一、业务概要　　（一）商业模式　　宏业高科是我国较早生产农业传动机械及装备的企业之一，在国内农机行业中处于领先地位。主要从事各种传动机械及装备的研发、制造、销售和服务等业务。产品主要包括各类伞齿轮箱、圆柱齿轮箱、工业用齿轮箱、变速箱、液压驱动桥等。产品应用于农业割草机、打捆机、扫雪机、施肥机，粮食输送机、工业设备、石油开采设备、船舶工业设备、医疗设备、沙滩车、差速器等。营销模式以出口销售为主导，产品畅销欧、美、澳、亚洲、加拿大等国家和地区。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定。依托网络平台、业内展会、客户推荐等方式，公司稳步开拓新客户。在接到客户询价时... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　宏业高科是我国较早生产农业传动机械及装备的企业之一，在国内农机行业中处于领先地位。主要从事各种传动机械及装备的研发、制造、销售和服务等业务。产品主要包括各类伞齿轮箱、圆柱齿轮箱、工业用齿轮箱、变速箱、液压驱动桥等。产品应用于农业割草机、打捆机、扫雪机、施肥机，粮食输送机、工业设备、石油开采设备、船舶工业设备、医疗设备、沙滩车、差速器等。营销模式以出口销售为主导，产品畅销欧、美、澳、亚洲、加拿大等国家和地区。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定。依托网络平台、业内展会、客户推荐等方式，公司稳步开拓新客户。在接到客户询价时，公司技术中心配合营销中心对客户产品进行技术评审和交货期评审，待客户评定通过后，公司与客户达成订单。公司主要通过与客户签订订单开展业务，公司接受的不同客户的订单中，产品种类和类型通常不一样，而同一客户不同批次的订单通常也会有差别。基于客户较为差异化的产品需求，公司一般都是根据订单安排采购、生产和发货。公司现有客户与公司建立了良好的合作关系，账期较为稳定。
　　公司生产包括两个环节，一是对加工件的加工，二是对加工件和标准件进行装配。制造中心根据营销中心和技术中心相关交货安排和图纸要求领取加工件毛坯材料，进行加工，公司的加工主要包括车、铣、磨、刨、钻、攻等环节，并通过对各加工环节完成后的半成品进行质检控制产品质量。待加工件加工完成后，进入装配程序，在装配车间将加工件和标准件进行装配质检，并对质检合格的产品进行清洗和喷漆。
　　公司根据客户订单情况安排采购，在接收客户订单后，技术中心对相关工作进行分解，将相关加工件采购技术安排交计划管控部，标准件采购技术安排交物控部，计划管控部和物控部根据图纸要求统一将采购需求汇总到采购部，由采购部进行采购。对于部分加工件，在生产满负荷时，公司委托外单位协助完成部分加工环节。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场需求波动的风险
　　公司收入和利润的主要来源于农机传动产品的销售业务,农机传动产品的市场需求由农业机械的需求情况决定,农业机械的需求又取决于农机需求者实际可支配收入水平、收入结构、信心指数以及国家对农机购置补贴政策等多种因素,受农村经济发展水平的影响较大。因此,国内外农业市场经济波动的影响将传递到农机传动销售市场的需求。虽然近年来,国内外农业经济发展保持良好态势,但未来的农业经济走势依然可能受到国内外多种因素的影响而发生波动,从而对农机传动市场产生冲击。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:捕捉客户市场需求信息，加大新品研发及技术创新，尽可能提高产品市场的竞争力。通过拓展市场销售渠道及提高产品质量，同时，不断开展节能降耗，降低产品成本，增强产品在客户市场的领先地位，从而，确保营业收入的稳步增长。
　　市场竞争风险
　　近年来,我国农业机械行业市场发展较快,已经成为一个市场化程度较高的行业,行业内各种经营企业较多,市场集中度较低,市场竞争较为激烈。农业机械行业属于技术密集型和资金密集型行业,这个行业的整合发展趋势决定了农机企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及市场占有率的提高来立足于未来日趋激烈的市场竞争。如果农机企业未能在今后的发展中迅速地确立自己的品牌优势和行业领导地位,企业将会面临较大的市场竞争风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:加强新业务的拓展，为客户提供优良的产品，为公司的持续发展奠定了稳定的基础。
