一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于塑料行业的垂直B2B电子商务平台服务商，公司通过运营“中塑在线”系列网站，向塑料行业企业提供塑料产业链上细分行业综合资讯和市场行情等基础服务，进而提供产品比价服务、广告传媒服务、行业会展服务等一系列增值服务，获取会员费收入、广告收入、会展服务收入等服务收入。　　截至报告期末，公司平台入驻公司近60万，年度内新入驻公司超10万。据公司大数据工具统计，2024年公司网站PC端累计浏览量（pv）3,964万次，同比下降17.66%；app浏览页面3,453万次，比去年增长21.76%。移动端app激活用户23.24万；抖音用户超12... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于塑料行业的垂直B2B电子商务平台服务商，公司通过运营“中塑在线”系列网站，向塑料行业企业提供塑料产业链上细分行业综合资讯和市场行情等基础服务，进而提供产品比价服务、广告传媒服务、行业会展服务等一系列增值服务，获取会员费收入、广告收入、会展服务收入等服务收入。
　　截至报告期末，公司平台入驻公司近60万，年度内新入驻公司超10万。据公司大数据工具统计，2024年公司网站PC端累计浏览量（pv）3,964万次，同比下降17.66%；app浏览页面3,453万次，比去年增长21.76%。移动端app激活用户23.24万；抖音用户超12.3万，比去年增长超20%。每日原料实时报价信息近9万条，同比持平。用户停留时长平均超12分。网站访问量和报价信息在国内塑料行业垂直类B2B网站中均处于领先地位。
　　公司拥有ICP经营许可证；拥有软件著作权登记证书46项，其中报告期内新增软件著作权登记证书5项；核心管理层和技术团队稳定。公司拥有成熟稳定的销售团队，通过电话直销、客户拜访、手机微端、区域代理商、服务外包合作等方式进行业务拓展，同时结合行业大型会展、新媒体传媒、论坛活动进行用户推广和服务。
　　报告期内，公司成功举办了以PC、ABS、PVC、PBT等为主题等7场产业大会，逐步形成了中塑产业会议服务体系；利用新媒体直播、人物传记、大事吐槽、热点产品、探店等多形式为客户提供服务；成功举办了政府退出主导后的第一届塑博会，在做好线下会展工作外，还致力于打造了线上智慧展平台，实现了展商线上营销+线下深度交流增加获客渠道，观众线上逛展+线下体验提高了参观效率，公司亦取得了良好的业绩；推出了第一站定制化开发区域专属业务平台——江苏站。报告期内，公司新开发了江苏地方站、中塑改性塑料网、中塑闲置模具频道等8款新产品和服务；迭代了中塑云商、中塑导航、数据反馈系统等7款产品和服务。公司按照打造塑料行业生态圈的规划及年初董事会制定计划，各项业务稳步推进。
　　报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理的风险
　　自公司股份进入全国中小企业股份转让系统后，新制度、新规则出台较多，且对公司治理提出了更高的要求。公司管理层对于新制度进行不间断的学习和理解，对于新制度的贯彻、执行水平在不断的提高。但随着公司的发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员素养不断提升，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：报告期内，公司管理层不定时学习全国中小企业股份转让系统等部门出台的新规则、新政策，积极向政策相关部门、主办券商、律师事务所等咨询、沟通和学习，努力提高公司管理层对公司治理的能力；不断完善公司法人治理结构，加强规范公司的内部管理体制。
　　2、高级管理人员、核心技术人员流失及技术泄密的风险
