一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所属行业为“L72商务服务业”大类下的“7233社会经济咨询”小类，主营业务为传统企业咨询服务。近年来，受行业门槛低、从业者激增、服务同质化及监管趋严等因素影响，企业咨询服务领域竞争持续加剧，收费标准承压，客户教育成本高，且面临头部机构及无序竞争带来的双重压力。为应对上述挑战，公司正积极推进战略转型准备，从传统咨询服务模式向技术驱动型服务模式逐步过渡。通过加大互联网产品研发和大数据开发投入，公司依托租赁算力池资源，搭建算力大模型服务平台，着力构建以大模型训练、微调开发服务为基础，以大模型驱动的数据集清洗、标注、人工质检及高质量数据集自... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所属行业为“L72商务服务业”大类下的“7233社会经济咨询”小类，主营业务为传统企业咨询服务。近年来，受行业门槛低、从业者激增、服务同质化及监管趋严等因素影响，企业咨询服务领域竞争持续加剧，收费标准承压，客户教育成本高，且面临头部机构及无序竞争带来的双重压力。为应对上述挑战，公司正积极推进战略转型准备，从传统咨询服务模式向技术驱动型服务模式逐步过渡。通过加大互联网产品研发和大数据开发投入，公司依托租赁算力池资源，搭建算力大模型服务平台，着力构建以大模型训练、微调开发服务为基础，以大模型驱动的数据集清洗、标注、人工质检及高质量数据集自动化生产系统为支撑的技术服务体系。在此基础上，公司正围绕企业数据资产入表核心业务场景，探索延伸数据集质量评估、交易撮合、数据资产确权、合规性确认、资产评估与审计、资产入表等全链条咨询服务，以期培育新的收入增长点。
　　2025年，根据公司的战略发展规划，为了更好地反映公司的经营发展方向，公司对注册地址及经营范围进行了工商变更登记。
　　当前，上述业务布局仍处于投入与探索阶段，公司尚未完成从传统咨询服务向数据智能服务的实质性转型，报告期内商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力的重大不确定性风险
　　风险：公司之前连续亏损，在2025年首年实现扭亏为盈，但是仍存在历史亏损的现状，截至2025年12月31日，累计未分配利润-39,353,416.30元，流动负债大于流动资产，净资产已低于股本。这些情况表明存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。措施：1.加强产品市场推广，建立完善的销售体系，拓宽融资渠道，加快产品的销售转化；2.完善公司治理结构、加强内部管理，在未来经营过程中，除不可避免的人工费用和较低的运维成本外，严格控制公司市场营销费用；3.公司将围绕新的技术，由单一业务向更广的方面发展，形成更多的收入来源；4.利用现有技术和产品，完善产品的更新换代，让公司的产品更适合于客户的需求。开发出具有更好的市场贴合度产品，增强企业产品的盈利能力；5.公司将继续不断优化人员结构，做好产品精细化运营。
　　行业竞争加剧产生的风险
　　风险：近几年企业咨询服务领域受市场和政策监管的压力不断增大，主要体现在如下：1.行业门槛较低，更多的中介机构和个人不断涌入，行业内缺乏品牌力影响，服务水平参差不齐，客户自我分辨能力较弱，需要大量售前的教育类工作，同时受竞争营销，收费标准受到冲击，服务收入有持续走低的影响。2.国家加强行业监管，细分服务市场内容，由于市场无序发展时间较长，当面临监管的时候难免面临一刀切的监管风险。3.头部服务机构涌现，受市场和监管的双重影响，一些规模较大、跨界资源丰富的大机构通过市场整合、持牌、资本竞争等手段强化自身市场影响力，扩大品牌市场影响力。面临行业竞争、监管以及市场竞争压力。应对措施：1.制订标准的服务流程、细化各岗位作业指导书，强化各岗位业务培训，提高服务质量。2.针对上游机构产品特性，利用自有开发的系统进行客户需求挖掘和产品匹配，在保证上游合作伙伴的产品客户匹配度的基础上，尽可能满足客户需求。3.细分客户市场、深度理解上游合作伙伴产品市场定位，严格确立咨询服务的市场定位，强化服务质量，提高服务附加值，学习理解国家相关产业政策与法律法规，做到流程、动作的合法合规性，以服务中小企业为核心，以合法合规经营为理念，以降低中小企业融资难、融资贵为目标，做大做强自身。4.以自身技术优势、产品优势、服务优势、团队优势为核心，打造行业服务壁垒，凸显自身服务，提升自有品牌，树立行业地位。积极推进与国有持牌金融机构（包括且不限于银行、保险公司、融资租赁公司等）的战略合作，设计符合自身定位的业务产品，区分市场竞争，强化合法合规性，为大范围的市场业务开展创造条件。
