一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司秉承“筑平台，成就员工成就客户；聚资源，优势互补创造共赢”的经营理念，将“让建筑更智慧，让生命更安全”作为企业使命，以“诚信、正直、关爱、创新”为价值观，做智能消防机电工程服务商，为客户提供消防工程、机电工程、维保检测、消防装备等业务。　　技术方面，公司拥有消防设施工程专业承包壹级、消防设施工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、机电工程施工总承包叁级、消防设施维护保养检测壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、电子与智能化工程专业承包壹级、承装（修、试）电力设施许可四级及安全技术防范系统设计、施工、维修叁级等多项行业... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司秉承“筑平台，成就员工成就客户；聚资源，优势互补创造共赢”的经营理念，将“让建筑更智慧，让生命更安全”作为企业使命，以“诚信、正直、关爱、创新”为价值观，做智能消防机电工程服务商，为客户提供消防工程、机电工程、维保检测、消防装备等业务。
　　技术方面，公司拥有消防设施工程专业承包壹级、消防设施工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、机电工程施工总承包叁级、消防设施维护保养检测壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、电子与智能化工程专业承包壹级、承装（修、试）电力设施许可四级及安全技术防范系统设计、施工、维修叁级等多项行业内专业资质，拥有远程监控消防装置、智能消防监控系统等多项专利，以及检测远程监视控制软件、高层建筑火灾智能疏散系统、给水检测控制软件、消防安全风险评估系统、应急救援指挥软件等多项计算机软件著作权，完善的研发制度和研发体系构建了公司的核心竞争力。
　　销售方面，公司以珠三角为基地，积极开拓省外市场，已形成全国化的市场格局。一方面，公司积极搭建平台化销售模式，目前已在重点城市及全国多个区域成立五十余家分支机构；另一方面，公司不断强化合作伙伴关系，拓展优质客户，深挖存量客户。
　　采购方面，公司严格按照项目进度编制采购计划，通过专业工程供应链互联网采购平台实施材料采购，并通过专业的采购技术和高效灵敏的采购系统建立严格的质量管控体系，对供应商进行质量管理和控制，对材料品质进行选择、评价和认证，降低了采购成本，提高了采购效率，保障了材料质量，从而保证公司项目质量。
　　项目管理方面，公司拥有一支聚合一级建造师、注册消防工程师、注册造价师等专业技术人才的项目管理团队，多年累积的丰富经验为工程项目管理提供了充分保障。同时，不断强化自有工程管理系统，提升项目管理的信息化、标准化、专业化水平，通过信息化系统工具对工程项目进行精细化、数据化管理，提高项目风险管控能力，确保工程质量进度安全。
　　劳务用工方面，公司承建工程的现场施工采用劳务分包模式。公司与具备资质的劳务公司建立了稳定的合作关系，由公司根据项目特点组建与工程相适应的项目管理团队，劳务公司按要求组织人员实施作业，公司对劳务用工进行管理和监督。
　　公司从事消防机电工程行业已有三十余年，积累了丰富的工程项目管理与运营经验，培养了一支专业技术水平高、综合能力强的人才队伍，严格按照行业相关体系进行工程施工管控，通过不断提升技术水平和工程质量，取得了良好的市场信誉和一流的行业口碑。
　　（二）经营情况回顾
　　1、财务状况
　　报告期末，公司净资产15,250.47万元，相比年初增长11.31%；报告期内，公司营业收入78,125.30万元，同比增长9.56%；公司总体经营情况向好。因疫情影响，客户回款与去年同期相比相对放缓，报告期内，经营活动产生的现金流量净额为-4,625.33万元，同比下降30.00%。
　　2、持续经营能力
　　报告期内，公司的资产、业务、财务、机构、人员完全独立，确保具有良好的独立自主经营能力；公司管理团队、核心技术人员稳定，会计核算、财务管理、风险控制、公司治理等各项重大内部控制体系运行良好；公司深耕消防工程领域，积极拓展机电工程及维保检测业务，收入和盈利水平的持续提升