　　公司在发展过程中积累了丰富的经验和技术。这些经验和技术由相关部门的高级管理人员及核心技术人员掌握，一旦上述人员发生离职的情况，有可能导致技术泄密，对公司经营造成不利影响。应对措施：公司通过不断完善组织机构和管理制度，为高级管理人员和核心技术人员提供较高薪酬待遇和继续深造机会、鼓励其参与公司日常经营管理、与其签订保密及竞业禁止合同等措施，适度引入和培育第二梯队人员，充分保持高级管理人员、核心技术人员、核心技术人员队伍的稳定性。报告期内，有一位高级管理人员离职，其岗位及相关职能由培育着的人员顶替，未对公司的生产经营造成不良影响。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司股东戴伟忠持有公司10,800,000股股份，占总股本的84.1121%，系公司第一大股东，且担任公司的董事长兼总经理，公司股东胡华君持有公司1,200,000股股份，占总股本的9.3458%，戴伟忠与胡华君系夫妻关系，二人对公司经营具有决定性影响，戴伟忠与胡华君夫妇是公司的实际控制人。尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构和规范制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及中小股东的利益，但若公司控股股东利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行干预控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。应对措施：持续完善公司法人治理结构，对控股股东、实际控制人的相关行为进行约束；严格按《防范控股股东及关联方占用公司资金专项制度》执行；不断加强公司实际控制人、董事、监事、高级管理人员的规范运作意识。
　　4、信息管理的风险
　　公司网站的内容涉及供应信息、价格行情（市场行情、产品比价）和资讯信息，其中供应信息主要来自于公司会员；价格行情来自于市场第一手收集和客户报价；资讯信息包括国内外新闻转载和公司自主制作的专题和访谈等，这些信息和数据主要由公司编辑部负责，但仍有部分涉及对其他媒体的信息转载和网页编制而成。由于互联网本身信息量大，国内的互联网法律体系目前尚完善规范中，公司仍可能面临涉及知识产权方面的侵权或信息违规的风险，也不能完全排除出现虚假或不实交易信息的风险。应对措施：针对部分来自于公司会员的供应信息和价格行情，公司专门设立了评估和审核双关卡，通过后方可成为“合格信息供应商”，并每年进行一次复核。为保证信息质量，公司对所有信息进行定期和不定期的审查，并严格按照审查结果进行反馈和处置，确保信息来源合法合规。此外，公司还制定了相关制度，包括《采购信息控制程序》、《价格资讯来源及采集方法》、《塑料原料信息供应方的能力评价的规定》和《中国塑料城塑料原料价格指数采集企业评审办法》等，并严格执行防范风险。
　　5、互联网行业风险
　　公司为通过互联网平台从事资讯服务的公司，所提供网页链接服务、商情发布和搜索服务、行情资讯等主要通过互联网平台得以实现。一旦因网络基础设施故障、网络中断或是恶意攻击等因素引起互联网平台发生瘫痪和互联网平台出现无法登录等现象，则有可能导致本公司的业务在短期内受到较大冲击，对公司的正常经营和市场形象造成很大的影响。应对措施：公司专门设立了网络运管人员来负责网站的运维和安保，并制定了《数据安全保障制度》等内控制度，严格按照制度执行确保公司的网络安全。
　　6、塑料行业风险
　　公司主要向客户提供塑料行业相关传媒资讯、产品搜索、企业营销推广、行业会展、新媒体等服务。公司主要客户为塑料行业相关企业，公司的发展与塑料行业运行状况有直接关系。目前我国正处于深化工业化和城镇过程中，塑料行业在未来很长一定时期内仍将持续发展。同时塑料行业转型升级也会促进塑料行业信息化，进而促进塑料行业电子商务的发展。尽管如此，如未来遇到禁塑令、产能严重过剩、经济增长放缓等影响行业整体发展的情况，仍可能对公司经营发展造成不利的影响。应对措施：把握我国塑料行业企业的互联网+需求及转型升级对信息化和电子商务的需求，不断增加服务内容为行业企业提供一站式服务，打造完整的行业商业生态系统。
　　7、竞争风险