　　公司升级转型存在的风险
　　应对措施：公司正积极推进战略转型准备，从传统咨询服务模式向技术驱动型服务模式逐步过渡。通过加大互联网产品研发和大数据开发投入，公司依托自有算力池资源，搭建算力大模型服务平台，着力构建以大模型训练、微调开发服务为基础，以大模型驱动的数据集清洗、标注、人工质检及高质量数据集自动化生产系统为支撑的技术服务体系。在此基础上，公司正围绕企业数据资产入表核心业务场景，探索延伸数据集质量评估、交易撮合、数据资产确权、合规性确认、资产评估与审计、资产入表等全链条咨询服务，以期培育新的收入增长点。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　公司处于“L72商务服务业”大类下的“l7233社会经济咨询”小类。公司主营业务属于“L类商务服务业”中“社会经济咨询”行业。公司通过加大互联网产品研发和大数据开发的投入，增强了自身的互联网属性，提升了市场竞争力。　　近年来，企业咨询服务领域面临市场和政策监管的压力不断增大，主要体现在行业门槛较低，更多的中介机构和个人涌入，行业内缺乏品牌影响力，服务水平参差不齐，客户自我分辨能力较弱，需要大量售前的教育类工作，同时受竞争营销，收费标准受到冲击，服务收入有持续走低的影响。由于市场无序发展时间较长，当面临监管的时候难免面临一刀切的监管风险。头部服务机构涌现，受... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司处于“L72商务服务业”大类下的“l7233社会经济咨询”小类。公司主营业务属于“L类商务服务业”中“社会经济咨询”行业。公司通过加大互联网产品研发和大数据开发的投入，增强了自身的互联网属性，提升了市场竞争力。
　　近年来，企业咨询服务领域面临市场和政策监管的压力不断增大，主要体现在行业门槛较低，更多的中介机构和个人涌入，行业内缺乏品牌影响力，服务水平参差不齐，客户自我分辨能力较弱，需要大量售前的教育类工作，同时受竞争营销，收费标准受到冲击，服务收入有持续走低的影响。由于市场无序发展时间较长，当面临监管的时候难免面临一刀切的监管风险。头部服务机构涌现，受市场和监管的双重影响，对公司构成了一定的竞争压力。为了应对行业竞争加剧的风险，公司采取了一系列改善措施。首先，加强了产品市场推广，通过多种渠道提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。其次，建立了完善的销售体系，优化销售流程，提高销售效率。同时，加强了内部管理，严格控制市场营销费用，提高运营效率。最后，公司围绕新技术，拓展业务范围，形成更多收入来源，以应对行业竞争带来的挑战。在拓展业务范围方面，公司积极探索新的市场机会，与行业内的其他企业建立合作关系，共同开发新的市场，进入新的业务领域，实现业务的多元化发展。通过这些措施，公司在激烈的市场竞争中保持了一定的竞争优势。
　　2024年根据公司战略发展规划，为更好体现公司经营发展方向，进行了公司名称及经营范围的变更，并完成了工商变更登记。目前公司已实质性开展锂电池销售业务，建立了完整的供应链体系，主要面向新能源车企和储能系统集成商等客户群体，该业务已形成稳定收入。同时，公司正在积极探索AI人工智能系统的软件开发和应用,目前尚处于技术研发和方案论证阶段。
　　在报告期内，公司的商业模式并未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力的重大不确定性风险
