一、业务概要　　（一）商业模式　　公司处于生态保护与环境治理行业，主要提供水土流失治理和工业固废生态环境污染治理服务，主要包括矸石山治理、固体废物污染物治理及岩石山体快速复绿等环境生态恢复项目。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术研发、检测、关键材料生产、项目设计、施工、管护为一体的业性生态恢复企业。公司拥有环境工程专项设计乙级资质、环境工程专业承包一级资质。　　作为国家高新技术企业，公司多年来重视技术研发，专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复领域，积累了一系列的生态恢复领域的核心技术。公司全资子公司山西智德检测有限公司具有CMA计量认证证书，具有较高的检测能力，可为公司矿山生... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司处于生态保护与环境治理行业，主要提供水土流失治理和工业固废生态环境污染治理服务，主要包括矸石山治理、固体废物污染物治理及岩石山体快速复绿等环境生态恢复项目。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术研发、检测、关键材料生产、项目设计、施工、管护为一体的业性生态恢复企业。公司拥有环境工程专项设计乙级资质、环境工程专业承包一级资质。
　　作为国家高新技术企业，公司多年来重视技术研发，专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复领域，积累了一系列的生态恢复领域的核心技术。公司全资子公司山西智德检测有限公司具有CMA计量认证证书，具有较高的检测能力，可为公司矿山生态恢复提供实验室分析和前期处理。公司与中北大学组建联合实验室，搭建“产-学-研-用”高效科技创新平台。
　　公司拥有企业技术中心，专攻矿山生态恢复、污染治理、矿山生产安全、农业等领域的技术难题，并在上述领域开展技术、工艺、材料的研发创新，同时提供专业的技术服务。公司以科技创新为龙头，积极打造新技术、新工艺、新材料、新产品等核心能力，各子公司业务既可独立经营，又能组合配套发挥整合优势，目前公司已形成集研发、设计、生产、施工、检测、服务为一体的全产业链。经过多年的技术研发、业务实践应用积累，公司已树立多个行业标杆项目，成为国内生态恢复技术企业中的佼佼者，公司研发的新型材料可应用于煤矸石堆场、非煤矿渣堆场、采石场、垃圾填埋场的污染治理和生态恢复，以及公路、铁路、工程道路等建设形成的破损山体或边坡的生态恢复领域。
　　报告期内，公司的业务和商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的业务和商业模式没有发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款回收的风险
　　公司应收账款金额较大，占本期期末资产总额的70.42%，若应收账款回收不及时，应收账款账面价值可能保持在较高水平，影响公司的资金周转速度和经营活动的现金流量及利润。应对措施：（1）严格合同评审，加强客户信用管理。加大对客户资信考核力度，根据公司经营目标和经营计划执行情况，并严格执行合同条款。（2）加大应收账款催收力度。由公司总经理牵头成立催收小组，将应收账款回收与业绩挂钩。
　　营业区域集中的风险
　　公司业务集中在山西省内，占比为100%，高度集中。区域相关因素的变化可能给公司业绩带来较大影响，给公司经营带来风险。生态修复工程本年度暂时仅限山西省内，待条件成熟将向全国各矿业大省扩展。应对措施：待条件成熟时，将环境设计和生态环境治理业务扩展到周边省份乃至全国。
　　公司内部控制制度尚未运作成熟的风险
　　随着公司发展，对公司治理和内部控制提出了更高的要求。公司未来经营中存在因公司治理不善或内部控制未能有效执行而影响公司持续稳定发展的风险。应对措施：（1）强化对公司实际控制人的约束监督机制，强化对董监高的培训，提高法律意识，提高公司治理能力和管理成熟度。（2）选聘专业度较强的监事，对公司业务做出专业判断，协助改进经营活动，帮助公司决策、防控风险，从而利于公司提高决策水平，更好地维护中小股东的利益。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人岳新积、张银玲夫妇直接持股93.19%，且岳新积担任公司董事长，张银玲担任董事，根据公司章程和相关法律法规规定，公司控股股东、实际控制人能够通过股东大会和董事会行使表决权对公司实施控制和重大影响，有能力按照其意愿通过选举董事和间接挑选高级管理人员、修改《公司章程》、确定股利分配政策等行为，对公司业务、管理、人事安排等方面加以影响和控制，从而形成有利于控股股东的决策行为，有可能损害公司及公司其他股东利益。应对措施：（1）公司建立了较为健全的法人治理结构，制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》和《关联交易决策制度》等内控制度。