　　互联网经济有很强的注意力经济的特征，网站受关注的程度、客户访问量、知名度等对于网站的发展至关重要。根据百度统计和客户访谈了解，公司网站日均访问量在同行业（纯资讯网站）中处于前列，具有较高的市场认知度。公司虽然成立较早、行业耕耘较深，也位于国内塑料行业的集聚地之一，但是公司并不在我国互联网经济聚集且发达的北京、上海、杭州、深圳地区，互联网人才相对匮乏，这制约公司长期发展。而新兴企业依靠资本、技术等优势大规模进入该行业，比如俺搜、金联创、百度爱采购等纷纷出现，对公司形成一定的威胁。同时，公司至今仅引入一位外部股东，并未引入更多的外部资本，仍基本靠公司的自有资金滚动发展，导致公司业务发展缓慢。互联网行业内存在一定的不规范竞争现象，公司的行业优势明显，但技术优势并不明显，这使得服务内容易被复制，对公司发展会造成一定影响。应对措施：逐步引入资本，建立人才引进制度，不断吸引优秀的技术、运营、管理人才，加快公司的发展。不断推出新服务和新产品；导入新型经营管理理念，建立公司人才库，优化人才引进制度，不断吸引优秀的技术、运营、管理人才和投资者，加快公司的发展。
　　8、会展业务模式及其风险
　　公司的展览收入来自于子公司展览公司。展览公司主营业务为承办中国（余姚）国际塑料博览会，收入主要来源于收取参展商的租赁费。展览公司与中国塑料博览会组委会长期合作，每年承办中国塑料博览会，主要负责招商策划，宣传推广和展务管理等工作，并收取租赁费。因展会场馆面积基本固定，公司展览收入每年基本稳定。尽管展览公司已与中国塑料博览会组委会保持了25年的持续性合作，且在当地无明显竞争对手，但鉴于未与其签署长期合作协议和排他性合作协议，如中国塑料博览会组委会后续选择其他承办方，可能会对展览公司的业务造成一定影响。应对措施：2025年起公司作为联合主办方加入中国塑料博览会主办方名单，子公司展览公司作为各联合主办方委托承办方继续承办中国塑料博览会，同步打造线上智慧展平台实现展会的线上线下联动。公司持续推出系列行业产业大会，逐步打造中塑产业会议服务体系。随着公司加入主办方阵营，及公司塑料行业系列会议的成功打造，原会展单一业务模式的风险已经降低。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 本公司是处于塑料行业的垂直B2B电子商务平台服务商，公司通过运营“中塑在线”系列网站，向塑料行业企业提供塑料产业链上细分行业综合资讯和市场行情等基础服务，进而提供产品比价服务、广告传媒服务、行业会展服务、新媒体服务等一系列增值服务，获取会员费收入、广告收入、展览服务收入等服务收入。 截至报告期末，优化后的公司平台入驻公司近43万，移动端（公众号和抖音）用户超18万，移动端增幅达24%。公司大数据平台统计结果显示，2024年上半年公司网站累计浏览量（pv）超过3,761万次，同比基本持平；访客量（uv）近60万，同比跌了62%，主要系公司自研的... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
本公司是处于塑料行业的垂直B2B电子商务平台服务商，公司通过运营“中塑在线”系列网站，向塑料行业企业提供塑料产业链上细分行业综合资讯和市场行情等基础服务，进而提供产品比价服务、广告传媒服务、行业会展服务、新媒体服务等一系列增值服务，获取会员费收入、广告收入、展览服务收入等服务收入。
截至报告期末，优化后的公司平台入驻公司近43万，移动端（公众号和抖音）用户超18万，移动端增幅达24%。公司大数据平台统计结果显示，2024年上半年公司网站累计浏览量（pv）超过3,761万次，同比基本持平；访客量（uv）近60万，同比跌了62%，主要系公司自研的大数据平台替换了原来使用的第三方平台，过滤了非人为访问的UV，提升了数据有效性所致；每日原料实时报价信息8.6万条左右，同比基本持平。网站访问量和报价信息在国内塑料行业垂直类B2B网站中均处于领先地位。
公司拥有ICP经营许可证；拥有软件著作权登记证书6项，其中报告期内新增软件著作权登记证书5项；核心管理层和技术团队稳定。公司拥有成熟稳定的销售团队，通过电话直销、客户拜访、手机微端、区域代理商、线上直播、服务外包合作等方式进行业务拓展，同时结合行业大型会展、论坛活动进行用户推广和服务。
报告期内，公司成功举办了2024年第一届中塑聚碳酸酯产业大会和2024中塑第一届苯乙烯产业链发展大会暨第二届ABS产业大会；迭代升级了改性独立站点；为打破地域限制，将业务范围扩展到全球范围，为国内外涉塑企业搭建起一座高效、便捷的国际贸易桥梁，帮助行业企业寻找新的市场机遇，公司推出了全球化的电子商务平台——国际站，为国内外塑料企业提供了一个直接对话、交流合作的场所。国际站推出运营至今，收到了来自美国、俄罗斯、阿联酋、荷兰、土耳其、西班牙、中东等多个国家的贸易商机，并为国内的部分客户企业促成了国际订单的初步合作框架。公司按照打造塑料行业生态圈的规划及年初董事会制定计划，各项业务稳步推进。