　　风险：公司连续三年亏损，截至2025年6月30日，累计未分配利润-41,021,136.66元，流动负债大于流动资产，净资产已低于股本。这些情况表明存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。措施：1.加强产品市场推广，建立完善的销售体系，拓宽融资渠道，加快产品的销售转化；2.完善公司治理结构、加强内部管理，在未来经营过程中，除不可避免的人工费用和较低的运维成本外，严格控制公司市场营销费用；3.公司将围绕新的技术，由单一业务向更广的方面发展，形成更多的收入来源；4.利用现有技术和产品，完善产品的更新换代，让公司的产品更适合于客户的需求。开发出具有更好的市场贴合度产品，增强企业产品的盈利能力；5.公司将继续不断优化人员结构，做好产品精细化运营。
　　行业竞争加剧产生的风险
　　风险：近几年企业咨询服务领域受市场和政策监管的压力不断增大，主要体现在如下：1.行业门槛较低，更多的中介机构和个人不断涌入，行业内缺乏品牌力影响，服务水平参差不齐，客户自我分辨能力较弱，需要大量售前的教育类工作，同时受竞争营销，收费标准受到冲击，服务收入有持续走低的影响。2.国家加强行业监管，细分服务市场内容，由于市场无序发展时间较长，当面临监管的时候难免面临一刀切的监管风险。3.头部服务机构涌现，受市场和监管的双重影响，一些规模较大、跨界资源丰富的大机构通过市场整合、持牌、资本竞争等手段强化自身市场影响力，扩大品牌市场影响力。面临行业竞争、监管以及市场竞争压力。应对措施：1.制订标准的服务流程、细化各岗位作业指导书，强化各岗位业务培训，提高服务质量。2.针对上游机构产品特性，利用自有开发的系统进行客户需求挖掘和产品匹配，在保证上游合作伙伴的产品客户匹配度的基础上，尽可能满足客户需求。3.细分客户市场、深度理解上游合作伙伴产品市场定位，严格确立咨询服务的市场定位，强化服务质量，提高服务附加值，学习理解国家相关产业政策与法律法规，做到流程、动作的合法合规性，以服务中小企业为核心，以合法合规经营为理念，以降低中小企业融资难、融资贵为目标，做大做强自身。4.以自身技术优势、产品优势、服务优势、团队优势为核心，打造行业服务壁垒，凸显自身服务，提升自有品牌，树立行业地位。积极推进与国有持牌金融机构（包括且不限于银行、保险公司、融资租赁公司等）的战略合作，设计符合自身定位的业务产品，区分市场竞争，强化合法合规性，为大范围的市场业务开展创造条件。
　　公司升级转型存在的风险
　　应对措施：公司领导积极研究符合国家产业政策和未来战略发展的方向，锁定新兴行业，积极学习相关的产业知识，寻找相关资源，积极接触相关行业的人脉。积淀行业知识和行业人脉，积累人脉资源，并努力接触同行业相关的优秀企业，学习新先进的管理经验，为这个转型升级铺平道路,同时积极谋划公司新的产业的转型升级。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司处于“L72商务服务业”大类下的“7233社会经济咨询”小类。公司主营业务属于“L类商务服务业”中“社会经济咨询”行业。公司通过加大互联网产品研发和大数据开发的投入，增强了自身的互联网属性，提升了市场竞争力。　　近年来，企业咨询服务领域面临市场和政策监管的压力不断增大，主要体现在行业门槛较低，更多的中介机构和个人涌入，行业内缺乏品牌影响力，服务水平参差不齐，客户自我分辨能力较弱，需要大量售前的教育类工作，同时受竞争营销，收费标准受到冲击，服务收入有持续走低的影响。由于市场无序发展时间较长，当面临监管的时候难免面临一刀切的监管风险。头部... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于“L72商务服务业”大类下的“7233社会经济咨询”小类。公司主营业务属于“L类商务服务业”中“社会经济咨询”行业。公司通过加大互联网产品研发和大数据开发的投入，增强了自身的互联网属性，提升了市场竞争力。