　　为公司的可持续经营奠定了良好基础。
　　报告期内，公司未发生持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　报告期内，公司不断健全治理机制，形成了权责分明、科学决策、有效制衡、协调运转的法人治理结构，提升规范运作水平，从根本上保障了投资者及债权人等利益相关者的合法权益。公司始终与各利益相关方保持和谐互信、合作共赢的关系，与各方保持规范、积极的沟通，努力实现公司与各利益相关方之间共融、共用、共赢、共荣的和谐发展模式。公司始终坚持“尊重并帮助员工实现自我价值”的经营理念，进一步保持规范的用工体系，建立健全合理的薪酬福利体系、科学完善的绩效考核体系及员工培训管理体系，进一步维护员工权益。公司高度重视员工职业安全与健康，强化各级安全责任体系建设，从规章制度、组织保障、条件保障、教育培训和安全文化宣传等方面不断深化安全生产理念。公司尽所能承担相应社会责任，上半年度，新冠肺炎疫情期间，公司积极捐赠医疗物资至抗疫前线。
　　公司将继续强化责任意识，不断增强社会、经济等综合价值的创造能力，不断完善社会责任体系，着力于将社会责任理念融入到公司管理、经营及发展的方方面面。 收起▲

　　一、业务概要
商业模式
公司秉承“筑平台，成就员工成就客户；聚资源，优势互补创造共赢”的经营理念，将“让建筑更智慧，让生命更安全”作为企业使命，以“诚信、正直、关爱、创新”为价值观，做智能消防机电工程服务商，为客户提供消防工程、机电工程、维保检测、消防装备等业务。
技术方面，公司拥有消防设施工程专业承包壹级、消防设施工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、机电工程施工总承包叁级、消防设施维护保养检测壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、电子与智能化工程专业承包壹级、承装（修、试）电力设施许可四级及安全技术防范系统设计、施工、维修叁级等... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司秉承“筑平台，成就员工成就客户；聚资源，优势互补创造共赢”的经营理念，将“让建筑更智慧，让生命更安全”作为企业使命，以“诚信、正直、关爱、创新”为价值观，做智能消防机电工程服务商，为客户提供消防工程、机电工程、维保检测、消防装备等业务。
技术方面，公司拥有消防设施工程专业承包壹级、消防设施工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、机电工程施工总承包叁级、消防设施维护保养检测壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、电子与智能化工程专业承包壹级、承装（修、试）电力设施许可四级及安全技术防范系统设计、施工、维修叁级等多项行业内专业资质，拥有远程监控消防装置、智能消防监控系统等多项专利，以及检测远程监视控制软件、高层建筑火灾智能疏散系统、给水检测控制软件、消防安全风险评估系统、应急救援指挥软件等多项计算机软件著作权，完善的研发制度和研发体系构建了公司的核心竞争力。
销售方面，公司以珠三角为基地，积极开拓省外市场，已形成全国化的市场格局。一方面，公司积极搭建平台化销售模式，目前已在重点城市及全国多个区域成立五十余家分支机构；另一方面，公司不断强化合作伙伴关系，拓展优质客户，深挖存量客户。
采购方面，公司严格按照项目进度编制采购计划，通过专业工程供应链互联网采购平台实施材料采购，并通过专业的采购技术和高效灵敏的采购系统建立严格的质量管控体系，对供应商进行质量管理和控制，对材料品质进行选择、评价和认证，降低了采购成本，提高了采购效率，保障了材料质量，从而保证公司项目质量。
项目管理方面，公司拥有一支聚合一级建造师、注册消防工程师、注册造价师等专业技术人才的项目管理团队，多年累积的丰富经验为工程项目管理提供了充分保障。同时，不断强化自有工程管理系统，提升项目管理的信息化、标准化、专业化水平，通过信息化系统工具对工程项目进行精细化、数据化管理，提高项目风险管控能力，确保工程质量进度安全。