　　主要原材料价格波动的风险
　　公司生产所需的原辅材料主要为铸件、圆钢材、精锻齿、轴承、油封等,这些原辅材料主要由钢材、生铁、铝材等金属材料加工而成。钢材、生铁、铝材等价格波动将直接引起公司采购成本的波动,从而直接影响公司产品的生产成本,从而影响公司的利润。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:及时把握原料市场波动信息，通过工艺改进、规范毛坯标准重量的控制，减少不合理的材料成本占用。另外，加强员工岗位技能培训，提高产品质量的稳定性，降低废品损失，加强材料成本管控，确保公司原材料价格在可控范围中。
　　流动性风险
　　公司因增加通过融资方式收购子公司并增加长期资产投资，导致负债率增加。该收购标的公司目前处于建设阶段并已投入大额建设资金，短期内尚无法正式投产导致无法产生经营效益，因此给公司的流动性带来风险公司针对该重大风险制定了以下应对措施：加快收购标的公司与母公司在业务、产品、技术、管理等方面的融合。组合各子公司之间的优势制造更高质量和技术的产品，以此提升公司产品竞争力及盈利水平，最终提升公司偿债能力。
　　客户集中风险
　　2023年度、2024年度、2025年1-6月前五大客户占营业收入比例分别为52.91%、47.46%、50.20%、。前五大客户占公司营业收入比重较高,公司的客户相对集中。如果公司与主要客户的合作出现问题或者公司主要客户的生产经营发生波动,有可能给公司的经营带来风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施：持续丰富公司的产品线；大力发展其他国际知名品牌客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；加大国内外市场开拓力度，建设自主品牌“GTM”产品的销售渠道。
　　关联交易风险
　　报告期,公司存在向关联方采购、向关联方销售、关联租赁等关联交易。股份公司成立之后,公司建立健全了相关的内控制度来规范公司的关联交易,如果公司相关制度不能有效的执行,仍将可能损害公司及股东的利益。公司针对该重大风险制定了以下应对措施：建立关联交易事项回避审议制度。董事会审议时，关联董事应当按有关规定回避表决，如因回避原则导致董事会无法决议之情形，应当提交股东大会审议。建立关联交易询价制度，明确关联交易询价程序，确保关联交易定价的公允。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　宏业高科是我国较早生产农业传动机械及装备的企业之一，在国内农机行业中处于领先地位。主要从事各种传动机械及装备的研发、制造、销售和服务等业务。产品主要包括各类伞齿轮箱、圆柱齿轮箱、工业用齿轮箱、变速箱、液压驱动桥等。产品应用于农业割草机、打捆机、扫雪机、施肥机，粮食输送机、工业设备、石油开采设备、船舶工业设备、医疗设备、沙滩车、差速器等。营销模式以出口销售为主导，产品畅销欧、美、澳、亚洲、加拿大等国家和地区。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定。依托网络平台、业内展会、客户推荐等方式，公司稳步开拓新客户... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　宏业高科是我国较早生产农业传动机械及装备的企业之一，在国内农机行业中处于领先地位。主要从事各种传动机械及装备的研发、制造、销售和服务等业务。产品主要包括各类伞齿轮箱、圆柱齿轮箱、工业用齿轮箱、变速箱、液压驱动桥等。产品应用于农业割草机、打捆机、扫雪机、施肥机，粮食输送机、工业设备、石油开采设备、船舶工业设备、医疗设备、沙滩车、差速器等。营销模式以出口销售为主导，产品畅销欧、美、澳、亚洲、加拿大等国家和地区。