报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、公司治理的风险
自公司股份进入全国中小企业股份转让系统后，新制度、新规则出台较多，且对公司治理提出了更高的要求。公司管理层对于新制度进行不间断的学习和理解，对于新制度的贯彻、执行水平在不断的提高。但随着公司的发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员素养不断提升，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：报告期内，公司管理层不定时学习全国中小企业股份转让系统等部门出台的新规则、新政策，积极向政策相关部门、主办券商、律师事务所等咨询、沟通和学习，努力提高公司管理层对公司治理的能力；不断完善公司法人治理结构，加强规范公司的内部管理体制。
2、高级管理人员、核心技术人员流失及技术泄密的风险
公司在发展过程中积累了丰富的经验和技术。这些经验和技术由相关部门的高级管理人员及核心技术人员掌握，一旦上述人员发生离职的情况，有可能导致技术泄密，对公司经营造成不利影响。应对措施：公司通过不断完善组织机构和管理制度，为高级管理人员和核心技术人员提供较高薪酬待遇和继续深造机会、鼓励其参与公司日常经营管理、与其签订保密及竞业禁止合同等措施，适度引入和培育第二梯队人员，充分保持高级管理人员、核心技术人员、核心技术人员队伍的稳定性。报告期内，有一位高级管理人员离职，其岗位及相关职能由培育着的人员顶替，未对公司的生产经营造成不良影响。
3、实际控制人不当控制的风险
公司股东戴伟忠持有公司10,800,000股股份，占总股本的84.11%，系公司第一大股东，且担任公司的董事长兼总经理，公司股东胡华君持有公司1,200,000股股份，占总股本的9.34%，戴伟忠与胡华君系夫妻关系，二人对公司经营具有决定性影响，戴伟忠与胡华君夫妇是公司的实际控制人。尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构和规范制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及中小股东的利益，但若公司控股股东利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行干预控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。应对措施：持续完善公司法人治理结构，对控股股东、实际控制人的相关行为进行约束；严格按《防范控股股东及关联方占用公司资金专项制度》执行；不断加强公司实际控制人、董事、监事、高级管理人员的规范运作意识。
4、信息管理的风险
公司网站的内容涉及供应信息、价格行情（市场行情、产品比价）和资讯信息，其中供应信息主要来自于公司会员；价格行情来自于市场第一手收集和客户报价；资讯信息包括国内外新闻转载和公司自主制作的专题和访谈等，这些信息和数据主要由公司编辑部负责，但仍有部分涉及对其他媒体的信息转载和网页编制而成。由于互联网本身信息量大，国内的互联网法律体系目前尚完善规范中，公司仍可能面临涉及知识产权方面的侵权或信息违规的风险，也不能完全排除出现虚假或不实交易信息的风险。应对措施：针对部分来自于公司会员的供应信息和价格行情，公司专门设立了评估和审核双关卡，通过后方可成为“合格信息供应商”，并每年进行一次复核。为保证信息质量，公司对所有信息进行定期和不定期的审查，并严格按照审查结果进行反馈和处置，确保信息来源合法合规。此外，公司还制定了相关制度，包括《采购信息控制程序》、《价格资讯来源及采集方法》、《塑料原料信息供应方的能力评价的规定》和《中国塑料城塑料原料价格指数采集企业评审办法》等，并严格执行防范风险。
5、互联网行业风险