劳务用工方面，公司承建工程的现场施工采用劳务分包模式。公司与具备资质的劳务公司建立了稳定的合作关系，由公司根据项目特点组建与工程相适应的项目管理团队，劳务公司按要求组织人员实施作业，公司对劳务用工进行管理和监督。
公司从事消防机电工程行业已有三十余年，积累了丰富的工程项目管理与运营经验，培养了一支专业技术水平高、综合能力强的人才队伍，严格按照行业相关体系进行工程施工管控，通过不断提升技术水平和工程质量，取得了良好的市场信誉和一流的行业口碑。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　报告期内，公司根据既定的发展规划及年度经营计划，较好地完成了全年目标任务。
　　一、业绩稳定增长
　　2019年度，公司各项主要经济指标较上年均实现增长，公司盈利能力持续提升。报告期内实现营业收入183,142.61万元，同比增长15.98%；实现利润总额3,816.04万元，同比减少1.84%；实现净利润3,895.19万元，同比增长0.26%。新签合同额280,804.42万元，储备项目和在建工程的增加为公司未来业绩增长奠定了坚实基础。
　　二、落实全国化市场战略布局
　　业务发展方面，公司持续加大对机电工程业务、维护保养业务的布局，抓住机遇，大力提升两项业务收入规模。公司在现有市场占有率的基础上，提升区域销售分支机构与各大事业部的配合度，扩充销售队伍，强化对销售人员的激励机制，省外市场的开发力度增强。报告期内，公司新设包括深汕特别合作区分公司、海南分公司、四川分公司、云南分公司等6家分公司，挖掘省外市场机会。
　　三、优化内部管理体系
　　报告期内，公司进一步完善内部管理制度，不断健全内部控制体系和运行体系，强化执行和监督；优化组织结构设置和职能配置，提升管理效率；通过严控费用开支、预算管理，提升成本管理意识；通过优化信息化系统，建立高效、实用的工作平台，提升协同办公效率；加强内部审计监督，提升风险防控管理水平。
　　四、持续增强核心技术能力
　　公司始终重视技术开发，以技术创新为核心，积极构建自主研发创新体系。本年度内大力引进互联网技术人才，重点强化了自有工程管理系统的升级开发，对工程项目精细化、数据化管理能力大大提升。专业资质方面，公司电子与智能化工程专业承包贰级资质升至壹级；产品研发方面，公司研发的“物联网智能消防监控系统”荣获“第十八届（2019）深圳企业创新记录”。本年度公司已提交10项专利申请，获得5项外观设计专利。
　　五、筑牢安全生产底线
　　公司将持续深化安全管理，从严落实安全管理制度，进一步完善安全生产管理体系，强化底线思维、红线意识，狠抓安全生产责任制，提高全员安全责任意识，强化安全风险管控，落实隐患整改，进一步提升安全管理水平。
　　六、加强人才梯队建设
　　公司始终坚持“诚信、正直、关爱、创新”的价值导向，坚持外部招聘和内部培养相结合，加强人才梯队建设。加强管理干部队伍的发掘及培养，不断完善考核机制，有序推进薪酬制度改革，进一步增强全体员工的向心力和凝聚力。公司吸纳、引进、培养了一批项目管理的专业技术人才，专业人才队伍为工程项目管理提供了充分保障。本年度公司重点引进了一批互联网专业技术人才，攻坚工程软件系统的全面升级；同时扩大销售团队规模与强化激励，为公司未来业绩的稳步增长打下坚实基础。
　　七、塑造优秀品牌形象
　　公司秉持“建名优工程，创一流服务”的质量方针，用质量、服务、诚信来打造品牌形象，持续推动品牌建设。本年度，公司召集百余名行业专家及学者，召开“应急救援站设计（博鳌）专家研讨会”，举办全国性生态大会，参与多场大型行业展会，公司品牌形象得到有力提升。
　　1.资产负债结构分析
　　资产负债项目重大变动原因：
　　1.本期末应收票据较2018年增长46.98%，主要是因为本期营业收入较上年增长15.98%，同时受
　　市场环境影响，客户票据支付比例提升，导致本年度应收票据增长。
　　2.本期末存货较2018年增长44.03%，主要是因为较上年相比，提前进入年底赶工季，同时采购
　　大批材料，在建项目工程未结算部分增长，因此本年度存货增长。
　　3.本期末固定资产较2018年增长36.87%，主要是因为本期购入一批电子设备及运输设备。
　　4.本期末短期借款较2018年增长55.21%，主要是因为附有追索权的承兑汇票贴现的金额增加，