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定。依托网络平台、业内展会、客户推荐等方式，公司稳步开拓新客户。在接到客户询价时，公司技术中心配合营销中心对客户产品进行技术评审和交货期评审，待客户评定通过后，公司与客户达成订单。公司主要通过与客户签订订单开展业务，公司接受的不同客户的订单中，产品种类和类型通常不一样，而同一客户不同批次的订单通常也会有差别。基于客户较为差异化的产品需求，公司一般都是根据订单安排采购、生产和发货。公司现有客户与公司建立了良好的合作关系，账期较为稳定。
　　公司生产包括两个环节，一是对加工件的加工，二是对加工件和标准件进行装配。制造中心根据营销中心和技术中心相关交货安排和图纸要求领取加工件毛坯材料，进行加工，公司的加工主要包括车、铣、磨、刨、钻、攻等环节，并通过对各加工环节完成后的半成品进行质检控制产品质量。待加工件加工完成后，进入装配程序，在装配车间将加工件和标准件进行装配质检，并对质检合格的产品进行清洗和喷漆。
　　公司根据客户订单情况安排采购，在接收客户订单后，技术中心对相关工作进行分解，将相关加工件采购技术安排交计划管控部，标准件采购技术安排交物控部，计划管控部和物控部根据图纸要求统一将采购需求汇总到采购部，由采购部进行采购。对于部分加工件，在生产满负荷时，公司委托外单位协助完成部分加工环节。
　　报告期内，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　市场需求波动的风险
　　公司收入和利润的主要来源于农机传动产品的销售业务,农机传动产品的市场需求由农业机械的需求情况决定,农业机械的需求又取决于农机需求者实际可支配收入水平、收入结构、信心指数以及国家对农机购置补贴政策等多种因素,受农村经济发展水平的影响较大。因此,国内外农业市场经济波动的影响将传递到农机传动销售市场的需求。虽然近年来,国内外农业经济发展保持良好态势,但未来的农业经济走势依然可能受到国内外多种因素的影响而发生波动,从而对农机传动市场产生冲击。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:捕捉客户市场需求信息，加大新品研发及技术创新，尽可能提高产品市场的竞争力。通过拓展市场销售渠道及提高产品质量，同时，不断开展节能降耗，降低产品成本，增强产品在客户市场的领先地位，从而，确保营业收入的稳步增长。
　　市场竞争风险
　　近年来,我国农业机械行业市场发展较快,已经成为一个市场化程度较高的行业,行业内各种经营企业较多,市场集中度较低,市场竞争较为激烈。农业机械行业属于技术密集型和资金密集型行业,这个行业的整合发展趋势决定了农机企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及市场占有率的提高来立足于未来日趋激烈的市场竞争。如果农机企业未能在今后的发展中迅速地确立自己的品牌优势和行业领导地位,企业将会面临较大的市场竞争风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:加强新业务的拓展，为客户提供优良的产品，为公司的持续发展奠定了稳定的基础。
　　主要原材料价格波动的风险
　　公司生产所需的原辅材料主要为铸件、圆钢材、精锻齿、轴承、油封等,这些原辅材料主要由钢材、生铁、铝材等金属材料加工而成。钢材、生铁、铝材等价格波动将直接引起公司采购成本的波动,从而直接影响公司产品的生产成本,从而影响公司的利润。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:及时把握原料市场波动信息，通过工艺改进、规范毛坯标准重量的控制，减少不合理的材料成本占用。另外，加强员工岗位技能培训，提高产品质量的稳定性，降低废品损失，加强材料成本管控，确保公司原材料价格在可控范围中。
　　流动性风险
　　公司2024年因增加通过融资方式收购子公司，导致短期借款及其他应付款流动负债增加，而收购标的公司主要以固定资产、无形资产等长期资产为主，给公司的流动性带来风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施：加快收购标的公司与母公司在业务、产品、技术、管理等方面的融合。组合各子公司之间的优势制造更高质量和技术的产品，以此提升公司产品竞争力及盈利水平，最终提升公司偿债能力。
