一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1．商业模式　　公司系农业产业化国家重点龙头企业，专注于果蔬供应链管理与服务，围绕果蔬品质提升、品牌运营及市场拓展，构建覆盖种植端、加工端及销售端的全产业链服务体系。　　在消费升级背景下，公司致力于为消费者提供安全、健康、高品质的精选果蔬产品，持续强化进出口业务及源头种植端的管控能力，通过优选合作伙伴、提升自有果园运营水平、整合标准化种植基地资源，并结合专业化商品处理及第三方冷链物流体系，打通从产地到市场的高效流通链路，实现产业价值提升与农户增收的双重目标。　　具体业务模式如下：　　（1）产销协同与订单驱动模式　　公司与国际知名品牌及核心... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1．商业模式
　　公司系农业产业化国家重点龙头企业，专注于果蔬供应链管理与服务，围绕果蔬品质提升、品牌运营及市场拓展，构建覆盖种植端、加工端及销售端的全产业链服务体系。
　　在消费升级背景下，公司致力于为消费者提供安全、健康、高品质的精选果蔬产品，持续强化进出口业务及源头种植端的管控能力，通过优选合作伙伴、提升自有果园运营水平、整合标准化种植基地资源，并结合专业化商品处理及第三方冷链物流体系，打通从产地到市场的高效流通链路，实现产业价值提升与农户增收的双重目标。
　　具体业务模式如下：
　　（1）产销协同与订单驱动模式
　　公司与国际知名品牌及核心客户建立长期稳定合作关系，根据不同产地的产季特点制定年度供应框架，并结合市场需求动态制定供应计划，签订年度或季节性供货协议，实现产销精准匹配。
　　（2）源头资源整合与标准化种植体系
　　公司持续提升自有果园的运营能力，在国内外优质产区（如柑橘、樱桃等）布局优良品种种植，同时与核心产区种植大户及合作社建立稳定合作关系，通过专业技术团队提供种植管理、品质控制及信息服务，推动种植端标准化与规模化发展，保障产品品质稳定与供应效率提升。
　　（3）海外产地布局与品质体系建设
　　公司积极拓展海外优质产地及配套加工能力，推动果园取得全球良好农业规范（GlobalG.A.P.）等认证，持续提升产品质量标准及国际市场供应能力。
　　（4）产业链协同与战略合作机制
　　公司与核心客户建立战略联盟关系，在种植、技术、市场等环节深化协同，通过资源共享、技术创新及模式优化，不断提升产业链整体效率与市场竞争力。
　　2．经营计划实现情况
　　（1）财务状况
　　报告期期末，公司总资产为99,182.19万元，净资产为85,319.23万元，公司资产负债率13.98%。
　　（2）经营成果
　　报告期内，公司营业收入24,056.46万元，同比下降32.81%；净利润为-14,166.04万元。
　　（3）现金流量
　　1）报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为6,235.89万元。
　　2）报告期内，公司投资活动产生的现金流量净额为-4,337.99万元。
　　3）报告期内，公司筹资活动产生的现金流量净额为-2,841.24万元。
　　(二)行业情况
　　近年来，随着监管政策持续趋严，海关对出口水果实施的产地备案及包装厂备案管理标准不断提高，显著提升了出口水果行业的准入门槛。传统以分散种植与流通为特征的产业模式，难以在短期内满足规范化、标准化及全流程可追溯的监管要求。在此背景下，通过自建或深度管控种植基地、强化源头管理，实现全链条质量控制，已成为行业发展的重要趋势。
　　在进口方面，伴随居民消费水平提升及健康饮食理念普及，市场对高品质、多样化及跨区域、跨季节水果的需求持续增长，推动进口水果规模不断扩大，市场占比逐步提升。以智利樱桃为代表的优质进口水果，近年来进口量持续增长，消费覆盖面不断扩大。与此同时，在国家推动农产品进口多元化、保障供给安全的政策导向下，进口水果市场竞争模式正由单一价格竞争，向品种结构、品质标准、品牌运营、技术能力及商业模式等多维竞争转变，以更好满足消费升级带来的新增需求。