　　2019年金额为24,916,882.41元，2018年金额为12,719,460.32元。
　　5.本期末应付账款较2018年增长37.92%，主要是因为本期工程项目业务量增加，采购量同步增
　　长，导致本年度应付账款增加。
　　6.本期末预收款项较2018年下降33.72%，主要是因为工程小项目验收结算加快。
　　7.本期末应收账款较2018年增长19.62%，一是因为本期营业收入较上年增长15.98%，二是因为
　　第四季度维护保养业务增量较大，本业务按季度回款较多，导致应收账款增长幅度大于营业收入增长幅度。2020年度1月份回款情况良好，截至2020年第一季度末，已收回应收账款30%。
　　2.营业情况分析
　　(1)利润构成
　　项目重大变动原因：
　　1.本期管理费用较2018年增长39.16%，主要是因为本期公司员工人数增长23.97%，平均薪酬上
　　涨，导致员工工资总额增加。
　　2.本期财务费用较2018年增长63.29%，主要是因为票据贴现额增长导致贴现费用增加。
　　3.本期信用减值损失较2018年减少100%，主要是因为随着公司收入增长带来的应收账款增加，
　　计提坏账准备增长，同时去年本科目金额披露为资产减值损失科目。
　　4.本期资产减值损失较2018年减少100%，主要是因为根据新准则要求，以往披露在资产减值损
　　失部分，本期属于信用减值损失科目披露。
　　5.本期其他收益较2018年增长196.75%，主要是因为收到深圳市高新技术企业培育入库补贴
　　3,000,000.00元。
　　6.本期投资收益较2018年减少81.43%，主要是因为理财金额减少。
　　7.本期资产处置收益较2018年增加101.15%，主要是因为本期固定资产处置利得增加。
　　8.本期营业外收入较2018年减少36.50%，主要是因为去年收到客户违约赔偿。
　　(2)收入构成收入构成变动的原因：
　　本期营业收入较2018年增长15.98%，其中工程项目收入增长21.94%，维护保养业务收入增长35.06%，器材购销业务收入减少53.03%，消防检测业务收入减少9.00%。主要是因为公司加强了销售队伍建设，大力拓展工程项目业务，激发销售团队的主动性、创造性，促进了公司传统优势业务的稳步增长；同时，本年度公司加强了维护保养业务的市场拓展并取得了较好成效，因此本业务收入增长明显；器材购销业务因外部市场环境因素导致收入下降。
　　(3)主要客户情况应收账款联动分析：
　　本期末应收账款余额为978,277,840.07元，较2018年增长19.62%，一是因为本期营业收入较上年增长15.98%，二是因为第四季度维护保养业务增量较大，本业务按季度回款较多，导致应收账款余额增长。
　　本期应收账款余额前五名客户总体占比为16.64%，销售金额前五大客户不在应收账款前五名之列。
　　(4)主要供应商情况应付账款联动分析：
　　本期末应付账款余额为684,616,772.67元，较2018年增长37.92%，主要是因为公司本期工程项目业务量增加，采购量同步增长，同时较上年相比，提前进入年底赶工季，本期存货增长比例44.03%，导致本年度应付账款增加。
　　本期采购额前四大供应商在应付账款期末余额前五名之列。
　　3.现金流量状况
　　现金流量分析：
　　1.报告期内公司经营活动产生的现金流量净额为-14,518,255.02元，较2018年同期减少2670.15%，
　　主要是因为本期公司员工人数增长23.97%，导致支付给职工以及为职工支付的现金增长，同时支付其他与经营活动有关的现金增长，虽然经营活动现金流入随公司收入的增长而同步增长，导致公司经营活动产生的现金流量净额为负。
　　2.报告期内公司投资活动产生的现金流量净额为8,774,139.10元，较2018年同期增加152.31%，
　　主要是因为本期收回了深圳市中财汇金商业保理有限公司委托投资款10,000,000.00元。
　　3.报告期内公司筹资活动产生的现金流量净额为3,590,180.73元，较2018年同期减少72.88%，
　　主要是因为本期归还银行借款支付现金较去年增长18.41%，股东现金分红较上年增长90.32%，票据贴现等融资现金流出增长270.24%，导致本期筹资活动产生的现金流量净额下降。

