健全与财务管理、风险控制相关的内部管理制度。尽量避免实际控制人不当控制给公司或股东利益造成损害的风险。
　　6、公司治理风险
　　由于股份公司“三会一层”架构建立时间较短，各项规章制度仍需在公司运行中得到检验，故短期内公司存在因治理不善带来的风险。应对措施：公司严格按照各项规章制度相关规定执行。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是主要从事LED应用技术研究的高新技术企业，是LED控制系统的专业制造商和主流供应商。依托于公司研发团队的技术优势不断提升，持续研发、投产新型LED控制器产品，逐步丰富和形成了全系列工业级LED控制器，从而展现出强劲的市场竞争力和发展潜力。公司积极参与智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、户外传媒等领域的LED控制系统项目的方案设计，在分析终端消费者需求的基础上，深度聚焦多场景应用，有意识地研发功能多样化、全系列、高品质的产品。同时，公司也十分注重产品的售后服务，在全国多数省份建立直属办事处，以便提供快捷、高效的售后服务，从而提升消费者的满意度... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是主要从事LED应用技术研究的高新技术企业，是LED控制系统的专业制造商和主流供应商。依托于公司研发团队的技术优势不断提升，持续研发、投产新型LED控制器产品，逐步丰富和形成了全系列工业级LED控制器，从而展现出强劲的市场竞争力和发展潜力。公司积极参与智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、户外传媒等领域的LED控制系统项目的方案设计，在分析终端消费者需求的基础上，深度聚焦多场景应用，有意识地研发功能多样化、全系列、高品质的产品。同时，公司也十分注重产品的售后服务，在全国多数省份建立直属办事处，以便提供快捷、高效的售后服务，从而提升消费者的满意度。
公司的核心技术和产品大部分由公司自主研发并拥有知识产权。
公司目前拥有一支优秀的、具有国际技术水平的研发团队。团队的核心成员均为具有多年的LED行业从业经验，且有高层次技术研发能力的技术人员。自公司成立以来，仰邦科技研发团队人员稳定，一大批核心研发工程师参与公司多代次全系列控制器产品及相应配套软件和系统的开发。
公司的研发侧重点以市场需求为导向，生产的LED显示屏控制系统主要被应用在智慧城市、智慧交通、证券、金融、体育、广告传媒等领域的信息集群发布和滚动显示。
公司的核心技术在于LED显示屏控制器的控制系统，2018年11月公司投资建设的SMT（表面贴装技术）全自动生产线正式投产，这一事件标志着所有产品线全面实现自主生产。随着仰邦光电产业园区二期落成，2021年5月，昆山产业基地新厂房搬迁、产线扩产、新设备入场一系列升级改造工作正式完成，宣告仰邦制造体系迈上了一个新的台阶。2021年6月初，涂敷生产线正式投产，经过持续批量生产，BX各款控制器均已完成涂敷工艺磨合，产品日臻完善。2022年11月第二条SMT全自动生产线建设完成并投产，解决了SMT产能瓶颈。
公司销售主要通过经销商代理销售，直接面向终端消费者的销售占比不大。公司坚持以卓越服务赢得客户，以卓越服务赢得市场，形成了总部、直属办事处、营销中心、加盟代理商和海外授权代理商组成的多层次营销结构。公司先后成立了由上海总部、六大营销中心、31个直属办事处和近200个经销商共同组成的营销服务网络，销售点遍布全国大中城市，由总部外贸、5个海外办事处和25家海外经销商共同构建了海外市场服务网络。公司产品具有完美的设计、良好的质量、优秀的售后服务等特点，通过线上、线下相结合的方式积极开拓营销渠道，畅销国内外市场。
报告期内，公司的商业模式较上年度并未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、行业竞争加剧风险
公司所处的LED显示屏应用领域前景广阔，然而近年来行业集中度逐步提高，市场呈现出同质化竞争和洗牌格局。总体上，我国LED显示屏行业竞争形势愈发严峻，产品价格亦呈下降趋势。应对措施：面对激烈的竞争，公司持续加大研发力度，加强产品创新，改善生产工艺，提升产品品质，及时了解市场需求，深度聚焦多场景应用，以提升产品竞争力，扩大市场份额。
2、产品技术进步风险
随着LED行业整体技术水平的提高和使用领域的扩展，行业竞争将逐步体现为技术实力的竞争。应对措施：公司建立了有效的科研激励机制，不断引进研发和技术骨干，进行大量的研发投入。即便如此，公司所采取的上述措施仍不能确保其保持领先的技术水平，如果最终不能持续实现技术进步，公司的竞争力和盈利能力将会被削弱。
3、核心技术人员流失及技术泄密风险
作为高新技术企业，拥有稳定、高素质的科研人才队伍是公司长期保持技术领先优势的重要保障。虽然多种措施取得了较好的效果，但是仍不能排除科研人员流失的可能。如果研发技术人员流失，将会对公司的生产经营造成一定影响。此外，核心技术是公司赖以生存和发展的关键，一旦泄密，将会对公司利益产生重大影响。应对措施：公司高度重视维护知识产权的工作，建立并完善一套有效保护知识产权的技术手段和规章制度，并将运用法律手段对侵权行为进行打击。
4、业务扩张风险
这些年公司不断尝试扩张新业务，存在业务扩张风险。2022年6月公司基于对后期市场及自身实力的判断，决定投资第二条SMT生产线，并于10月份完成建设并投产。应对措施：公司提出了相关财务风险防范对策，合理进行筹资活动，选择合适的中介服务机构，建立基础分析评估体系，实施财务经营战略整合和加强财务信息监管工作。
5、实际控制人不当控制的风险
实际控制人高庆伟在各方面对公司存在较强影响力，尽管公司建立了较为完善的法人治理结构，但是，公司实际控制人仍可能凭借其控股地位，影响公司发展战略、经营管理和人事任免等决策，有可能损害公司和中小股东利益。应对措施：公司制定了一系列的内部控制规章制度，发挥“三会”在公司治理中的重要作用，科学合理的进行公司各项重大经营决策，接受监督管理，持续完善法人治理机制，建立健全与财务管理、风险控制相关的内部管理制度。尽量避免实际控制人不当控制给公司或股东利益造成损害的风险。
6、公司治理风险
由于股份公司“三会一层”架构建立时间较短，各项规章制度仍需在公司运行中得到检验，故短期内公司存在因治理不善带来的风险。应对措施：公司严格按照各项规章制度相关规定执行。 收起▲