　　客户集中风险
　　2022年度、2023年度、2024年度前五大客户占营业收入比例分别为61.61%、52.91%、47.46%。前五大客户占公司营业收入比重较高,公司的客户相对集中。如果公司与主要客户的合作出现问题或者公司主要客户的生产经营发生波动,有可能给公司的经营带来风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施：持续丰富公司的产品线；大力发展其他国际知名品牌客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；加大国内外市场开拓力度，建设自主品牌“GTM”产品的销售渠道。
　　关联交易风险
　　报告期,公司存在向关联方采购、向关联方销售、关联租赁等关联交易。股份公司成立之后,公司建立健全了相关的内控制度来规范公司的关联交易,如果公司相关制度不能有效的执行,仍将可能损害公司及股东的利益。公司针对该重大风险制定了以下应对措施：建立关联交易事项回避审议制度。董事会审议时，关联董事应当按有关规定回避表决，如因回避原则导致董事会无法决议之情形，应当提交股东大会审议。建立关联交易询价制度，明确关联交易询价程序，确保关联交易定价的公允。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 宏业高科是我国较早生产农业传动机械及装备的企业之一，在国内农机行业中处于领先地位。主要从事各种传动机械及装备的研发、制造、销售和服务等业务。产品主要包括各类伞齿轮箱、圆柱齿轮箱、工业用齿轮箱、变速箱、液压驱动桥等。产品应用于农业割草机、打捆机、扫雪机、施肥机，粮食输送机、工业设备、石油开采设备、船舶工业设备、医疗设备、沙滩车、差速器等。营销模式以出口销售为主导，产品畅销欧、美、澳、亚洲、加拿大等国家和地区。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定。依托网络平台、业内展会、客户推荐等方式，公司稳步开拓新客户。在接到客... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
宏业高科是我国较早生产农业传动机械及装备的企业之一，在国内农机行业中处于领先地位。主要从事各种传动机械及装备的研发、制造、销售和服务等业务。产品主要包括各类伞齿轮箱、圆柱齿轮箱、工业用齿轮箱、变速箱、液压驱动桥等。产品应用于农业割草机、打捆机、扫雪机、施肥机，粮食输送机、工业设备、石油开采设备、船舶工业设备、医疗设备、沙滩车、差速器等。营销模式以出口销售为主导，产品畅销欧、美、澳、亚洲、加拿大等国家和地区。公司通过优质的产品和服务建立了良好的客户认可度和品牌形象，客户相对较为稳定。依托网络平台、业内展会、客户推荐等方式，公司稳步开拓新客户。在接到客户询价时，公司技术中心配合营销中心对客户产品进行技术评审和交货期评审，待客户评定通过后，公司与客户达成订单。公司主要通过与客户签订订单开展业务，公司接受的不同客户的订单中，产品种类和类型通常不一样，而同一客户不同批次的订单通常也会有差别。基于客户较为差异化的产品需求，公司一般都是根据订单安排采购、生产和发货。公司现有客户与公司建立了良好的合作关系，账期较为稳定。
公司生产包括两个环节，一是对加工件的加工，二是对加工件和标准件进行装配。制造中心根据营销中心和技术中心相关交货安排和图纸要求领取加工件毛坯材料，进行加工，公司的加工主要包括车、铣、磨、刨、钻、攻等环节，并通过对各加工环节完成后的半成品进行质检控制产品质量。待加工件加工完成后，进入装配程序，在装配车间将加工件和标准件进行装配质检，并对质检合格的产品进行清洗和喷漆。
公司根据客户订单情况安排采购，在接收客户订单后，技术中心对相关工作进行分解，将相关加工件采购技术安排交计划管控部，标准件采购技术安排交物控部，计划管控部和物控部根据图纸要求统一将采购需求汇总到采购部，由采购部进行采购。对于部分加工件，在生产满负荷时，公司委托外单位协助完成部分加工环节。