　　三、持续经营评价
报告期内，国家相关政策的陆续出台，有利于为消防行业营造良好的外部发展环境，进一步提升行业规范程度。公司的资产、业务、财务、机构、人员完全独立，确保具有良好的独立自主经营能力；公司管理团队、核心技术人员稳定，会计核算、财务管理、风险控制、公司治理等各项重大内部控制体系运行良好；公司深耕消防工程领域，积极拓展机电工程及维保检测业务，收入和盈利水平的持续提升为公司的可持续经营奠定了良好基础。
报告期内公司未发生持续经营能力有重大不利影响的事项，不存在影响持续经营能力的重大不利风险。

　　四、风险因素
1.行业波动及政策风险
宏观经济的周期性波动对公司所处行业存在重要影响，其市场需求与国民经济发展、全社会固定资产投资等关联度较高，如宏观经济增长速度放缓，将对本行业产生较大不利影响。同时，消防机电工程行业下游涉及房地产行业，随着国家对房地产行业的持续宏观调控，将对本公司的经营状况产生不利影响。
应对措施：公司将密切跟踪行业政策变化情况，依据政策导向和市场情况，及时调整经营策略和业务结构，确保公司持续健康发展。
2.安全质量风险
质量与安全是施工企业的生命，也是工程项目管理的重要内容，一旦发生质量与安全事故，会对项目经营造成重大不利影响，随着公司业务的发展和经营规模的扩大，工程质量、安全生产管理面临着巨大的压力和挑战。
应对措施：严格落实安全生产责任制，持续加大安全生产督查检查力度；优化安全质量风控模型，加强对工程安全和质量的信息化实时管理；切实加强安全生产普及宣传，加大基层培训教育力度，对施工人员在安全及技术标准方面强化培训，提高安全质量意识，高度重视抓好工程现场基础管理工作，有效控制工程安全质量风险。
3.应收账款比例较高的风险
公司工程款项结算一般按照工程进度及竣工验收节点支付并留有质保金，同时还受限于业主的资金流状况。随着公司营业收入的不断增长，应收账款也将不断增长。若催收不力或业主财务状况恶化，可能给公司带来坏账风险。此外，经济环境或金融政策的波动可能加大应收账款的回收难度，将对公司业绩和生产经营产生不利影响。
应对措施：公司将进一步健全风险预警机制，在选择项目时对客户的信誉及偿付能力进行全方位的考察与评估，做好应收账款的事前控制；签订项目合同时力争更优的收款方式，降低应收账款比例；收款过程中加强应收账款的日常管理工作，重视进度款和保证金的回收工作，及时回笼资金，加快资金周转。
4.管理风险
随着业务和规模的不断扩张，公司在管理模式、人才储备、市场开拓等方面将面临新的挑战。如公司的管理水平、人才储备不能适应公司规模扩张的需要，相关制度未能随公司规模扩大及时调整完善，将对公司管理的安全和高效带来较大影响。
应对措施：公司将以规范高效、统筹优化为目标，完善公司组织机构设置，优化选人用人机制与薪酬体系，完善绩效考核指标体系与考核模式，推动长效激励约束机制与关键岗位价值评估，进一步完善现有管理体系、建立更加规范的内控制度、提高管理能力以适应公司规模发展的需求。
5.经营风险
建筑施工领域行业壁垒较低，竞争激烈，原材料价格上涨，劳动力供给紧缺，人工成本快速上升，给企业经营形成较大压力。
应对措施：公司将加强项目成本测算及目标成本管理，实施项目动态成本管理；对项目投入进行谨慎的风险分析，推行全面预算管理及精准成本分析与成本控制，提高工程项目管理水平，降低项目管理风险。
报告期内，公司所面临的风险因素未发生变化。 收起▲

　　一、商业模式
　　公司秉承“筑平台，成就员工成就客户；聚资源，优势互补创造共赢”的经营理念，将“关爱生命，让建筑更智慧”作为企业使命，以“诚信、正直、关爱、创新”为价值观，做智能消防机电工程服务商，为客户提供消防工程、机电工程、维保检测、消防装备等业务。
　　技术方面，公司拥有消防设施工程专业承包壹级、消防设施工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、机电工程施工总承包叁级、消防设施维护保养检测壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、电子与智能化工程专业承包贰级、承装（修、试）电力设施许可四级及安全技术防范系统设计、施工、维修叁级等多项行业内专业资质，拥有远程监... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司秉承“筑平台，成就员工成就客户；聚资源，优势互补创造共赢”的经营理念，将“关爱生命，让建筑更智慧”作为企业使命，以“诚信、正直、关爱、创新”为价值观，做智能消防机电工程服务商，为客户提供消防工程、机电工程、维保检测、消防装备等业务。