　　在此背景下，“走出去”战略逐步成为行业共识。通过布局海外优质产地、建设配套加工体系、提升种植及供应链管理能力，企业能够进一步增强产品品质控制能力及品牌竞争力，提升全球优质水果资源的获取与整合能力。
　　同时，宏观环境的不确定性对行业发展构成挑战。全球经济复苏动能不足，叠加地缘政治冲突加剧，贸易保护主义抬头，推动供应链加速重构；国内方面，消费需求恢复仍存在波动，终端市场动能偏弱，水果等农产品价格承压，行业整体面临需求波动与价格下行的双重压力。
　　整体来看，行业在监管趋严与消费升级双重驱动下，正加速向标准化、规模化及全球化方向发展，竞争核心由价格逐步转向资源获取能力、供应链整合能力及品质控制能力，具备全产业链布局能力的企业，有望在行业发展中持续受益，但短期内仍面临宏观环境及市场波动带来的不确定性。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　郑晓玲和林曦夫妻二人直接持有公司41.72%的股份，为本公司的共同控股股东、实际控制人，能够对公司股东会、董事会的决策产生重要影响。若其在重大事项决策中未能充分兼顾公司及中小股东利益，可能对公司经营管理产生一定影响。应对措施：公司严格按照《公司法》《公司章程》等相关规定规范公司治理结构，持续完善“三会”运作机制，明确权责分工，强化内部监督与制衡机制，保障公司规范运作及全体股东合法权益。
　　应收账款及预付账款管理风险
　　公司在经营过程中，存在应收账款及预付账款。若部分客户回款周期延长或个别供应商履约能力发生变化，可能对公司资金周转效率产生一定影响。应对措施：公司已建立较为完善的客户与供应商信用管理体系，通过加强授信审批、动态跟踪回款情况、优化账期安排等方式提升资金使用效率；同时持续强化供应商准入及履约管理，并按照会计政策合理计提减值准备，整体风险处于可控范围。
　　汇率波动的风险
　　公司部分业务涉及外币结算，汇率波动可能对公司经营成果产生一定影响。应对措施：公司持续关注汇率变化趋势，结合业务情况合理运用远期结售汇等工具，并通过优化进出口业务结构等方式降低汇率波动影响，提升外汇风险管理能力。
　　农产品价格波动的风险
　　果蔬产品价格受气候条件、种植结构、市场供需等多重因素影响，存在一定波动性，可能对公司采购成本及销售价格产生阶段性影响。应对措施：公司依托对产地及市场的长期跟踪与判断，合理制定采购与销售策略，加强与核心供应商及客户的协同，提升价格波动应对能力；同时通过品类结构优化及渠道布局，增强整体抗风险能力。
　　食品安全及质量标准提高的风险
　　随着国内外市场对食品安全及质量标准要求不断提升，若公司未能持续满足相关标准，可能对产品销售产生影响，可能面临无法进入相关市场的风险。应对措施：公司始终将食品安全与质量管理作为重点工作，已建立覆盖种植、采购、加工及销售全过程的质量控制体系，并持续完善产品追溯机制及检验检测流程，确保产品符合相关标准要求，整体风险可控。
　　宏观经济及外部环境发生变化的风险
　　当前全球经济环境仍存在不确定性，加上地区冲突，国际贸易环境及市场需求可能出现波动，对行业整体发展产生一定影响。同时，国内消费需求恢复节奏存在阶段性波动，可能对公司经营产生一定影响。应对措施：公司持续关注宏观经济及行业变化趋势，聚焦优势品类与重点市场，强化供应链及渠道能力建设；同时通过优化组织结构、提升管理效率及加强业务协同，不断增强应对外部环境变化的能力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1．