（2）严格执行公司指定的各项制度，强化对实际控制人的约束机制。（3）寻找战略合作伙伴，条件成熟时引入战略投资者。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司处于生态保护与环境治理行业，主要提供水土流失治理和工业固废生态环境污染治理服务，主要包括矸石山治理、固体废物污染物治理及岩石山体快速复绿等环境生态恢复项目。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术研发、检测、关键材料生产、项目设计、施工、管护为一体的业性生态恢复企业。公司拥有环境工程专项设计乙级资质、环境工程专业承包一级资质。　　作为国家高新技术企业，公司多年来重视技术研发，专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复领域，积累了一系列的生态恢复领域的核心技术。公司与中北大学组建联合实验室，搭建“产-学-研-用”高效科技创新平台。　　... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于生态保护与环境治理行业，主要提供水土流失治理和工业固废生态环境污染治理服务，主要包括矸石山治理、固体废物污染物治理及岩石山体快速复绿等环境生态恢复项目。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术研发、检测、关键材料生产、项目设计、施工、管护为一体的业性生态恢复企业。公司拥有环境工程专项设计乙级资质、环境工程专业承包一级资质。
　　作为国家高新技术企业，公司多年来重视技术研发，专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复领域，积累了一系列的生态恢复领域的核心技术。公司与中北大学组建联合实验室，搭建“产-学-研-用”高效科技创新平台。
　　公司拥有企业技术中心，专攻矿山生态恢复、污染治理、矿山生产安全、农业等领域的技术难题，并在上述领域开展技术、工艺、材料的研发创新，同时提供专业的技术服务。公司以科技创新为龙头，积极打造新技术、新工艺、新材料、新产品等核心能力，各子公司业务既可独立经营，又能组合配套发挥整合优势，目前公司已形成集研发、设计、生产、施工、检测、服务为一体的全产业链。经过多年的技术研发、业务实践应用积累，公司已树立多个行业标杆项目，成为国内生态恢复技术企业中的佼佼者，公司研发的新型材料可应用于煤矸石堆场、非煤矿渣堆场、采石场、垃圾填埋场的污染治理和生态恢复，以及公路、铁路、工程道路等建设形成的破损山体或边坡的生态恢复领域。
　　报告期内，公司的业务和商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的业务和商业模式没有发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款回收的风险
　　公司应收账款金额较大，占本期期末资产总额的78.15%，若应收账款回收不及时，应收账款账面价值可能保持在较高水平，影响公司的资金周转速度和经营活动的现金流量及利润。应对措施：（1）严格合同评审，加强客户信用管理。加大对客户资信考核力度，根据公司经营目标和经营计划执行情况，并严格执行合同条款。（2）加大应收账款催收力度。由公司总经理牵头成立催收小组，将应收账款回收与业绩挂钩。
　　营业区域集中的风险
　　公司业务集中在山西省内，占比为100%，高度集中。区域相关因素的变化可能给公司业绩带来较大影响，给公司经营带来风险。生态修复工程本年度暂时仅限山西省内，待条件成熟将向全国各矿业大省扩展。应对措施：待条件成熟时，将环境设计和生态环境治理业务扩展到周边省份乃至全国。
　　公司内部控制制度尚未运作成熟的风险
　　随着公司发展，对公司治理和内部控制提出了更高的要求。公司未来经营中存在因公司治理不善或内部控制未能有效执行而影响公司持续稳定发展的风险。应对措施：（1）强化对公司实际控制人的约束监督机制，强化对董监高的培训，提高法律意识，提高公司治理能力和管理成熟度。（2）选聘专业度较强的监事，对公司业务做出专业判断，协助改进经营活动，帮助公司决策、防控风险，从而利于公司提高决策水平，更好地维护中小股东的利益。
　　实际控制人不当控制风险