　　技术方面，公司拥有消防设施工程专业承包壹级、消防设施工程设计专项甲级、建筑机电安装工程专业承包壹级、机电工程施工总承包叁级、消防设施维护保养检测壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、电子与智能化工程专业承包贰级、承装（修、试）电力设施许可四级及安全技术防范系统设计、施工、维修叁级等多项行业内专业资质，拥有远程监控消防装置、智能消防监控系统等多项专利，以及检测远程监视控制软件、高层建筑火灾智能疏散系统、给水检测控制软件、消防安全风险评估系统、应急救援指挥软件等多项计算机软件著作权，完善的研发制度和研发体系构建了公司的核心竞争力。
　　销售方面，公司以珠三角为基地，积极开拓省外市场，已形成全国化的市场格局。一方面，公司积极推进全国化市场战略布局，目前已在重点城市及全国多个区域成立五十余家分支机构；另一方面，公司不断强化与战略伙伴的合作关系，拓展优质客户，深挖存量客户。
　　采购方面，公司严格按照项目进度编制采购计划，通过专业工程供应链互联网采购平台实施材料采购，并通过专业的采购技术和高效灵敏的采购系统建立严格的质量管控体系，对供应商进行质量管理和控制，对材料品质进行选择、评价和认证，降低了采购成本，提高了采购效率，保障了材料质量，从而保证公司项目质量。
　　项目管理方面，公司拥有一支聚合一级建造师、注册消防工程师、注册造价师等专业技术人才的项目管理团队，多年累积的丰富经验为工程项目管理提供了充分保障。同时，持续优化自有工程管理系统，不断提升项目管理的信息化、标准化、专业化水平，通过信息化系统工具对工程项目进行精细化、数据化管理，提高项目风险管控能力，确保工程质量进度安全。
　　劳务用工方面，公司承建工程的现场施工采用劳务分包模式。公司与具备资质的劳务公司建立了稳定的合作关系，由公司根据项目特点组建与工程相适应的项目管理团队，劳务公司按要求组织人员实施作业，公司对劳务用工进行管理和监督。
　　公司从事消防机电工程行业已有三十年，积累了丰富的工程项目管理与运营经验，培养了一支专业技术水平高、综合能力强的人才队伍，严格按照行业相关体系进行工程施工管控，通过不断提升技术水平和工程质量，取得了良好的市场信誉和一流的行业口碑。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内，公司根据既定的发展规划及经营计划，积极推进各项工作，较好地完成了各项工作。
　　一、业绩稳健前行，积极推进全国化市场战略布局
　　报告期内，公司各项主要经济指标较上年同期均实现增长，公司盈利能力持续提升。报告期内实现营业收入71,307.86万元，同比增长25.02%；实现利润总额1,871.65万元，同比增长68.47%；实现净利润1,685.91万元，同比增长72.01%。
　　报告期内，公司新设海南分公司，加大对省外市场的开发力度。在现有市场占有率的基础上，提升区域销售分支机构与各大事业部的配合度，进一步优化营销网络。另一方面，公司进一步拓展战略合作伙伴，巩固加深合作伙伴关系。
　　二、升级内部管理体系，持续提升内部管理效率
　　报告期内，公司持续优化内部管理流程，制定并严格执行一系列内部管理办法和制度，加强制度的执行力，强化风险防控理念，强化内部控制管理，进一步提升内部管理效率。
　　三、加强研发的精准投入，持续增强核心技术能力
　　公司始终重视技术开发，将以技术创新为核心，深入洞察行业与技术趋势，加强对技术的投入，积极构建以自主研发为核心的创新体系，提高技术吸收能力，形成技术优势，以业务推进研发，以研发提高质量和效率。报告期内，公司已提交10项与移动式消防站有关的专利申请。
　　四、狠抓责任落实，筑牢安全生产底线
　　报告期内，公司持续深化安全管理，从严落实安全管理制度，进一步完善安全生产管理体系，强化底线思维、红线意识，狠抓安全生产责任制，提高全员安全责任意识，强化安全风险管控，落实隐患整改，进一步提升安全管理水平。