商业模式　　公司系农业产业化国家重点龙头企业，专业从事果蔬供应链管理与服务，致力于果蔬的品质提升、市场营销、品牌运营和供应链全过程管理与服务。紧紧围绕消费升级，为消费者提供健康安全的优质精选果蔬，公司加强在进出口及种植端的经营及管理，甄选合作伙伴，提升自有果园的管理，优选其他标准种植基地，通过专业的商品化处理，与第三方冷链物流合作，通过专业营销把安全健康的果蔬对接市场，创造利润同时提升果农收入。　　（1）公司与国际知名品牌建立合作关系，每年结合产地情况确定供应框架，并按市场需要排定供应计划，与客户签订常年/季节供应合约。　　（2）不断... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1．商业模式
　　公司系农业产业化国家重点龙头企业，专业从事果蔬供应链管理与服务，致力于果蔬的品质提升、市场营销、品牌运营和供应链全过程管理与服务。紧紧围绕消费升级，为消费者提供健康安全的优质精选果蔬，公司加强在进出口及种植端的经营及管理，甄选合作伙伴，提升自有果园的管理，优选其他标准种植基地，通过专业的商品化处理，与第三方冷链物流合作，通过专业营销把安全健康的果蔬对接市场，创造利润同时提升果农收入。
　　（1）公司与国际知名品牌建立合作关系，每年结合产地情况确定供应框架，并按市场需要排定供应计划，与客户签订常年/季节供应合约。
　　（2）不断提升自有果园的供应能力，在国内外选择优质果园（如柑橘、樱桃等）选取优质品种种植，同时与主要果蔬产区的种植大户、合作社等建立起紧密的合作关系，通过专业团队为种植大户（合作社）提供技术指导和信息服务，实现农产品生产基地集中供应，提高流通效率，保证安全品质；打造优质品牌，提升产品竞争力，帮助农民增收创益。
　　（3）发展海外优质产地及加工厂，推动果园获得全球良好农业规范认证，提升产品品质，加强海外产品的供应能力。
　　（4）公司与核心客户建立战略联盟，在产业链上增加合作，在种植端，技术和市场方面，彼此增进合作，提升效率，资源互补，技术创新，增加市场竞争力。
　　2．经营计划实现情况
　　（1）财务状况
　　报告期期末，公司总资产为97,861.02万元，净资产为92,724.84万元，公司资产负债率5.25%。
　　（2）经营成果
　　报告期内，公司营业收入15,088.37万元，同比下降47.73%；净利润为-6,691.77万元。
　　（3）现金流量
　　1）报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为5,778.51万元。
　　2）报告期内，公司投资活动产生的现金流量净额为1,092.31万元。
　　3）报告期内，公司筹资活动产生的现金流量净额为-6,595.56万元。
　　（二）行业情况
　　海关对出口水果的产地备案及包装厂备案的管理执行标准提高，提高了出口水果的流通门槛，水果长期形成的基地种植和流通方式，难以在短时间内改变。为有效满足出口要求和溯源体系，直接进行果园种植，严格把控，成为行业发展的一个重要方向。
　　在进口方面，随着人们对健康优质食品的需求不断提升，对水果多样化、跨区域跨季节的消费需求，进口水果在国内市场的份额越来越高，进口规模不断扩大，进口水果不断增长。例如智利樱桃的进口逐年增加，进入越来越多的老百姓的餐桌。在国家正不断推进农产品进口多元化，保障有效供给的大环境下，进口水果也逐渐从传统的价格竞争，转向品种、质量、品牌、技术创新和商业模式的竞争，以此来满足市场的新需求和消费增量。走出去成为行业发展的一个重要方向，通过种植、发展海外优质产地及加工厂，提升产品品质和品牌竞争力，加强优质产品的供应能力。
