中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售。
被子类、套件类、单件类
被子类 、 套件类 、 单件类
绣品、服装、家具、室内装饰用纺织品制造加工销售;床上纺织用品设计、开发、生产、销售;经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外;针纺织品、劳保用品、日用百货批发零售。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2366.91万 | 11.14% |
| 客户2 |
1348.24万 | 6.35% |
| 客户3 |
1041.44万 | 4.90% |
| 客户4 |
773.34万 | 3.64% |
| 客户5 |
529.40万 | 2.49% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1392.12万 | 12.89% |
| 供应商2 |
1256.62万 | 11.63% |
| 供应商3 |
1055.32万 | 9.77% |
| 供应商4 |
700.59万 | 6.49% |
| 供应商5 |
518.91万 | 4.80% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2254.87万 | 9.68% |
| 客户2 |
1598.83万 | 6.87% |
| 客户3 |
1285.41万 | 5.52% |
| 客户4 |
674.72万 | 2.90% |
| 客户5 |
664.43万 | 2.85% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1164.41万 | 9.06% |
| 供应商2 |
1100.87万 | 8.57% |
| 供应商3 |
956.45万 | 7.44% |
| 供应商4 |
780.03万 | 6.07% |
| 供应商5 |
700.22万 | 5.45% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2305.40万 | 7.86% |
| 客户2 |
2214.06万 | 7.55% |
| 客户3 |
1397.12万 | 4.77% |
| 客户4 |
815.15万 | 2.78% |
| 客户5 |
659.05万 | 2.25% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1378.70万 | 8.76% |
| 供应商2 |
1270.35万 | 8.07% |
| 供应商3 |
1018.04万 | 6.47% |
| 供应商4 |
951.93万 | 6.05% |
| 供应商5 |
817.77万 | 5.20% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2052.92万 | 8.63% |
| 客户2 |
1014.48万 | 4.26% |
| 客户3 |
807.48万 | 3.39% |
| 客户4 |
688.93万 | 2.89% |
| 客户5 |
569.66万 | 2.39% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
1614.13万 | 10.94% |
| 供应商2 |
1296.28万 | 8.78% |
| 供应商3 |
909.83万 | 6.17% |
| 供应商4 |
807.52万 | 5.47% |
| 供应商5 |
711.17万 | 4.82% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2067.24万 | 7.91% |
| 客户2 |
1732.67万 | 6.63% |
| 客户3 |
923.40万 | 3.53% |
| 客户4 |
709.58万 | 2.71% |
| 客户5 |
708.41万 | 2.71% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2240.74万 | 11.15% |
| 供应商2 |
2194.01万 | 10.92% |
| 供应商3 |
1933.22万 | 9.62% |
| 供应商4 |
1407.27万 | 7.00% |
| 供应商5 |
827.06万 | 4.12% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 本公司所处行业属于市场化程度较高的行业,政府部门仅对本行业实行行业宏观管理,行业协会起引导和促进行业发展方向的作用,企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。 (一)采购模式 公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要,由采购部统一采购。 (二)销售模式 凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式,目前以线下销售为主,并逐步加大产品线上销售的推广力度;在线下采用经销与直营相结合的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》,确定公司与加盟商的责权利,以及各加盟... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
本公司所处行业属于市场化程度较高的行业,政府部门仅对本行业实行行业宏观管理,行业协会起引导和促进行业发展方向的作用,企业的业务管理和生产经营完全按照市场化方式运作。
(一)采购模式
公司主要原材料为各类布料、蚕丝等。公司根据生产经营需要,由采购部统一采购。
(二)销售模式
凯盛家纺采用线上线下相结合的销售模式,目前以线下销售为主,并逐步加大产品线上销售的推广力度;在线下采用经销与直营相结合的营销模式。由公司授权加盟商通过设立加盟店及商场加盟专柜的方式销售公司产品。公司与加盟商签订《代理协议书》,确定公司与加盟商的责权利,以及各加盟商销售目标。公司向加盟商销售产品采取加盟商买断方式。
报告期内,公司继续专注于中高档家用纺织品的研发、设计、生产和销售,主要产品包括套件、被芯、枕芯等床上用品。
报告期内,公司商业模式未发生重大变化。
(二)行业情况
2025年家纺行业整体内销承压、出口分化、结构升级,呈现“总量维稳、细分分化、价值转型”特征。
行业发展情况:
2026年3月,工业和信息化部、生态环境部、市场监管总局联合印发《标准引领纺织工业优化升级行动方案(2026—2028年)》,为行业未来三年发展定下基调,明确提出到2028年将修订绿色低碳等相关标准300项以上,重点布局碳足迹核算、废旧纺织品循环利用、零碳工厂等关键领域。在绿色低碳领域,政策要求加快研制床上用品、毛巾等典型家纺产品的碳足迹量化方法,推动生物基、可降解纤维材料的规模化应用。这意味着未来家纺企业的环保合规成本将显著上升,同时也为具备核心技术储备的龙头企业创造了差异化竞争空间。数字化转型是政策聚焦的另一核心方向。方案提出开展物联网、人工智能、大数据与纺织工业深度融合的标准制修订,覆盖化学纤维、染整、家用纺织品等全产业链应用场景,其中纺织产品数字护照、全流程追溯体系的建立,将重塑行业信息化管理标准。
从长期经济发展看,中国消费规模扩大、消费结构升级、消费模式创新的大方向不会改变。尽管受到外部环境、地缘政治及宏观经济波动影响,中国仍然是全球第二大消费市场和第一大网络零售市场,超大规模市场优势明显,加上中国现代化城乡融合发展、城镇化进程推进、消费结构持续升级,都为居民消费增长提供了空间,随着消费能力和意愿的增强,家纺行业也将迎来新的机遇。在供应链、渠道、品牌、资金、技术等资源,一定会向龙头企业和品牌聚焦,有利于处于优势地位的家纺品牌公司整合上下游资源,巩固竞争力,扩大市场份额。
二、公司面临的重大风险分析
行业风险
家纺行业日趋成熟,企业众多。在产品方面,品牌竞争较为激烈,低端产品同质化竞争较为严重。部分企业的低成本产品的低价竞争,以及非正常的竞争手段在一定程度上对市场造成了冲击,不利于行业的发展。同时,国外品牌产品进入我国市场,加剧了家纺产品的市场竞争。消费者对面料和款式的偏好变化较快,对产品质量和面料性能的要求更是不断提高。
市场风险
家纺产品为日常消费品,且价格弹性较大,与居民收入和生活水平息息相关。尽管我国居民收入和消费支出持续增长,但对家纺产品消费理念的变化需要一个过程。同时宏观经济环境的变化也可能对居民消费支出和消费结构造成一定影响,进而可能影响家纺产品消费市场。
原材料价格波动风险
家纺产品的主要原材料包括各类布料、化学纤维、羊毛、蚕丝、棉花等。家纺产品原材料成本占产品成本的比例较高,原材料价格的波动将对家纺产品生产成本产生较大的影响,从而影响家纺企业产品利润。
季节性波动风险
床上用品消费具有一定的季节性,一般夏季销售相对较淡,而秋冬季节市场需求旺盛。受季节性波动的影响,家纺企业的利润及经营性现金流量也呈现一定的季节性波动特征。在季节性波动的情况下,家纺企业若不能把握市场机会和节奏,在消费旺季扩大销售,将可能对全年经营成果造成较大影响。
大股东控制风险
凯盛家纺实际控制人可利用其投票权在股东会上投票对公司的经营决策施加重大影响或者实施其他控制,从而可能对经营造成一定的影响。
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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