　　近年来，企业咨询服务领域面临市场和政策监管的压力不断增大，主要体现在行业门槛较低，更多的中介机构和个人涌入，行业内缺乏品牌影响力，服务水平参差不齐，客户自我分辨能力较弱，需要大量售前的教育类工作，同时受竞争营销，收费标准受到冲击，服务收入有持续走低的影响。由于市场无序发展时间较长，当面临监管的时候难免面临一刀切的监管风险。头部服务机构涌现，受市场和监管的双重影响，对公司构成了一定的竞争压力。为了应对行业竞争加剧的风险，公司采取了一系列改善措施。首先，加强了产品市场推广，通过多种渠道提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。其次，建立了完善的销售体系，优化销售流程，提高销售效率。同时，加强了内部管理，严格控制市场营销费用，提高运营效率。最后，公司围绕新技术，拓展业务范围，形成更多收入来源，以应对行业竞争带来的挑战。在拓展业务范围方面，公司积极探索新的市场机会，与行业内的其他企业建立合作关系，共同开发新的市场，进入新的业务领域，实现业务的多元化发展。通过这些措施，公司在激烈的市场竞争中保持了一定的竞争优势。
　　在2024年，根据公司的战略发展规划，为了更好地反映公司的经营发展方向，进行了公司名称及经营范围的变更，并完成了相关的工商变更登记。
　　在报告期内，公司的商业模式并未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　持续经营能力的重大不确定性风险
　　风险：公司连续三年亏损，截至2024年12月31日，累计未分配利润-39,687,243.78元，流动负债大于流动资产，净资产已低于股本。这些情况表明存在可能导致对公司持续经营能力产生重大疑虑的重大不确定性。措施：1.加强产品市场推广，建立完善的销售体系，拓宽融资渠道，加快产品的销售转化；2.完善公司治理结构、加强内部管理，在未来经营过程中，除不可避免的人工费用和较低的运维成本外，严格控制公司市场营销费用；3.公司将围绕新的技术，由单一业务向更广的方面发展，形成更多的收入来源；4.利用现有技术和产品，完善产品的更新换代，让公司的产品更适合于客户的需求。开发出具有更好的市场贴合度产品，增强企业产品的盈利能力；5.公司将继续不断优化人员结构，做好产品精细化运营。
　　行业竞争加剧产生的风险
　　风险：近几年企业咨询服务领域受市场和政策监管的压力不断增大，主要体现在如下：1.行业门槛较低，更多的中介机构和个人不断涌入，行业内缺乏品牌力影响，服务水平参差不齐，客户自我分辨能力较弱，需要大量售前的教育类工作，同时受竞争营销，收费标准受到冲击，服务收入有持续走低的影响。2.国家加强行业监管，细分服务市场内容，由于市场无序发展时间较长，当面临监管的时候难免面临一刀切的监管风险。3.头部服务机构涌现，受市场和监管的双重影响，一些规模较大、跨界资源丰富的大机构通过市场整合、持牌、资本竞争等手段强化自身市场影响力，扩大品牌市场影响力。面临行业竞争、监管以及市场竞争压力。应对措施：1.制订标准的服务流程、细化各岗位作业指导书，强化各岗位业务培训，提高服务质量。2.针对上游机构产品特性，利用自有开发的系统进行客户需求挖掘和产品匹配，在保证上游合作伙伴的产品客户匹配度的基础上，尽可能满足客户需求。3.细分客户市场、深度理解上游合作伙伴产品市场定位，严格确立咨询服务的市场定位，强化服务质量，提高服务附加值，学习理解国家相关产业政策与法律法规，做到流程、动作的合法合规性，以服务中小企业为核心，以合法合规经营为理念，以降低中小企业融资难、融资贵为目标，做大做强自身。4.以自身技术优势、产品优势、服务优势、团队优势为核心，打造行业服务壁垒，凸显自身服务，提升自有品牌，树立行业地位。积极推进与国有持牌金融机构（包括且不限于银行、保险公司、融资租赁公司等）的战略合作，设计符合自身定位的业务产品，区分市场竞争，强化合法合规性，为大范围的市场业务开展创造条件。
　　公司升级转型存在的风险
　　应对措施：公司领导积极研究符合国家产业政策和未来战略发展的方向，锁定新兴行业，积极学习相关的产业知识，寻找相关资源，积极接触相关行业的人脉。积淀行业知识和行业人脉，积累人脉资源，并努力接触同行业相关的优秀企业，学习新先进的管理经验，为这个转型升级铺平道路,同时积极谋划公司新的产业的转型升级。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