　　全球经济复苏乏力叠加地缘政治冲突，贸易壁垒抬头加速供应链重构阵痛，国内消费动能不足导致终端需求萎缩，水果等农产品价格下滑明显，行业普遍面临更多不确定性的挑战。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　郑晓玲和林曦夫妻二人直接持有公司41.72%的股份，为本公司的共同控股股东、实际控制人，足以对股东大会、董事会的决议产生较大影响，因而不排除其通过行使投票权或任何其他方式对本公司经营决策、人事任免等方面进行控制或干涉，并有可能发生利用控制权做出对自己有利，但有损其他股东或本公司利益的行为。因此，本公司存在大股东控制风险。应对措施：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度规范公司治理，使得董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好地保护股东，特别是中小股东的权益。
　　公司应收账款及预付账款余额较高的风险
　　公司应收账款与公司正常的生产经营和业务发展有关，存在应收账款余额较大引致的发生坏账和应收账款周转率下降的风险。预付账款主要为预付给供应商，以确保货源。虽然公司会对供应商进行严格筛选，并选择各产地资信状况良好的供应商进行合作，双方结成了战略合作关系，但不排除个别供应商因自身因素无法交付农产品，且不归还预付货款的情况发生。因外部经济和监管条件发生变化导致公司无法完成供销任务，也会导致预付货款损失,将会对公司业绩产生不利的影响。应对措施：公司将加大对信用审批的授权管理，积极关注应收客户的经营状况和信用状况，同时按照会计政策计提坏账准备。
　　汇率波动的风险
　　公司的果蔬产品销售以国际业务为主，业务涉及外币结算。公司合并财务报表以人民币为记账本位币，汇率波动会造成合并报表存在汇兑损益，进而对公司的盈利水平造成一定的影响。虽然公司可利用远期结售汇等金融工具，通过进出口业务的平衡等措施规避汇率波动风险，但未来如果人民币汇率出现较大幅度的波动，或进出口业务难以平衡，将会对公司业绩造成一定的影响。应对措施：密切关注人民币汇率变动趋势，积极关注国内外金融市场的变化，努力提高运用金融避险工具的能力，积极采用各种避险方式，注重培养相关专业人才，提高防范外汇风险的技能。
　　农产品价格波动的风险
　　公司生产所需原材料为果蔬产品，果蔬产品的生长受气候、土壤、水利等众多自然因素的影响，其收获的丰欠波动难以避免。同时，种植面积变化、市场价格走势预期以及终端需求、消费能力变化等因素的影响，加剧每年果蔬产品采销价格的波动，一定程度上增加公司经营管理的难度，可能对公司毛利率水平和业绩水平造成不利影响。应对措施：公司密切关注产地和销售市场的价格，结合优质水果产地的当季实际情况，预计水果当季产量、品质及市场需求，提前和供需方沟通相关事项。
　　食品安全及质量标准提高的风险
　　目前，国内外市场对食品的安全、质量均提出了很高的要求。本公司一直把食品安全、质量标准工作放在首位，建立了从种植到加工到销售的全套食品安全、质量标准及管理体系。如果国内外市场对食品安全和质量的要求进一步提高，而公司产品在食品安全及质量方面未能相应提高标准，则公司可能面临无法进入相关市场的风险。应对措施：逐步增加自有果园，根据食品安全相关要求对原料果采购建立可追溯体系；根据食品安全相关要求制定生产加工流程；对生产的每批产品进行检验，严格执行各个产品的国家标准。
　　宏观经济及外部环境发生变化的风险
　　全球经济发展还在恢复中，市场消费力不足，可能会对公司的毛利率及业绩水平造成不利影响。地缘政治冲突不断,尤其是军事冲突和相关制裁加剧了全球供应链矛盾，美国提高全球关税导致全球贸易受阻，经济增长放缓，各项成本上升，消费需求降低，可能会对公司的营业收入和利润造成不利影响。应对措施：密切关注国家宏观经济政策的调整和变化，加强风险管理，加强合规合法经营；聚焦优势品项和资源，聚焦重点市场；加强技术创新和研发投入，提高产品和服务的竞争力，适应市场需求的变化；不断优化组织结构，提高管理效能，培养具备适应性和创新精神的员工队伍，以适应宏观环境的变化并提升公司的竞争力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1．