　　五、加强人才梯队建设，打造优秀企业文化
　　公司始终坚持“诚信、正直、关爱、创新”的价值导向，坚持外部招聘和内部培养相结合，加强人才梯队建设。报告期内，公司加强管理干部队伍的发掘及培养，不断完善考核机制，适时调整薪酬制度，进一步增强全体员工的向心力和凝聚力；重视团队合作，尊重个性发展，增强员工对公司的认同感和归属感，打造优秀企业文化。
　　六、继续加强品牌建设，塑造优秀品牌形象
　　公司秉持“建名优工程，创一流服务”的质量方针，用质量、服务、诚信来打造品牌形象，持续推动品牌建设。报告期内，公司获得深圳市市场监督管理局颁发的2018年度广东省“守合同重信用”企业荣誉称号，铸造社会信赖的公司。

　　三、风险与价值
　　1.行业波动及政策风险
　　宏观经济的周期性波动对公司所处行业存在重要影响，其市场需求与国民经济发展、全社会固定资产投资等关联度较高，如宏观经济增长速度放缓，将对本行业产生较大不利影响。同时，消防机电工程行业下游涉及房地产行业，随着国家对房地产行业的持续宏观调控，将对本公司的经营状况产生不利影响。
　　应对措施：公司将密切跟踪行业政策变化情况，依据政策导向和市场情况，及时调整经营策略和业务结构，确保公司持续健康发展。
　　2.安全质量风险
　　质量与安全是施工企业的生命，也是工程项目管理的重要内容，一旦发生质量与安全事故，会对项目经营造成重大不利影响，随着公司业务的发展和经营规模的扩大，工程质量、安全生产管理面临着巨大的压力和挑战。
　　应对措施：严格落实安全生产责任制，持续加大安全生产督查检查力度；优化安全质量风控模型，加强对工程安全和质量的信息化实时管理；切实加强安全生产普及宣传，加大基层培训教育力度，对施工人员在安全及技术标准方面强化培训，提高安全质量意识，高度重视抓好工程现场基础管理工作，有效控制工程安全质量风险。
　　3.应收账款比例较高的风险
　　公司工程款项结算一般按照工程进度及竣工验收节点支付并留有质保金，同时还受限于业主的资金流状况。随着公司营业收入的不断增长，应收账款也将不断增长。若催收不力或业主财务状况恶化，可能给公司带来坏账风险。此外，经济环境或金融政策的波动可能加大应收账款的回收难度，将对公司业绩和生产经营产生不利影响。
　　应对措施：公司将进一步健全风险预警机制，在选择项目时对客户的信誉及偿付能力进行全方位的考察与评估，做好应收账款的事前控制；签订项目合同时力争更优的收款方式，降低应收账款比例；收款过程中加强应收账款的日常管理工作，重视进度款和保证金的回收工作，及时回笼资金，加快资金周转。
　　4.管理风险
　　随着业务和规模的不断扩张，公司在管理模式、人才储备、市场开拓等方面将面临新的挑战。如公司的管理水平、人才储备不能适应公司规模扩张的需要，相关制度未能随公司规模扩大及时调整完善，将对公司管理的安全和高效带来较大影响。
　　应对措施：公司将以规范高效、统筹优化为目标，完善公司组织机构设置，优化选人用人机制与薪酬体系，完善绩效考核指标体系与考核模式，推动长效激励约束机制与关键岗位价值评估，进一步完善现有管理体系、建立更加规范的内控制度、提高管理能力以适应公司规模发展的需求。
　　5.经营风险
　　建筑施工领域行业壁垒较低，竞争激烈，原材料价格上涨，劳动力供给紧缺，人工成本快速上升，给企业经营形成较大压力。
　　应对措施：公司将加强项目成本测算及目标成本管理，实施项目动态成本管理；对项目投入进行谨慎的风险分析，推行全面预算管理及精准成本分析与成本控制，提高工程项目管理水平，降低项目管理风险。

　　报告期内，公司所面临的风险因素未发生变化。
　　四、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况
　　公司始终把社会责任放在发展的重要位置，遵纪守法、诚信经营、依法纳税，建立健全公司治理机制，切实维护股东权益；通过严格遵守法律法规，进一步规范劳动关系，完善福利保障制度，保护员工各项权益；通过组织公司内、外部培训，为员工提供良好的职业发展机会，为企业与员工的共同发展创造良好条件；通过为客户提供优质产品与全方位服务，实现公司与客户的共赢；通过落实安全生产责任制，强化安全生产教育和培训，实现良好安全工作成效；通过倡导节能减排，创造绿色、健康的办公环境，践行环境保护理念。 收起▲