公司为通过互联网平台从事资讯服务的公司，所提供网页链接服务、商情发布和搜索服务、行情资讯等主要通过互联网平台得以实现。一旦因网络基础设施故障、网络中断或是恶意攻击等因素引起互联网平台发生瘫痪和互联网平台出现无法登录等现象，则有可能导致本公司的业务在短期内受到较大冲击，对公司的正常经营和市场形象造成很大的影响。应对措施：公司专门设立了网络运管人员来负责网站的运维和安保，并制定了《数据安全保障制度》等内控制度，严格按照制度执行确保公司的网络安全。
6、塑料行业风险
公司主要向客户提供塑料行业相关传媒资讯、产品搜索、企业营销推广、行业会展、新媒体等服务。公司主要客户为塑料行业相关企业，公司的发展与塑料行业运行状况有直接关系。目前我国正处于深化工业化和城镇过程中，塑料行业在未来很长一定时期内仍将持续发展。同时塑料行业转型升级也会促进塑料行业信息化，进而促进塑料行业电子商务的发展。尽管如此，如未来遇到禁塑令、产能严重过剩、经济增长放缓等影响行业整体发展的情况，仍可能对公司经营发展造成不利的影响。应对措施：借助工业化和城镇化进程，把握我国塑料行业企业的互联网+需求、及转型升级对信息化和电子商务的需求，不断增加服务内容为行业企业提供一站式服务，打造完整的行业商业生态系统。
7、竞争风险
互联网经济有很强的注意力经济的特征，网站受关注的程度、客户访问量、知名度等对于网站的发展至关重要。根据百度统计和客户访谈了解，公司网站日均访问量在同行业（纯资讯网站）中处于前列，具有较高的市场认知度。公司虽然成立较早、行业耕耘较深，也位于国内塑料行业的集聚地之一，但是公司并不在我国互联网经济聚集且发达的北京、上海、杭州、深圳地区，互联网人才相对匮乏，这制约公司长期发展。而新兴企业依靠资本、技术等优势大规模进入该行业，比如俺搜、金联创、百度爱采购等纷纷出现，对公司形成一定的威胁。同时，公司至今仅引入一位外部股东，并未引入更多的外部资本，仍基本靠公司的自有资金滚动发展，导致公司业务发展缓慢。互联网行业内存在一定的不规范竞争现象，公司的行业优势明显，但技术优势并不明显，这使得服务内容易被复制，对公司发展会造成一定影响。应对措施：逐步引入资本，建立人才引进制度，不断吸引优秀的技术、运营、管理人才，加快公司的发展。不断推出新服务和新产品；导入新型经营管理理念，建立公司人才库，优化人才引进制度，不断吸引优秀的技术、运营、管理人才和投资者，加快公司的发展。
8、会展业务模式及其风险
公司的展览收入来自于子公司展览公司。展览公司主营业务为承办中国（余姚）国际塑料博览会，收入主要来源于收取参展商的租赁费。展览公司与中国塑料博览会组委会长期合作，每年承办中国塑料博览会，主要负责招商策划，宣传推广和展务管理等工作，并收取租赁费。因展会场馆面积基本固定，公司展览收入每年基本稳定。尽管展览公司已与中国塑料博览会组委会保持了24年的持续性合作，且在当地无明显竞争对手，但鉴于未与其签署长期合作协议和排他性合作协议，如中国塑料博览会组委会后续选择其他承办方，可能会对展览公司的业务造成一定影响。应对措施：与中国塑料博览会组委会保持良好的合作关系；新拓展塑料产业相关的会展业务。持续推出系列行业产业大会，拓宽公司会展业务；拓展临时场馆面积，增加网上同步塑博会等增值服务内容。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司是处于塑料行业的垂直B2B电子商务平台服务商，公司通过运营“中塑在线”系列网站，向塑料行业企业提供塑料产业链上细分行业综合资讯和市场行情等基础服务，进而提供产品比价服务、广告传媒服务、行业会展服务等一系列增值服务，获取会员费收入、广告收入、展览服务收入等服务收入。　　截至报告期末，优化后的公司平台入驻公司近42万，神策统计结果显示，2023年公司网站PC端累计浏览量（pv）超过4,814万次，同比略有下降；移动端app下载用户15.4万，比去年增长超28%；app浏览页面超2,836万次，比去年增长近25%。抖音用户超10.2万，比... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司是处于塑料行业的垂直B2B电子商务平台服务商，公司通过运营“中塑在线”系列网站，向塑料行业企业提供塑料产业链上细分行业综合资讯和市场行情等基础服务，进而提供产品比价服务、广告传媒服务、行业会展服务等一系列增值服务，获取会员费收入、广告收入、展览服务收入等服务收入。