商业模式　　公司系农业产业化国家重点龙头企业，专业从事果蔬供应链管理与服务，致力于果蔬的品质提升、市场营销、品牌运营和供应链全过程管理与服务。紧紧围绕消费升级，为消费者提供健康安全的优质精选果蔬，公司加强在进出口及种植端的经营及管理，甄选合作伙伴，提升自有果园的管理，优选其他标准种植基地，通过专业的商品化处理，与第三方冷链物流合作，通过专业营销把安全健康的果蔬对接市场，创造利润同时提升果农收入。　　（1）公司与国际知名品牌建立合作关系，每年结合产地情况确定供应框架，并按市场需要排定供应计划，与客户签订常年/季节供应合约。　　（2）不断... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1．商业模式
　　公司系农业产业化国家重点龙头企业，专业从事果蔬供应链管理与服务，致力于果蔬的品质提升、市场营销、品牌运营和供应链全过程管理与服务。紧紧围绕消费升级，为消费者提供健康安全的优质精选果蔬，公司加强在进出口及种植端的经营及管理，甄选合作伙伴，提升自有果园的管理，优选其他标准种植基地，通过专业的商品化处理，与第三方冷链物流合作，通过专业营销把安全健康的果蔬对接市场，创造利润同时提升果农收入。
　　（1）公司与国际知名品牌建立合作关系，每年结合产地情况确定供应框架，并按市场需要排定供应计划，与客户签订常年/季节供应合约。
　　（2）不断提升自有果园的供应能力，在国内外选择优质果园（如柑橘、樱桃等）选取优质品种种植，同时与主要果蔬产区的种植大户、合作社等建立起紧密的合作关系，通过专业团队为种植大户（合作社）提供技术指导和信息服务，实现农产品生产基地集中供应，提高流通效率，保证安全品质；打造优质品牌，提升产品竞争力，帮助农民增收创益。
　　（3）发展海外优质产地及加工厂，推动果园获得全球良好农业规范认证，提升产品品质，加强海外产品的供应能力。
　　（4）公司与核心客户建立战略联盟，在产业链上增加合作，在种植端，技术和市场方面，彼此增进合作，提升效率，资源互补，技术创新，增加市场竞争力。
　　2．经营计划实现情况
　　（1）财务状况
　　报告期期末，公司总资产为114,644.60万元，净资产为99,261.46万元。
　　（2）经营成果
　　报告期内，公司营业收入35,801.64万元，同比增长3.10%；净利润为-11,297.27万元，同比下降61.15%。
　　（3）现金流量
　　现金及现金等价物增加1,086.85万元。
　　(二)行业情况
　　海关对出口水果的产地备案及包装厂备案的管理执行标准提高，提高了出口水果的流通门槛，水果长期形成的基地种植和流通方式，难以在短时间内改变。为有效满足出口要求和溯源体系，直接进行果园种植，严格把控，成为行业发展的一个重要方向。
　　在进口方面，随着人们对健康优质食品的需求不断提升，对水果多样化、跨区域跨季节的消费需求，进口水果在国内市场的份额越来越高，进口规模不断扩大，进口水果不断增长。例如智利樱桃的进口逐年增加，进入越来越多的老百姓的餐桌。在国家正不断推进农产品进口多元化，保障有效供给的大环境下，进口水果也逐渐从传统的价格竞争，转向品种、质量、品牌、技术创新和商业模式的竞争，以此来满足市场的新需求和消费增量。走出去成为行业发展的一个重要方向，通过种植、发展海外优质产地及加工厂，提升产品品质和品牌竞争力，加强优质产品的供应能力。
　　全球经济复苏乏力叠加地缘政治冲突，贸易壁垒抬头加速供应链重构阵痛，国内消费动能不足导致终端需求萎缩，行业普遍面临更多不确定性的挑战。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人不当控制的风险