报告期内，公司的商业模式没有发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
市场需求波动的风险
公司收入和利润的主要来源于农机传动产品的销售业务,农机传动产品的市场需求由农业机械的需求情况决定,农业机械的需求又取决于农机需求者实际可支配收入水平、收入结构、信心指数以及国家对农机购置补贴政策等多种因素,受农村经济发展水平的影响较大。因此,国内外农业市场经济波动的影响将传递到农机传动销售市场的需求。虽然近年来,国内外农业经济发展保持良好态势,但未来的农业经济走势依然可能受到国内外多种因素的影响而发生波动,从而对农机传动市场产生冲击。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:捕捉客户市场需求信息，加大新品研发及技术创新，尽可能提高产品市场的竞争力。通过拓展市场销售渠道及提高产品质量，同时，不断开展节能降耗，降低产品成本，增强产品在客户市场的领先地位，从而，确保营业收入的稳步增长。
市场竞争风险
近年来,我国农业机械行业市场发展较快,已经成为一个市场化程度较高的行业,行业内各种经营企业较多,市场集中度较低,市场竞争较为激烈。农业机械行业属于技术密集型和资金密集型行业,这个行业的整合发展趋势决定了农机企业必须通过不断的技术升级和技术创新以及市场占有率的提高来立足于未来日趋激烈的市场竞争。如果农机企业未能在今后的发展中迅速地确立自己的品牌优势和行业领导地位,企业将会面临较大的市场竞争风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:加强新业务的拓展，为客户提供优良的产品，为公司的持续发展奠定了稳定的基础。
主要原材料价格波动的风险
公司生产所需的原辅材料主要为铸件、圆钢材、精锻齿、轴承、油封等,这些原辅材料主要由钢材、生铁、铝材等金属材料加工而成。钢材、生铁、铝材等价格波动将直接引起公司采购成本的波动,从而直接影响公司产品的生产成本,从而影响公司的利润。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:及时把握原料市场波动信息，通过工艺改进、规范毛坯标准重量的控制，减少不合理的材料成本占用。另外，加强员工岗位技能培训，提高产品质量的稳定性，降低废品损失，加强材料成本管控，确保公司原材料价格在可控范围中。
流动性风险
公司2024年因增加通过融资方式收购子公司，导致短期借款及其他应付款流动负债增加，而收购标的公司主要以固定资产、无形资产等长期资产为主，给公司的流动性带来风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:加快收购标的公司与母公司在业务、产品、技术、管理等方面的融合。格合各子公司之间的优势制造更高质量和技术的产品，以此提升公司产品竞争力及盈利水平，最终提升公司偿债能力。
客户集中风险
2022年度、2023年度、2024年1-6月前五大客户占营业收入比例分别为61.61%、52.91%、49.41%。前五大客户占公司营业收入比重较高,公司的客户相对集中。如果公司与主要客户的合作出现问题或者公司主要客户的生产经营发生波动,有可能给公司的经营带来风险。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:持续丰富公司的产品线；大力发展其他国际知名品牌客户，以改变主要客户集中度较高的局面，提高抗风险能力；加大国内外市场开拓力度，建设自主品牌“GTM”产品的销售渠道。
关联交易风险
报告期,公司存在向关联方采购、向关联方销售、关联租赁等关联交易。股份公司成立之后,公司建立健全了相关的内控制度来规范公司的关联交易,如果公司相关制度不能有效的执行,仍将可能损害公司及股东的利益。公司针对该重大风险制定了以下应对措施:建立关联交易事项回避审议制度。董事会审议时，关联董事应当按有关规定回避表决，如因回避原则导致董事会无法决议之情形，应当提交股东大会审议。建立关联交易询价制度，明确关联交易询价程序，确保关联交易定价的公允。 收起▲