　　公司实际控制人岳新积、张银玲夫妇直接持股93.19%，且岳新积担任公司董事长，张银玲担任董事，根据公司章程和相关法律法规规定，公司控股股东、实际控制人能够通过股东大会和董事会行使表决权对公司实施控制和重大影响，有能力按照其意愿通过选举董事和间接挑选高级管理人员、修改《公司章程》、确定股利分配政策等行为，对公司业务、管理、人事安排等方面加以影响和控制，从而形成有利于控股股东的决策行为，有可能损害公司及公司其他股东利益。应对措施：（1）公司建立了较为健全的法人治理结构，制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》和《关联交易决策制度》等内控制度。（2）严格执行公司指定的各项制度，强化对实际控制人的约束机制。（3）寻找战略合作伙伴，条件成熟时引入战略投资者。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司处于生态保护与环境治理行业，主要提供水土流失治理和工业固废生态环境污染治理服务，主要包括矸石山治理、固体废物污染物治理及岩石山体快速复绿等环境生态恢复项目。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术研发、检测、关键材料生产、项目设计、施工、管护为一体的业性生态恢复企业。公司拥有环境工程专项设计乙级资质、环境工程专业承包一级资质。 作为国家高新技术企业，公司多年来重视技术研发，专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复领域，积累了一系列的生态恢复领域的核心技术。公司全资子公司山西智德检测有限公司具有CMA计量认证证书，具有较高的检测能力，可... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司处于生态保护与环境治理行业，主要提供水土流失治理和工业固废生态环境污染治理服务，主要包括矸石山治理、固体废物污染物治理及岩石山体快速复绿等环境生态恢复项目。历经多年的行业深耕和研发积累，公司已成为集技术研发、检测、关键材料生产、项目设计、施工、管护为一体的业性生态恢复企业。公司拥有环境工程专项设计乙级资质、环境工程专业承包一级资质。
作为国家高新技术企业，公司多年来重视技术研发，专注于环境复杂、技术难度较高的植被恢复领域，积累了一系列的生态恢复领域的核心技术。公司全资子公司山西智德检测有限公司具有CMA计量认证证书，具有较高的检测能力，可为公司矿山生态恢复提供实验室分析和前期处理。公司与中北大学组建联合实验室，搭建“产-学-研-用”高效科技创新平台。
公司拥有企业技术中心，专攻矿山生态恢复、污染治理、矿山生产安全、农业等领域的技术难题，并在上述领域开展技术、工艺、材料的研发创新，同时提供专业的技术服务。公司以科技创新为龙头，积极打造新技术、新工艺、新材料、新产品等核心能力，各子公司业务既可独立经营，又能组合配套发挥整合优势，目前公司已形成集研发、设计、生产、施工、检测、服务为一体的全产业链。经过多年的技术研发、业务实践应用积累，公司已树立多个行业标杆项目，成为国内生态恢复技术企业中的佼佼者，公司研发的新型材料可应用于煤矸石堆场、非煤矿渣堆场、采石场、垃圾填埋场的污染治理和生态恢复，以及公路、铁路、工程道路等建设形成的破损山体或边坡的生态恢复领域。
报告期内，公司的业务和商业模式较上年度没有发生较大的变化。报告期后至报告披露日，公司的业务和商业模式没有发生较大的变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款回收的风险
公司应收账款金额较大，占本期期末资产总额的71.42%，若应收账款回收不及时，应收账款账面价值可能保持在较高水平，影响公司的资金周转速度和经营活动的现金流量及利润。应对措施：（1）严格合同评审，加强客户信用管理。加大对客户资信考核力度，根据公司经营目标和经营计划执行情况，并严格执行合同条款。（2）加大应收账款催收力度。由公司总经理牵头成立催收小组，将应收账款回收与业绩挂钩。
营业区域集中的风险
公司业务集中在山西省内，占比为100%，高度集中。区域相关因素的变化可能给公司业绩带来较大影响，给公司经营带来风险。生态修复工程本年度暂时仅限山西省内，待条件成熟将向全国各矿业大省扩展。应对措施：待条件成熟时，将环境设计和生态环境治理业务扩展到周边省份乃至全国。
公司内部控制制度尚未运作成熟的风险
随着公司发展，对公司治理和内部控制提出了更高的要求。公司未来经营中存在因公司治理不善或内部控制未能有效执行而影响公司持续稳定发展的风险。应对措施：（1）强化对公司实际控制人的约束监督机制，强化对董监高的培训，提高法律意识，提高公司治理能力和管理成熟度。（2）选聘专业度较强的监事，对公司业务做出专业判断，协助改进经营活动，帮助公司决策、防控风险，从而利于公司提高决策水平，更好地维护中小股东的利益。
实际控制人不当控制风险
公司实际控制人岳新积、张银玲夫妇直接持股93.19%，且岳新积担任公司董事长，张银玲担任董事，根据公司章程和相关法律法规规定，公司控股股东、实际控制人能够通过股东大会和董事会行使表决权对公司实施控制和重大影响，有能力按照其意愿通过选举董事和间接挑选高级管理人员、修改《公司章程》、确定股利分配政策等行为，对公司业务、管理、人事安排等方面加以影响和控制，从而形成有利于控股股东的决策行为，有可能损害公司及公司其他股东利益。应对措施：（1）公司建立了较为健全的法人治理结构，制定了《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》和《关联交易决策制度》等内控制度。（2）严格执行公司指定的各项制度，强化对实际控制人的约束机制。（3）寻找战略合作伙伴，条件成熟时引入战略投资者。 收起▲