　　郑晓玲和林曦夫妻二人直接持有公司41.72%的股份，为本公司的共同控股股东、实际控制人，足以对股东大会、董事会的决议产生较大影响，因而不排除其通过行使投票权或任何其他方式对本公司经营决策、人事任免等方面进行控制或干涉，并有可能发生利用控制权做出对自己有利，但有损其他股东或本公司利益的行为。因此，本公司存在大股东控制风险。应对措施：公司将依照《公司法》、《公司章程》等法律、法规、公司内部规章制度规范公司治理，使得董事会、监事会、经营管理层各司其职，权责分明，更好地保护股东，特别是中小股东的权益。
　　公司应收账款及预付账款余额较高的风险
　　公司应收账款与公司正常的生产经营和业务发展有关，存在应收账款余额较大引致的发生坏账和应收账款周转率下降的风险。预付账款主要为预付给供应商，以确保货源。虽然公司会对供应商进行严格筛选，并选择各产地资信状况良好的供应商进行合作，双方结成了战略合作关系，但不排除个别供应商因自身因素无法交付农产品，且不归还预付货款的情况发生。因外部经济和监管条件发生变化导致公司无法完成供销任务，也会导致预付货款损失,将会对公司业绩产生不利的影响。应对措施：公司将加大对信用审批的授权管理，积极关注应收客户的经营状况和信用状况，同时按照会计政策计提坏账准备。
　　汇率波动的风险
　　公司的果蔬产品销售以国际业务为主，业务涉及外币结算。公司合并财务报表以人民币为记账本位币，汇率波动会造成合并报表存在汇兑损益，进而对公司的盈利水平造成一定的影响。虽然公司可利用远期结售汇等金融工具，通过进出口业务的平衡等措施规避汇率波动风险，但未来如果人民币汇率出现较大幅度的波动，或进出口业务难以平衡，将会对公司业绩造成一定的影响。应对措施：密切关注人民币汇率变动趋势，积极关注国内外金融市场的变化，努力提高运用金融避险工具的能力，积极采用各种避险方式，注重培养相关专业人才，提高防范外汇风险的技能。
　　农产品价格波动的风险
　　公司生产所需原材料为果蔬产品，果蔬产品的生长受气候、土壤、水利等众多自然因素的影响，其收获的丰欠波动难以避免。同时，种植面积变化、市场价格走势预期以及终端需求、消费能力变化等因素的影响，加剧每年果蔬产品采销价格的波动，一定程度上增加公司经营管理的难度，可能对公司毛利率水平和业绩水平造成不利影响。应对措施：公司密切关注产地和销售市场的价格，结合优质水果产地的当季实际情况，预计水果当季产量、品质及市场需求，提前和供需方沟通相关事项。
　　食品安全及质量标准提高的风险
　　目前，国内外市场对食品的安全、质量均提出了很高的要求。本公司一直把食品安全、质量标准工作放在首位，建立了从种植到加工到销售的全套食品安全、质量标准及管理体系。如果国内外市场对食品安全和质量的要求进一步提高，而公司产品在食品安全及质量方面未能相应提高标准，则公司可能面临无法进入相关市场的风险。应对措施：逐步增加自有果园，根据食品安全相关要求对原料果采购建立可追溯体系；根据食品安全相关要求制定生产加工流程；对生产的每批产品进行检验，严格执行各个产品的国家标准。
　　宏观经济及外部环境发生变化的风险
　　全球经济发展还在恢复中，市场消费力不足，可能会对公司的毛利率及业绩水平造成不利影响。地缘政治冲突不断,尤其是军事冲突和相关制裁加剧了全球供应链矛盾，美国提高全球关税导致全球贸易受阻，经济增长放缓，各项成本上升，消费需求降低，可能会对公司的营业收入和利润造成不利影响。应对措施：密切关注国家宏观经济政策的调整和变化，加强风险管理，加强合规合法经营；聚焦优势品项和资源，聚焦重点市场；加强技术创新和研发投入，提高产品和服务的竞争力，适应市场需求的变化；不断优化组织结构，提高管理效能，培养具备适应性和创新精神的员工队伍，以适应宏观环境的变化并提升公司的竞争力。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