　　截至报告期末，优化后的公司平台入驻公司近42万，神策统计结果显示，2023年公司网站PC端累计浏览量（pv）超过4,814万次，同比略有下降；移动端app下载用户15.4万，比去年增长超28%；app浏览页面超2,836万次，比去年增长近25%。抖音用户超10.2万，比去年增长超70%。百度统计结果显示，每日原料实时报价信息近9万条；用户停留时长平均近13分。网站访问量和报价信息在国内塑料行业垂直类B2B网站中均处于领先地位。
　　公司拥有ICP经营许可证；拥有软件著作权登记证书41项，其中报告期内新增软件著作权登记证书6项；核心管理层和技术团队稳定。公司拥有成熟稳定的销售团队，通过电话直销、客户拜访、手机微端、区域代理商、服务外包合作等方式进行业务拓展，同时结合行业大型会展、新媒体传媒、论坛活动进行用户推广和服务。
　　报告期内，公司新开发了开放平台、视频广场、数据反馈系统等8款产品；成功举办了两届塑博会，及以ABS与PBT为主题的两场产业大会；在行情中心中加入下游及相关行业开工率等细化板块，截止报告期末，行情中心中可展示的数据项目已经达到76个，增加了42个，辐射面覆盖上下游，且对若干功能进行了合理性优化，尽可能地满足了客户的使用需求。各项业务稳步推进。
　　报告期内，公司的商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、公司治理的风险
　　自公司股份进入全国中小企业股份转让系统后，新制度、新规则出台较多，且对公司治理提出了更高的要求。公司管理层对于新制度进行不间断的学习和理解，对于新制度的贯彻、执行水平在不断的提高。但随着公司的发展，经营规模不断扩大，业务范围不断扩展，人员素养不断提升，对公司治理将会提出更高的要求。因此，公司未来经营中可能存在因内部管理不适应发展需要，而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施：报告期内，公司管理层主动学习全国中小企业股份转让系统等部门出台的新制度、新政策，积极向政策相关部门、主办券商、律师事务所等咨询、沟通和学习，努力提高公司管理层对公司治理的能力；不断完善公司法人治理结构，加强规范公司的内部管理体制。
　　2、高级管理人员、核心技术人员流失及技术泄密的风险
　　公司在发展过程中积累了丰富的经验和技术。这些经验和技术由相关部门的高级管理人员及核心技术人员掌握，一旦上述人员发生离职的情况，有可能导致技术泄密，对公司经营造成不利影响。应对措施：新劳动法对高级管理人员的离职进行了一系列的约束。严格执行这些约束可以保护企业的商业利益和核心竞争力。公司与董事、高级管理人员通过不断完善组织机构和管理制度，为高级管理人员和核心技术人员提供较高薪酬待遇和继续深造机会、鼓励其参与公司日常经营管理、与其签订保密及竞业禁止合同等措施，保持核心技术人员队伍的稳定性。
　　3、实际控制人不当控制的风险
　　公司股东戴伟忠持有公司10,800,000股股份，占总股本的84.11%，系公司第一大股东，且担任公司的董事长兼总经理，公司股东胡华君持有公司1,200,000股股份，占总股本的9.34%，戴伟忠与胡华君系夫妻关系，二人对公司经营具有决定性影响，戴伟忠与胡华君夫妇是公司的实际控制人。尽管公司已建立了较为完善的法人治理结构和规范制度体系，在组织和制度上对控股股东的行为进行了规范，以保护公司及中小股东的利益，但若公司控股股东利用其特殊地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营决策、人事财务、利润分配、对外投资等进行干预控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响。应对措施：持续完善公司法人治理结构，对控股股东、实际控制人的相关行为进行约束；严格按《防范控股股东及关联方占用公司资金专项制度》执行；不断加强公司实际控制人、董事、监事、高级管理人员的规范运作意识。
　　4、信息管理的风险
　　公司网站的内容涉及供应信息、价格行情（市场行情、产品比价）和资讯信息，其中供应信息主要来自于公司会员；价格行情来自于市场第一手收集和客户报价；资讯信息包括国内外新闻转载和公司自主制作的专题和访谈等，这些信息和数据主要由公司资讯部负责，但仍有部分涉及对其他媒体的信息转载和网页编制而成。由于互联网本身信息量大，国内的互联网法律体系目前尚完善规范中，公司仍可能面临涉及知识产权方面的侵权或信息违规的风险，也不能完全排除出现虚假或不实交易信息的风险。应对措施：针对部分来自于公司会员的供应信息和价格行情，公司专门设立了评估和审核双关卡，通过后方可成为“合格信息供应商”，并每年进行一次复核。为保证信息质量，公司对所有信息进行定期和不定期的审查，并严格按照审查结果进行反馈和处置，确保信息来源合法合规。此外，公司还制定了相关制度，包括《采购信息控制程序》、《价格资讯来源及采集方法》、《塑料原料信息供应方的能力评价的规定》和《中国塑料城塑料原料价格指数采集企业评审办法》等，并严格执行防范风险。
　　5、互联网行业风险
　　公司为通过互联网平台从事资讯服务的公司，所提供网页链接服务、商情发布和搜索服务、行情资讯等主要通过互联网平台得以实现。一旦因网络基础设施故障、网络中断或是恶意攻击等因素引起互联网平台发生瘫痪和互联网平台出现无法登录等现象，则有可能导致本公司的业务在短期内受到较大冲击，对公司的正常经营和市场形象造成很大的影响。应对措施：公司专门设立了网络运管部来负责网站的运维和安保，并制定了《数据安全保障制度》、《网络与信息安全保障办法》等内控制度，严格按照制度执行确保公司的网络安全。
　　6、塑料行业风险
　　公司主要向客户提供塑料行业相关传媒资讯、产品搜索、企业营销推广、行业会展等服务。公司主要客户为塑料行业相关企业，公司的发展与塑料行业运行状况有直接关系。目前我国正处于深化工业化和城镇过程中，塑料行业在未来很长一定时期内仍将持续发展。同时塑料行业转型升级也会促进塑料行业信息化，进而促进塑料行业电子商务的发展。尽管如此，如未来遇到禁塑令、产能严重过剩、经济增长放缓等影响行业整体发展的情况，仍可能对公司经营发展造成不利的影响。应对措施：借助工业化和城镇化进程，把握我国塑料行业企业的互联网+需求、及转型升级对信息化和电子商务的需求，不断增加服务内容为行业企业提供一站式服务，打造完整的行业商业生态系统。
　　7、竞争风险
　　互联网经济有很强的注意力经济的特征，网站受关注的程度、客户访问量、知名度等对于网站的发展至关重要。根据百度统计和客户访谈了解，公司网站日均访问量在同行业（纯资讯网站）中处于前列，具有较高的市场认知度。公司虽然成立较早、行业耕耘较深，也位于国内塑料行业的集聚地之一，但是公司并不在我国互联网经济聚集且发达的北京、上海、杭州、深圳地区，互联网人才相对匮乏，这制约公司长期发展。而新兴企业依靠资本、技术等优势大规模进入该行业，比如俺搜、普拉司、百度爱采购、专塑视界等纷纷出现，对公司形成一定的威胁。同时，公司至今仅引入一位外部股东，并未引入更多的外部资本，仍基本靠公司的自有资金滚动发展，导致公司业务发展缓慢。互联网行业内存在一定的不规范竞争现象，公司的行业优势明显，但技术优势并不明显，这使得服务内容易被复制，对公司发展会造成一定影响。应对措施：逐步引入资本，建立人才引进制度，不断吸引优秀的技术、运营、管理人才，加快公司的发展。不断推出新服务和新产品；导入新型经营管理理念，建立公司人才库，优化人才引进制度，不断吸引优秀的技术、运营、管理人才和投资者，加快公司的发展。
　　8、会展业务模式及其风险
　　公司的展览收入来自于子公司展览公司。展览公司主营业务为承办中国（余姚）国际塑料博览会，收入主要来源于收取参展商的租赁费。展览公司与中国塑料博览会组委会长期合作，每年承办中国塑料博览会，主要负责招商策划，宣传推广和展务管理等工作，并收取租赁费。因展会场馆面积基本固定，公司展览收入每年基本稳定。尽管展览公司已与中国塑料博览会组委会保持了24年的持续性合作，且在当地无明显竞争对手，但鉴于未与其签署长期合作协议和排他性合作协议，如中国塑料博览会组委会后续选择其他承办方，可能会对展览公司的业务造成一定影响。应对措施：与中国塑料博览会组委会保持良好的合作关系；新拓展塑料产业相关的会展业务。报告期内，中塑第一届ABS产业大会成功召开，获得了行业与会者的一致好评，为公司的会展业务拓宽了服务；拓展临时场馆面积，增加网上同步塑博会等增值服务内容。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